¿Cuál es el secreto del éxito de Lee Shau Kee?

En marzo de 1990, el valor de mercado total de Henderson Land Company alcanzó los 106,93 millones de dólares de Hong Kong, y el valor de mercado total de Henderson Land Development Company también alcanzó los 4.085 millones de dólares de Hong Kong. Además, posee el 29,7% de China Gas con un valor de mercado total de 107.100 millones de dólares de Hong Kong a través de Henderson Land Development y el 32,5%. El valor de mercado total de las cuatro empresas principales es de casi 26.500 millones de dólares de Hong Kong, lo que está lejos del valor original de 654.38+500 millones de dólares de Hong Kong.

Cuando era joven, Lee Shau Kee llegó a Hong Kong con sólo NT$65.438+0.000. Es cuidadoso y calculador. Tiene un lema: "Las pequeñas empresas tienen miedo de comer y las grandes empresas tienen miedo de comer". Lee Shau Kee cree firmemente que lo más importante en una pequeña empresa es la diligencia. Cuando se trata de hacer grandes negocios, lo más importante es el cálculo preciso. El volumen de negocios es grande y los fondos y ganancias involucrados son grandes. Pagar más intereses a una persona y pagar menos intereses a una persona, esto es importante. Odia gastar tiempo y dinero en comer, beber y socializar.

El éxito de Lee Shau Kee definitivamente continuará hasta la próxima generación. Entonces le enseñó a su hijo a salirse con la suya, le dijo: "Cuando eres joven, eres arrogante; la pereza y la falta de diligencia son la raíz del fracaso; si te complaces y eres impetuoso, tarde o temprano te meterás en problemas". después; no lo olvides todo, bebe. Las consecuencias de no considerar la fuente de agua son nefastas."

Nacido el 29 de octubre de 1928 65438+ en Shunde, Guangdong. Fue educado en una escuela privada en su ciudad natal desde que era niño y su padre abrió un banco en Guangzhou. Shunde, Guangdong, en la década de 1930 era una tierra de abundancia en el delta del río Perla, pero su producción industrial todavía estaba bastante atrasada. Aunque el padre de Li Shauji era bueno en los negocios, en ese momento simplemente abrió una "tienda" localmente. El joven Lee Shau Kee iba a menudo a comer a la "tienda" de su padre y parecía que estaba familiarizado con los negocios desde que era un niño.

Li Zhaoji fue a una escuela privada en Shunde. Cuando se graduó de la escuela primaria, su padre ya había abierto un banco en Guangzhou, por lo que fue al banco para aprender negocios. Su padre era el jefe y su hijo simplemente aceptó algunos trabajos ocasionales. Por otro lado, Lee Shau Kee comenzó como personal de mantenimiento.

Al principio quedó fascinado por los billetes. Verá, hay paquetes de todo tipo, grandes y pequeños, que entran y salen. Pensó: ¿cuándo ganaré algunos fajos de dinero? Poco a poco, su negocio tuvo éxito y tenía algo de dinero en el bolsillo. No sé por qué no puedo comer sin dinero, pero hoy puedo comprar una libra de arroz con el dinero, pero ni siquiera puedo comprar uno o dos metros en dos días. Justo cuando empezaba a saber cómo ganar dinero, parecía sentir que ganar dinero era inútil. Empezó a odiar el dinero. ¿Por qué? No podía decirlo con claridad, pero no podía vivir sin dinero.

En 1948, Yinzhuang ya no podía continuar. Lee Shau Kee siguió a su padre a Hong Kong. Este es un mundo nuevo. ¿A qué te dedicas? Algunas personas dicen que cuando vino a Hong Kong, sólo tenía 1.000 yuanes en el bolsillo, pero otros dijeron que trajo consigo ahorros considerables. Pero para ganarse la vida hay que trabajar duro para ganar dinero. Su experiencia en el banco de plata lo familiarizó más con el negocio cambiario, por lo que fue a Kingsley y otras tiendas de oro en Wenxian East Street para "esperar órdenes" y comenzó a comprar y vender divisas y oro. En ese momento, Macao tenía el derecho exclusivo sobre el oro, por lo que Lee Shau Kee cooperó con algunas personas influyentes en Macao, como Ho Yin, y finalmente obtuvo la primera olla de oro.

Con fondos, inició negocios de ferretería y comercio de importación y exportación. El dinero creció como una bola de nieve, creciendo cada vez más.

Durante 1958, las tres figuras más poderosas de la comunidad empresarial de Hong Kong, Lee Shau-kee, Kwok Desheng y Fung King-hee, juraron lealtad. Junto con otros cinco accionistas, formaron la "Yongye Enterprise Company". Primero, compraron el hotel Sha Tin y empezaron a gestionarlo con gran éxito.

En 1963, los "Tres Mosqueteros" simplemente "abandonaron" a otros accionistas; los tres cooperaron para establecer "Sun Hung Kai Enterprises Co., Ltd." La palabra "Xin" se toma de la Jubilee Company de Feng Jingxi, la palabra "Hong" se toma de la "Colección Hongchang" de Feng Jingxi y la palabra "Ji" se toma del nombre de Feng Jingxi. Sun Hung Kai era inicialmente muy pequeño, con sólo una docena de empleados, un capital registrado de 5 millones de dólares de Hong Kong y un capital desembolsado de 3 millones de RMB (cada persona invirtió 654,38 RMB + 00.000 RMB). En la comunidad empresarial de Hong Kong de aquella época, los tres eran simplemente empresarios de clase media.

Después de cinco años de cooperación, los "Tres Mosqueteros" han acumulado experiencia inmobiliaria. Con la nueva empresa, es aún más ambiciosa y promete competir con otras empresas inmobiliarias. La mayor parte de los inmuebles desarrollados por otros se concentra en suelos comerciales e industriales. Incluso si se construyen edificios residenciales, en su mayoría se desarrollan en Dafang Village o en zonas de viviendas de lujo.

Sin embargo, Sun Hung Kai tiene buen ojo para las viviendas pequeñas y medianas, lo que está en consonancia con el rápido desarrollo de la industria y el comercio y las características de las generaciones más jóvenes que forman familias. Por lo tanto, la industria inmobiliaria de Sun Hung Kai ha crecido a pasos agigantados.

En 1972, Lee Shau Kee dimitió como director general de Sun Hung Kai, permaneciendo únicamente como vicepresidente. Después de la separación de Sanjian, Li Zhaoji recibió tierras y propiedades por valor de unos 50 millones de yuanes. A finales de año, utilizó estas pertenencias y a Hu Baoxing para establecer Yongtai Construction Co., Ltd.

Al comienzo de la creación de la empresa, cuando se especulaba sobre el mercado de valores al revés, Lee Shau-kee atacó mientras el hierro estaba caliente, elevando el precio a 1 yuan y 1,7 yuanes por acción, y pagó el capital social de Yongtai Construction Company a un precio de 25,324 millones de dólares de Hong Kong y cobró las acciones, obteniendo una enorme ganancia.

En marzo de 1973, la bolsa de valores de Hong Kong se desplomó y el sector inmobiliario también cayó a un punto bajo. Lee Shau Kee vendió inmediatamente el dinero que ganó y aprovechó la fuerte caída de los precios de los edificios y terrenos antiguos para adquirirlos rápidamente. Para él, los objetos físicos son siempre más tranquilizadores que los billetes.

En 1975, Lee Shau Kee finalmente fundó su propio reino: Henderson Land Development Co., Ltd. En ese momento, era una empresa privada que no cotizaba en bolsa con un capital social de 654,38+5 mil millones de dólares de Hong Kong, y Lee Shau Kee era el presidente y director general. Lee Shau Kee lo consideró su hijo y lo cuidó bien.

Verá, tan pronto como se estableció Henderson Land Development Company, Li Shauji intercambió 190.000 nuevas acciones de Yongtai Construction Company por el 42,9% del capital social de Yongtai, convirtiéndose en el mayor accionista y ocupando la junta directiva de Yongtai. y transformando Yongtai. En 1979, el valor de mercado de Wing Tai saltó a 900 millones de dólares de Hong Kong, expandiéndose más de 20 veces, convirtiéndose en un parque inmobiliario de tamaño mediano con 26 sitios y un área total de construcción de más de 2,6 millones de pies cuadrados. Desde el proceso de encontrar, adquirir y desarrollar Wing Tai hasta aprovechar las oportunidades, podemos ver la visión, la inteligencia y el coraje de Lee Shau Kee.

En junio de 1981, Lee Shau Kee aprovechó la oportunidad del mercado alcista en el mercado de valores y el auge inmobiliario, y recaudó 100 millones de dólares de Hong Kong mediante la cotización de Henderson Land Development Company de una sola vez, enriquecer su solidez financiera y sobrevivir con éxito a las posteriores crisis bursátiles y inmobiliarias.

1985 165438+Octubre, Henderson Land Development Company gastó 600 millones de dólares de Hong Kong para comprar 1,26 millones de acciones de Wing Tai Construction a su empresa matriz Henderson Land Development Company y al propio Li Zhaoji, controlando el 70,8% del capital social de Wing Tai Construction. . A través de esta adquisición, Henderson Land ha agregado 36 parcelas de terreno en Yongtai, con casi 9 millones de pies cuadrados de terreno para desarrollo.

En agosto de 1988, Henderson Land Group se reorganizó nuevamente y Henderson Land adquirió Yongtai Construction. Wing Tai Construction cambió su nombre a "Henderson Development Co., Ltd." Antes de esto, Wing Tai había comprado una participación del 28,7% en Hong Kong Ferry y una participación del 26,4% en China Gas. Al mismo tiempo, esta reestructuración anunció la emisión de aproximadamente 6.543.802 millones de nuevas acciones, lo que es aún más intensivo.

Según el valor de mercado a finales de 1988, su valor de mercado ascendía a 3.600 millones de dólares de Hong Kong, lo que la convertía en una gran empresa que cotizaba en bolsa. Junto con Henderson, son dos empresas importantes del Grupo Henderson y se han convertido en la mano derecha de Lee Shau-kee. Antes de 2015, el valor de mercado de Wing Tai era de solo 40 millones de dólares de Hong Kong. Hoy en día, la capitalización de mercado de Henderson Development supera los 4 mil millones de dólares de Hong Kong.

Lee Shau Kee, que tiene el toque de Midas para convertir la piedra en oro, se lo merece. Según la lista de 2004 de las personas más ricas del mundo publicada por la revista Forbes, el patrimonio neto personal de Lee Shau-kee era de 6.300 millones de dólares, ubicándose en el puesto 61 y el tercer chino más rico del mundo.