¿Cuántos pasos de procesamiento hay en la industria textil de lana?
El conocimiento básico del seguimiento de pedidos de tejido (tejido) de lana, como su nombre indica, es el seguimiento de los pedidos. Hay diferentes pedidos de seguimiento en diversas industrias. Las fábricas de prendas de vestir tienen pedidos de seguimiento y las fábricas de electrónica tienen pedidos de seguimiento. Tomemos como ejemplo los pedidos de seguimiento de las fábricas de lana (tejidos). :
Pedidos de seguimiento de ventas de exportación Pedido
La documentación para las ventas de exportación generalmente incluye el seguimiento comercial y el seguimiento de la producción, pero los dos a menudo se combinan en uno, lo que significa que el seguimiento para las ventas de exportación requiere desde un pedido hasta la entrega (también existe un Esto se dice que es desde un mechón de cabello hasta la entrega de la mercancía). Esto incluye las siguientes tareas específicas:
Seguimiento: al recibir un pedido de un cliente, primero preste atención a si hay alguna pregunta sobre el pedido. Si hay alguna pregunta sobre el pedido, llame al. Si no es así, traduzca el inglés al chino y transfiera el pedido. Al mismo tiempo, es necesario distinguir si el cabello lo suministran los clientes, si es cabello de almacén o producto a granel. Después de OK, será transferido a la oficina. Este tipo de seguimiento requiere un nivel de inglés 4 o superior, hablar y escribir con fluidez y excelentes habilidades de comunicación con los clientes. Cada enlace debe poder maximizar las ganancias para la empresa y brindar la mejor calidad y servicio a los clientes. -up es seguimiento avanzado.
El otro es el seguidor junior, es decir, el asistente del seguidor senior. En general, no tiene que tratar con los clientes, si hay un problema, se comunica directamente con el seguidor senior. Cuando el seguidor senior no puede manejarlo, el seguidor senior lo hará. El director de pedidos se comunicará con el cliente y luego responderá a la forma correcta de manejar el pedido de seguimiento junior. Por supuesto, el seguimiento de seguimiento junior maneja específicamente lo relacionado. importa, mientras que el seguimiento senior se encarga de los asuntos relacionados con la aceptación del pedido del cliente, especialmente en términos de estilo y diseño, materiales, precio de costo. Tratar con precios, precios de pedidos al por mayor y otros asuntos son las responsabilidades laborales básicas del senior comerciantes.
Cuando el propietario de la oficina reciba el formulario de solicitud (por supuesto, debe haber pelo), el maestro de numeración escribirá la numeración, que deberá completarse en un plazo máximo de dos días después de que se complete la numeración. será tejido, cosido y terminado y otros procesos con requisitos de proceso especiales.
Las tareas importantes en el proceso de seguimiento son el seguimiento de la fecha de entrega, la calidad, el cálculo bruto, la cotización, el embalaje y la entrega al cliente. El siguiente es un breve resumen de estos aspectos:
En términos generales, el período de procesamiento inicial para las fábricas de exportación es de una semana, el procesamiento a gran escala es de doce días y el procesamiento de producción es de cinco días. comienza a partir de la fecha en que se reciben todos los materiales de la solicitud. Además, al fabricar productos a gran escala, los clientes también tienen otros requisitos para otras oficinas, como oficinas de publicidad, oficinas TOP, oficinas de fotografía y oficinas de proa. En términos generales, este tipo de oficina puede retirar grandes cantidades de mercancías y, después de recibir el aviso, entregarlas a los clientes según los requisitos. De lo contrario: la oficina de preproducción lo manejará dentro de los cinco días posteriores a la recepción de los productos en el mismo color y tamaño completo; la oficina de publicidad lo manejará en la etapa inicial de la producción en masa, generalmente diez días después de recibir los productos; el mismo color y el mismo tamaño; la oficina TOP se encargará del impacto. Generalmente, los productos se entregarán en el mismo color y tamaño dentro de los doce días; -La llamada oficina de envío es la oficina donde el procesador y el cliente confirman la calidad del envío. Esta es la oficina de categoría. Si hay algún problema, afectará la reputación y el precio de todo el lote de productos. tenga especial cuidado. Debe ser aprobado por control de calidad; de lo contrario, será reelaborado.
Para el seguimiento y la retransacción, se requieren los siguientes requisitos:
Después de realizar el pedido, primero haga un seguimiento de los materiales a granel y luego verifique la información de despacho para garantizar que no hay duda.
La fábrica procesadora deberá firmar la “Orden de Procesamiento de Outsourcing” y dar seguimiento al avance del reprocesamiento.
Con base en los resultados del reprocesamiento, el consumo de materiales y horas de trabajo se finalizará junto con la oficina.
Vuelve a comprobar la exactitud de los números.
Revisar el proceso original y mejorar los requisitos del proceso para vivienda.
Calidad, soluciona los problemas de lana que surgen durante el procesamiento, como lana gruesa y fina, colores yin y yang, cabello anudado, agujas faltantes, agujeros soplados y errores de tejido causados por el telar en ese momento. Al finalizar la costura, pueden surgir problemas como costura excesiva, costuras demasiado apretadas o demasiado sueltas, aberturas de costura grandes, hilos no bien enterrados, cuellos desiguales, problemas no descubiertos durante la inspección, tamaño de planchado deficiente, formas desiguales de las camisas, etc. ocurrir. Debes realizar un seguimiento durante el proceso de producción de la oficina, especialmente cuando la oficina está terminada y lista para ser entregada a los clientes, debes controlarlo estrictamente.
Los pasos específicos son: primero mira la forma de la camisa, luego mide la talla para ver la talla, luego revisa la camisa para ver si hay algún problema como faltan puntos que no se han resuelto. , escriba un informe de inspección y, si está bien, empaquetelo y entréguelo. De lo contrario, se realizarán diferentes tratamientos según las diferentes situaciones. Si el tejido es incorrecto, se volverá a tejer y se rebordeará. devuelto por error Por lo general, lo común es devolverlo, es decir, devolverlo a planchar y devolverlo a revisar y maquillar.
El conocimiento de la regla de medición es el siguiente:
La regla de medición se usa en la industria del tejido, es decir, después de coser y lavar los suéteres, se usa una regla para medir de acuerdo con los requisitos. de la orden o tablero de producción.
Para medir reglas, primero debe conocer y dominar los nombres, posiciones y métodos de medición de cada especificación.
El siguiente es un breve resumen de la situación general:
1. Ancho del pecho: dividido en grados de sujeción, sujeción inferior y 1" grado por debajo de la sujeción
Como se muestra en la figura: AB es el grado de sujeción y también el grado de la base de sujeción
Es decir: grado de sujeción = grado de la base de sujeción
AA'=BB'=1”
Sistema imperial: 1”=1 pulgada=8 puntos
Se puede ver a partir de esto:
Ancho del pecho: la conexión entre las axilas izquierda y derecha. en el punto más alto del pecho humano está el ancho del pecho. Normalmente, el ancho del pecho es El tamaño es similar al ancho de los pies, y el ancho del pecho determina la cantidad de agujas. un concepto relacionado, a saber: circunferencia del busto (la longitud de una semana a través del punto más alto del seno humano es el busto)
Atención especial: la circunferencia del busto es la longitud de una semana y el ancho del pecho es la largo del panel frontal Todas las medidas se basan en el panel frontal.
(Excepto en circunstancias especiales)
p>Nunca utilice el ancho del respaldo como estándar para medir.
p>2. Longitud del cuerpo: el borde del cuello se divide en la longitud del hombro.
El borde del cuello es la longitud del cuello. El borde exterior es desde el borde de la costura hasta el dobladillo de la camisa. , como se muestra en la figura CD
El borde del hombro es la unión entre la mano de una persona y el hombro. En tejidos de lana, es la unión entre las mangas y los paneles delantero y trasero, hacia abajo. , como se muestra en la Figura C'D'
Se puede ver que la longitud del cuerpo es la longitud de la parte superior del cuerpo de la persona y la longitud de la ropa es la longitud de la parte superior. determina el número del número
3. Largo de la manga: dividido en dobladillo del brazo, dobladillo del cuello, espalda media y espalda central de tres puntos
Como se muestra en la imagen de. a la derecha: se divide en dobladillo del brazo, dobladillo del cuello, espalda media y espalda central de tres puntos.
El dobladillo del hombro va desde la abertura de la manga hasta el borde exterior del cuello, y el centro de la espalda es el. abreviatura de los tres puntos de la espalda, es decir, desde el centro del cuello de la espalda hasta el borde del cuello, más el dobladillo del cuello, la forma correcta de medir es medir desde la punta de la manga hasta el borde del cuello, colóquelo en la parte inferior. borde del cuello y tire de la regla hacia el centro del cuello trasero.
4. Ancho de hombros: ancho de hombros
El ancho de hombros es el ancho de hombros. entre las dos mangas y los paneles delantero y trasero La distancia entre las dos líneas de los hombros de la camisa es
el ancho de los hombros
Del grado B al E es el ancho de los hombros (superior). imagen de la derecha)
Cuente el ancho de la parte superior del pecho menos el número de puntos del ancho de los hombros dividido por 2 para obtener el número de puntos a cerrar (el número de puntos eliminados)
p>5. Ancho de la abrazadera: rectitud, a lo largo de la línea, curvatura, verticalidad.
El ancho de la abrazadera es la distancia desde la axila de una persona hasta el hombro. En la ropa, es la distancia entre el clip de la manga y la manga (Como. se muestra a la derecha)
Rectitud: la distancia de la línea recta A a C
A lo largo de la línea: es decir, la curvatura, es decir, la distancia a lo largo de la línea de sujeción,
p>
Es decir: el método de medición AB BC es fijar el punto en B,
La cabeza de la regla en C y la cola de la regla en A son los grados a lo largo la recta.
Verticalidad: Teóricamente está conectada a CE. Se traza una línea vertical desde A hasta CE. Esta línea cruza a CE con D. La altura de AD es la altura vertical. /p>
★Nota: Generalmente, el ancho es solo el ancho del frente y las camisas de hombros puntiagudos a veces requieren el ancho de los paneles delantero y trasero. El ancho del panel trasero es el mismo que el del panel frontal.
6. Ancho de la manga: recorte el ancho inferior y 1" de ancho. El ancho de la manga es el punto más ancho de la manga. La base del clip es la distancia desde la línea vertical de B a CD en la parte inferior de la posición del clip. Como se muestra en la imagen de la derecha: AB es el tamaño del clip del ancho de la funda.
Sujete 1", lo mismo que sujetar la parte inferior, mueva 1" desde B hasta el brazalete, dibuje una línea vertical B'H' desde B" hasta CD, B'A es:
Recorte la medida de 1" por debajo del ancho de la manga. La forma correcta de medirlo es sostener la regla en B o B' con la mano derecha y tirar de la regla hacia A o A' con la mano izquierda. La medida resultante es el ancho de la manga.
Ancho del cuello: el ancho exterior, el ancho interior y el ancho exterior línea a línea son generalmente similares al método línea a línea, es decir, la distancia desde la costura normal hasta la costura en el otro lado, y la línea a línea desde el ancho del frente hacia el frente se puede girar, pero afuera a menudo es necesario darle la vuelta al cuello. (Como se muestra en la imagen de arriba) El ancho interior es el ancho del escote trasero.
★Nota: Generalmente hay otro requisito para ensanchar el collar, es decir, el collar debe tener 12" de ancho antes de que pueda llegar demasiado lejos. Es decir, tirar con fuerza de la parte más ancha del collar es suficiente siempre y cuando no rompa la sutura. El tamaño máximo a largo plazo no puede ser inferior a 12.
8. Profundidad del cuello (profundidad del cuello delantero):
El borde del cuello es plano hasta la mitad del primer botón
Horizontal a la línea, horizontal a la parte superior
El borde del cuello es paralelo al ancho del pecho y al ancho de los pies. Esta línea también se llama línea horizontal, también llamada línea horizontal de los hombros.
Como se muestra en la imagen de la derecha: AB, A'B' son la línea del borde del cuello, la línea horizontal y la línea horizontal del hombro.
El borde del cuello es plano (al nivel de los hombros) al primer botón: D es el primer botón Para un botón, la longitud del segmento de línea DC perpendicular a AB desde D es el tamaño requerido.
Línea horizontal: es decir, la línea horizontal hasta la línea de sutura, como se muestra en la imagen de la derecha (2) A'B' es la línea horizontal, E es la línea de sutura y la línea El segmento EC' vertical de E a A'B' es el tamaño de grado requerido.
Horizontal hacia arriba: es decir, la línea horizontal hasta la parte superior del cuello delantero, como se muestra en (2) a la derecha, el punto C es la parte superior del cuello delantero y el segmento de línea vertical de C a A'B' es el tamaño requerido.
Profundidad del cuello trasero: El método de medición es el mismo que la profundidad del cuello delantero.
★Nota: Generalmente, la profundidad del collar se escribe como la profundidad del collar delantero y la profundidad del collar trasero generalmente se indica.
Altura del cuello: La altura del cuello es la altura del cuello.
Altura del pie: la altura de los pies de la camiseta.
★Nota: El cuello y los pies generalmente están más anudados que el cuerpo de la camisa.
Ancho del pie: base. El ancho del pie es la densidad del pie de la camisa y la parte inferior es la línea inferior.
13. Ancho de manga: bajo. El ancho de las mangas es el ancho de las mangas.
14. El parche en el pecho es ancho: el parche en el pecho se refiere al parche frontal en el pecho, generalmente se refiere al pecho abierto y al pecho medio abierto diseñado para ser abotonado, y el parche oscuro es ancho, lo que significa ancho y ancho.
15. Ancho de la bolsa: El ancho de la bolsa es el ancho de la bolsa, el ancho de la bolsa.
16. Altura de la bolsa: la altura de la bolsa.
Nota 2:
QA debe prestar atención a lo siguiente al mirar el telar:
Los caracteres son escasos/anudados en toda su longitud; los personajes son desiguales; los personajes son desiguales.
Método de tejido: Clip/collar incorrecto; Posición incorrecta de la flor; Color incorrecto; Giro incorrecto de la cuerda, movimiento incorrecto.
Se debe limpiar la suciedad, las manchas de aceite y los trozos de camisa.
Material de lana: pelo floral, colores yin y yang, pelo grueso y fino, diferencia de color.
Al tejer con bordes abiertos, un lado es más largo y el otro más corto.
Camino de la aguja, aguja de la flor, flor loca.
Otros: Sobrepeso, peso insuficiente. ¡Asegúrese de prestar más atención a la columna a continuación!
Nota 3:
Cuando el control de calidad revise las costuras, tenga en cuenta:
Las costuras están demasiado apretadas/sueltas y el cuello no se pasa.
Aguja faltante, rugido escaso, línea incorrecta del capó, borde pegajoso, borde colapsado, borde loco.
Si utilizas el pelo de costura incorrecto, el pelo de costura no se coloreará.
Salto de puntadas, estallido de puntadas.
La costura está mal. El collar no es liso.
La abertura/hueso de la placa de sutura es grande y la posición del clavo es inconsistente antes y después de caminar.
Otros: Método de costura incorrecto (gran problema)
Nota 4:
El control de calidad debe prestar atención a lo siguiente después de la inspección:
Mala forma de la camisa, el método de tejido es incorrecto y la sensación es incorrecta.
Diferencia de tamaño, grande/delgado.
La marca está equivocada/errada.
Trabajo con hierro: encender el espejo, no presionar la plancha, sino planchar con un cubo/mangas de avión; las tiras de las ranuras no están rectas; los huesos del hombro se mueven hacia adelante/hacia atrás;
El cuello no es redondo ni liso; el aliento es desigual; las piernas de la camisa delanteras y traseras deben estar alineadas, las aberturas deben tener la misma altura/longitud, no un lado más largo y el otro más corto; >; no debe haber esquinas entre las mangas y los hombros; y el pecho debe estar muy juntos, en forma de serpiente, no lisos.
Recogida de costura: Los tirantes de los hombros, los puntos no coinciden con el color y es necesario volver a coserlos/teñirlos, los puntos están demasiado apretados (sueltos), el cuello no llega al final; Los extremos del hilo no están bien enterrados y la posición de los clavos es inconsistente antes y después de caminar.
Revisa y corrige: rugido escaso, cabello roto, puntos perdidos, rugido estallado, cabello suelto, puntos faltantes, manchas, calambres, puntos reventados.
Embalaje: bolsas de plástico/pegatinas de bolsas incorrectas, embalaje incorrecto, ingredientes incorrectos, etiquetas incorrectas, números de producto, números de color y códigos de barras incorrectos, y el método de embalaje es diferente a los requisitos del cliente.
Embalaje: La caja no cumple con los requisitos, la impresión en la superficie de la caja no coincide, la caja está empaquetada incorrectamente, el tamaño/color no es proporcional, no cumple con los requisitos de embalaje, el el número de piezas es incorrecto (cuántas), cola. Las cajas no se manejaron correctamente y la lista de empaque se hizo mal.
Lo anterior está en la investigación. ¡Debes prestar atención al inspeccionar la mercancía y no ser descuidado en absoluto! !
El cálculo bruto se basa en los materiales necesarios para realizar el trabajo. Generalmente, la cantidad de bruto se requiere para una docena de bienes, y la unidad de medida es libras/docena. Durante este proceso se debe prestar especial atención. Se debe prestar atención al cálculo bruto del segundo color, y cada artículo debe calcularse. Hay diferentes tipos de hilos de colores y los pesos requeridos de los materiales de lana de varios componentes en cada docena de camisas. Generalmente, habrá datos para el pedido. seguidor en la oficina La oficina generalmente se procesa dividiendo la proporción, es decir, generalmente se teje una pieza más durante la producción. Utilizo esta pieza de camisa para administrar un negocio, saco hilos de diferentes colores y lana de diferentes composiciones. (excepto hilos intermitentes), péselos con una báscula electrónica y luego calcule el peso. Con el peso bruto por docena y la pérdida sumada se obtiene la cantidad de lana utilizada para la producción a granel, es decir, multiplicando el número de producción (docenas) por la cantidad de lana utilizada, es la cantidad total de lana necesaria para la producción a granel.
En todos los aspectos de la producción, los materiales de lana tienen diferentes niveles y diferentes materiales de lana tienen diferentes pérdidas. Por supuesto, diferentes fabricantes también tienen diferentes regulaciones sobre la pérdida de material de lana, los mismos fabricantes y diferentes. Los bienes también tienen diferentes pérdidas. Las diferentes pérdidas cambian constantemente y requieren un análisis específico de cuestiones específicas y no pueden generalizarse.
Al contar la lana, se debe separar la ropa masculina y la lana variada, y prevalecerá la ropa masculina. Si se viste la lana, se convertirá en la ropa masculina después de afeitarse. es 4 A la izquierda y a la derecha, algunas lanas son fáciles de vencer y la pérdida es pequeña, y otras son difíciles de vencer y tienen una pérdida grande, como el pelo de conejo y la lana de oveja, que son fáciles de romper y tienen una pérdida mayor. , la pérdida general del telar es 3, por nudos, pelo grueso y joven, etc. Las pérdidas como trozos podridos y lana para ajustar máquinas generalmente varían con diferentes materiales de lana. Por ejemplo, el algodón peinado 2/32 es de buena calidad. , y la pérdida general está dentro de 2, mientras que 1/4 de terciopelo es fácil de romper y la pérdida general es superior a 4. La pérdida general del disco de costura es de aproximadamente 2, y algunas camisas deben perforarse (generalmente cortarse). e inclinado en la cintura y la cola), que varían según el ancho de los hombros y la inclinación, el método de tejido y el tipo de aguja. Generalmente, la pérdida se calcula pesando el peso de la pieza de la camisa menos el hilo. , y la diferencia entre la camisa cortada y la camisa terminada, los procesos de acabado como lavado y planchado son generalmente de alrededor de 1,5, porque de la camisa lavada se han eliminado las manchas y otras cosas, además de los productos defectuosos que aparecen durante la inspección y reparación. , productos defectuosos detectados mediante inspección de control de calidad, etc., solo se calcula la tasa de productos defectuosos y no se incluye en el cálculo bruto, porque no podemos predecir cuántos productos defectuosos habrá.
La cotización incluye principalmente el precio de las materias primas y los costos de procesamiento (incluidos los cargos de electricidad, alquiler, impuestos, etc.). El precio final de todos los costos se divide en partes iguales entre producción y es el precio unitario, que es el precio cotizado por la empresa cuando los productos están a granel. Los materiales de lana se dividen en materiales importados y materiales nacionales según los requisitos del cliente. En términos generales, los materiales nacionales son más baratos. La carga del transporte y los gastos diversos deben dividirse aquí. ser calculado. Por ejemplo: para una camisa, la cotización del telar es de 6 piezas/día, la cotización de costura es de 30 piezas/día, la cotización de acabado es de 45 piezas/día, la cotización de abalorios (incluidas las cuentas) es de 40 yuanes/pieza, en términos generales, el salario diario Si el precio es 60 yuanes, entonces el telar es 10 yuanes/pieza, la selección de costura es 2 yuanes/pieza y el acabado es 1,3 yuanes/pieza. La tarifa de procesamiento de esta camisa es 53,3 yuanes/pieza, o. 639,6 yuanes la docena. Después de dicho cálculo, finalmente se calcula el precio integral y se puede informar al cliente. Por supuesto, la cotización generalmente no toma en cuenta la cantidad de producción, porque no sabemos cuánto está dispuesto a pedir el cliente al cotizar. Por supuesto, el pedido específico se puede considerar apropiadamente según el tamaño del pedido, porque si el pedido es grande, el costo unitario será pequeño. Por el contrario, el costo unitario será grande. , la pérdida de lana también será pequeña.
El precio cotizado por la empresa es generalmente de 50 a 100 veces el precio de los productos.
Para el embalaje de los productos, los productos deben desmontarse y plegarse según los requisitos del cliente o el método de embalaje habitual. En este momento, utilice una regla para medir el largo y el ancho, y considere ligeramente el tamaño. Tamaño de los tamaños grande y pequeño Calcule el tamaño de la bolsa de embalaje y prepare bolsas de plástico para grandes cantidades. Luego empaquételo en bolsas de plástico del tamaño adecuado y envíelo a los clientes. Preste atención a que el embalaje quede liso, sin arrugas ni esquinas dobladas.
Una vez finalizado el embalaje, el paquete se puede entregar al cliente.
Se debe prestar especial atención al tamaño general de los envíos iniciales que no pueden exceder los 3 cm, los envíos grandes que no pueden exceder los 2 cm, los envíos de arco que no pueden exceder el 1 cm y los envíos grandes que generalmente no pueden exceder los 1,5 cm.
En resumen, las tareas importantes del seguimiento son:
Seguimiento del plazo y avance.
Seguimiento de la calidad.
Preparar información relevante: cálculo bruto, cálculo de precio, bolsa de plástico, tamaño de caja (calcular el tamaño de la caja a partir del tamaño de la bolsa de plástico)
Hacer un seguimiento no es fácil, en la práctica. Debemos manejar bien la relación con el personal de administración de vivienda y mantener una cooperación amistosa con el personal de administración de vivienda. Por supuesto, a veces cuando ordenamos (es decir, exigimos) al personal de administración de vivienda que desobedezca, debemos manejarlo adecuadamente y no crear hostilidad, de lo contrario. No podrá hacer nada. Es fácil de manejar, al igual que un oficial sin soldados, es casi imposible ganar la batalla.
Seguimiento de la mercancía
Cuando entregamos la mercancía por primera vez al cliente, el cliente emite un pedido por lotes después de realizar cambios. Cuando entregamos el lote al cliente, el cliente. Revisará el pedido del lote (oficina P). Después de eso, se emitirá el aviso de producción. Este aviso de producción generalmente incluye: número de modelo, estilo, lana, número de lana, tipo de aguja, método de tejido, color, número de código, tamaño y número. de piezas de cada código, requisitos de proceso, requisitos de ingredientes, etc. En su interior. Cuando recibimos el aviso de producción, debemos compilar el número de lote de producción de acuerdo con el número de fábrica, imprimir el aviso de producción y el aviso de ingredientes y especificar los requisitos relevantes para la producción en masa. En este momento, se debe prestar especial atención a no cometer el más mínimo error, de lo contrario afectará gravemente la producción de grandes cantidades de productos. Por ejemplo, los colores secundarios no se pueden confundir si los colores de A y B están en mal estado. toda la gran cantidad de bienes estará muerta y la pérdida será incalculable. Por lo tanto, debes tener cuidado en cada paso al realizar órdenes de producción y dibujar figuras. Debe revisarse varias veces y, por lo general, solo después de que el supervisor y el gerente del departamento realicen y firmen el pedido.
La orden de producción firmada se entrega en oficina, y el jefe de oficina hará una copia de la misma con lana a granel. Generalmente se requiere que todos los datos (incluyendo órdenes de producción, lana, etc.) ) se entregará en un plazo de dos días. Danos el código de producción. Luego, la máquina externa o el departamento de producción de la fábrica firmará el pedido en nuestro lugar. Una vez recogida la lana, se devolverá a la oficina de inicio dentro de los dos días posteriores al control de calidad de la máquina externa (máquina de acabado frontal) y a la oficina. El maestro lo revisa, la máquina se puede iniciar para producir grandes cantidades de productos. Si hay algún problema en este momento, se procesará en tiempo real y generalmente responderemos dentro de las 24 horas para ver si la máquina externa o la fábrica. El departamento de producción puede empezar a tejer grandes cantidades de productos. El contrato firmado entre la máquina externa o el departamento de producción y nosotros suele ser un acuerdo contractual como un "acuerdo de procesamiento", que contiene los procedimientos de procesamiento (como telares, selección de costura), fecha de entrega del procesamiento, cantidad de procesamiento, precio unitario de procesamiento. y materiales a enviar, sanciones por incumplimiento de contrato, etc. Una vez que el contrato entre en vigor, el comerciante debe comunicarse con la parte procesadora en cualquier momento sobre el progreso de la producción y organizar personal de control de calidad y control de calidad para realizar inspecciones de calidad de vez en cuando. Cuando sea necesario durante el proceso de producción, deben visitar la fábrica en. persona para comprender la situación de producción y las inspecciones de calidad, especialmente para manejarlos adecuadamente, los problemas encontrados, por lo que un buen comerciante también es un experto en coordinación y control de calidad. Esto requiere que el comerciante esté familiarizado con varios procesos en la industria del tejido de lana. Lo mejor es poder adivinar, saber un poco sobre los números y poder hacerlo con personal calificado de control de calidad. Es decir, al hacer un seguimiento del progreso de la producción, también debemos hacer un seguimiento de la calidad de la producción. Sin calidad, la entrega en un día es una palabrería, o incluso tiene un efecto negativo: "El cliente es Dios, la calidad primero es garantía". Así que no se limite a perseguir los productos durante el período, creo que entregar los productos al cliente dentro del tiempo especificado se considera una tarea completa, e incluso seguir un pedido es en realidad solo un aspecto, y la calidad siempre debe ser la clave. primera prioridad.
Una tarea importante al producir lo siguiente es pedir lana, que consiste en calcular la lana necesaria para una gran cantidad de productos en función del número de orden de producción y los datos de cálculo bruto, y luego realizar un pedido con el taller de lana o fabricante.
Cuando la producción a granel esté llegando a su fin, solicite los productos de pegamento diez días antes de la entrega y solicite los ingredientes relevantes, como correas para los hombros, cigarrillos, marcas principales e ingredientes, cinco días después de la entrega de los productos de papel. llegar marcas, marcas de lavado, etiquetas, botones, etc.
Al realizar el seguimiento, puede haber muchas preguntas debido a las órdenes de producción. En este momento, debe encontrar respuestas del procesamiento inicial (procesamiento S) y del procesamiento por lotes (procesamiento P), y pensar en cómo hacerlo. Trate con ellos al procesar, pida consejo a los maestros de cada departamento. No le pregunte al jefe o al gerente sobre todo. Esto fácilmente puede hacer que el jefe o el gerente desconfíen de usted. para informes e instrucciones sobre algunos temas, como el procesamiento de fechas de entrega. Por ejemplo, la Fábrica A realizó el lote de productos B001 y el período de tejido y entrega fue el 18 de mayo. Sin embargo, la fábrica subcontratada no pudo completar el trabajo día y noche. , y el cliente tuvo que entregar la mercancía el día 18. Estos asuntos deben ser realizados con al menos una semana de anticipación por parte de la fábrica subcontratada. Notifiquenos y negocie con nosotros. Cuando no pueda manejar bien la situación, debe solicitarlo a sus superiores. instrucciones y explique los motivos, y pida a sus superiores que se encarguen del asunto. Si sus superiores no responden a tiempo, debe tener paciencia y hacer más preguntas para solucionarlo lo antes posible.
Pero hay otro tipo de problema, como no entregar la comida a la máquina externa a tiempo, y la máquina externa usa esto como excusa para no cumplir con nuestra fecha de entrega o no entregar la mercancía. Tales problemas requieren que el jefe tenga que hacerlo. Trate el problema día y noche, y es realmente imposible que el gerente comparta las preocupaciones y resuelva el problema. Puede acordar con la parte procesadora las deducciones u otras sanciones, pero no será cortés en este caso. Según la experiencia, generalmente este tipo de problema se resolverá rápidamente, siempre que utilicemos el método correcto.
El corte de granos significa que el procesador verifica la cantidad de ropa procesada, los precios de la mano de obra, las sanciones y otros datos, y luego obtiene el monto pagadero al procesador por este lote de productos. Generalmente, la siguiente información. debe contar con el corte de grano de la máquina externa (a continuación, el lado de procesamiento toma como ejemplo el tejido hasta la entrega): contrato de procesamiento, lista de selección de materiales (lista de selección de lana), lista de ingredientes, lista de empaque, lista de precios de mano de obra, lista de penalizaciones . Luego, calcule correctamente el monto a pagar al procesador por este lote de productos, haga una copia de la información de corte de granos relevante y envíela al departamento de contabilidad para su revisión. Después de la confirmación, el jefe o gerente la firma y reporta una copia. el departamento de contabilidad y envía una copia a la máquina externa para su uso en la entrega del grano.
Informe resumido: Cuando el jefe o gerente firma la orden de corte y ésta entra en vigor, la orden ha sido completada. En este momento se debe redactar un informe resumido de la orden desde su ejecución hasta su envío. , Describa en detalle los problemas encontrados en este párrafo, cómo superar dichos problemas en el futuro, cómo mejorar en el futuro, etc., y brinde un informe general al jefe o gerente.
Después de enviar el informe resumido al jefe o gerente para su aprobación, se ha realizado un seguimiento del pedido para el pedido de seguimiento junior. Este ciclo se repite para cada lote, pero los problemas encontrados en cada lote. son diferentes, por lo que en el seguimiento debes aprender a manejar con flexibilidad los difíciles problemas que surgen en el trabajo. Después de cada lote de bienes, debes reflexionar sobre ti mismo y revisarte. Debes tener un estilo de crítica y autocrítica. Obtendrás sabiduría de cada pinchazo y mejorarás constantemente tu negocio, la vida ha progresado mucho en comparación con ayer. Independientemente de si es un seguidor de ventas de exportación junior o senior, debe tener buena calidad comercial y logros personales. Si su calidad comercial es baja, no importa cuán buenos sean sus logros personales, será imposible seguir bien las órdenes, pero no. No importa cuán buena sea la calidad de su negocio, no podrá lidiar con los problemas con calma. A menudo hace las cosas según su voluntad personal. Como resultado, la canasta de bambú está vacía y los pedidos están desordenados. Por lo tanto, mientras mejoramos la calidad de nuestro negocio personal, también debemos trabajar duro para mejorar nuestro cultivo personal. Del mismo modo, otros pedidos de copias también deben cumplir estas dos condiciones. Por supuesto, no significa que puedas seguir órdenes o seguir bien órdenes si cumples con estas dos condiciones. También debes tener un cierto nivel de gestión, habilidades de coordinación, conocimientos de contabilidad, uso de computadoras y otras condiciones (estas condiciones se pueden resumir). como calidad comercial). Para los documentales avanzados, el mayor problema con este pedido es obtener una cierta cantidad de ganancias para la empresa. Es casi raro en el mundo de los negocios pagar el dinero y entregar los productos al mismo tiempo. Debe ser oportuno y específico para perseguir al cliente. Para recuperar el pago, no puede simplemente enviar la mercancía sin cobrar el dinero. Si no puede recibir el pago del pedido, nadie ha contratado a nadie.
Seguimiento de las ventas nacionales
Se debe decir que el seguimiento de las ventas nacionales tiene los mismos procedimientos y principios que el seguimiento de las ventas de exportación, pero los diferentes fabricantes tienen sus propias operaciones diferentes. por lo que también existen diferentes divisiones. Las más comunes incluyen seguimiento de ventas (seguimiento comercial), seguimiento de producción, seguimiento de ingredientes, seguimiento de oficina (seguimiento doméstico), etc. La siguiente es una breve explicación:
Seguimiento de ventas: aceptar los pedidos de los clientes y enviar los pedidos al departamento de producción, que es el intermediario entre el cliente y el departamento de producción. El cliente debe cumplir con sus requisitos el día. Durante el día, y el departamento de producción debe coordinar la producción. Conflictos con los clientes, dentro del alcance de la producción, debemos cumplir con el propósito de "las necesidades del cliente primero". Cuando la producción no está permitida o es imposible, debemos negociar con el cliente y explicarle. claramente por qué, que es subjetivo. No hay razón para dejar que el comerciante y el departamento de producción se encarguen del asunto, pero es difícil cambiar la mano de obra objetiva. Necesitamos ser razonables y emocionales con el cliente, y no debe haber comportamientos contradictorios. Por supuesto, no podemos hacer todo lo que A Mei puede hacer, ni arrogante ni humilde, sin afectar la imagen de la empresa ni dañar la confianza de los clientes en la empresa. Al recibir un pedido, primero debe considerar la facilidad de procesamiento de este estilo, como por ejemplo: el tamaño del volumen de producción, el tiempo de entrega del procesamiento, si el método de tejido es elegante (movimiento de cables, torsión de cuerdas, perforaciones, etc.) , ya sea teñido, con cuentas, etc. El bordado, el bordado, la impresión, los costos de mano de obra de procesamiento, la adquisición de lana o el inventario y otros aspectos requieren mucho conocimiento profesional, especialmente el telar. Si comprende el telar, será fácil de predecir. el costo de procesar cada docena de horas de trabajo, y así también saber cuánto debería ser el precio de la mano de obra.
Cuando la producción alcanza un cierto período de tiempo, el departamento de producción hará un seguimiento y comenzará a enviar productos a los clientes para su venta. De esta manera, todos los días se debe enviar una lista de distribución al departamento de producción y al almacén de productos terminados, y una orden de envío. será devuelto desde el almacén de productos terminados. Al mismo tiempo, envíe por fax la lista de envío al cliente para verificar si hay algún error en la recepción de la mercancía por parte del cliente. Si hay errores, averigüe los motivos y solucionelos. Al mismo tiempo, debemos perseguir al cliente para obtener el pago después de un período de tiempo después del envío al cliente y esforzarnos por obtener el dinero de los productos en manos del cliente lo antes posible, por lo que debemos realizar un intercambio claro. que el negocio del cliente no será que invirtamos en otros para ganar dinero, lo que perjudicará los intereses de nuestra propia empresa, es decir, serviremos a quien sirvamos, como dice el refrán: conseguir el dinero de las personas para eliminar los desastres de los demás. esta es la verdad. Cuando trabajamos para el jefe, debemos estar del lado del jefe y no del lado del cliente. Esta es una cuestión de postura política para la gran cantidad de compañeros comerciantes, y no debe haber ningún error. En este enlace, usted también debe ser un maestro en el cobro de deudas junto con el seguidor de las ventas de exportación.
Producción y pedidos: la producción y los pedidos de ventas nacionales son similares a las ventas de exportación, pero existen algunas diferencias. Esto se debe principalmente a que los productos de ventas nacionales se venden todos los días y el cliente necesita el estilo que necesita. El almacén de productos terminados de la empresa de ventas nacionales es como un gran centro comercial mayorista autoseleccionado. Le daré el estilo, tamaño, color y la cantidad de piezas que desee. Esto causará una gran diferencia entre las ventas nacionales y las ventas de exportación. Los pedidos de exportación deben enviarse dentro del período de entrega especificado. Si se envía a todos los clientes al mismo tiempo, lo que no se liquida son los productos o el inventario defectuosos. Por lo tanto, las ventas de exportación se realizan todas a la vez y luego se completa todo el proceso. Las ventas nacionales son diferentes debido a los diferentes métodos de venta. Al recibir un pedido del departamento de ventas, primero averigüe la información relevante sobre la casa. pedidos, etc. Prepare el aviso de producción y envíelo al supervisor o gerente para su revisión y firma. Los ingredientes de lana del grupo perseguidor deben ordenarse o tener lana de almacén, es decir, cuando se fabrican los ingredientes de lana y hay buenas muestras de ingredientes de lana disponibles, entonces el director de producción o el responsable firma el pedido (es decir, tomando el pedido y fabricación de los bienes), y se recupera la persona que firmó el pedido Programa de producción, de acuerdo con el programa de producción, haga un seguimiento de si el departamento de producción está procediendo de acuerdo con el programa y por qué no se puede llevar a cabo de acuerdo con el programa de producción . Si hay una gran diferencia con el cronograma real, informe y negocie con el jefe del departamento y el departamento de ventas, y explique por qué hay un problema. Se deben informar con sinceridad cuáles son las opiniones sobre el manejo, cómo abordarlas, el progreso real de la producción, el período de finalización y otras cuestiones. Para máquinas externas (los hogares procesadores deben verificar la calidad de vez en cuando al entregar los productos, especialmente los errores de procesamiento y los problemas de lana afectarán gravemente el tiempo de entrega de productos grandes, debe implementarse en detalle. Seguimiento del informe mensual de producción, embalaje y informe de almacenamiento, informe de inspección de control de calidad, realice un seguimiento de la cantidad que se enviará todos los días y garantice el envío de acuerdo con el pedido. Cuando se complete el período de entrega, asegúrese de la diferencia entre la cantidad del almacén y la cantidad y el peso del pedido, escriba un informe resumido de producción. , e informarlo al gerente. Revisión e inventario En este proceso, todos los aspectos de la relación deben manejarse de la misma manera que los pedidos de exportación. Las empresas con una división detallada del trabajo tienen pedidos de subcontratación (como la subcontratación de la selección de costuras de tejido, el tejido hasta el envío). abalorios, bordados, estampados), teñido de piezas, etc.), además de que la empresa debe tener un sistema de gestión estricto para garantizar que los productos enviados a otros para su procesamiento puedan recuperarse a tiempo, como seguidor de producción, usted también debe hacerlo. póngase en contacto con ellos desde la infancia y no haga que la relación sea contradictoria, pero también algunos empleados expatriados, especialmente los empleados mayores, son un poco moralistas. Estas personas son astutas, excéntricas y difíciles de tratar. Si tiene problemas para tratar con usted, primero puede usar la persuasión y la educación para persuadirlos de que pongan su trabajo en primer lugar y cooperen más. Si realmente no hay más remedio que pedir instrucciones, el gerente o el jefe deben tomar medidas. La fecha de entrega se retrasará o la calidad será deficiente, y las consecuencias serán desastrosas. En particular, me gustaría recordarles a mis colegas que siguen las órdenes: sean razonables y no hagan afirmaciones irrazonables. Este es un problema difícil de abordar. al realizar un buen pedido