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¿Qué principios se deben seguir en la gestión del riesgo de reputación personal en divisas?

1. El principio de atención integral. Los departamentos gubernamentales, empresas o individuos con negocios económicos relacionados con el exterior deben otorgar gran importancia a los riesgos cambiarios en sus propias actividades económicas. Existen diferentes tipos de riesgo cambiario. Algunas empresas solo tienen riesgos de transacción, mientras que otras tienen riesgos económicos y riesgos de conversión. Los diferentes riesgos tienen diferentes impactos en las empresas, algunos son beneficiosos y otros negativos. Por lo tanto, las empresas relacionadas con el extranjero y las empresas multinacionales deben tener claro los riesgos cambiarios en las transacciones de divisas, liquidaciones internacionales, conversiones contables, operaciones de capital futuras de las empresas, costos de financiamiento internacional, ingresos por inversiones transfronterizas, etc. .

2. Principio de diversidad en la gestión. Las empresas relacionadas con el extranjero o las empresas multinacionales deben realizar una gestión del riesgo cambiario de manera flexible y diversificada. El alcance del negocio, las características comerciales y los estilos de gestión de las empresas son diferentes, y también son diferentes la volatilidad de las monedas extranjeras, las posiciones netas en moneda extranjera, las correlaciones entre las monedas extranjeras y la magnitud de los riesgos cambiarios. Por lo tanto, cada empresa debe analizar su situación específica y encontrar las tácticas de riesgo cambiario y los métodos de gestión específicos que mejor se adapten a su propio perfil de riesgo y necesidades de gestión. Con el tiempo, las restricciones externas seguirán cambiando, por lo que la estrategia de gestión del riesgo cambiario de la empresa también deberá cambiar en consecuencia. Las empresas no pueden permanecer conservadoras y adoptar durante mucho tiempo un solo método de gestión del riesgo cambiario.

3. Principio de maximización de la renta. Las empresas relacionadas con el extranjero o las empresas multinacionales deben calcular con precisión los costos y beneficios de la gestión del riesgo cambiario: bajo la premisa de garantizar que se logren los objetivos esperados de la gestión del riesgo, se debe gastar el costo mínimo y se deben buscar los beneficios máximos. . Esta es la piedra angular y el punto de partida de la gestión empresarial del riesgo cambiario, y también el estándar para que las empresas determinen estrategias específicas de gestión del riesgo y seleccionen métodos de gestión del riesgo cambiario. En términos generales, cuanto menor sea el costo de la gestión del riesgo cambiario, mayores serán los beneficios después de la gestión del riesgo y mayor será el entusiasmo de las empresas por gestionar sus riesgos cambiarios, y viceversa.

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