Después de la caída del mayor "riesgo oculto" de Huawei, Apple debería tener competidores.
Editor/Zhao
El iPhone 13 vuelve a estar agotado. Un distribuidor de teléfonos móviles en línea le dijo a iFinance que la serie iPhone 13 es actualmente escasa y que las versiones superiores están cada vez más agotadas. "Todo el mundo busca productos y muchos amigos a mi alrededor me piden esta máquina". Lamentó que un teléfono móvil de Apple tan vendido se remonta al iPhone 6.
Las condiciones recientes del mercado hacen que Hou Lin, analista senior de la División de Tecnología de GfK China, sienta que Apple ha vuelto a la cima del mercado de alta gama y domina el mercado de gama ultraalta. "En China todavía no hay ningún competidor fuerte".
A Wu, analista senior de la empresa de investigación de mercado Strategy Analytics, no le sorprende esto. "El aumento de configuraciones y la reducción de precios son las principales razones". Desde el punto de vista del precio, el precio de la serie iPhone 13 en el mercado chino se ha reducido mucho. "Esto se debe en parte a factores del tipo de cambio y en parte a la iniciativa de Apple de reducir los precios". Wu predijo que las ventas de la serie iPhone 13 continuarán y que la participación de Apple en el mercado nacional de alta gama aumentará aún más el próximo año.
Apple volvió a arrasar en el mercado de alta gama, lo que hizo que mucha gente sintiera que se trataba de una bofetada a las marcas nacionales de teléfonos móviles. Este es un duelo.
En el contexto de cadenas de suministro estrechas y costos crecientes de repuestos y transporte, Apple todavía persigue una estrategia de reducción de precios en la Gran China. En realidad, esto es muy raro. La mayoría de la gente sospecha que Apple se vio obligada a reducir los precios debido a la feroz competencia de China. Pero puede ser cierto lo contrario. Es tan cómodo ahora.
Solo tomó un año para que los teléfonos móviles de Huawei cayeran desde su punto máximo debido a la supresión de chips. La participación de Huawei en teléfonos móviles de alta gama, ganada con tanto esfuerzo, fue aún más exagerada a la velocidad de la invasión de Apple, y se comió en sólo medio año. Una de las razones importantes de esto es que los fabricantes nacionales no lograron ofrecer suficiente resistencia a Apple. Sin embargo, la competencia en el mercado interno es feroz y se trata más bien de una guerra civil entre marcas líderes nacionales, que causará daños limitados a Apple. Por ejemplo, si hay una pelea abajo, vives arriba. A lo sumo, sólo escucha.
En los últimos años, Huawei, el mayor peligro oculto para Apple, ha sido destruido. Después de Huawei, nunca ha habido una estrella nacional de alta gama. El siguiente es el meollo del problema: los fabricantes nacionales están lanzando una carrera armamentista para llegar al mercado de alta gama, y la diana es Apple.
En este punto, la lógica de la reducción de precios de Apple es fácil de entender:
Apple ha interrumpido proactivamente el ritmo estratégico de los fabricantes nacionales y ha impactado las altas oportunidades de las marcas líderes nacionales. En otras palabras, el aumento de equipos y la reducción de precios de Apple ha ejercido una mayor presión sobre OPPO, vivo, Xiaomi y Honor en el mercado nacional de alta gama.
Las principales marcas nacionales están en su infancia este año y, en general, el precio de los teléfonos móviles emblemáticos ha aumentado. En este momento, el sistema 13 de Apple se ha reducido en varios cientos de yuanes, lo que equivale a darles una savia colectiva a estos fabricantes nacionales. Tras el colapso de Huawei, Apple, que ha recuperado un gran número de acciones de alta gama, ya no quiere ver al "próximo Huawei" en el mercado chino.
Pero en este momento, los avances de alta gama son la dura batalla que las marcas nacionales deben afrontar de frente. Sólo con al menos un competidor de Apple los consumidores pueden deshacerse de la vergonzosa situación de que "si quieren comprar una máquina de alta gama, sólo podrán reconocer a Apple". Al mismo tiempo, deshazte de la "involución" repetida en el extremo inferior.
Anteriormente, los teléfonos móviles de Huawei han utilizado sus picos cortos para demostrar que las barreras de Apple no son impenetrables.
Apple poderosa
Se puede decir que Apple sigue siendo poderosa, pero el poderoso núcleo actual es completamente diferente al de hace diez años.
Como todos sabemos, Apple durante la era de Steve Jobs marcó el comienzo de la era de los teléfonos inteligentes. En 2007, cuando el desarrollo de teléfonos básicos alcanzó su punto máximo y toda la industria se acercaba a un período de desarrollo confuso, apareció el iPhone de primera generación, abriendo la puerta a la era de la inteligencia táctil.
En la época del iPhone 4, Apple se había hecho famosa. En ese momento, Apple estaba haciendo época en términos de conceptos, software y hardware. Su sistema operativo, la interacción persona-computadora y las tendencias de innovación de hardware lideraban la industria. Incluso dos años después de la muerte de Steve Jobs, todavía se puede sentir el calor residual de la era de Steve Jobs en el iPhone 5S de aquel momento. Esa generación estuvo equipada por primera vez con reconocimiento de huellas dactilares, abriendo otra puerta a la era de los teléfonos inteligentes.
Cuando observas atentamente a tus amigos a tu alrededor, descubres que la verdadera barrera para los teléfonos móviles de Apple no son los chips de la serie A ni la experiencia del sistema, sino la confianza en el mercado de la marca. Hay un dicho que se llama boca a boca.
Pero este tipo de confianza es realmente difícil de decir. Probablemente sea similar al hecho de que siempre hay innumerables usuarios que están dispuestos a dejar de probar una o más tecnologías nuevas de otras marcas y esperar a Apple durante uno o dos años.
La confianza innata de Apple se originó en la era de Steve Jobs y se ha debilitado gradualmente desde entonces. En esencia, lo que Apple hace cada año en la era posterior a Jobs es fortalecer y proteger continuamente la "atmósfera de marca" establecida por Jobs. Ésta es la clave para garantizar que pueda seguir liderando la "ocupación de la mente de los usuarios" durante los últimos diez años.
En la era de Steve Jobs, Apple tenía productos sólidos y una fuerte innovación; en la era de Cook, Apple estaba más comercializada. Precisamente debido a la rápida expansión de la demanda comercial, Apple se ha vuelto más conservador en innovación y el aura de su marca se ha reducido a más de la mitad. En los últimos años, ha habido crecientes dudas sobre el conservadurismo y la falta de innovación de Apple.
Un ejecutivo de un fabricante nacional de teléfonos móviles cree que esto está relacionado con el posicionamiento “ganador” de Cook. "La mayoría de los elogios hacia los productos Apple provienen de la era de Steve Jobs. Cook, que asumió el cargo, tendrá éxito siempre que no cometa errores".
Como afirma el director ejecutivo de la empresa de tecnología más rentable de En todo el mundo, Cook conoce a Apple mejor que los consumidores. Deficiencias en la velocidad de iteración de la tecnología. modelos emblemáticos año tras año, además de la serie SE que ha sido revivida en los últimos años para captar a los "compradores de uñas de iPhone 6". Es solo que la línea de productos de teléfonos móviles de Apple es muy aburrida. En términos de iteración tecnológica, Apple no parece haber hecho más innovaciones. Está por detrás de la industria en muchos aspectos, como 5G, alta frecuencia de actualización de 120 Hz, fuente de carga rápida, huella digital debajo de la pantalla y cámara.
Lo que Apple está atravesando actualmente es un proceso desde el pensamiento de producto hasta el pensamiento de negocio de mercado. En realidad, puede deberse a que Apple se siente demasiado cómoda.
El camino de desarrollo de la mayoría de las marcas nacionales, a diferencia de la Apple actual, es una estrategia centrada en la innovación de productos de Steve Jobs. En medio de la feroz competencia en el mercado interno, los principales fabricantes nacionales comenzaron por primera vez en el camino del mercado. Entonces comenzó la transición general hacia el pensamiento de producto. Especialmente en los últimos dos o tres años, los buques insignia nacionales de Android han lanzado una feroz competencia en innovación de hardware y las capacidades de imagen, el rendimiento de la pantalla y la potencia de carga de los teléfonos móviles se han disparado.
La competencia en el mercado de la telefonía móvil de alta gama es, en última instancia, una ronda de desafíos "contradictorios" lanzados por las marcas nacionales a Apple. Todos los concursantes cabezas de serie se turnan para perforar el aparentemente indestructible escudo de Apple con sus lanzas más afiladas. Entonces, en la última ronda de desafíos, ¿quién de los fabricantes nacionales estuvo muy cerca del éxito? -Huawei.
El Mate 20 fabricado por Huawei en 2018 es un pequeño agujero en el escudo de Apple. Este camino se ha recorrido, no importa cuánto dinero o cuántos años lleve, hay una cosa que muchas empresas no pueden permitirse y es soportar la soledad a largo plazo.
Cuando Huawei posicionó el Mate 7 como su negocio estrella en 2014, su cuota de mercado de gama alta en el extranjero por encima de los 600 dólares era cero. Un año después, cuando llegamos al Mate 8, la curva de crecimiento de las acciones de gama alta de Huawei en el extranjero había aumentado ligeramente, pero todavía estaba en un período inactivo y todavía era insignificante.
La industria reconoce que el período de crecimiento de las acciones de alta gama de Huawei en el extranjero comenzó con P9. P/Mate * * *Cuatro años después del lanzamiento del buque insignia, Mate 20 alcanzó un punto de quiebre, y la cuota de mercado de gama alta en el rango de precios superior a 600 dólares alcanzó el 9%.
De acuerdo con esta situación, se espera que Huawei logre un mayor éxito en el mercado mundial de teléfonos móviles de alta gama. Sin embargo, todos vieron su destino posterior. Primero, se le prohibió la autorización del servicio de Google y se vio obligado a regresar estratégicamente a China; luego, le cortaron el chip y tuvo que cortarle el brazo para sobrevivir;
Sin embargo, la tendencia de cambio en la industria provocada por los avances de alta gama de Huawei es imparable. Desde la perspectiva de la reputación, el período comprendido entre el Mate 20 y la retirada de Huawei fue también el período en el que la reputación de Apple en China decayó más rápidamente.
La contención de Huawei
Al principio, Apple fue representante de la innovación disruptiva. Tuvo el coraje de romper con la tradición y lanzó un producto tras otro que sorprendió al mundo y podría quedar registrado en la historia. . Pero cuando llega a su profunda zona de confort, se convierte en su forma más molesta.
Para una empresa de desarrollo de hardware de renombre mundial como Apple, en realidad ya no les preocupa el atraso del hardware. Un ejemplo sencillo es Nintendo Switch, una videoconsola cuyo rendimiento no es tan bueno como el de los teléfonos móviles, pero que sigue siendo popular en el mercado. El núcleo es que Nintendo tiene contenidos de juegos muy competitivos, mientras que Apple tiene iOS.
Mirando hacia atrás, un ejemplo típico es que en 2013, los teléfonos móviles de pantalla grande se han convertido en la tendencia principal del mercado. En aquel entonces, Apple todavía insistía en lanzar el iPhone 5S/5C que pudiera sostenerse con una mano.
Sin embargo, "manejar un teléfono móvil con una mano" no puede detener la marea de los tiempos y las necesidades cada vez mayores de los usuarios. Incluso Trump, que en ese momento no era candidato a presidente de Estados Unidos y estaba involucrado en la industria tecnológica como inversor, no pudo evitar quejarse en las redes sociales. Apple debe desarrollar un teléfono de pantalla grande inmediatamente o perderá su posición.
En 2014, Apple se convirtió en el último fabricante convencional en entrar en la era de las pantallas grandes.
Al volver a examinar a Apple, descubrirá que su fuerza motriz principal ha cambiado de la innovación a la estrategia de marketing, detrás de la cual está la transformación del pensamiento pionero a la lógica de cosecha. La experiencia histórica nos dice que las grandes empresas destacadas que exhiben estas características casi eventualmente se convertirán en algún sentido en obstáculos para la innovación.
Relativamente hablando, Apple puede tener más miedo de ver la mejora de la base de usuarios de los productos de otros fabricantes de teléfonos móviles. El buque insignia Mate de Huawei ha liderado el camino en la fotografía nocturna, atrayendo a muchos usuarios de Apple que tienen requisitos de estética de imagen. Para estas personas, es una trascendencia experiencial. La pérdida de estos usuarios obligó a Apple a seguir la tendencia de la imagen y entrar en la era de las tres cámaras.
2065438+En 2008, Apple sufrió un serio revés en el mercado chino y su ranking cayó al quinto lugar. Después de convertirse en uno de los cuatro gigantes nacionales de "OV Rice", su cuota apenas se mantiene en dos dígitos.
Huawei aprovechó esta ventana ese mismo año, su cuota de mercado nacional aumentó un 16% interanual hasta el 25%, capturando una cuarta parte del mercado.
En el iPhone X lanzado en el otoño de 2017 y en la serie XS mejorada lanzada el año siguiente, Apple adoptó un aumento de precio para protegerse contra la caída del mercado y su propia participación. Cuanto más se venden los iPhone, más caros se vuelven. El precio inicial alcanzó un récord de más de 8.000 yuanes y el precio máximo superó los 10.000 yuanes por primera vez.
El análisis de la industria en ese momento fue que Apple quería tomar una ruta moderna y lujosa. Sin embargo, después del lanzamiento del iPhone 11, el precio inicial cayó significativamente a 5.500 yuanes, anunciando el fracaso de la ruta de la joyería de lujo del iPhone. Posteriormente, incluso el propio Cook confirmó que la estrategia de precios del iPhone 11 tuvo mucho éxito en China. También refleja el fracaso de las dos generaciones anteriores de estrategias.
También en la conferencia del iPhone 11, Apple comparó públicamente productos de la competencia con sus pares por primera vez, los chips P30Pro y Kirin 980 de Huawei se separaron de las marcas nacionales.
En el pasado, a Apple no le importaba si estaba bien o no. Comparar públicamente a Huawei con Huawei equivale a reconocer los productos de Huawei y también envía una señal importante: Apple se siente oprimida y ha hecho esfuerzos.
Sin embargo, la etapa más opresiva de Huawei para Apple llegará al final del pico de Huawei en 2020. En el mercado nacional de alta gama, Huawei lanzó una última ronda de feroces ataques contra Apple.
En la primera mitad de 2020, en la clasificación de participación de mercado de los teléfonos móviles nacionales en el rango de precios superiores a 600 dólares estadounidenses, las acciones combinadas de Huawei y Apple representaron casi el 90% de la participación de mercado, alcanzando 88,1%. Huawei colocó a Apple en el segundo lugar con una ventaja del 0,1%.
En el mercado chino y en las ventajas de la gama alta a las que Apple concede gran importancia, Huawei se ha ido equiparando poco a poco. En este momento, nadie puede seguir manteniendo una mentalidad elevada y pacífica. Del 5 de junio al 38 de octubre del mismo año, Apple mostró su carta de triunfo. El diseño del iPhone 12 volvió al clásico marco rectangular del iPhone 4 y también jugó una carta emotiva para rendir homenaje a Steve Jobs. Entre ellos, puede haber más o menos limitaciones por parte de Huawei.
Después de la desaparición de Huawei, Apple perdió la mayor parte de su sentido de competencia. Desde una perspectiva de innovación, esto es una desventaja para los consumidores. Hay que decir que, aparte de la actualización rutinaria del chip A15, el iPhone 13 carece de importantes innovaciones en hardware.
Las mejoras de Apple en esta generación de iPhone se pueden resumir simplemente de la siguiente manera: reducir el área de la muesca, actualizar la memoria, extender la duración de la batería en 2 horas y usar una alta frecuencia de actualización de 120 Hz. Sin embargo, muchas de las actualizaciones de hardware de Apple se han convertido desde hace mucho tiempo en funciones estándar en los teléfonos insignia de Android. Sin embargo, los fanáticos de Apple todavía se quejan de los problemas con la señal de comunicación y el modo de espera de la batería.
En un mercado de consumo lo suficientemente grande, cuando una empresa representativa puede que ya no sea adecuada o sea negligente a la hora de seguir asumiendo la responsabilidad de la innovación industrial, aparecerán nuevos desafíos. Los teléfonos móviles nacionales están atacando el mercado de alta gama. Algunas personas en la industria llaman a esta oportunidad "un cambio importante en la industria de la telefonía móvil en diez años".
La competencia es cada vez más feroz. ¿Quién es el oponente de Apple?
Si comparas estar en el mercado de alta gama con cruzar un río.
Hou Lin, analista senior de la división de tecnología de GfK en China, lo describió muy vívidamente: A nivel mundial, Apple y Samsung ya tienen sus propios puentes o barcos, y siempre pueden cruzar fácilmente el río. Sin embargo, el estado actual de las marcas nacionales todavía está a tientas al otro lado del río. "Hay esperanzas de éxito, pero nadie ha cruzado el río con éxito".
Sin embargo, una característica sorprendente de la guerra nacional de teléfonos móviles en los últimos dos años es que los principales fabricantes han utilizado el brand roll para permitir sus marcas secundarias asumen atributos de gama baja y la marca matriz ajusta la reverencia al mercado de gama alta. Posteriormente, las marcas nacionales de teléfonos móviles fueron bombardeadas una tras otra con "tecnología negra", lo que tuvo un gran impacto en la percepción de los consumidores de Apple y amplificó la impresión de que Apple se estaba quedando atrás en la aplicación de tecnologías innovadoras.
Se podría decir que Apple en la era de Steve Jobs era invencible. Pero sólo porque fuiste invencible una vez no significa que no puedas serlo en el futuro. Especialmente ahora que la era Cook está llegando a su fin.
Por un lado, el impacto de los teléfonos móviles nacionales en los productos de alta gama se ha convertido en una tendencia inevitable. Por otro lado, el efecto de marca de Apple está disminuyendo gradualmente. En este punto, mirando retrospectivamente la "guerra de precios" lanzada por Apple, se puede decir que el propósito es muy claro.
Teniendo en cuenta el ciclo de sustitución cada vez más largo, Apple ha captado más usuarios y ocupado una mayor cuota bajando los precios. Algunas personas en la industria creen que esto podría desacelerar el ritmo de las marcas nacionales durante al menos uno o dos años. Esto ha intensificado la falta de vitalidad competitiva en el mercado de la telefonía móvil de alta gama.
En el pasado, hubo tigres que abordaron problemas técnicos, pero luego fueron bloqueados por los recortes de precios de Apple. Las marcas líderes nacionales no tienen salida a tal situación. La única manera de avanzar es seguir avanzando. La industria necesita más actores para presionar a Apple.
Estas marcas líderes necesitan deshacerse de la antigua impresión de la marca y lograr avances de alto nivel. Huawei es el único fabricante con una experiencia exitosa, pero su cadena de suministro se ha visto cortada y enfrenta un desafío de reinvención relativamente largo. En la actualidad, es difícil decir qué fabricante nacional ha logrado un liderazgo y un avance absolutos. Con el regreso de Honor, la competencia en la industria obviamente se está volviendo cada vez más feroz.
Actualmente, fabricantes nacionales como Xiaomi, OPPO, vivo y Honor han aumentado su inversión en tecnologías centrales. Xiaomi y vivo lanzaron sus propios chips de imagen. OPPO también ha mostrado una actitud firme en la inversión básica en I+D. Alguien cercano a Zheku (una empresa de chips propiedad de OPPO) le dijo a AI Finance que el personal de I+D de Zheku se ha ampliado rápidamente de 1.000 a 2.000.
Además, muchos proveedores de canales todavía esperan que los teléfonos móviles de Huawei vuelvan a su punto máximo. Según las expectativas optimistas de un distribuidor de Huawei, se predice que los chips nacionales lograrán un gran avance en 3 a 5 años. Una vez que Huawei tenga suficiente suministro de chips 5G, pronto podrá mantenerse a sí mismo basándose en su base de canales original.
Otro, Honor, que acababa de dejar Huawei, regresó con gran impulso. Según el análisis de AI Finance realizado por muchos proveedores de canales, la aceptación de los usuarios de teléfonos móviles Huawei por parte de los usuarios antiguos es la base para el rápido contraataque y la rápida recuperación de la participación de Honor. De hecho, Huawei se vio obligada a reducir su estrategia y Honor también absorbió una gran cantidad de canales de Huawei en ciudades de cuarto y quinto nivel, ampliando así su posición de ventas.
En el tercer trimestre de este año, Honor ha vuelto al tercer lugar en el mercado nacional. Después de la reorganización de la línea de productos, la velocidad del producto también es muy rápida y ha cubierto completamente el rango de precios de 1.199 yuanes a 7.999 yuanes.
Hablando de esto, algunas personas pueden no ser optimistas sobre el Honor desarrollado por Huawei. En realidad es bastante competitivo.
Según un amigo importante que reveló a los empleados de AI Finance and Economics, es completamente previsible que los envíos de Honor aumenten y aumenten. "Hay docenas de canales principales detrás de su estructura accionarial. Estos canales equivalen a hacer su propio negocio y el esfuerzo debe ser grande".
Pero, de hecho, las relaciones con los canales son una base, pero son lejos de ser clave. Como dice el refrán, depende de las personas planificar las cosas, pero depende de Dios hacer que las cosas sucedan. Muchas veces, las "personas" son más importantes que otros factores. El cuerpo principal del equipo de Honor es el primer equipo de I+D del Terminal Huawei original. Después de la incubación de los primeros chips Kirin, Huawei fabricó sus primeros teléfonos inteligentes, incluido Honor.
En muchos aspectos, como la imagen, la estética, incluido algún trabajo basado en la comprensión de los chips subyacentes, Honor descansa sobre los hombros de Huawei. El equipo de mil personas de Huawei se trasladó a Honor. Las áreas de especialización de estas personas incluyen chips, imágenes, algoritmos, etc. No se trata de empezar desde cero.
Invertir en tecnología subyacente y desarrollar capacidades centrales no es una carrera corta, sino una larga maratón. Estos "veteranos" de Huawei que alguna vez aparecieron en Honor han experimentado varias etapas históricas de los teléfonos móviles de Huawei, desde avances hasta llegar a la cima, desde la alegría hasta la pérdida repentina.
En el avance de la gama alta de hoy, también se puede decir que estas personas son la mayor amenaza potencial para el mercado de alta gama de Apple. Estas personas tienen fuerza, experiencia y búsqueda. La razón fundamental para empezar de nuevo con mentalidad emprendedora sigue siendo la falta de voluntad. Esta debería ser la competitividad central de Honor.
Glory, con el sello de Huawei, empezó desde abajo y se convirtió este año en la única variable del mercado de la telefonía móvil, desempeñando un papel relativamente desconocido en la industria. Ya sea heredando la poderosa tecnología de Huawei o sus propios genes innovadores, estos factores constituyen las infinitas posibilidades e incógnitas de la gloria futura. La sensación de desconocimiento es la parte más fascinante de la competencia de la industria, y esta también puede ser la razón por la cual es más probable que Honor le dé a Apple una sensación de opresión y se convierta en el arma más poderosa para el mayor rival de Apple en el futuro.
Para alcanzar el nivel más alto, no sólo necesitas desafiarte a ti mismo, sino también enfrentarte a Apple de frente. Sólo las empresas con estrategias firmes, conocimientos técnicos sólidos, avances en tecnologías centrales y marcas bien establecidas pueden responder verdaderamente a los recortes de precios de Apple y representar gradualmente una amenaza para los productos de Apple.
Solo esforzándose por convertirse en rivales de Apple, en lugar de que todos los competidores estén involucrados, los fabricantes nacionales podrán deshacerse por completo de las limitaciones de las marcas y salir del atolladero de los productos de gama baja.