¿Por qué es importante la contabilidad de gestión para las empresas? Urgente...

Valor para la empresa

El objetivo final de la contabilidad de gestión empresarial (mejorar el valor de la empresa) es aumentar el valor presente del flujo de caja libre de la empresa bajo el equilibrio de riesgo y rendimiento. .

Cuando una empresa toma decisiones comerciales, como decisiones de inversión, la contabilidad de gestión debe confirmar, medir e informar el valor de proyectos similares, como el valor actual neto, la tasa interna de rendimiento, el análisis de sensibilidad al riesgo, etc. , de lo contrario se convertirá en una frase vacía.

Las cuentas y estados financieros tradicionales no reflejan el valor real de la empresa. Después de aumentar la inversión, los inversores descubrieron que los beneficios a corto plazo no eran tantos como esperaban y, inevitablemente, se vieron afectados. En este momento, los estados financieros tradicionales ya no pueden explicar claramente las razones. Sin embargo, cuando abandonamos el método de contabilidad financiera tradicional e introducimos el método de gestión EVA, se agregan factores como el retorno de la inversión, la tasa de costo de capital y el costo de capital. Se puede concluir que la apreciación del capital generada por esta inversión vale la pena.

Si no fuera por la contabilidad de gestión, el jefe no sabría dónde se gasta el dinero. Sólo reduciría ciegamente los costos laborales e ignoraría los valores especiales, afectando así el control interno de toda la empresa.

El papel de la contabilidad de gestión en las empresas ha mejorado el estatus del personal financiero en las empresas vertical y horizontalmente, empujándolos desde los espectadores originales hasta el nivel de tomadores de decisiones.

Los expertos creen que el núcleo de la contabilidad de gestión es la gestión integral del presupuesto. Es difícil imaginar cómo se desarrollará una empresa sin una planificación estratégica.

A partir del dominio de los datos financieros, la contabilidad de gestión desglosa el coste total de inversión por departamento y proyecto, y asigna cada tarea al puesto, responsable y departamento, de modo que cada tarea se asigna a diferentes unidades y técnicos intervinientes.

Desarrollo futuro

Desde cierta perspectiva, el desarrollo del sistema de contabilidad de gestión de mi país es en realidad una dirección estratégica nacional.

Tendencias en la industria contable

A los departamentos de contabilidad financiera de las empresas chinas no les faltan contadores que puedan llevar cuentas, liquidar cuentas e informar cuentas, pero carecen de talentos de alto nivel con habilidades estratégicas. visión de quién puede clasificar la información contable dinámica de los competidores para determinar la información de ganancias futuras y los cambios de la industria y cuantificarlos adecuadamente.

Cuando se trata del cuello de botella de la contabilidad de gestión, el talento es la brecha fatal.

Valor personal

Ahorrar dinero para el jefe

Maximizar los beneficios para la empresa: buscar subvenciones y políticas financieras, buscar incentivos y exenciones fiscales, en ocasiones un dato puede ahorrarle mucho dinero a la empresa.

La participación directa en la toma de decisiones es el núcleo de la gestión del valor empresarial.

La contabilidad de gestión participa directamente en la tendencia de desarrollo futuro de la industria con predicciones científicas, capta la dirección de la toma de decisiones comerciales, ayuda a las empresas a analizar y gestionar y participa en el proceso de desarrollo empresarial de la empresa.

Con la implementación de la evaluación del desempeño, los espectadores se convierten en directivos corporativos.

En la etapa de contabilidad de gestión, el valor financiero es visible y tangible, y el código abierto no es suficiente. Sin embargo, existen cifras específicas para reducir los gastos, y el jefe puede verlo. No es un problema.

Desarrollo de carrera personal

Personal contable financiero, actualización y transformación financiera. Tener un certificado MAT en contabilidad de gestión puede ayudar a los estudiantes a calificar para puestos relacionados con la contabilidad de gestión, especialmente porque las organizaciones financieras están experimentando cambios tremendos. Una gran cantidad de puestos de "finanzas comerciales" brindan oportunidades para los contadores.

Los gerentes de personal no financiero deben aumentar sus conocimientos de gestión financiera para prepararse para ascensos más altos en el negocio.

Personal no financiero: aumentar el conocimiento financiero en el trabajo original, ser ascendido a gerente o ser responsable de los requisitos financieros del equipo. Transformación laboral, dedicada a la presupuestación financiera, control de costos y otros cargos, pasando a las finanzas empresariales.

El trabajo diario de la contabilidad de gestión se centra más en el análisis y la predicción, proporcionando soporte informativo para la toma de decisiones, acercándose al rol de los directivos y creando más valor. De esta forma, el salario será relativamente mayor, la demanda del mercado será mayor y la competitividad para el ascenso será mayor.