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¿De qué película es Five Poisons and Evil Gong?

"Su Qier".

La película de artes marciales de disfraces "Su Qier" está dirigida por Yuan Heping y protagonizada por Zhao Wenzhuo, Zhou Xun, Guo Xiaodong, An Zhijie, Jay Chou, Michelle Yeoh y muchas otras estrellas. La película utiliza tecnología estereoscópica 3D por primera vez para hacer un nuevo intento de interpretación de artes marciales. La película se estrenó oficialmente en los cines de todo el país el 9 de febrero de 2010.

La película cuenta la extraordinaria historia de un héroe extraordinario y el conmovedor viaje de un maestro de artes marciales.

Introducción del personaje:

1. Su Can (interpretado por Zhao Wenzhuo)

Su Can es un comandante militar sabio y valiente, bueno con espadas y flechas. y se ganó la confianza de su comandante. Era respetado y amado por sus subordinados, pero era indiferente a la fama. Sólo quería crear un arte marcial único que pudiera transmitirse a las generaciones futuras. por ello y pagó un alto precio a lo largo de su vida.

2. Yuan Ying (interpretado por Zhou Xun)

Yuan Ying, interpretado por Zhou Xun, han sido novios de la infancia de Su Can desde la infancia. Más tarde, los dos se convirtieron en pareja. Despertó los celos de su hermano mayor Yuan Lie. Yuan Ying posee las sencillas virtudes de la mujer tradicional china, que valora la familia, pero tiene una extraordinaria perseverancia, que es la fuente de la fe de su marido.

3. Yuan Lie (interpretado por An Zhijie)

Yuan Lie, interpretado por An Zhijie, es el hermano biológico de Yuan Ying y el hermano adoptivo de Su Can. Tiene un carácter profundo y está lleno de odio. Considera a sus seres queridos como su vida, pero está cegado por su fuerte deseo de poder y posesividad. A partir de entonces, emprende el camino de la venganza del que nunca regresará.

上篇: ¿Por qué China necesita fortalecer el capital bancario? Comprender plenamente la importancia actual de fortalecer el control de adecuación de capital de los bancos comerciales. En general, la industria bancaria de mi país tiene una autodisciplina insuficiente, una alta proporción de activos improductivos, altos riesgos operativos y bajos índices de adecuación de capital de varios bancos comerciales. Según datos publicados por la Comisión Reguladora Bancaria de China, a finales de 2003, el índice de adecuación de capital promedio de 11 bancos comerciales por acciones en todo el país era del 7,35 por ciento, y el índice de adecuación de capital promedio de 112 bancos comerciales urbanos era del 6,13 por ciento. El índice de adecuación de capital de los cinco bancos que cotizan en bolsa es relativamente alto, pero debido a la expansión de escala, el índice de adecuación de capital también está disminuyendo: el índice de adecuación de capital del Banco de Desarrollo de Shenzhen a finales de 2002 era del 9,49%, que cayó al 8,89% en el primer trimestre de 2003, y el índice de adecuación de capital del Huaxia Bank antes de cotizar en bolsa acaba de alcanzar el 8,01% entre 2000 y 2002, el índice de adecuación de capital del Shanghai Pudong Development Bank fue 65.438+0,27% y 65.438+065, 438+0,27%. 8,54% respectivamente. Mejoró después de la emisión de junio de 2003. En junio de 2000, antes de que Minsheng Bank cotizara en bolsa, el índice de adecuación de capital era del 10,48%. Después de cotizar en bolsa, el índice de adecuación de capital se disparó al 21,45 por ciento a finales de 2000, pero un año después, el índice de adecuación de capital se desplomó al 10,1 por ciento y luego cayó al 8,20 por ciento a finales de 2002. Sin embargo, para acelerar el ritmo de la reforma de las sociedades anónimas y lograr el "difícil objetivo" de reducir el índice de activos morosos, el comportamiento a corto plazo de los cuatro principales bancos comerciales estatales es muy obvio. En este entorno, fortalecer el control de los índices de adecuación de capital de los bancos tiene una importancia práctica importante. En primer lugar, fortalecer el control del índice de adecuación de capital conduce a una competencia leal entre los bancos. En la actualidad, el sistema bancario comercial de China consta de tres partes: bancos comerciales estatales, bancos comerciales por acciones y bancos comerciales urbanos. Los bancos comerciales estatales tienen ventajas absolutas en términos de salidas institucionales, recursos para clientes y participación de mercado. Al mismo tiempo, está garantizada por su reputación nacional y tiene una fuerte competitividad en la competencia entre pares. Si los reguladores no pueden lograr que "todos sean iguales ante la ley" y los bancos estatales todavía tienen privilegios en ciertos aspectos, será imposible formar una competencia leal. Aunque los índices de adecuación de capital de los bancos comerciales varían mucho, no hay diferencia en el alcance del negocio, la escala de activos, los gastos, la remuneración y otros aspectos entre los bancos comerciales que cumplen con los estándares y los bancos comerciales que no los cumplen, lo que crea un entorno competitivo injusto. . En segundo lugar, es útil controlar la escala del crédito y mejorar la calidad de los activos. Como indicador "rígido", el índice de adecuación de capital incitará a los bancos a digerir activamente los activos improductivos, cambiar las estructuras de activos y reducir los activos ponderados por riesgo en caso de capital insuficiente, a fin de cumplir con el estándar legal del 8%. Incluso si el capital es suficiente, los bancos comerciales deben determinar su escala de negocios basándose en este indicador bajo ciertas condiciones de capital. Por lo tanto, el control del índice de adecuación de capital contribuye a impedir que los bancos comerciales se expandan ciegamente independientemente de su propia fortaleza. Precisamente porque este indicador "rígido" se ha "suavizado" en China, los bancos comerciales están gravemente subcapitalizados, por un lado, y, por otro, han aumentado significativamente sus activos crediticios para objetivos a corto plazo (como diluir los activos improductivos). ratio de préstamo). En tercer lugar, puede proteger los intereses de los depositantes. Como intermediario crediticio, las principales fuentes de fondos de los bancos comerciales son los depósitos y pasivos, de los cuales los depósitos de ahorro representan aproximadamente el 60% de todos los pasivos; por otro lado, como negocio de activos para uso de capital, su capital se invierte en diversos sectores rentables; activos, que inevitablemente Diversos riesgos. Una vez que el riesgo se traduzca en pérdidas reales, enfrentará obligaciones para cubrir las pérdidas y cumplir con los requisitos de liquidez de los depositantes. Fortalecer el control de la adecuación del capital puede mejorar la capacidad de los bancos comerciales para resistir los riesgos y proteger los intereses de los depositantes, especialmente los depositantes residentes. Cuarto, favorece la promoción de reformas internas de los bancos y la mejora de la rentabilidad bancaria. El capital de los bancos comerciales estatales proviene de asignaciones financieras estatales y de autoacumulación. La autoacumulación es capital endógeno, que los bancos comerciales pueden transformar con sus propios esfuerzos. En la actual situación de equilibrio financiero y gastos, el método operativo realista para los bancos comerciales es acelerar el ritmo de las reformas internas y mejorar la rentabilidad. Quinto, favorece la promoción de la innovación empresarial de los bancos comerciales estatales. Fortalecer el control de la adecuación del capital y sujetar la escala de activos y negocios de los bancos comerciales a la escala de capital. Para aumentar las ganancias, los bancos comerciales deben encontrar nuevas formas de desarrollar negocios de intermediación, lo que ayudará a promover la innovación de los bancos comerciales estatales en productos financieros, métodos de servicio y métodos de servicio, y mejorar su competitividad. Sugerencias para fortalecer el control del índice de adecuación de capital de los bancos comerciales estatales: Primero, aprovechar la experiencia internacional, considerar plenamente las capacidades de autodisciplina de los bancos comerciales chinos y las capacidades de supervisión de las agencias reguladoras, y formular medidas de control de capital operables. Estados Unidos aprobó la Ley de Mejora de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDICIA) en 199110. 下篇: ¿Cuántas reservas de oro tiene China?
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