¿Cuáles son algunos libros de gestión clásicos?
Se recomiendan 10 libros de administración clásicos, todos los libros de administración están aquí.
En realidad, no soy una persona a la que le guste leer, porque leer es demasiado antihumano, pero hay cosas que necesito en los libros. La lectura es una actividad con un alto retorno de la inversión. El deseo vence a la naturaleza humana. Eso es todo.
Si tu objetivo es convertirte en un emprendedor como yo, entonces debes tener muy claro que aprender a construir un sistema empresarial es sólo para aumentar la probabilidad de tomar la decisión empresarial correcta, pero no es un requisito necesario ni condición suficiente para el éxito.
Ningún libro puede enseñarte directamente cómo encontrar recursos, integrarlos, tratar cada detalle, conocer y emplear personas y estabilizar la moral militar. Los negocios todavía requieren práctica constante y pensamiento repetido.
Finalmente, la lectura no volverá a las personas viciosas, pero es posible integrar conocimiento y acción.
Creo que los criterios para un buen libro son:
1. Un buen libro puede resistir la prueba de la reputación y el tiempo. Pueden sobresalir en uno o más aspectos como pensamientos, opiniones, expresiones, experiencias, etc. Por tanto, aquellos libros que hayan sido rechazados deben ser tu prioridad.
2. Por conocimientos de gestión, no rechace los libros más vendidos. Muchos libros teóricos sistemáticos están tan vacíos como pompas de jabón. Necesitamos una lista de libros que sea más adecuada para nosotros.
3. Como operador de Kendo Cloud, recomiendo principalmente libros sobre gestión empresarial y gestión del trabajo. La mayoría de ellos los he leído o creo que son realmente buenos.
4. Espero que no: una ola de me gusta y colecciones para agradecerte, decirte a ti mismo que debes acordarte de verlo y luego no volver a verlo nunca más (cabeza de perro manual)
Bien, ¡comencemos a leer las recomendaciones!
——Una línea divisoria seria.
1. "12 lecturas obligatorias para gerentes"
Un libro de texto de gestión fácil de entender, que cubre todos los aspectos de la gestión empresarial, con fuertes implicaciones teóricas y prácticas. No es exagerado decir que se trata de una versión moderna de la práctica de gestión. Es el libro de gestión más práctico que he leído jamás, sin excepción, por lo que lo recomiendo en primer lugar.
En segundo lugar, "Gestión de Marketing"
Así valora Internet este libro: libro de texto, clásico, Biblia... su alto estatus es evidente. Nivel de libro de texto, no apto para principiantes. Este libro está más orientado al marketing e incluye estrategias comerciales, y puede resultar más útil para amigos que tienen necesidades de gestión empresarial.
Tres. Economía de la gestión de personal
Un libro a nivel de libro de texto que integra estrechamente la teoría y la práctica. En este libro se pueden encontrar varios problemas importantes que surgen a menudo en recursos humanos. Hay muchas deducciones cuantitativas en el libro, que son un poco difíciles de entender para los principiantes en administración.
Cuarto, "Construido para durar"
Este es un libro que muchos líderes empresariales han leído. Después de todo, el título llama la atención. Este libro cuenta de forma creativa la historia de cómo mantener joven su empresa a través de una investigación en profundidad sobre empresas destacadas y duraderas como General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard y Disney. Con cientos de ejemplos concretos, el libro está organizado en un marco conceptual cohesivo y práctico que puede aplicarse a gerentes y empresarios de todos los niveles.
Verbo (abreviatura de verbo) "de bueno a excelente"
Este libro y la Fundación Evergreen son más adecuados para que los lean gerentes de empresas o emprendedores y le explican cómo realizar una actuación. Una empresa mediocre pasa de buena a excelente.
6. "Quinto Ejercicio"
Solo hay una frase en la introducción de Douban: "Vale la pena leerlo y releerlo". Libro para la gestión empresarial. Se señala el papel clave de cinco disciplinas en la creación de una organización que aprende y revitaliza la competitividad sostenible de las empresas.
Siete. Estrategia competitiva
El autor tiene una presencia formidable, reconocido como la primera autoridad mundial en estrategia competitiva y competitividad. Al igual que "12 lecturas obligatorias para gerentes", este libro habla principalmente sobre cómo mejorar la influencia y la competitividad de las empresas desde la perspectiva de la estrategia empresarial. Pero la traducción es tosca y la experiencia de lectura es pobre.
Ocho. Desafíos de gestión en el siglo XXI
Este libro es el último trabajo del Sr. Drucker. Aunque entonces tenía 90 años, esta es la más lógica y clara de todas sus obras.
Como resumen definitivo de la experiencia de gestión de la vida de Drucker, refleja su capacidad de aprendizaje y su visión para avanzar con los tiempos.
9. "El directivo eficaz"
Drucker, el padre de la gestión, es una obra maestra. Hay una frase en este libro que me gusta mucho: primero debes aprender a gestionarte a ti mismo y luego a los demás. ¿Qué más recomiendas? Sólo echa un vistazo.
X. "Quién dijo que los elefantes no pueden bailar"
Este libro es la autobiografía de Gerstner. Sus ideas de gestión eclécticas y únicas se pueden rastrear desde el título. Este artículo cuenta principalmente cómo convirtió a IBM de pérdidas a ganancias y cómo aumentó el precio de las acciones de IBM 10 veces en 9 años, convirtiéndola en una de las empresas más rentables del mundo. El mundo de gente increíble siempre necesita ser admirado~