¿Cuál será la tendencia de desarrollo del turismo en los próximos años?
La industria del turismo de China ha entrado en el Período de los Reinos Combatientes. 2005 es la línea divisoria para que la industria del turismo de China se integre completamente en la industria del turismo mundial. Frente a los desafíos planteados por la entrada de China en la OMC, las personas con conocimiento están. pensamiento: la industria turística de China ¿Cómo debería desarrollarse la industria?
China es el país más grande existente entre las cuatro civilizaciones antiguas del mundo. Su vasto territorio, su rápido desarrollo económico, su estabilidad y unidad social y la vida próspera de su gente han inyectado nueva vitalidad a esta antigua nación y han contribuido a ella. El desarrollo de China. La industria del turismo ha abierto un vasto espacio para el desarrollo; además, nuestro país tiene una gran extensión de norte a sur, de este a oeste, muchos grupos étnicos, grandes diferencias culturales locales y recursos turísticos muy ricos; China tiene una gran población y está entrando en una sociedad acomodada de manera integral. El aumento del ingreso nacional ha sentado una rica base material para el desarrollo del turismo. Por lo tanto, el turismo de China se está convirtiendo en un país importante en turismo interno, un país importante en turismo receptor y un país importante en turismo emisor.
Si observamos el desarrollo de la industria turística de China, podemos resumirlo a grandes rasgos en tres períodos de desarrollo: el primer período desde la fundación de la República Popular China hasta 1990, en el que dominó el turismo receptor; Desde 1990 hasta 2002, el desarrollo de la industria turística de China entró en su segundo período de desarrollo. Durante este período, surgió repentinamente el turismo interno. Desde 2002, el mercado turístico de China ha experimentado cambios profundos, con grupos de turistas emisores. Con la reforma social como símbolo, entró el turismo emisor. el Período de Primavera y Otoño y el Período de los Reinos Combatientes. Por lo tanto, la industria turística de China se ha convertido en una tendencia de desarrollo tripartito de turismo interno, turismo emisor y turismo receptor. Entre ellos, el turismo interno y el turismo emisor han crecido rápidamente, mientras que el turismo receptor se ha desarrollado lentamente.
La industria turística de China tiene una línea divisoria muy clara: la zona costera oriental tiene una economía desarrollada y es la mayor exportadora de turistas; la costa occidental es rica en recursos turísticos y es la mayor zona de entrada de turistas; turistas Sin embargo, con el desarrollo de Occidente cada vez más profundo, la gran integración del turismo entre Oriente y Occidente es una tendencia inevitable para la integración económica entre Oriente y Occidente. En el este, debido a su economía desarrollada, el turismo de negocios y el turismo de exposiciones han reemplazado gradualmente al turismo tradicional. En el oeste, debido a sus ricos recursos y hermosos paisajes, el turismo sigue siendo la corriente principal del desarrollo turístico.
La entrada de China a la OMC es un catalizador para la diferenciación y reorganización de la industria turística de China. Ante el impacto de la entrada de China a la OMC, las empresas turísticas están tomando precauciones y buscando buenas contramedidas. En la OMC “viene un lobo”; algunos ya han hecho preparativos para luchar contra el lobo. Algunos consideran que la adhesión a la OMC es una buena medicina para transformar el atraso del país.
Ya sea un lobo o una buena medicina, la situación actual de la industria turística de China es realmente preocupante.
Según los 20 años de experiencia del autor en turismo, las empresas turísticas de China tienen muchos problemas, que se reflejan principalmente en: primero, conceptos atrasados; segundo, escasez de talentos; tercero, gestión atrasada; el quinto es la grave fragmentación, la pequeña escala de las empresas y la escasa capacidad para resistir los riesgos; el sexto es la falta de marcas reconocidas en los servicios; el séptimo es el retraso en el desarrollo de la industria de seguros de aviación; el octavo es los diferentes niveles de recepción, estándares y modelos en diferentes lugares, las dificultades de comunicación; el noveno, la gestión del gobierno necesita una reforma urgente; los productos turísticos son los mismos y la competencia entre las industrias se mantiene en el nivel de precios suicidas. , y la confianza de los turistas en participar en grupos turísticos se ve frustrada.
Personas perspicaces están diagnosticando el desarrollo de las empresas turísticas de China y proponiendo muchas soluciones. Una visión más representativa es que se proponen las siguientes medidas de desarrollo según el tamaño de la empresa: las empresas grandes se agrupan, las medianas. las empresas de gran tamaño están especializadas y las pequeñas empresas están conectadas en red. El autor comparte este punto de vista y lo practica en su propia empresa, y propone estrategias de desarrollo correspondientes con resultados notables.
Para que las empresas turísticas chinas rompan el asedio y se integren a la tendencia turística mundial, la marca es la clave. La mayor parte del desarrollo de las empresas turísticas chinas es la misma, y sus servicios carecen de marca y personalidad. lo que dificulta destacarse en el mercado global. Desarrollar una marca es un proceso enorme. Muchas empresas no pueden desarrollar una marca, pero desarrollar una marca es de hecho un atajo hacia el éxito.
El desarrollo de redes es otra salida para la reestructuración del turismo en China. Debido a políticas rezagadas, es difícil formar una red real por un tiempo, pero el desarrollo de redes consiste en establecer un orden de mercado unificado, estándares de recepción unificados. y modelos de recepción unificados. La única forma de conseguir una imagen de servicio unificada.
El mercado turístico internacional gira en torno a las relaciones mayoristas y minoristas, pero el mercado turístico chino está fragmentado. Un verdadero mercado mayorista y minorista es una condición necesaria para el sano desarrollo del mercado turístico chino. La relación ha comenzado a brotar en algunos lugares. Los empleados de la industria del turismo deberían tomar la iniciativa para promover la rápida formación de esta relación mayorista-minorista. Las agencias de viajes que tengan las condiciones deben tomar la iniciativa de convertirse en mayoristas, y las agencias de viajes que carecen de recursos deben estar dispuestas a ser minoristas. La relación mayorista-minorista es una relación de igualdad, no una relación de subordinación, y es un canal necesario. el flujo de productos.