Buscamos empresa de consultoría y planificación para la comercialización exitosa de productos agrícolas & huevos y arroz & aceites comestibles

Introducción a los antecedentes del proyecto:

La empresa atendida por Ogot International Consulting Agency es una empresa anónima privada de tipo grupo que integra producción, I+D, comercio e inversión en Shanghai. Tiene cinco. principales sectores empresariales. Las empresas del grupo se dedican al comercio de alimentos para cerdos reproductores de alta calidad, futuros, producción e investigación de materias primas proteicas, producción e investigación de alimentos, y producción y venta de huevos. En 2007, la empresa logró unas ventas de 654.380 millones de yuanes y un volumen total de comercio de piensos de 400.000 toneladas. En 2008, las ventas alcanzaron los 130 millones de yuanes. En 2008, la empresa estableció una empresa de huevos basada en la división de huevos de la empresa de inversión original, con más de 200.000 granjas de gallinas ponedoras y fábricas de piensos. Se planea ampliar la escala de cría a 2 millones de aves en 3 a 5 años, producir 30.000 toneladas de huevos al año, establecer una cadena industrial de procesamiento profundo de huevos y formar una cadena industrial completa desde plántulas, piensos, cría, ventas y producción de huevos. procesamiento profundo. El objetivo es convertirse en la empresa de producción de huevos y aves de corral más estandarizada de China y luego confiar a la agencia de consultoría Ogut Brand Marketing (Shanghai) la creación de una nueva marca, la planificación de una estrategia de marketing de marca de tres años y la prestación de servicios completos para el proyecto en 2009. Esforzarse por convertirse en la marca sólida número uno en el este de China en un plazo de 3 a 5 años y crear una empresa innovadora en la industria avícola y del huevo.

Cuando Ogut firmó el proyecto de cooperación de la empresa en junio de 2008, los expertos con rica experiencia práctica en la industria quedaron profundamente conmovidos por el coraje y la determinación de la empresa de seguir avanzando. Porque los expertos de Ogut, que conocen bien las leyes esenciales de los bienes de consumo, especialmente los productos agrícolas, saben muy bien que una sociedad anónima que se ha ocupado del negocio upstream de la cadena industrial ampliará sus unidades de negocio downstream, participará directamente en el competencia feroz en el mercado de bienes de consumo y entrar en contacto con el mercado de consumo en constante cambio. Incluso si los fondos y recursos son suficientes, la falta de planificación de marketing real y experiencia operativa definitivamente traerá muchos problemas y dificultades a la empresa, incluida la estrategia de gestión, la estrategia de marketing, la construcción de marca, la planificación de mercado, el equipo de ventas, etc. A pesar de las dificultades, el equipo de Ogut confía en su cooperación en este proyecto. Ogut es una agencia de consultoría práctica especializada en planificación estratégica y desarrollo de estrategias. El equipo de expertos tiene una rica experiencia práctica en creación de marcas, operación de marcas y marketing de productos de venta rápida.

Con la profundización del entendimiento mutuo, la empresa reconoció plenamente la fortaleza de consultoría de la agencia Ogut y estableció una relación de cooperación a largo plazo. Con suficiente confianza, una actitud de trabajo rigurosa y un estilo de trabajo meticuloso, el equipo del proyecto de huevos de la organización Ogut primero realizó una encuesta integral de manera pragmática. Después del análisis y diagnóstico, lanzó oficialmente la creación de la nueva marca de huevos y la estrategia de planificación y marketing de la empresa. huevo Se divide en una serie de tareas como la construcción de terminales.

1. Investigación integral: interpretar las tendencias de la industria, explorar las necesidades de los consumidores y diagnosticar la situación actual de las empresas.

“Sin investigación, no hay derecho a hablar”. No importa cuán profesional y experimentado sea el equipo de expertos de Ogut, que se enfrenta a diferentes industrias, mercados en constante cambio y estructuras organizativas internas de las empresas, si no hay una labor meticulosa. , riguroso y científico ¿Cómo podemos guiar el desarrollo sostenible de las empresas a través de la investigación y el análisis de la industria y el juicio de las tendencias de desarrollo de la industria? Si no llevamos a cabo una investigación de segmentación de mercado profunda y detallada sobre consumidores de diferentes edades e ingresos, ¿cómo podemos ayudar a las empresas a desarrollar mercados? Si no realizamos investigaciones y entrevistas sobre la organización interna y la estructura externa de la empresa, ¿cómo podemos ayudar a la empresa a establecer un equipo de gestión y ejecución razonable?

Durante la fase de investigación, el equipo de consultoría de Ogut no solo asignó razonablemente tareas de investigación a los miembros del equipo del proyecto, sino que también realizó una investigación en la base de datos de información de la industria de Ogut, visitó el mercado, realizó investigaciones sobre marcas competitivas y realizó Se realizaron entrevistas en profundidad con gerentes corporativos y distribuidores. También se invitó a empresas profesionales de investigación de mercado a realizar encuestas a los consumidores.

Cuando Ogut investigó la industria, descubrió que China es el mayor productor y consumidor de huevos del mundo, y su consumo es principalmente huevos frescos. La segmentación y marca del consumo de huevos frescos se ha convertido en una tendencia de consumo y se encuentra en una tendencia de rápido crecimiento.

En el estudio de marcas competitivas, se encontró que la concentración de la industria de huevos de marca es baja en varias empresas de huevos de marcas importantes, como Gegeda, Deqingyuan, Shendan, Shengdi Lecun, Hongjia, Zhanzhan, Chaoyi. , Nongjia Textile, etc. generalmente no son altos en términos de escala industrial y la red de comercialización de huevos de marca no es perfecta desde la perspectiva del mercado nacional en su conjunto, está sesgada hacia la construcción de un canal único.

En una encuesta entre consumidores, los expertos de Ogut descubrieron que el orden psicológico de los consumidores al comprar huevos frescos es principalmente la seguridad, seguido del precio y el conocimiento de la marca. Por lo tanto, los huevos envasados ​​se convertirán gradualmente en la opción principal de los consumidores. Sin embargo, los expertos de Ogut también ven que con el desarrollo de la industria, la seguridad alimentaria se convertirá en el estándar básico de la industria y no habrá ningún valor diferenciado. La subdivisión de "frescura y alto valor nutricional" se convertirá en una consideración.

Durante la visita interna de la empresa, descubrimos que la empresa se dedica a productos agrícolas durante muchos años, tiene la base de recursos para el desarrollo de la cadena industrial y tiene una sólida solidez financiera. El liderazgo tiene un profundo conocimiento del mercado y tiene el concepto científico con visión de futuro de "centrarse en la demanda del mercado, guiarse por la competencia del mercado y desarrollarse con la marca"; la sede está ubicada en Shanghai y el diseño de la base de producción brinda; La empresa tiene la ventaja de la distancia de transporte y el control eficaz de los costos facilita la respuesta rápida a la demanda del mercado de huevos frescos y oportunos, y tiene la ventaja geográfica del servicio personalizado. Pero Ogut también vio problemas en las operaciones de marca, el desarrollo comercial y el marketing de la empresa, como una fuerza de equipo débil, profesionalismo insuficiente y experiencia en marketing insuficiente.

2. Planificar la estrategia de desarrollo corporativo, planificación estratégica de marketing de marca y posicionamiento.

Gracias a una investigación exhaustiva y en profundidad, el equipo de expertos de Ogut tiene un conocimiento profundo de la dirección de consultoría de este proyecto. El contenido de la cooperación del proyecto fue ampliado y mejorado detalladamente. En primer lugar, basándose en la naturaleza industrial del mercado de bajo consumo de huevos frescos, se planteó el objetivo estratégico de convertirse en la primera marca en el este de China. Luego, sobre la base de los valores racionales y perceptivos de los consumidores, se extraen los valores fundamentales de "innovación continua" y "alimentos frescos". Finalmente, basándose en la cadena industrial y la tecnología de producción de la empresa, se perfeccionaron los "ocho sistemas de estándares de calidad" de los productos para respaldar la propuesta de la marca de que "los alimentos frescos son mejores que Shanfeng".

¡Los expertos de Ogut creen a través del análisis que las percepciones de los consumidores son más importantes que los hechos! Bajo la premisa de que el nivel de marca de la industria avícola y de huevos es bajo, si Shanfeng Phoenix quiere construir la marca más fuerte en el mercado regional, necesita lanzar un fuerte ataque en el mercado objetivo para apoderarse de la "primera" posición en el mercado. mente de los consumidores y formar una "industria regional del huevo". El concepto de "primera marca".

Ogut organiza análisis de impulsores de compra a nivel de producto y análisis de impulsores de valor a nivel de marca. El valor central de la marca es: "huevos frescos, productos de huevo y otros productos agrícolas, líder en reforma industrial y desarrollo innovador; para lograr una vida hermosa, saludable y armoniosa, complementa la nutrición fresca". Mercado objetivo principal de consumo de aves y huevos. Promover un estilo de vida fresco. El posicionamiento del valor central de la marca Shanfenghuang comienza desde el nivel espiritual más alto de la cognición mental y la "autoexpresión" de las necesidades de los consumidores convencionales. Sea el primero en definir el valor central de la marca y darle una personalidad distintiva de "alimentos frescos" en lugar de seguir una ruta de planificación orientada al producto. Sólo así podremos diferenciarnos claramente de los futuros competidores y cumplir plenamente con ellos. el valor central altamente diferenciado y personalizado de los principios de planificación de la marca.

En el período de introducción al mercado, con "Mountain Phoenix" como núcleo, crearemos una imagen de alto nivel, concentraremos recursos para construir Shanfenghuang y estableceremos una imagen de marca de entrenamiento para aprovechar el mercado de alto nivel. Cuando "Guxiang Village" ingresa al mercado con Shanfenghuang, la imagen de marca de gama media a baja se utiliza como submarca, como ruta de desarrollo para el nicho de mercado y como función complementaria de Shanfeng.

La planificación estratégica de la marca debe perseguir resultados prácticos y prestar atención al "vuelo estratégico y al aterrizaje estratégico"; en primer lugar, el vuelo estratégico se refiere a la personalización del valor central de una marca con una alta identidad cultural que las empresas pueden aprovechar al máximo. uso de la planificación estratégica de marca Para lograr el gran objetivo de construir una marca dorada centenaria y lograr un "vuelo estratégico" el segundo es la implementación estratégica, es decir, el valor central que rige todas las comunicaciones de marketing y la gestión de operaciones; Los valores fundamentales suelen ser demasiado abstractos y vagos para comprenderlos y aplicarlos. Debe estar conectado con las comunicaciones de marketing a través de un sistema de identidad de marca bien planificado y centrado en valores fundamentales. De acuerdo con las diferencias en la demanda del mercado y los factores impulsores para ganar la competencia, combinados con las similitudes y diferencias en los temas de las etapas de desarrollo de la marca, guiamos las actividades diarias de comunicación de marketing de las empresas de la marca, para lograr la "implementación de la estrategia". ". Por lo tanto, en el proceso de comunicación de la marca de "Mountain Phoenix", Ogut adoptó el principio de un eslogan y una propuesta de marca consistentes, lo que no solo ahorró recursos de comunicación de la marca, sino que también formó la impresión más intuitiva de los consumidores sobre el valor central y el posicionamiento de la marca. A partir de esto, se crearon el eslogan de la marca "Los huevos frescos son como los fénix de las montañas" y el atractivo de la marca "Los huevos frescos son buenos", que son la combinación perfecta de las características del producto y las necesidades del consumidor.

A través del análisis, Ogut decidió centrarse en la construcción de marca y las estrategias de comunicación, concretamente "alimentos frescos + la primera marca en el este de China".

No sólo se ajusta a las características del producto, sino que también satisface la psicología del consumidor y restringe efectivamente a los competidores.

En tercer lugar, descomposición estratégica integral: las empresas necesitan planificación estratégica y asistencia para la ejecución.

Una vez que los puntos de venta y los puntos de apoyo quedaron claros, Ogut comenzó a implementar la estrategia integral. En la etapa inicial, partimos principalmente de muchos aspectos, como el nombre de marca, el respaldo de productos, la planificación de productos, la planificación de canales, la planificación de terminales, la planificación de comunicaciones, la estructura organizacional de marketing y la asignación del personal de ventas, el diseño de desempeño, etc.

Nombre, creación y configuración de la marca

El equipo del proyecto Ogut realizó varias lluvias de ideas sobre el tema del nombre y celebró múltiples reuniones creativas y de presentación. También iniciamos una evaluación de participación de los representantes de los clientes objetivo relevantes y a pequeña escala, e iniciamos una evaluación científica y efectiva de los nombres principales basada en la denominación e interpretación específicas, combinadas con las principales dimensiones de valor de la contribución de la denominación al desarrollo de la marca y al grupo de consumidores objetivo. selección.

Estándar de denominación de marca de la organización Ogut

1. El reflejo visual representará el 72% de la primera impresión de los consumidores. La denominación de marca debe considerarse en términos de estética del diseño, comunicación visual comercial y promoción. y popularización, etc. Tienen un fuerte poder expresivo. Para facilitar el diseño general en la etapa posterior.

2. La retroalimentación auditiva representará el 65.438+00% de la primera impresión de los consumidores. Un buen nombre de marca debe brindar a las personas muchas características, como ser agradable de escuchar, fácil de recordar, fácil de reconocer, bien intencionado y fácil de difundir.

3. La encarnación y captación de la inducción psicológica debe expresarse en dos aspectos: la transmisión visual y la transmisión auditiva. ¿Qué tipo de nombre de marca puede captar la psicología de los consumidores y hacer que estén dispuestos a comprar? El atractivo emocional es muy importante.

4. El naming exitoso debe tener una correcta y saludable orientación asociativa, vinculando la cultura corporativa con los atributos del producto, de modo que los consumidores asocien los productos de la empresa cuando escuchen el nombre de la marca.

5. Preste atención a las costumbres y hábitos culturales del mercado objetivo y considere si el nombre de la marca será aceptado y adoptado por los consumidores locales en función de las características locales.

Después de una consideración exhaustiva, envíelo a la dirección de la empresa para que tome una decisión. Después de múltiples rondas de presentación de propuestas, finalmente se determinó el vínculo entre la marca principal y las submarcas.

Marca principal: "Mountain Phoenix"

El regreso de la naturaleza está lleno de asociación y telepatía.

Fénix: el símbolo del pollo, la concepción artística pastoral de "montaña"; la combinación de "fénix de montaña" crea una escena ingeniosa.

Submarca: "Guxiangcun"

Se origina en el campo, es audiovisualmente amigable, está cerca de la naturaleza, siente el paisaje pastoral y complementa los regalos de la naturaleza.

Normas de reconocimiento de marca y producto

Al promocionar una marca, elija imágenes de celebridades que sean consistentes con los valores, conceptos y tonalidades fundamentales. Augute recomienda elegir mujeres jóvenes de unos treinta años: son soñadoras, vivaces, románticas y enérgicas; entusiastas, alegres, les gustan los viajes y los deportes, tienen un profundo gusto por la vida y prestan atención a los detalles; prestar atención a la comida gourmet y enfatizar el tono de la marca de los huevos frescos, al mismo tiempo, también propone el respaldo del producto por parte de expertos en nutrición para defender los ocho estándares de calidad del producto y generar confianza en el consumidor;

Planificación de línea de productos y diseño creativo del empaque del producto

Después de determinar la estrategia de marca de la marca principal enfocada en el mercado de gama media a alta y las submarcas enfocadas en En el mercado de gama baja, Ogut, basándose en la tonalidad de la marca, las características del producto y las percepciones de los consumidores, establece las categorías de productos y las especificaciones de embalaje, respectivamente. Combinado con una investigación de mercado de consumidores y un análisis de las preferencias, los ciclos y el poder de consumo de los consumidores, se determinó que 12 huevos eran el producto principal. Al mismo tiempo, otros productos de diferentes especificaciones, como los de 8 y 20 piezas, están diseñados según diferentes hábitos y niveles de consumo.

Por ejemplo, en el proceso de diseño del empaque de la marca conjunta "Guxiangcun", Ogot creía que dado que los productos de "Guxiangcun" siguen la ruta de promoción de marcas de gama media a baja, se centran en productos de baja calidad. -productos finales la imagen de marca de aves y huevos el desarrollo de terminales de acceso se centra principalmente en mercados de alimentos y tiendas de conveniencia, por lo que el diseño del empaque se basa en el tema "fresco, saludable y asequible", enfocado a consumidores mayores de 35 años. años de antigüedad; y los estándares de diseño son principalmente:

1. Originario del campo, tiene un sentido visual amigable y está cerca de la naturaleza. Siente el paisaje pastoral y asocia los dones de la naturaleza.

2. El embalaje general está dirigido al mercado masivo en declive.

3. Identificación del estilo: amigable, específico y fácil de identificar. Temperamento de diseño: verde, rústico, pastoral.

4. También puede cooperar de manera flexible con el vínculo estratégico de la marca principal de Shanfenghuang en la proporción de estaciones de distribución del canal, o utilizarla como una marca independiente después de que el canal se hunda.

El diseño final de transferencia del empaque también se basa en las diferencias en la diferenciación del producto después del trabajo de STP, formando diferencias en el posicionamiento del empaque; mejorando el grado del empaque para reflejar los puntos de venta del producto formando una serie de productos originales, modernos y modernos; Estilo de embalaje exquisito.

En el proceso de formulación de la estrategia de precios del producto, Ogut siguió estrictamente la orientación del valor central de la marca y el principio de vinculación de doble marca, y formuló la imagen de alta gama de la marca "Mountain Phoenix" con alta calidad y buen precio y la imagen de baja calidad de la marca "Guxiangcun" Beneficios cognitivos de alto costo. El precio se basa en los costos operativos del producto, los precios de venta de productos competidores similares y el poder adquisitivo de los consumidores objetivo. Sobre esta base, lo más importante es observar el valor percibido por los consumidores. El valor percibido incluye valor monetario, tiempo y esfuerzo invertido, etc. Sólo mejorando el valor percibido por los consumidores pueden las empresas obtener un mayor valor de transferencia de los clientes y, en última instancia, obtener primas.

Estrategia multicanal

En términos de implementación del canal, defendemos la primera etapa: promoción del producto basada en la construcción del canal de tienda directa KA. La segunda etapa: la distribución tradicional, los mercados de agricultores y las cadenas comunitarias son las principales. Centrándonos en atraer distribuidores calificados e ingresar a los mercados de agricultores, planificamos vínculos clave como expectativas de ganancias, mantenimiento de la cadena de valor, estrategias de operación del mercado, promoción de la distribución en todo el proceso y métodos operativos prácticos del sistema de comercialización de terminales para impresionar a los distribuidores y permitirles Tener un conocimiento profundo de los productos y ver sus perspectivas de desarrollo. Infórmeles también sobre la gama de soporte publicitario y promocional de la empresa para ayudar a los distribuidores a vender. La tercera etapa: lograr rentabilidad a través de los métodos tradicionales de Gatcom.

Estrategia de tres terminales

El terminal siempre ha sido el foco de los comerciantes en la industria de bienes de consumo de rápido movimiento, y es aún más crucial para el período de introducción del nuevo producto de la compañía. productos y nuevas marcas. Ya sea que se venda en una tienda KA o en un mercado de agricultores, el terminal consta de "tres modernizaciones", a saber, "pantalla vívida, comunicación mediática y entretenimiento" para atraer la atención de los consumidores y establecer una buena imagen del terminal. La estrategia de terminal de Ogut se divide en apariencia, categoría y variedad del producto, y está estandarizada según el área y el diseño de la terminal. Hacer que la pantalla sea diversificada, vívida e identificable (manual de pantalla vívida, manual de ejecución de la terminal) e implementar los "Tres proyectos de modernización de la terminal". En el terminal, asegúrese de que los consumidores puedan ver, sostener, mover y dejar productos muy cerca, haciendo que la pantalla sea diversa, vívida e identificable.

Tomar el terminal como medio más importante, especialmente la tienda KA. Visualizar imagen corporativa, imagen de producto, imagen de marca y otros elementos importantes de comunicación a través del terminal (Manual de Gestión de Marca del Terminal, Manual de Gestión de Relaciones Públicas y Promoción). Hacer un uso completo y eficaz de los consumibles del terminal y del material publicitario para mostrar la imagen corporativa, la imagen del producto, la imagen de marca y otros elementos de comunicación importantes en el terminal. Diseñe creativamente diversas actividades promocionales, utilice actividades, ofertas especiales, degustaciones, bricolaje y otros métodos promocionales para proporcionar entretenimiento interactivo para terminales específicos de productos de marca, utilice entretenimiento para promover las ventas de terminales, lograr una experiencia de compra y cena agradable y sumar puntos a la imagen de marca. Estrategias de cartera de marketing cruzado y planificación de eventos creativas, vívidas y diversas. Especialmente en el "Plan de promoción de marca 2010" designado por Ogut, aprovechando la Exposición Mundial de Shanghai, un tema es "Ciudad hermosa, la montaña Phoenix hace la vida más saludable": se lanzarán nuevas promociones de relaciones públicas durante las actividades planificadas del "período de promoción". , ayudando así a la marca a entrar sin problemas en el "período de ventas calientes". Los terminales están a la vanguardia de la competencia corporativa, pero en la promoción real de terminales, sólo nos centramos en la promoción de las ventas de terminales e ignoramos la construcción de la imagen de marca del terminal. La construcción sistemática y continua de terminales no sólo puede aumentar las ventas, sino también mejorar el conocimiento de la marca por parte de los consumidores, logrando fama y fortuna para la marca y las ventas.

El equipo de diseño creativo profesional de Ogut diseñó creativamente una serie de materiales de terminal bajo un tono de marca unificado, como mesas promocionales, tableros de exhibición POP, folletos, carteles, tarjetas de salto, etc., para proporcionar el nuevo terminal de marca. La construcción proporciona un fuerte apoyo. Combinado con el tema y la creatividad de este evento, la empresa logró los buenos resultados esperados en la introducción temprana al mercado.

Estrategia de comunicación integrada

Crear la marca principal de Communication Mountain Phoenix: “Simplemente fresca”, pacífica, sincera y nada femenina.

En el proceso de comunicación de la marca, se adopta el principio de un eslogan y una propuesta de marca consistentes, lo que no solo ahorra recursos de comunicación de la marca, sino que también forma la impresión más intuitiva de los consumidores sobre el valor central y el posicionamiento de la marca. Extraemos el tema y la dirección de la comunicación y promoción anual de la planificación estratégica de la marca Shanfenghuang e innovamos métodos de comunicación para despertar la resonancia de los consumidores, generando así un fuerte poder de marketing.

Dar forma al ADN de la marca a través de la expresión precisa y la extensión efectiva de la connotación de marca Shanfenghuang.

Sólo formando una propuesta de marca distintiva y mejorando continuamente la estructura de la marca podemos crear una buena imagen de marca y formar el reconocimiento de imagen de "Mountain Phoenix = Huevos frescos = Comida fresca con personalidad = Estilo de vida fresco". Todo nuestro contenido de comunicación debe adherirse estrechamente al punto central de "los alimentos frescos siguen siendo buenos" para obtener capacidades premium y lograr un salto cualitativo de la acumulación de "adición" a la "multiplicación" de los activos de marca de Shanfeng Phoenix.

A través de la combinación integral de medios (en línea: TV, periódicos, revistas, exteriores, artículos blandos, carrocería, fuera de línea: DM, POP, visualización de terminales, tiendas puerta a puerta), promoción terrestre y La publicidad aérea coopera entre sí, adopta una serie de marketing de eventos, alianzas estratégicas, actividades de relaciones públicas, promoción comunitaria, foros, exposiciones y otros métodos relacionados con el tema de comunicación para promoverlo de manera razonable y ordenada.

Finalmente, ganar la guerra de precios con una guerra de valores, diferenciar el producto y la marca de otros productos de la competencia, ocupar primero la posición "fresca" en la mente de los consumidores y transmitir de manera precisa y eficiente el concepto de valor de la marca. .

Diseño de la estructura de la organización de marketing

En vista de los objetivos estratégicos de construcción de los recursos humanos internos de la empresa, especialmente la construcción de la estructura organizativa del departamento de marketing, Ogut determinó el marketing interno del cliente a través del análisis. del entorno del mercado El principal problema de los insuficientes incentivos del sistema y la dirección de desarrollo del marketing en profundidad. La estructura organizacional del sistema de marketing se ha transformado y se han diseñado departamentos y puestos de trabajo orientados a la competencia, al mercado y a los negocios para ayudar a los clientes a seleccionar personal clave y formar equipos de gestión. De acuerdo con la dirección de desarrollo de la empresa, aclarar las responsabilidades del departamento de marketing, diseñar un sistema de evaluación del desempeño y un sistema de incentivos salariales que cumplan con los requisitos de desarrollo de la empresa y hacer sugerencias prácticas sobre los canales de promoción y la gestión de eliminaciones.

Cuatro. Evaluación de proyectos de consultoría de Ogut por parte de clientes de servicios

Durante todo el proceso de consultoría, Ogut no solo utilizó su profundo conocimiento de la industria y las empresas, los mercados y los consumidores, sino que también utilizó su visión profesional y objetiva y su creatividad. pensando en Propuso la dirección y los objetivos del desarrollo del marketing corporativo, y también trajo sugerencias de descomposición estratégica sobre el método de implementación general durante el período de introducción del marketing de nuevas marcas, así como el modelo de gestión, el salario y el sistema de evaluación del desempeño correspondientes. La implementación exitosa de todo el paquete del proyecto no solo aumentará las ventas de mercado de la empresa, sino que también mejorará cualitativamente el nivel de gestión de la empresa.

Los expertos en consultoría de Ogut no solo tienen buenos conocimientos profesionales, sino que también tienen dedicación profesional. Durante el proceso del proyecto, el equipo de Ogut trabajó con seriedad, meticulosidad y responsabilidad, incluso más duro que todos nuestros propios empleados. Piensan en el negocio y hablan. Su buena actitud y estilo de trabajo han dejado una buena impresión en nuestra empresa y han sido un ejemplo positivo para nuestros empleados. La cooperación con Ogut es nuestra primera colaboración con una empresa de consultoría. Esta cooperación ha mejorado nuestra confianza en las empresas de consultoría y consultoría, y creemos que dicha cooperación se profundizará cada vez más. El mayor desarrollo de la marca Shanfenghuang también despegará con la ayuda de los servicios profesionales de Ogut, ¡trayendo frescura a cada hogar cálido!

Conclusión del verbo (abreviatura de verbo):

Después de un año de planificación y asistencia por parte del equipo de Ogut, la marca Shanfenghuang ha estado funcionando bien en múltiples sistemas de venta directa y gradualmente ha También continuarán los agricultores y comunidades desarrollados, la red de comunicación especial y la asistencia al departamento de marketing y al equipo de ventas. Creo que en el futuro, Shanfeng realmente se convertirá en el fénix en los corazones de quienes la aman.