Actas de reuniones de empresa relevantes
A la reunión asistieron todos los directores, y también asistieron el presidente del consejo de supervisión, el subdirector de contabilidad y el director del departamento financiero. ¿Cómo redactar actas de reuniones de empresa? A continuación os traigo el acta de la reunión de empresa, ¡espero que os guste!
Acerca de la reunión de la empresa Acta 1 Nombre de la capacitación/reunión:
Hora: Ubicación:
Tema:
Participantes:
Unidad convocante:
Moderador:
Auditoría:
Contenido y objetivos de la capacitación/solución
Primero, introducción El propósito , contenido principal y problemas a resolver de esta reunión o capacitación;
2. Enumere las resoluciones formadas en esta reunión o capacitación o los resultados de la discusión de la reunión una por una;
3. . Enumere las tareas que deben completarse en esta reunión o capacitación una por una, enumere los ejecutores, el tiempo de finalización y los objetivos de finalización.
4. Las "actas de la reunión de capacitación" deben enviarse al gerente general, al centro de administración y a los departamentos pertinentes, y se deben supervisar los resultados de la capacitación del centro de administración;
5. Los registros de comunicaciones, conferencias telefónicas, "actas de reuniones y recepciones pertinentes y memorandos similares" deben enviarse con copia al director general y a los departamentos pertinentes.
6. Las "Actas de la reunión de Discusión Técnica y Discusión de Proyectos" deben enviarse con copia al director general, al centro tecnológico y a los departamentos pertinentes. El centro tecnológico supervisará las resoluciones y trabajos formados en la reunión;
7. Las "actas del seminario de marketing" deben enviarse al director del departamento, al director de marketing y a los departamentos pertinentes, y el director de marketing supervisará las resoluciones de marketing que se formen en la reunión;
8. Los ingresos y gastos, los pagos y las "actas de las reuniones sobre auditoría y otros asuntos" del Departamento de Finanzas deben enviarse al gerente general, al departamento de planificación financiera y a los departamentos pertinentes, y el gerente del departamento de planificación financiera supervisará las resoluciones adoptadas en la reunión.
9. Las actas de otras reuniones deben enviarse al director general, al departamento administrativo y a los departamentos pertinentes. El departamento administrativo debe supervisar las resoluciones de la reunión.
10. El acta de reunión original elaborada por cada departamento debe entregarse al director general para su "firma".
XI. Después de que el gerente general "firma" todas las actas de la reunión, el secretario del gerente general (el secretario del gerente general estará a cargo del departamento administrativo antes de llegar al puesto) las numerará, organizará (formará un catálogo electrónico) y archivará uniformemente ante el final de cada mes.
Cc:
Emitido por: Año, Mes, Día
Actas de la reunión de la empresa 2 participantes: Ni Huaiyu, Liu, Han, Yang, Yang Shaogang, Yu Shiyuan, Huang Gang, Long, Chen Lianghe, Zhou Yebing, Li Chuanwei, He Yan, Wen Yonglun.
Temas de la reunión: los jefes de cada departamento informan sobre la situación y organizan la próxima división de trabajo del Departamento General.
1. Yu Shiyuan es responsable del manejo y la comunicación de los propietarios. reclamaciones, la gestión diaria del centro de atención al cliente y el departamento de limpieza. Supervisión y controles puntuales de los trabajos de limpieza.
2. Huang Fengping es responsable de cobrar las tarifas, establecer los archivos de los clientes propietarios y gestionarlos. Departamento de Ingeniería de Administración de Propiedades:
1. Los electricistas verifican periódicamente el normal funcionamiento del proyecto de iluminación en la comunidad y los daños de la tapa de registro. Los fontaneros estarán de servicio por la noche y se organizará el alojamiento para pasar la noche.
2. Si el proyecto de decoración del propietario se lleva a cabo en violación de la normativa y no cumple con nuestros requisitos de propiedad, se detendrá. Los propietarios deben firmar un aviso de rectificación y actualmente se están renovando 23 unidades.
3. Actualmente hay 4 trabajadores ecológicos plantando y manteniendo plántulas en el Edificio 19. Es necesario agregar gente para desmalezar y podar ramas. Nos falta personal y necesitamos contratar. En la actualidad, en caso de personal insuficiente, el personal se transfiere desde Yang.
4. Esquema de señalización de carriles en zonas residenciales. Comuníquese con el Gerente General Zhou del Departamento de Ingeniería el jueves por la mañana y el Departamento de Administración de Propiedades discutirá y tomará una decisión.
5. Coloque carteles que prohíban tirar basura en la parte trasera de los dormitorios de los empleados en Houshan, limpie la basura en el lugar y manténgala ordenada.
6. Estandarizar la ubicación y limpieza del almacén en garaje #1, y retirar oportunamente los residuos de decoración en los garajes #1 y 2.
Departamento de Seguridad:
1. Actualmente hay 25 miembros del personal de seguridad (14 hombres jóvenes, 6 mujeres y 5 vigilantes nocturnos). Debido a la escasez de mano de obra y al ajuste de posiciones, es necesario contratar más jugadoras y jugadores jóvenes.
2.
3. Instalación de equipos de control de acceso a la entrada principal y equipo de puerta de garaje 1#. El personal de seguridad debe estar bien vestido y usar cinturones y sombreros. Se espera que usted sonría, asienta y salude a los anfitriones e invitados.
Departamento de Limpieza:
1. Actualmente hay ***11 empleados de limpieza.
La principal carga de trabajo es lavar el camino de entrada en el área de la villa, que es relativamente pesado. Necesidad de reclutar gente. Los problemas de contratación se deben en gran medida a problemas con el almuerzo. En la actualidad, el equipo de catering aún no se ha establecido y no hay comida para el almuerzo, por lo que el subsidio para alimentos es de 100 yuanes. Las empresas están obligadas a adquirir un seguro médico cooperativo rural.
2. El personal de limpieza debe vestir uniforme y salir del trabajo a tiempo.
Los responsables de cada departamento deben transmitir el contenido de la reunión a los empleados para fortalecer el trabajo en equipo. A partir de ahora, el personal de administración de propiedades deberá usar credenciales de trabajo al ingresar al lugar de trabajo, prestar atención a su propia imagen y aceptar la supervisión de clientes y propietarios. Los gerentes notificados están programados tentativamente para reunirse todos los martes a las 9 am. Y recopilar la lista de puestos y horarios de la oficina de administración de propiedades para fortalecer la gestión unificada del despliegue de personal.
3:00 Acta de reunión de la empresa:
Ubicación: Sala de conferencias en el segundo piso del edificio de oficinas de la empresa.
Abogacía:
Participantes: miembros del equipo de reorganización.
Grabador:
Contenido de la reunión:
Esta reunión es la primera reunión de trabajo de reorganización que se realiza luego del ajuste de liderazgo de la empresa. La reunión informará a la empresa sobre el estado de la investigación de reorganización y tomará medidas para el siguiente paso del trabajo.
En primer lugar, la conferencia notificó la reestructuración del _ _ Survey and Design Institute, una unidad directamente dependiente de la empresa del grupo original. Según la introducción de la Federación, el _ _ Instituto de Estudios y Diseño comenzó una reestructuración en 20__, que duró dos años y se cotizó oficialmente en septiembre de 20__. Tiene muchas similitudes con nuestra empresa. Actualmente, el trato a los jubilados es la mayor limitación para la reestructuración de la empresa. Debemos aprender de los métodos de colocación de dicho personal del _ _ Instituto de Estudios y Diseño, esforzarnos activamente por obtener el apoyo de la empresa del grupo y las políticas preferenciales de la empresa constructora, y resolver adecuadamente este problema.
2. La reunión decidió fortalecer la gestión interna de la empresa.
Aproveche la reestructuración como una oportunidad para templarse y mejorar continuamente la viabilidad de la empresa en el mercado.
Tres. La conferencia decidió fortalecer aún más la liquidación de activos.
Sobre la base de la verificación preliminar de activos y capital, realice una limpieza profunda y detallada y enumere los detalles. Para aquellos que son difíciles de manejar, debemos obtener una base legal y manejarlos de manera razonable. La conferencia propuso requisitos de trabajo específicos para los departamentos y oficinas relevantes en asuntos relevantes:
1 La conferencia instruyó al Departamento de Finanzas para completar las siguientes tareas:
(1) En el espíritu. de "primero lo fácil, luego lo difícil, primero". Según el principio de "cerca de lo cercano y lo lejano", las cuentas por cobrar y las deudas incobrables deben liquidarse lo antes posible. _ _Responsable de coordinar las actividades de limpieza entre departamentos.
(2) Retirar provisiones para insolvencias.
(3) Mejorar la información básica de la superposición.
(4) Limpiar las inversiones a largo plazo y mejorar los procedimientos pertinentes.
(5) Limpiar construcciones sin terminar.
2. La conferencia instruye al Departamento de Recursos Humanos a completar las siguientes tareas:
(1) Realizar una investigación exhaustiva del personal que se asignará.
(2) Recoger la edad y años de trabajo de los jubilados.
3. La conferencia instruyó al Departamento de Gestión de Activos para completar las siguientes tareas:
(1) Fortalecer aún más la limpieza de equipos. Implementar un sistema de "un caso, un informe" para los equipos que son difíciles de investigar, de modo que se pueda discutir un caso y acelerar la limpieza de los equipos fuera de balance y los problemas restantes.
(2) Limpiar más la propiedad.
4. La conferencia instruye al Departamento de Planificación Empresarial para completar las siguientes tareas:
(1) Acelerar la liquidación de subcontratas. Solicite la limpieza proyecto por proyecto. Si hay un problema con el proyecto limpiado, se trasladará al siguiente proyecto para continuar con la limpieza.
(2) Limpiar cuentas por cobrar.
5. La Asamblea General asignó las siguientes tareas a la Oficina General:
(1) Limpiar el equipo y material de oficina.
(2) Antes del 5 de julio, vacíe el garaje del Distrito Oeste.
4. La conferencia decidió sanear las cuentas bancarias de los proyectos extranjeros.
La cuenta bancaria del proyecto extranjero deberá cancelarse al mismo tiempo que la del departamento de proyectos. La evacuación de todo el personal de construcción del departamento de proyectos se considerará como la cancelación del departamento de proyectos. Para las cuentas bancarias extranjeras que no pueden cancelarse temporalmente, en principio, se puede dejar un pequeño saldo (menos de 100 yuanes). La Asamblea General ordenó al Ministerio de Finanzas que redactara un aviso sobre la limpieza de las cuentas bancarias de proyectos extranjeros.
Acta de reunión de la empresa 31. A las 22 horas del 4 de febrero de 2020 se llevó a cabo con éxito la reunión resumida final de la unidad en X. A la reunión debe asistir una sola persona, los procedimientos deben ser legales y efectivos y todos los puntos de la agenda deben completarse sin problemas. El siguiente es el acta de esta reunión:
Un resumen del trabajo de un año de la unidad.
En X año se lograron básicamente todos los objetivos laborales relacionados con la producción y la vida.
1. Los gastos de agua, electricidad, calefacción, saneamiento y otros gastos de la unidad se pagan en su totalidad y a tiempo, garantizando efectivamente el buen desarrollo y progreso de las áreas de producción y vivienda.
2. Las relaciones vecinales son básicamente estables y responden activamente al llamado del país a construir una sociedad armoniosa.
3. Básicamente cumplo con las leyes y regulaciones del país. De vez en cuando tengo una infracción de tránsito, pero después de ser criticado y castigado por el departamento de policía de tránsito, me he dado cuenta profundamente de la gravedad del error. Básicamente soy un ciudadano respetuoso de la ley.
La mejora de las condiciones de vida avanza de manera constante. Mientras los promotores no se escapen, se espera que las condiciones de vida mejoren y fortalezcan significativamente el próximo año.
5. El gran déficit de ingresos y gastos fiscales se debe principalmente a la contradicción estructural entre los niveles de ingresos y los precios locales de la vivienda. Es básicamente una fuerza mayor, pero todavía está dentro del rango tolerable. La reunión fue cautelosamente optimista sobre el apoyo a los ingresos fiscales.
6. Como unidad más pequeña de la sociedad, la estabilidad familiar es la piedra angular de la estabilidad social. Este trabajo es básicamente cualificado y apenas puedo hacer una escasa contribución a la sociedad. La reunión lo confirmó.
7. Como ciudadano, básicamente me he preocupado y apoyado varias iniciativas y políticas nacionales durante el año pasado, pero es necesario fortalecer y mejorar la intensidad y la capacidad de la atención y el apoyo. La conferencia me animó y me recordó.
8. Como miembro de la aldea global, presté atención activamente a los principales eventos del mundo este año, como Miss Venezuela ganando el título de Miss Mundo, la princesa japonesa quedando discapacitada y la crianza. de cierva brasileña y de hipopótamo macho. En la reunión se expresó reconocimiento y grandes elogios por este trabajo: es la mejor encarnación del espíritu del internacionalismo.
9. En cuanto a la compra y canje de diversos billetes de lotería, se ha quedado rezagado. Desde que el país lanzó varios proyectos de beneficio para todas las personas para legalizar el juego, nuestra empresa ni siquiera ha brindado dos yuanes de apoyo, pero siempre ha imaginado cómo volverse corrupto después de ganar el gran premio de 5 millones. La conferencia ofreció una advertencia bien intencionada contra la propagación de la paranoia y el hedonismo.
10. Nuestra unidad seguirá manteniendo una distancia efectiva de la farmacia del hospital en X año. Esta es la agenda de mayor orgullo de esta reunión. La conferencia espera continuar llevando adelante y manteniendo los resultados y beneficios de este trabajo en X año.
2. Perspectivas para el año X.
1. Esta unidad continuará adhiriéndose al principio de beneficiar a los demás sin beneficiarse a uno mismo, y promoverá constantemente la implementación de diversas tareas productivas y vitales.
2. Esta unidad continuará cumpliendo e implementando las leyes y regulaciones del país y del gobierno, y se esforzará por no causar problemas al gobierno o causar menos problemas.
3. El gasto financiero de esta fuerza será deficitario durante mucho tiempo. Deberíamos estar completamente preparados mental y cognitivamente. Las dificultades son tanto temporales como de largo plazo. Si no puedes superarlo, afrontalo con calma. Si el Estado puede descontar los préstamos para vivienda (si las personas en el banco tienen problemas cerebrales), entonces el nivel de déficit de esta unidad se puede aliviar efectivamente.
4. El trabajo de renovación de vehículos de nuestra unidad se retrasará nuevamente. La reunión solicitó que siguiéramos trabajando duro y simplificando con el principio de conformarnos con ello por un tiempo y un día.
5. Si no sucede nada más, esta unidad sumará un año más de experiencia humana y social.
Tres. Revisión y Reflexión.
1. Hay fallas y deficiencias objetivas en las capacidades y canales de generación de ingresos de la unidad, pero toda la unidad tiene un serio conocimiento de los pequeños agricultores. Ser un poco rico significa sentar cabeza, pero la vida es seria y falta automotivación. También claman por "ser fuertes sin ganas" y algunos no buscan avanzar. Sobre esto hay que reflexionar.
2. Debido a la capacidad limitada para viajar al extranjero, no podemos ganar la gloria para el país en el territorio de los extranjeros. Sólo podemos seguir ocupando los valiosos recursos sociales del país, como los recursos educativos y médicos nacionales. recursos, recursos de seguridad social y recursos hídricos, recursos terrestres e incluso recursos aéreos. La conferencia fue profundamente culpable de esto.
Debido a disputas económicas, nuestra unidad presentó varias demandas como demandante, causando problemas al gobierno. La reunión aprobó una resolución expresando gratitud al gobierno y disculpándose por los problemas que ha causado.
4. Resumen personal de la persona jurídica.
1. A medida que envejecemos, hay cada vez menos personas a las que podemos llamar amigos. Los que quedan son verdaderos amigos. Espero que los que se queden puedan quedarse el mayor tiempo posible.
2. Cuando tienes 20 años, sientes que los 30 están lejos, pero cuando tienes 30, sientes que los 40 están a la vuelta de la esquina.
3. Este es el más importante. Agradezco a la persona que compartió mis sentimientos y secretos conmigo. Este agradecimiento salió de mi boca después de echar raíces en mi corazón. Gracias por su confianza y reconocimiento. Que tengas buen humor en X años.
La reunión ha terminado, gracias a todos.
Acta de reunión de empresa 51. "Reglamento sobre la Gestión de las Vacaciones Anuales Retribuidas de los Empleados"
Con el fin de estandarizar la gestión de las vacaciones anuales retribuidas de los empleados de la empresa, movilizar plenamente a los entusiasmo de los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo, la empresa Se discutió el actual "Reglamento de gestión de vacaciones anuales pagadas de los empleados" redactado por el Departamento de Recursos Humanos y aprobado por la reunión de la Oficina del Gerente General. En la reunión se decidió que se implementará a partir del +0 de octubre de 65438.
La implementación concreta es la siguiente:
1. Condiciones y beneficios de las licencias retribuidas
1. Empleados que hayan trabajado de forma continuada en la empresa durante más de un año. año tienen derecho a vacaciones retribuidas tomar vacaciones.
2. Los empleados disfrutan de los mismos salarios y beneficios durante las vacaciones que durante el trabajo normal.
En segundo lugar, la determinación del número de días de vacaciones pagadas de los empleados
1 desde la fecha de incorporación hasta el 31 de febrero de cada año, los empleados que hayan estado empleados durante medio año. podrán disfrutar de 3 días de vacaciones anuales retribuidas, excepto quienes se incorporen a la empresa después del 2 de julio de cada año.
2. Los empleados que tengan una antigüedad laboral superior a 1 año podrán disfrutar de 5 días de vacaciones anuales retribuidas, es decir, más de 1 año. Por cada año de servicio, las vacaciones anuales retribuidas se incrementan en 1 día, con un máximo de 10 días.
3. Los empleados que tengan alguna de las siguientes circunstancias no disfrutarán de vacaciones retribuidas durante el año en curso.
1. El empleado está ausente del trabajo por más de 2 días consecutivos (incluidos 2 días) sin ningún motivo, o está ausente del trabajo por más de 5 días (incluidos 5 días) dentro de un año <; /p>
2. El empleado toma licencia personal por más de 20 días;
3 Los empleados que hayan trabajado por más de un año pero menos de cinco años deberán tomar licencia por enfermedad por más de 1. mes (incluido 1 mes).
4. Los empleados que hayan trabajado durante más de cinco años pero menos de diez años disfrutarán de baja por enfermedad durante más de dos meses (inclusive).
5. Los empleados que hayan trabajado durante más de diez años deben tomar una licencia por enfermedad de más de tres meses (incluidos tres meses);
Cuarto, regulaciones de licencia
1. Cada La tienda organizará razonablemente las vacaciones anuales para los empleados en función de la situación real. Cuando los empleados renuncian a las vacaciones anuales, sus salarios no se calcularán; cuando los empleados soliciten vacaciones anuales, deben informar al gerente de la tienda con diez días de anticipación y solo podrán tomar vacaciones después de la aprobación del gerente de la tienda; sus puestos sin aprobación serán tratados como ausentismo; el personal del departamento comercial, gerentes de tienda y técnicos deberán reportarse al Departamento de Recursos Humanos con quince días de anticipación y reportar al líder de la Gerencia General. Las licencias sólo podrán tomarse después de la aprobación del Director General. líder de la Gerencia General. Quienes dejen sus cargos sin aprobación serán tratados como ausentismo. Si no se informan las vacaciones anuales de acuerdo con el número de días prescrito, la empresa tiene derecho a rechazar la aprobación, no se organizarán vacaciones anuales. .
2. Si un empleado solicita licencia para otra cosa, la empresa dará prioridad a la aprobación de vacaciones anuales y prohibirá las vacaciones consecutivas. El empleado no puede continuar solicitando vacaciones consecutivas antes de tomar las vacaciones anuales.
3. Está prohibido disfrutar de vacaciones anuales oficiales. Si las vacaciones anuales no terminan durante el año en curso, dejarán de ser válidas al expirar. Los días festivos del mes de vacaciones anuales se calculan en función del número real de días de asistencia.
4. Los empleados pueden utilizar las vacaciones anuales para compensar los días de licencia por enfermedad y personales; durante las vacaciones, los salarios se pagan de acuerdo con las vacaciones anuales solo se pueden dividir dos veces al año. gastados, los empleados no tendrán derecho a vacaciones anuales en el mismo año.
5. El número de días de vacaciones anuales desde el 10 de junio hasta febrero del año siguiente no podrá exceder de 3 días. Las circunstancias especiales deben informarse al líder de la oficina del gerente general para su aprobación con 15 días de anticipación. Las vacaciones anuales solo se pueden tomar cuando se hagan arreglos laborales.
6. La empresa anima a sus empleados a tomar vacaciones anuales de abril a agosto de cada año.
verbo (abreviatura de verbo) otros
1. El derecho de interpretación final de estas normas pertenece a Xi'an Branch.
2. En caso de circunstancias especiales, las normas anteriores deberán ser aprobadas por el líder de la oficina del gerente general antes de que puedan entrar en vigor.
3. Estas regulaciones se implementarán a partir del 65438 de junio + 65438 de octubre + 0 de octubre.
Dos. Respecto al “Informe de Operación de febrero _ _”
En la reunión se informó y discutieron las tareas empresariales para febrero _ _ _ En vista de las arduas tareas que se presentan en la etapa final del año X, se plantearon las siguientes propuestas. Realizado: Dirección de obra durante medio mes.
Mejorar integralmente la calidad del servicio, realizar rectificaciones especiales de tiendas con problemas de servicio y afrontar el desafiante año X con una nueva imagen.
1: La cuestión del aumento de pedidos de Wu Donglu está a cargo de Wang Ning, del Departamento de Finanzas, con la asistencia de Sun Yuhai, del Departamento de Redes. 65438+La rectificación se completará antes del 31 de febrero.
2. El gerente de la tienda Shaoxi, Hu Yuanfeng, es responsable del servicio de recepción de la tienda Shaoxi, y el supervisor Yin Ning es responsable de la supervisión, inspección y capacitación para mejorar el servicio de recepción.
3. El técnico de corte John Young es responsable de los problemas existentes en corte y combinación en cada tienda, y unifica la cuantificación, el estilismo y la rectificación que deberá finalizar antes de la fecha límite de 65438+65438+Octubre; 31, 2006.
4. El técnico de platos fríos Zhang Xifeng se encarga de la problemática de los platos fríos en cada tienda, y unifica la cuantificación, forma, sabor y vajilla. Fecha límite 16 65438 + 31 de octubre.
Tres. Acerca de "Producción Segura"
En la reunión se discutió el tema de la producción segura. A medida que comienza el Año Nuevo, el fenómeno de "dos robos y un robo" está aumentando en varios lugares. Se recuerda a los empleados que presten atención a su propia seguridad y a la seguridad de la propiedad, y los gerentes de las tiendas deben impartir educación sobre seguridad. en reuniones periódicas.
Prevenir lesiones personales y daños a la propiedad de nuestra familia.
Cuatro. Respecto al cambio de nombre del Departamento de Mantenimiento de Ingeniería
Respecto al cambio de nombre del Departamento de Mantenimiento de Ingeniería, en vista de la importancia del trabajo del Departamento de Mantenimiento de Ingeniería, el departamento pasó a llamarse Wang Jiangtao, que es principalmente responsable de velar por todo. Con la principal dirección de trabajo de prevenir problemas antes de que ocurran, Qian Guozhen del Departamento de Propiedad y Wang Jiangtao del Departamento de Ingeniería formaron un equipo de inspección de seguridad para inspeccionar el agua, la electricidad, el gas y otros lugares propensos a riesgos de seguridad en cada tienda al menos. dos veces al mes. Descubrimiento oportuno y tratamiento oportuno. Los gerentes de tienda deben organizar periódicamente capacitaciones sobre seguridad para los empleados y desarrollar planes y actas de capacitación.
Verbo (abreviatura de verbo) Acerca de la "Fiesta de Agradecimiento a los Antiguos Empleados"
El 28 de febrero de 65438, _ _ fue iniciada por el presidente de la empresa y el director general, el Sr. Tang lo tomó durante dos años. Participaron muchos empleados. Cada paso de crecimiento y desarrollo es inseparable del arduo trabajo de todos los empleados, especialmente de los antiguos empleados que han dedicado su juventud y sudor. Ellos acompañaron y presenciaron su crecimiento con el más sincero entusiasmo. Para agradecer a los empleados veteranos por su búsqueda persistente y dedicación desinteresada a la causa, se llevó a cabo esta reunión de agradecimiento a los empleados veteranos.