¿Cómo decayó Meizu, que alguna vez fue un caballo oscuro en la industria de la telefonía móvil?

Meizu sin duda tenía la mejor carta de triunfo de aquella época. En términos de cadena de suministro, tiene la mejor relación con Samsung. El último procesador Orion y su propia pantalla 2K de primera línea sólo están disponibles en Meizu. En ese momento, realmente valía la pena romper las reglas por la "estética silenciosa" única, y la forma más rentable para Lei Jun era aprender de Zhang Huang y confiar en los magnates locales. En 2014, Alibaba invirtió 590 millones de dólares. Una gran inyección de capital + hardware de primer nivel + excelente diseño + máxima rentabilidad, una elección perfecta Disculpe, ¿qué ha perdido? Pero nadie esperaba que en sólo tres años, Meizu pasaría de ser un caballo oscuro todopoderoso a una "pequeña fábrica de Zhuhai" con una cuota de mercado de menos del 1% en 2019. Estaba muriendo y podría ir a la quiebra en cualquier momento.

Hay diferentes opiniones sobre por qué Meizu declinó tan rápidamente. Algunas personas dicen que "MediaTek permanece sin cambios para siempre", mientras que otros atribuyen el motivo al "fallo de Pro7", "pulido de Huang", "control de calidad" y "agotación". Sin embargo, el ascenso y la caída de Meizu no pueden atribuirse simplemente a unos pocos productos de telefonía móvil fallidos. Para comprender las razones del ascenso y la caída de Meizu, debemos intentar comprender qué le sucedió a la empresa Meizu durante y fuera de su período pico.

Meizu está en problemas

En la noche del Festival de Primavera de 2014, varios ancianos de Meizu se miraron en el segundo piso de su villa en Zhang Huang. Finalmente, alguien no pudo evitar decirle a Zhang Huang, quien había estado jubilado durante tres años y parecía confundido: "Meizu está en problemas". La compañía está bajo presión de inventario interno. MX2 es un producto lanzado en 2021, pero en 2013 todavía hay cientos de miles de inventario, lo que es aún peor para Meizu, que ya tiene poco dinero. Más importante aún, el mundo exterior ha cambiado. En 2011, con el inicio oficial de la era de los teléfonos móviles por Internet "1999" de Lei Jun, Xiaomi ocupó el primer lugar en cuota de mercado de China (14,97%) con ventas de 60,8 millones de unidades en sólo tres años. En comparación, Meizu palidece. En un momento, 360, ov y Huawei se unieron a la pista uno tras otro, y LeTV se volvió aún más despiadado. Cazó furtivamente a dos vicepresidentes de más de 30 personas en Meizu y los cazó a todos directamente. En medio de problemas internos y externos, Meizu estuvo una vez en una situación peligrosa en la que era demasiado arriesgado dejarse llevar. Zhang Huang tuvo que salir a limpiar el desorden por primera vez.

Regreso

En la sede de Meizu, Zhang Huang dijo a más de 200 empleados: "Me di cuenta de esto demasiado tarde". Las cosas más importantes que hizo Zhang Huang después de su regreso: 1. Ajustar la estructura de capital (antes no había distribución de ganancias), 2. Introducir los 590 millones de dólares de Alibaba para aliviar la presión financiera de la compañía (como tragarse la fruta del diablo, esta vez Inyección de capital requiere alcanzar una determinada cuota de mercado).

Desviado del camino del destino

Después de que Meizu recibió el dinero, se comparó completamente con Xiaomi, adoptó un mar de tácticas de mercado, aumentó la inversión en marketing y se centró en el offline. canales y se expandió a gran escala. Punto de referencia Xiaomi: 1. Un ataque estratégico integral a Xiaomi. Xiaomi era uno de los mejores estudiantes en ese momento, por lo que copiar tareas fue sin duda la mejor opción. 2. El rencor entre Zhang Huang y Lei Jun. Zhang Huang también atacó a menudo a Xiaomi en foros y Weibo, iniciando así un contraataque integral contra Xiaomi.

Meilan nació de Redmi y se dedica a tácticas de máquina al mar. Xiaomi tiene una cadena ecológica. Meizu inmediatamente se unió a Haier y Alibaba para crear la "plataforma de hardware inteligente LifeKit". Meizu se involucra en una guerra de precios y solo sigue los precios del modelo de Xiaomi. El evento más emblemático es que después del lanzamiento de MX4, la cuenta de Weibo de Lei Jun recibió 1.799 visitas. En la guerra de precios no hay ganador, pero Meizu debe ser el que más pierda. En 2015, la pérdida neta de Meizu alcanzó la asombrosa cifra de 103,7 mil millones de yuanes, lo que empeoró aún más la situación financiera de Meizu. Además, debido a las tácticas de 16, se lanzaron nuevos teléfonos cada mes e incluso se abrieron tres juegos en un mes. convirtió la rueda de prensa telefónica en un "concierto". Ese año, Meizu lanzó un total de 65438+.

Enriquecer las líneas de productos es algo bueno, pero el ritmo es demasiado grande y será difícil para la cadena de suministro, la I+D y el equipo de Meizu mantenerse al día. Por lo tanto, MediaTek fue pulido durante varias generaciones y la apariencia fue reemplazada por un nuevo molde antes de su lanzamiento. Hay tantos modelos lanzados que deslumbra, e incluso a los usuarios que acaban de conocer Meizu les resulta difícil distinguir las enormes diferencias.

Colapso

Los envíos en 2015 fueron 20 millones, y los envíos en 2016 fueron 22 millones. La mayoría de los modelos son máquinas de gama baja con beneficios reducidos. Al mismo tiempo, todavía existen algunos problemas de control de calidad en algunos modelos, como cortes de energía, fugas de pegamento en los marcos, espacios obvios entre el cuerpo y la pantalla, ranuras para tarjetas SIM y botones físicos sueltos, etc. El repentino aumento de modelos también tomó por sorpresa al equipo de Flyme. Hubo demasiados errores en la era Flyme5/6, y el nombre "Bugme" también se deriva de esa época. El trabajo de adaptación de muchos modelos es demasiado grande, lo que también hace que el sistema de Meizu no pueda actualizarse a tiempo durante todo el año, utilizando la capa inferior de Android 6.0/7.0 que no ha cambiado durante miles de años. Es un marketing angustioso. Debido a la inyección de capital de Alibaba, Meizu, que tiene dinero disponible, ha aumentado su inversión en marketing y ha lanzado la primera "guerra mundial" en la industria de la telefonía móvil. Cuando aparentemente se llamaron amigos y empresarios, Meizu dijo directamente: "Eres una basura", "Eres un Xiaomi lento y feo" y "Las personas que compraron Mi 3 probablemente sean unos perdedores estúpidos". En ese momento, Meizu había tocado básicamente todas las marcas de teléfonos móviles, e incluso el incidente de Uniqlo tuvo que rectificarse. El marketing erótico sin escrúpulos y las maliciosas estrategias anti-porcelana han manchado mucho el valor de la marca Meizu. La imagen de "juventud, búsqueda e ingenio artístico" que se ha cultivado durante muchos años se ha ido derrumbando poco a poco y parece que ha comenzado la esquizofrenia. ......

Dragon Warrior

En junio de 2016, Qualcomm demandó a Meizu en el Tribunal de Propiedad Intelectual de Beijing, alegando que había infringido patentes relacionadas con 3G y 4G y había expuesto a Meizu. La disputa de siete años con Qualcomm. Esta disputa comenzó en la era M8 en 2009. Qualcomm tomó la iniciativa de discutir la cooperación con Meizu. Meizu no estaba satisfecho con el modelo de cobro de patentes de Qualcomm y tenía muy buenas relaciones con Samsung y MediaTek en ese momento, por lo que fue rechazado y nació "Slaying the Dragon". Qualcomm tiene una cláusula retroactiva. Todos los productos anteriores de su empresa, que involucran patentes de Qualcomm, deben pagar las tarifas anteriores de una sola vez; de lo contrario, no cooperarán, lo que significa que Meizu debe pagar tarifas nuevamente a partir de la era M8. ¿Y Meizu, una fábrica de electrónica que fabrica reproductores MP3, no tiene dinero para pagar los salarios? Sin embargo, cuando Meizu y Qualcomm acudieron a los tribunales, los fabricantes nacionales de teléfonos móviles no sólo no agravaron la situación, sino que algunos grandes fabricantes incluso se acercaron a Meizu en privado y se ofrecieron a brindar apoyo legal y financiero. Esta fue una unidad poco común en la industria china de teléfonos móviles. . La disputa de Qualcomm no terminó hasta el 30 de diciembre de 2016, pero en ese momento, Meizu había entrado en un período de declive y Meizu había sufrido demasiado por su mala relación con Qualcomm. En 2017, Meizu llegó medio año tarde porque había estado puliendo el MediaTek P10 durante todo un año, pero el P10 no admitía cámaras duales en absoluto, y su rendimiento y señal, largamente criticados, también estaban limitados por el chip MediaTek. Sin embargo, Samsung Orion retrasó el envío durante medio año con su propia señal de banda base, lo que dejó claro el camino de gama alta para Pro5 y Pro6. Si Meizu hubiera usado el procesador de Qualcomm antes, o si el procesador de Samsung no hubiera abandonado la cadena, ¿cómo sería Meizu ahora?

Arrastrado a los problemas

Meizu, que entró en el puesto 17, siempre ha sido fuerte por fuera pero débil por dentro, pero fue el Pro7 lanzado 7 meses después el que lo arrastró al abismo. Después de que Alibaba invirtiera en 2014, Meizu desarrolló vigorosamente los canales fuera de línea, expandiéndose de 1.000 a 2.000. Los canales fuera de línea no se han transformado y son tibios, e incluso las tiendas especializadas están aumentando los precios a voluntad. Los teléfonos móviles de Meizu en sí no son muy rentables y necesitan urgentemente un teléfono móvil para ampliar el espacio premium y aumentar la confianza del mercado. De hecho, antes de que llegara el controvertido Yang Tuo, Bai Yongxiang ya había determinado el diseño de Pro7 en 15. En ese momento, Meizu gastó especialmente mucho dinero para invitar a la famosa empresa de diseño estadounidense "Frog" a diseñar para él. Solo para hacer la pantalla secundaria en la parte posterior, gasté 60 millones, preparándome para los 618 productos con 50% de descuento del segundo año que no se pudieron vender... Este "buque insignia anual" fue construido por toda la compañía Meizu. El resultado final se puede imaginar. Hasta el día de hoy, también creo que el valor de uso de la pantalla secundaria no es muy bueno, pero en el contexto de alta homogeneidad de 17 teléfonos móviles, es una pequeña fábrica en Zhuhai la que se atreve a correr un riesgo tan grande para intentar romper. este punto muerto. Tras este fracaso, el declive de Meizu será difícil de revertir. Zhang Huang se hizo cargo de Meizu nuevamente, lo que provocó que el director de Pro7, Lao Bai, se retirara gradualmente de la administración, el negocio de Meizu se cortó, Li Nan renunció y los despidos a gran escala llegaron a 2.000 personas.

Una gran cantidad de tiendas fuera de línea también cerraron y Zhang Huang tuvo que optar por regresar a la ruta de las boutiques. Meizu se embarcó una vez más en el camino de lo pequeño pero hermoso. Pero puede que ahora no le quede mucho tiempo a Meizu.

Qu Zhong

Los teléfonos móviles son una industria con muchos activos. I+D, operaciones, marketing, almacenamiento, canales, posventa, etc., requieren enormes fondos. Como dijo Zhang Huang, si las operaciones de capital se introducen lo antes posible, será Meizu, no Lenovo, quien adquiera Moto. Si es rico y puede pagar la tarifa de licencia de Qualcomm, Meizu no tendrá que pulir MediaTek durante 10.000 años; hay fondos para compensar el suministro. Si la cadena es insuficiente, Meizu no enfrentará una crisis de escasez en cada momento crítico. Además, la situación financiera de Meizu ha sido mala. Si vas en la dirección equivocada, será difícil dar la vuelta. Es realmente impotente.

Meizu es una empresa impulsada por el diseño. Su búsqueda de la apariencia y sensación de los teléfonos móviles y su enfoque artesanal han sido reconocidos y buscados por innumerables personas, pero Meizu ha ido perdiendo gradualmente el rumbo mientras estaba inmerso en esta gloria. Meizu pulió obstinadamente y repetidamente la curvatura de la cubierta trasera y el ancho del marco, sin ser muy consciente de los cambios en el mercado, y se desvió de la dirección principal de las actualizaciones de teléfonos móviles. Vergonzosamente, la impresionante sensación de Meizu no es tan buena como la que padres e hijos pueden usar en una tienda física, lo cual es difícil de entender. Sin embargo, la atmósfera de aumentos aleatorios de precios y promociones de precios altísimos en las tiendas fuera de línea ha disminuido el entusiasmo y el deseo de comprar de la gente. Pero no hay duda de que Meizu tiene un grupo de personas que realmente aman y fabrican teléfonos móviles en serio. Aunque hoy se sentían miserables, lo que hicieron fue diferente a los demás. Al menos creo que el teléfono de Meizu sigue siendo uno de los teléfonos Android más bellos.