¿Por qué es difícil promover el sistema de unidades de negocios en los bancos nacionales?
Las operaciones bancarias se dividen en tipo matricial, tipo divisional y tipo guerrilla. Los grandes bancos estatales son adecuados para el sistema matricial, mientras que los bancos especializados deben implementar el sistema divisional. Ahora los bancos pequeños y medianos siguen practicando la guerra de guerrillas. Actualmente, muchos bancos por acciones prefieren el sistema divisional. China Minsheng Bank fue el primero en introducir el sistema de unidades de negocios. Hasta ahora, Minsheng Bank es el primer banco en implementar el sistema de unidades de negocios. La implementación del departamento de negocios financieros de Minsheng Bank se originó en 2007, comenzando con el departamento de finanzas comerciales inicial (que pertenece al departamento de finanzas de productos), el departamento de mercados financieros y la banca de inversión. departamento y departamento de empresas industriales y comerciales, se ha desarrollado en siete divisiones industriales, a saber, Departamento de Finanzas de Bienes Raíces, Departamento de Finanzas de Energía, Departamento de Finanzas de Transporte, Departamento de Finanzas Metalúrgicas, Departamento de Finanzas Agrícolas Modernas y Departamento de Finanzas de la Industria Cultural. También se estableció la división. Vale la pena señalar que la sede de la División de Finanzas de Piedra no está ubicada en Beijing y otros municipios directamente dependientes del Gobierno Central, sino en la ciudad de Quanzhou, provincia de Fujian, el centro de distribución de piedra más grande del país. Por supuesto, el sistema de unidades de negocio tiene sus ventajas y características: marketing mayorista, control general de riesgos y aprobación profesional. Después del establecimiento del Departamento de Negocios Financieros, la responsabilidad principal de las sucursales era ser responsable del negocio minorista. Algunas sucursales se transformaron en sucursales especializadas, sirviendo principalmente a una determinada industria. Por ejemplo, la función principal de la sucursal de Xiangshan de la sucursal de Zhejiang Ningbo es. para servir a la pesca marina. Los bancos que implementan el sistema de unidades de negocios no operan en todas las industrias. Los criterios de selección son que estén altamente orientados al mercado e involucren los medios de vida de las personas, la seguridad alimentaria, etc. Por ejemplo, la pesca marina es relativamente segura y sus productos son ricos en proteínas y bajos en grasas. Son proyectos fuertemente defendidos por el Banco Mundial. La división financiera debe lograr una cobertura total de la industria. Por ejemplo, la pesca marina tiene tres eslabones principales: cría, procesamiento y ventas. Los bancos pueden cubrir todos los aspectos. Los bancos no sólo otorgan préstamos, como el apoyo a la pesca en alta mar, sino que también emiten bonos y fondos, descuentan facturas para empresas procesadoras y de refrigeración y refrigeración, y prometen recibos de almacén, etc. La división financiera es un banco que utiliza sus amplios recursos de clientes y crédito para facilitar las transacciones comerciales entre la oferta y la demanda. Una vez que la transacción se iguala con éxito, el banco puede obtener de ella una cierta cantidad de ingresos intermedios. El sistema divisional también puede resolver problemas de información financiera. Durante la transacción, tanto los proveedores como los clientes tienen sus propias preocupaciones. La preocupación del proveedor es "el miedo a que el cliente no tenga dinero", mientras que al cliente le preocupa que el proveedor no pueda entregar los productos a tiempo y le preocupa la calidad del producto. Si los bancos con ventajas informativas y crediticias intervienen para resolver la asimetría de información entre las dos partes, la transacción será más fácil de completar, logrando una situación en la que todos ganan. Después de la reforma de la división financiera, los bancos pueden elegir un posicionamiento preciso en el mercado para hacerse más grandes y fuertes; evitar la homogeneidad y mejorar el profesionalismo y resolver los problemas de baja eficiencia y procesos largos; Pero para los bancos comerciales, es una tendencia establecer divisiones financieras, especialmente divisiones financieras industriales, y también es un sistema organizativo comúnmente adoptado por los principales bancos del mundo. Sin embargo, han pasado cinco años desde que Minsheng Bank implementó la división financiera. Ping An Bank, Industrial Bank, etc. lo están practicando. Sin embargo, a excepción de Minsheng Bank, ningún banco comercial ha implementado completamente este modelo. Pero creo que hay principalmente cinco problemas, como se detalla a continuación. 1. Existen muchos conflictos entre el sistema de unidades de negocios y las sucursales locales. Por ejemplo, los departamentos comerciales requieren la cooperación de los departamentos de operaciones de las sucursales locales y los departamentos de logística. Actualmente, más del 80% de las sucursales tienen conflictos con el sistema de unidades de negocios. 2. Existen graves conflictos entre departamentos comerciales. Un departamento comercial obtiene negocios de una empresa, pero sus empresas transformadoras están en otro departamento comercial. No existe un estándar unificado sobre cómo se deben dividir las ganancias entre sus unidades de negocios y cómo se deben asumir los riesgos. 3. Dado que el banco tiene pocas sucursales y puntos de venta, sus servicios no pueden cubrir todas las empresas de la cadena de suministro y la cadena industrial. Como resultado, el efecto de marketing de la institución donde se encuentra la empresa principal no puede lograr resultados satisfactorios y otros departamentos comerciales. No están muy entusiasmados de cooperar. Por lo tanto, en la actualidad solo podemos lograr la empresa 4. Hay muchas conexiones entre la industria y las unidades de negocios, y es difícil distinguir entre evaluación y control de riesgos, lo que resulta en una pobre efectividad de la industria y las unidades de negocios, e incluso la cancelación de algunas pauta. 5. Baja conciencia social. Es más fácil para el presidente comunicarse con el mundo exterior. Aunque el departamento comercial puede tener mayor poder, el gobierno y las empresas todavía miran al presidente. El sistema de unidades de negocios es el método operativo adoptado por muchos bancos en el mundo. Es más probable que los bancos nacionales tomen decisiones en función de sus propias condiciones nacionales y de las condiciones operativas del banco. En primer lugar, se basa en el control y la evaluación de riesgos del banco. . Mi sugerencia es que podemos comenzar con la división de productos y desarrollar gradualmente hasta la división industrial para promover el establecimiento de bancos especializados.