¿Cuál es la prueba de entrevista para un cambista de moneda extranjera en un aeropuerto?

Los elementos de la entrevista para el personal de cambio de divisas del aeropuerto son los siguientes:

1 Conocimiento de la moneda: el aspecto más importante es medir al personal de cambio de moneda extranjera del aeropuerto.

2. Capacidad de aplicación profesional: es un indicador importante para evaluar al personal de cambio de divisas del aeropuerto.

3. Actitud de servicio: los solicitantes deben tener buenas habilidades de comunicación y dominar idiomas extranjeros.

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Tesis de graduación Causas y soluciones a la escasez de fondos corporativos: ¿Por dónde deberíamos empezar? Por favor, a todos, 3TCausas y contramedidas para la escasez de fondos de las empresas del carbón 1.1 La gestión extensiva ocupa fondos limitados. Debido a la superposición de instituciones, la gente se vuelve superflua y las cosas cambian. De esta forma, los fondos de la empresa son como un "pastel" que se divide en varios trozos pequeños y no puede desempeñar el papel que le corresponde. La separación del gobierno y las empresas, con las empresas dirigiendo la sociedad, viola la naturaleza de las empresas como organizaciones económicas independientes y organizaciones con fines de lucro, dificultando el desempeño de sus funciones económicas en términos de gestión de costos, no existe un principio de "; producción × precio - costo = ganancia" Usan la teoría para controlar los costos, no utilizan los fondos de acuerdo con la relación entre insumos y productos, y no se dan cuenta de que la competencia en el mercado es, en última instancia, competencia de beneficios, y que la base de la competencia de beneficios reside en los costos. control. Cuando las ganancias son buenas, no se presta atención a la gestión de costos, especialmente en el proceso de incorporación de personal, compra de materias primas y venta de productos. Somos extravagantes y derrochadores, e ignoramos el costo unitario, por lo que el contenido de oro de los fondos reflejado en el costo no es alto y los insumos y productos no son proporcionales, lo que en última instancia conduce a precios altos de los productos y obstaculiza las ventas. Para mantener la producción normal y la continuidad de la mina, tenemos que utilizar las ventas a crédito. El resultado de las ventas a crédito es que es difícil recuperar el pago, tenemos que invertir nueva mano de obra y recursos financieros. recursos. Al mismo tiempo, las materias primas necesarias para la producción debían comprarse en efectivo, lo que también provocaba escasez de fondos. En el pasado, los subsidios financieros implementados por las compañías del carbón también formaron el mal hábito de algunas empresas de gastar dinero generosamente, lo que las llevó a construir lujosos edificios de oficinas, comprar autos de lujo y competir para salir al extranjero. Hubo problemas en la gestión, alegría, se lanzaron proyectos de construcción en contravención de las leyes de desarrollo económico y social y se duplicó la construcción, lo que provocó que las empresas individuales perdieran dinero el día que comenzaron la construcción. Según el informe "Coal Information News", en 1997, para resolver las dificultades de las empresas del carbón, el Estado concedió un préstamo con intereses de 6.200 millones de dólares a las empresas del carbón para proyectos de la industria terciaria. Como resultado, dos quintas partes de los proyectos perdieron dinero, una quinta parte obtuvo ganancias y dos quintas partes se quedaron sin cambios. Esta situación demuestra que todavía hay problemas con nuestro nivel y capacidades de gestión. 1.2 Poca adaptabilidad del mercado en el pasado. Cuando el mercado es escaso, no hay problema de que el carbón sea difícil de recolectar. Al mismo tiempo, también encubre problemas en la gestión empresarial. En aquel momento, la empresa era próspera en apariencia, pero no sabía lo suficiente sobre los pagos de préstamos bancarios y las tasas de interés, lo que generaba una presión potencial. Después de que las empresas ingresan al mercado, los problemas que existían en el pasado se centraban únicamente en la gestión de costos del proceso de producción, ignorando el impacto externo de las empresas sobre los cambios de costos. Estos problemas quedaron expuestos: no estaban preparados para el mercado cambiante y tenían poca adaptabilidad al mercado. Especialmente en los últimos años, la oferta de carbón supera la demanda y ha surgido una situación de mercado de ventas difíciles. Una vez que las ventas de carbón son difíciles, es aún más difícil tratar el dolor de cabeza y el dolor de pies. Solo se centran en vender carbón, independientemente del costo. resultando en una nueva escasez de fondos. 1.3 El comportamiento a corto plazo de las empresas La economía de mercado es una economía legal y las actividades y relaciones económicas deben encauzarse por la vía legal. En el pasado, los líderes de las empresas eran nombrados por los superiores, lo que sólo reflejaba la conciencia de los superiores y carecía de incentivos, lo que provocaba que los gerentes y productores no estuvieran motivados para hacer un buen trabajo en la empresa. Por lo tanto, cuando estuvieron en el poder, se concentraron en buscar más logros políticos, más asignaciones y más popularidad, pero descuidaron la gestión y la inversión. Especialmente en los primeros años de contratación general, el carbón se extraía en buenos lugares sin considerar en absoluto el futuro, lo que provocaba un desequilibrio en el ratio de extracción y en el comportamiento a corto plazo. Hoy en día, debido a las razones anteriores y a razones de mercado, el costo de la minería es demasiado alto y los fondos son escasos. 1.4 El mecanismo de gestión inactivo es también la razón por la que las empresas tienen escasez de fondos. En el pasado, los empleados comían de la misma olla que la empresa, y la empresa comía de la misma olla que el país. Por lo tanto, se hacían las mismas cosas bien y mal, y se obtenían las mismas ganancias y pérdidas. En resumen, con el apoyo de las finanzas estatales, los indicadores de producción y operación de las empresas dependen de órdenes administrativas más que de la toma de decisiones científicas, lo que resulta en baja eficiencia, poca flexibilidad y falta de estabilidad y autoridad. Por razones de mecanismo, existe un fenómeno en las empresas de carbón en el que los funcionarios finales ignoran las cuentas anteriores. Incluso antes de que se complete el proyecto anterior, la oficina de correos regresa para iniciar un nuevo negocio, lo que provoca que se desperdicien fondos limitados. Al mismo tiempo, el número de empleados e instituciones en las empresas aumenta año tras año, y la tasa de ocupación y la tasa de utilización de los fondos también aumentan año tras año. Sin embargo, la producción de carbón y carbón vegetal no es proporcional a la tasa de contribución. de personal de producción y fondos. Según la revista "China Coal", una mina con una producción anual de 3 millones de toneladas en Estados Unidos tiene menos de 150 empleados de gestión de producción, mientras que en mi país hay al menos 2.000 personas, una diferencia de más de 10 veces. 2. Métodos para solucionar la escasez de fondos. La escasez y la tensión de los fondos corporativos nos dicen que es cada vez más importante implementar una gestión eficaz de los fondos que refleje el principio de "vivir dentro de sus posibilidades".
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