Caso de mediación de disputa contractual entre un hotel y 70 personas, incluido Liu

Caso de mediación de disputa contractual entre un hotel en el distrito de Qingshan, ciudad de Wuhan y Liu y otras 70 personas

Resumen del caso

Liu y otros 70 propietarios en el distrito de Qingshan , Ciudad de Wuhan Mi casa se alquila a un hotel en Wuhan como habitación de huéspedes. Se acuerda que cada persona contribuirá con 20.000 yuanes y el hotel la decorará de acuerdo con estándares unificados. El hotel pagará un alquiler mensual de 1.980 yuanes. cada hogar, que se entregará el día 5 del primer mes de cada trimestre de renta del trimestre. Cierto hotel no sólo no pagó el alquiler del segundo trimestre como estaba previsto, sino que también emitió un anuncio a 70 propietarios de que el hotel no estaría abierto para operaciones normales en el segundo trimestre, exigiendo a los propietarios que renunciaran al alquiler del hotel durante cuatro meses si los propietarios no estaban de acuerdo, cancelarían el contrato de arrendamiento. 70 propietarios no estuvieron de acuerdo con la solicitud de cierto hotel y surgió una disputa entre las dos partes. Luego solicitaron mediación al Comité de Mediación Popular de cierta calle en el distrito de Qingshan, ciudad de Wuhan.

Proceso de mediación

Debido a la gran cantidad de personas involucradas en la disputa y la dificultad de la mediación, para resolver la disputa lo antes posible, el comité de mediación asignó un experto Mediador de tiempo completo para mediar e invitó a una determinada oficina judicial de la calle. Participaron en la mediación el director, el director de la oficina del subdistrito, el responsable de la oficina de supervisión del mercado del distrito, abogados comunitarios, etc. El mediador primero guió a 70 propietarios a negociar internamente y, mediante autorización escrita, confió a tres representantes de los propietarios, Liu, Zhang y Fu, para participar en la mediación, concentrando las múltiples demandas de varias personas en una opinión unificada para mejorar la eficiencia de la mediación. .

En la mediación participaron Liu, Zhang y Fu, representantes de 70 propietarios, y Wang, responsable de un hotel. Wang dijo que el hotel no obtuvo ganancias de enero a abril. Si los 70 propietarios pagaran el alquiler del segundo trimestre, se interrumpiría el flujo de capital del hotel o incluso la empresa se declararía en quiebra si los propietarios no pueden reducir o reducir. El alquiler del hotel durante cuatro meses, el contrato de arrendamiento se romperá, será difícil seguir funcionando y el hotel está dispuesto a asumir la responsabilidad por incumplimiento del contrato.

El representante del propietario cree que sin negociación entre las dos partes, un hotel emitió directamente un anuncio pidiendo al propietario que reduzca el alquiler. Si el propietario no está de acuerdo, rescindirá directamente este duro enfoque. Además, la mayoría de los 70 propietarios compraron sus casas con préstamos y necesitaban fondos para pagar los préstamos. Un determinado hotel debería pagar el alquiler a los propietarios.

El mediador utilizó los antecedentes generales del control de epidemias como punto de partida, explicó las disposiciones pertinentes de la "Ley de Contratos de la República Popular China", ayudó a ambas partes a analizar los pros y los contras y esperó que las dos partes se entenderían, cederían y negociarían una solución. El mediador le dijo a Wang que si el alquiler se reduce o se reduce durante cuatro meses, significa que las pérdidas causadas por la epidemia correrán a cargo del arrendador, lo cual es injusto para el arrendador. Aunque la ejecución del contrato se ve afectada por la prevención y el control de epidemias, debe continuar ejecutándose mientras existan condiciones para su ejecución continua. El mediador también convenció al representante del propietario de que mantener la relación contractual y continuar ejecutando el contrato es la mejor opción para resolver este conflicto. La continuidad del funcionamiento del hotel es también el resultado que todos quieren ver.

Al ver que las dos partes todavía estaban estancadas en el tema del alquiler, el mediador rápidamente cambió de opinión y convenció a un hotel para ver si podía reducir las pérdidas del propietario por otros medios. Un hotel dijo que podría dar a cada propietario un vale de hotel de 1.000 yuanes, que puede equivaler al consumo en efectivo en el hotel. El representante del propietario estuvo de acuerdo y expresó su voluntad de reducir el alquiler durante tres meses.

Ambas partes han llegado básicamente a un acuerdo sobre las intenciones de mediación. En ese momento, un hotel propuso repentinamente que, dado que el impacto en el hotel tardaría mucho en recuperarse, esperaba que el propietario pudiera reducir a la mitad el alquiler por otros 6 meses además de la reducción del alquiler de 3 meses. El representante del propietario estaba alborotado y enojado, dijo que la intención recién alcanzada no contaba y que la situación era temporalmente incontrolable. El mediador rápidamente llamó al responsable del hotel y demostró que todos entendían las dificultades en el funcionamiento del hotel. La voluntad del propietario de reducir el alquiler durante tres meses ya era una gran concesión. Las pérdidas del hotel no podían ser asumidas en su totalidad. Se recomendó a los propietarios que el hotel extendiera el alquiler. Este método garantiza los ingresos por alquiler de los propietarios en un período de tiempo. Wang estuvo de acuerdo. Después de escuchar esto, el representante del propietario consideró que si se podía extender el contrato de arrendamiento, el alquiler del hotel podría reducirse a la mitad durante seis meses, e inmediatamente aceptó este plan de mediación. En este punto, ambas partes han llegado a un acuerdo.

Resultados de la mediación

Ambas partes llegaron voluntariamente al siguiente acuerdo de mediación:

1. La duración del contrato se prorroga automáticamente por un año para garantizar los ingresos por alquiler del propietario. el período es más largo;

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2. El propietario eximió a un determinado hotel del alquiler durante tres meses, y un determinado hotel le dio a cada propietario un vale de 1.000 yuanes, que el propietario puede utilizar para gastar en el hotel;

3. El propietario eximió a un determinado hotel del alquiler. Sobre la base de 3 meses de alquiler, el alquiler se aplazará durante 6 meses y se reducirá a la mitad;

4 Los demás términos del contrato se implementarán de acuerdo con el contrato original.

Comentarios del caso

Todos los sectores sociales en la ciudad de Wuhan han cerrado operaciones, lo que ha tenido un grave impacto en la producción y las actividades comerciales. Como parte indispensable del arrendamiento de viviendas en las actividades comerciales, surgen muchas disputas entre arrendadores y arrendatarios debido a la reducción del alquiler, la extensión del arrendamiento, la rescisión del contrato, la asunción de responsabilidades, etc. involucradas en el arrendamiento de viviendas. Este caso implica el arrendamiento de una vivienda para operaciones comerciales. Dado que todos los arrendadores son personas físicas, si todas las pérdidas son asumidas por el arrendador, le causará graves pérdidas. El mediador no se limita simplemente a reducir o reducir el alquiler, sino que protege los derechos e intereses legítimos de ambas partes regalando vales, ampliando el período de ingresos, etc., aprovechando plenamente el importante papel de la mediación de las personas en el desarrollo económico.

Motivo de la recomendación

Los propietarios alquilaron sus propias propiedades a hoteles para uso comercial, pero posteriormente surgieron disputas debido al impacto de la epidemia de COVID-19 en el cumplimiento del contrato. Dado que la casa no es un edificio comercial, el mediador se centró en encontrar los intereses más comunes de ambas partes durante el proceso de resolución del problema y finalmente llegó a una situación en la que todos salían ganando.

Comentarios de expertos

Desde la perspectiva de promover el cumplimiento continuo del contrato, el mediador guía a las partes arrendadoras para cambiar rápidamente los términos del contrato en función del impacto de la epidemia en la ejecución del contrato y de acuerdo con los principios de equidad y buena fe, utilizando la reducción o exención adecuada del alquiler durante el período de prevención y control de la epidemia, la extensión adecuada del período de arrendamiento y otros métodos han resuelto adecuadamente los conflictos y disputas entre las dos partes. del contrato de arrendamiento, protegió los derechos e intereses legítimos del arrendador y ayudó a las empresas a reanudar el trabajo y la producción.