Los logros sobresalientes de Li Shuanke

Como muchas oportunidades de negocio, la relación entre Li Shuanke y Li Yong comenzó con una comida. Fue una comida muy importante en el otoño de 1997, en la cervecería Kempinski cerca de Lufthansa, Li Shuanke bebió con gran entusiasmo: Li Yong, de más de 50 años, con el pelo ligeramente blanco, con gafas y aspecto intelectual. Es una persona muy pacífica, bebe un poco de vino y viste informalmente. Es muy bueno en inglés y generalmente le gusta leer publicaciones en inglés, como la revista National Geographic de los Estados Unidos, por lo que está muy interesado en la idea de Li Shuanke: ¡este joven quiere publicar una revista National Geographic china! Li Yong ciertamente estaba al tanto de este tipo de revista y apuntó a Li Shuanke, quien en ese momento era el director del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo de Tianjin. En ese momento, Li Shuanke estaba ansioso por encontrar a alguien para invertir. Ya había formado un equipo, pero carecía de fondos. De todos modos, Li Shuanke tenía muchos amigos y su amigo le presentó a Li Yong. poco "odioso" por llegar demasiado tarde.

Pronto, el clima se volvió frío, llegó el invierno y estaba nevando. En un lugar de shabu-shabu caliente, se tomó la decisión final: Li Yong invirtió 1 millón y Li Shuanke lo tomó. Al principio todo fue bien, pero pronto surgieron problemas en la cooperación, aunque hasta el día de hoy los dos todavía mantienen una buena relación personal. Después de todo, ambos son personas que realmente quieren hacer esto, aunque hasta el día de hoy, Li. Shuanke todavía está muy agradecido. Li Yong... ¡Si no fuera por ese precioso millón! ¡Para una empresa, la rotación de capital es tan valiosa e importante! Sin embargo, ¡la cooperación original solo duró menos de un año!

Li Shuanke se dio cuenta de que este fracaso no se debía a razones personales, sino a las diferencias en la filosofía del equipo directivo: "Hemos estado gastando las finanzas nacionales y de repente recurrimos a la mercantilización. Somos deficientes; y Somos un equipo empresarial maduro, por lo que la cooperación entre nosotros dos es como un adulto empresarial y un niño. Esto en sí mismo es problemático. Nuestra filosofía es correcta. Queremos hacer revistas de acuerdo con nuestras ideas. "

A diferencia de muchas personas que se han dedicado a la investigación científica pura durante mucho tiempo, a Li Shuanke no solo no le resultó complicado una vez que ingresó al campo empresarial, sino que, por el contrario, se sintió extremadamente emocionado y sintió como pez en el agua.

Se dice que la primera vez que se le ocurrió la idea de montar una revista fue cuando descubrió que muchos reporteros de los medios que lo entrevistaban no sabían nada de ciencia, no se consideraba noticia en absoluto. el mundo científico suena muy fresco; y lo más importante, debido a la ausencia de científicos en la vida diaria, la ciencia ha perdido por completo su derecho a hablar en la vida pública. Esta pérdida a veces hace que Li Shuanke se sienta intolerable. ¿Decirle al público un concepto científico equivocado? Por ejemplo, "tormentas de arena": "Todo el mundo sabe que todos los medios dicen que las tormentas de arena son dañinas, ensucian las casas y hacen que el medio ambiente sea insoportable. Esto es demonizado por muchos medios. Las tormentas de arena son realmente buenas para nosotros, como por ejemplo el daño que causan a el sistema marino traerá nutrientes, de lo contrario los peces pequeños y los camarones perderán el alimento que necesitan para sobrevivir. Si no hay tormentas de arena, el calentamiento global será más severo. Sin embargo, en lo que respecta a toda la Tierra, las zonas de tormentas de arena también traerán consigo. Los beneficios superan con creces las desventajas. No digo que las tormentas de arena no necesiten ser controladas, por supuesto que sí. El problema está en cómo controlarlas. Los medios nos dicen un concepto equivocado: plantar árboles y césped puede prevenirlas. tormentas de arena, pero en algunos lugares es por la plantación de árboles. Sólo la forestación causa tormentas de arena. En la tierra, algunos lugares deben ser desiertos. Es imposible transformar un desierto en un oasis. Es solo un lugar del tamaño de la mesa de la que hablamos ahora. Con un vaso de agua, es posible nutrir lentamente un trozo de espacio verde alrededor de la mesa, con tal superficie de césped, el terreno no se volverá. arenoso, y no se convertirá en un desierto, y no habrá polvo. Pero si estamos aquí, si se planta un árbol en este lugar, se vuelve muy difícil cultivar un árbol con un vaso de agua. No sólo el pasto en un área grande como la mesa morirá debido a la plantación de este árbol, sino que el pasto circundante también puede sufrir y eventualmente el suelo se volverá arenoso. No solo el suelo será destruido, sino que el árbol también. morir. Las leyes de la naturaleza son leyes naturales para los humanos. Hay lugares donde no se pueden plantar árboles. Si los plantas, el resultado final puede ser peor.

Por ejemplo, los tramos medio e inferior de los ríos en todo el mundo son zonas desérticas. ¿Por qué sólo los tramos medio e inferior del río Yangtze en China nos dan un espacio verde porque la meseta Qinghai-Tíbet está elevada? , que divide el flujo de aire del oeste, por lo que no hay espacios verdes en el curso medio y bajo del río Yangtze. Se convierte en un desierto, sino en una tierra de abundancia. Precisamente gracias a la meseta Qinghai-Tíbet tenemos un gran desierto en Xinjiang. Los humanos debemos estudiar y obedecer las leyes de la naturaleza, pero nunca debemos destruir las leyes de la naturaleza. Se deben plantar árboles donde debería haber un desierto, es un desierto. Debemos entenderlo. Respetar la naturaleza. ”

Cuando Li Shuanke descubrió que si quería que los medios supieran esto, no tenía mejor idea que administrar sus propios medios. Así que puso su mirada en el "conocimiento geográfico", ¡entonces es un! Publicación de divulgación científica de la Academia de Ciencias con una tirada de 20.000 ejemplares. Li Shuanke todavía recuerda la primera vez que escribió un artículo para esta revista. Estaba tan emocionado que lo escribió y revisó. que había sido eliminado y editado con solo unas 20.000 copias. ¡Los signos de puntuación son suyos! Li Shuanke, que ha estado escribiendo artículos de investigación científica e informes de inspección durante mucho tiempo, no tiene idea de cómo escribir un artículo. comprensible para los lectores comunes.

Aunque el "conocimiento geográfico" tiene una larga historia y algunas personas mayores han estado trabajando duro durante décadas, y hasta que Li Shuanke asumió el control, todavía había algunos "fanáticos de la geografía" leales. Como lectores, pero Li Shuanke decidió reformarse: tenía un equipo completamente nuevo y creía que el "conocimiento geográfico" existente nunca sería el mismo. El concepto y la selección de temas están al revés, y es el concepto de "popular". ciencia": ¿qué es la ciencia popular? Eso significa que sé más que usted y quiero popularizarlo. Esta es una actitud condescendiente. Es poco probable que las empresas reconozcan tales estándares de producción. ——Propuso cambiar el nombre a “Geografía Nacional de China” y resalte la palabra “geografía” “Esto implica cómo entender la geografía”. La geografía no se establece según la lógica matemática, sino que se basa en la especulación. Es una ciencia antigua y muy vital en el campo de las ciencias naturales. En términos generales, existen tres niveles de comprensión de la geografía, uno es el concepto geográfico más simple, el segundo es el que se eleva al aspecto práctico de la geografía y el tercero es el territorio, los conceptos geográficos y la filosofía geográfica. Además de esto, existe otro concepto muy importante para nosotros los viajeros, cuál es el motivo de viajar. ¿Por qué quieres viajar? El lugar al que quieres ir debe tener un encanto natural único y una esencia cultural que te atraiga, así que vas. Por lo tanto, la Geografía Nacional de China utiliza principalmente la especulación geográfica y la filosofía geográfica como el elemento vital tridimensional de los medios, "abriendo la puerta de la naturaleza y revelando la esencia de las humanidades". La descripción y exhibición de la naturaleza y las humanidades no sólo es hermosa, sino también hermosa. Más importante aún, especulativo. "

Puedes imaginar la dificultad de la reforma de Li Shuanke; esto es inevitable. Pero Li Shuanke realmente lo hizo: dejó que esos ancianos renunciaran felices. Por supuesto, el fuerte apoyo de la Academia de Ciencias para él está en marcha. Por un lado, pero por otro, es una persona justa.

Li Shuanke se resumió así en una entrevista: "Cuatro años de universidad enseñan un método de aprendizaje y tres años de posgrado. La escuela enseña qué aprender y la ciencia de la geografía que amo me ha enseñado una forma de pensar de múltiples interpretaciones. La geografía es diferente de la biología, la física y la química. La geografía contiene montañas, ríos, lagos, animales y plantas, no solo viento, lluvia, truenos y relámpagos, sino también volcanes y terremotos. Entonces, para la geografía, el sistema de materias en sí es muy complejo: hay que aprender a llegar al meollo del problema. Tomemos como ejemplo los terremotos. Las consecuencias de cada terremoto son diferentes. Un terremoto que pasa por una ciudad es una evaluación completamente diferente a un terremoto que pasa por tierra de nadie. Por lo tanto, para profundizar en este tipo de ciencia, es necesario tener la capacidad de pensar de manera integral. y percibir qué es lo más importante, porque la característica de este tema es que hay muchas causas y muchos efectos. Por ejemplo, cuando estamos en el Ártico y de repente vemos humo blanco saliendo frente a nosotros, es hielo que se está rompiendo. Si quieres descubrir todas las posibilidades de que salga humo blanco, puedes caer tú mismo en el Océano Ártico. La razón por la que inmediatamente lo juzgaste y corriste en la dirección correcta, que has acumulado por muchas razones, es un factor de suerte, pero también está tu acumulación científica.

Quizás fue este tipo de capacitación en temas de “soluciones múltiples” lo que hizo que Li Shuanke no se sintiera demasiado incómodo después de cambiarse a los negocios.

Incluso descubrió las similitudes entre la investigación científica y la actividad empresarial: entre los científicos sólo conocemos a Chen Ning Yang. ¿Quién sabe cuántos científicos igualmente destacados hay en su laboratorio? Lo mismo ocurre con Haier. Conocemos a Zhang Ruimin, pero ¿quién recuerda a esos destacados empleados? Un experimento científico exitoso requiere la selección de muestras y el diseño de procedimientos. Cada proceso debe ser razonable y la teoría debe estar vinculada uno por uno. Lo mismo ocurre con el éxito de una actividad comercial. Debe ser muy riguroso y cada paso. debe ser considerado cuidadosamente. Son iguales en este nivel.

Así que, cuando Li Shuanke se transformó con éxito en un líder empresarial, casi no necesitó que nadie se lo dijera. Entendió que el llamado equipo directivo no debía ser creado por la “gerencia”, sino por la “gerencia”. cohesión y motivación de. Debe darle al equipo un objetivo comercial visible, y cada paso de éxito debe ir seguido de cerca por una motivación para el siguiente paso. Como un niño.

Por supuesto, la investigación empresarial y la científica son muy diferentes. "Desde un nivel amplio, los negocios son un proceso de arriba hacia abajo. Cada nivel implementa los conceptos del nivel anterior. El encanto de la personalidad y la visión de los líderes empresariales son muy importantes para el éxito empresarial; mientras que la investigación científica es de abajo hacia arriba. Sí, sólo Algunas personas realmente hablan. El nivel superior debe haber reunido la investigación del nivel inferior para encontrar las más significativas y valiosas entre innumerables muestras y experimentos. Por lo tanto, un líder de investigación científica debe tener una visión aguda. y sintetizar y descubrir aspectos destacados científicos, que es un descubrimiento científico; pero las ideas de un líder empresarial dependen de miles de empleados para realizarlas”.

En el pasado, Li Shuanke trabajó duro. Ahora disfruta del placer de ser un líder empresarial. En el pasado, estaba inmerso en el campo científico y solo trataba con científicos, aunque durante expediciones científicas, como participar en la meseta Qinghai-Tíbet. Durante la expedición científica, había cientos de personas en el equipo, incluidos guías y maridos civiles. Después de todo, la mayor parte del tiempo lo dedicaba a la investigación científica, pero ahora es diferente: como líder empresarial, tiene que encontrarse con personas completamente diferentes. Hay tipos de personas todos los días: hay inversores, banqueros y científicos que han hecho contribuciones destacadas en un determinado campo académico y sienten muchas cosas nuevas todos los días; están muy ocupados todos los días. Este tipo de actividad es lo que califica un talento mediático exitoso. tener.

Li Shuanke es una persona que nunca oculta su alegría por el éxito; admite francamente que muchas personas lo envidian, lo que se puede comprobar por la expresión de sus ojos cuando lo miran.

“Me gusta conocer gente. Cada vez que conozco a una persona desconocida, puedo ver muchas cosas que aprendí sobre inversiones que antes no entendía en absoluto. mi mayor ¿Qué es el disfrute? En el pasado, podría haber dicho la Antártida y el Polo Norte, esos momentos gloriosos cuando regresé, pero ahora quizás primero piense en "Geografía Nacional de China": convertir una teoría puramente científica en un tema social. Esta es la mayor recompensa de mis diez años de trabajo es convertir un concepto geográfico en una moda. Para las personas bien educadas y con cierta influencia en la sociedad, creo que mi revista debería ser una de mis lecturas favoritas. material ". Li Shuanke tenía una amplia experiencia y desempeño en estudios geológicos antes de hacerse cargo de la revista China National Geographic. Se había dedicado a la geomorfología y la geomorfología de la Antártida (4 años), el Ártico (2 años) y la meseta Qinghai-Tíbet (4 años). Las investigaciones sobre la evolución del entorno geológico del Cuaternario y los trabajos de divulgación científica del turismo requieren más de tres meses de trabajo de campo al año, el más largo de los cuales fue de un año y medio en la Antártida. Se dedicó a la industria de los medios después de dedicarse a la investigación científica durante 10 años, por lo que también tiene sus propias ideas únicas en la publicación de revistas.

Debido a los destacados logros de "China National Geographic", Li Shuanke es considerado el presidente y editor en jefe más joven con formación profesional y académica en la industria, y también está calificado como el exportador de derechos de autor de revistas más exitoso. El éxito de "China National Geographic" se debe precisamente a "la belleza de las diferencias geográficas".