El material de hazañas juveniles más bello.

Todos han escrito historias en su estudio, trabajo y vida diarios. La historia toma historias avanzadas de objetos avanzados como contenido principal y la narrativa como principal forma de expresión. ¿Cómo redactar correctamente una escritura? Los siguientes son los materiales de historias juveniles más hermosas que he recopilado solo como referencia. Echemos un vistazo.

El material de historia juvenil más hermoso 1 En el segundo día de la 11ª Exposición Internacional de la Industria Cultural de China (Shenzhen), un antiguo paraguas de papel encerado de Fuzhou hecho por un apuesto joven atrajo a muchas personas en el stand de Fujian. mirada. El joven nació en 1986 y se especializó en ingeniería electrónica, pero hace algo tan "clásico".

Los sueños simples requieren esfuerzos continuos.

El nombre de este joven es Lei Yan. Por casualidad, entró en contacto con los paraguas de papel encerado de Fuzhou. “Cuando los B&B se hicieron populares, un amigo me pidió que comprara un paraguas de papel encerado en Fuzhou para decorar su B&B. Dijeron que los paraguas de papel encerado de Fuzhou eran famosos en línea y de buena calidad, pero que no podía comprarlos en el mercado. Finalmente se los compré a mis padres y conocí a un maestro que hacía paraguas de papel encerado allí”, dijo Lei Yan. Un amigo sugirió personalizar un paraguas y se le ocurrieron las ideas correspondientes. Por lo tanto, Lei Yan se convirtió en miembro de Umbrella Makers. El maestro dijo que pediste mucho y lo aprendiste tú mismo.

A partir de entonces, Lei Yan realmente empezó a aprender a hacer paraguas. Dijo: "Los jóvenes suelen acudir al maestro para aprender, pero al final soy el único que queda".

Lei Yan, que estudió durante tres años, comenzó su carrera. En comparación con la fabricación de paraguas, el mayor dolor de cabeza de Lei Yan son las ventas.

En 2010, abrió un estudio de paraguas de papel al óleo llamado "Fang Xiang Scholar" y montó un puesto en la calle Nanhou. El método de producción es un antiguo oficio que se utiliza desde hace más de 100 años. Es necesario enrollar el hilo de algodón y cepillar el aceite de tung una y otra vez. Un lote de 200 paraguas de papel encerado tarda más de 20 días, e incluso más si hace mal tiempo. "Esto es urgente, tienes que tomarte tu tiempo".

Publicación en WeChat Moments para promocionar los paraguas de papel engrasado

Lei Yan dijo que la generación de Fuzhou después de 1985 lo ha hecho todo. He oído hablar de "Los tres tesoros de Fuzhou". No puedes equivocarte con el peine de cuerno y los objetos lacados sin cuerpo, pero el tercer tipo suele denominarse piedra Shoushan. Wang trajo registros históricos de paraguas de papel de aceite cuando entró en Fujian. Tiene miles de años. "Quiero devolver el olvidado paraguas de papel encerado a la vida cotidiana de la gente en Fuzhou. Esto es más que un simple regalo. Imagínese, cada año, en marzo y abril, cuando llega la temporada de lluvias, los transeúntes sostienen aceite. paraguas de papel. ¡Qué hermoso paisaje!"

De hecho, mis padres desaprueban el negocio de Lei Yan con paraguas de papel encerado. Le preguntaban a Lei Yan: "¿Estás seguro de que ganaste dinero? ¿Estás seguro de que todos lo necesitan?". Lei Yan dijo: "Todos mis socios han renunciado y han estado perdiendo dinero durante el primer año. No pueden soportarlo". Hubo presión de mi familia. Yo fui el único que persistió y comencé a ganar dinero lentamente en los días siguientes. Sentí que lo que estaba haciendo era mucho más interesante y significativo. >Si ve un puesto de exhibición de paraguas de papel engrasado cerca de la fila de estatuas de bronce en South Back Street, pertenece a Lei Yan. Los visitantes pueden tomar fotografías con los paraguas de papel engrasado de forma gratuita. Lei Yan dijo: "No he hecho ninguna publicidad. Enviarán sus sonrisas más hermosas y los paraguas de papel encerado más distintivos de Fuzhou a sus Momentos WeChat. Esta es la mejor mejora".

La más bella historia juvenil Material 2 Desde un asalariado que sueña con ganar unos cientos de yuanes al mes hasta un líder empresarial incipiente con más de 40 trabajadores, desde un adolescente con solo un diploma de escuela secundaria hasta una élite industrial que se atreve a innovar y perseguir; Progreso, el ordinario Huang Yishi Después de varios años de altibajos, logró una carrera extraordinaria, se dio cuenta del valor de la vida y realizó una leyenda empresarial desde cero.

Huang, hombre, nacido en 1967, es de la aldea de Moyemiao, ciudad de Dongjiaying, condado de Chenggu, provincia de Shaanxi. Actualmente es el director general de Dabashan Food Factory. Ha sido nombrado líder en enriquecimiento, líder en desarrollo industrial y uno de los "Diez mejores jóvenes emprendedores". La fábrica de alimentos Dabashan que fundó resolvió el problema de empleo de más de 40 agricultores locales jóvenes y de mediana edad y contribuyó a la recontratación de trabajadores migrantes locales.

Crea carrera con todo corazón

“La fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío intenso”. El camino de Huang no ha sido fácil. Al contrario, su trayectoria empresarial estuvo llena de espinas. Pero con su tenaz espíritu de lucha y perseverancia, trabajó duro paso a paso para crear una plataforma profesional donde pudiera ejercer su propio valor.

1. Una infancia difícil agudizó su carácter inquebrantable. Como dice el refrán, "Los niños de familias pobres se vuelven ricos temprano". La historia empresarial de Huang es inseparable de su infancia pobre y difícil. Después de que Huang se graduó en 1983, sirvió.

Los proyeccionistas de cine rural de la comuna de Miao han trabajado duro durante muchos años, desafiando el viento, la lluvia y el frío intenso, viajando a través de montañas y ríos para llevar cultura y entretenimiento a miles de hogares. En 2007, cuando la película fue cuesta abajo, Huang se fue a trabajar a la Fábrica de Radio No. 2 de Shanghai. Siempre quiso iniciar su propio negocio y regresó a China en 2008. En 2009, se mostró optimista sobre el proyecto de procesamiento de alimentos, pidió dinero prestado a familiares y amigos y estableció la fábrica de alimentos Dabashan.

Si una persona quiere tener habilidades reales, debe lograr un gran avance. En 2008, Huang regresó a su ciudad natal lleno de pasión empresarial y dio el primer paso para iniciar un negocio. Como dice el refrán, todo es difícil al principio y Huang tiene innumerables problemas: el sitio de la fábrica no está decidido, los fondos iniciales no están asegurados y el personal técnico no está en su lugar ... Frente a muchos dificultades, Huang no es tímido. Después de regresar a su ciudad natal, lo más importante para Huang al hacer negocios es estar un paso por delante de los demás, tener miedo de los demás y ser superior a los demás. Debido a la falta de fondos al principio, encontró una escuela primaria abandonada y compró algunos equipos e instalaciones de producción. Vio las perspectivas del mercado y comenzó decididamente a producir y vender alimentos. Dirigió a su columna vertebral técnica a trabajar horas extras para desarrollar muestras. El clima en agosto era extremadamente caluroso, pero con su pasión emprendedora y espíritu de lucha desarrollaron varias muestras en poco más de un mes y lanzaron oficialmente el producto al mercado en septiembre de ese año. Sorprendentemente, esta serie de productos se volvió extremadamente popular tan pronto como se lanzó, con una oferta que superó la demanda y logró el objetivo de aumentar la producción y las ventas. Huang dio con éxito el primer paso en el camino hacia el espíritu empresarial.

En tercer lugar, un buen entorno empresarial proporciona a las fábricas un amplio espacio de desarrollo. El entorno empresarial es un factor importante que afecta al desarrollo económico y social. En los últimos años, a medida que el gobierno del condado ha seguido mejorando el entorno empresarial para promover el flujo de factores de producción, estimular el espíritu empresarial y el empleo y proporcionar un fuerte apoyo para el desarrollo rápido y constante del ejército empresarial, Huang sintió la buena iniciativa empresarial. ambiente creado por el gobierno local. Con el cuidado y el apoyo de varios departamentos funcionales, Huang dirigió a todos los empleados de Dabashan Food Factory para seguir adelante e inició el proceso de hacer que la empresa fuera más grande y más fuerte.

Para producir alimentos deliciosos y de primera calidad, Huang introdujo una serie de equipos de producción avanzados y popularizó técnicas operativas entre sus empleados. De esta manera, se ha establecido una empresa de producción de alimentos de alta calidad, alto rendimiento y respetuosa con el medio ambiente en la ciudad de Dongjiaying, un lugar con gente excepcional.

Piense en la fuente cuando beba agua y tenga el coraje de asumir la responsabilidad.

En opinión de Huang, como empresa, también debe pensar en la fuente cuando beba agua. Si la riqueza se quita de la sociedad, debería utilizarse en la sociedad. En los últimos años, Huang ha contribuido activamente al empleo juvenil, ayudado a los trabajadores despedidos a encontrar empleo y hecho importantes contribuciones a la solución del gobierno para el empleo de la población urbana, el reempleo de los trabajadores despedidos y la transferencia de mano de obra excedente rural. .

En primer lugar, lograr el empleo local de trabajadores migrantes y reducir el número de ancianos y niños abandonados. Es difícil para la gente del pueblo de Dongjiaying ganarse la vida con la agricultura. La mayoría de la fuerza laboral joven y de mediana edad de la aldea opta por salir a trabajar, dejando que los ancianos cuiden de sus hijos pequeños. Por lo tanto, es difícil ver adultos jóvenes en la aldea y los niños de la aldea no pueden recibir una buena educación. Huang, que tenía recuerdos de una infancia difícil, instaló una fábrica para reclutar el excedente de mano de obra joven y de mediana edad en la aldea y proporcionar empleo a los aldeanos cercanos. De esta manera, los aldeanos no sólo pueden cuidar de sus familias, sino también ganar dinero para mantener a sus familias, lo que ha obtenido el apoyo unánime de los aldeanos.

En segundo lugar, recomendar empleo a los aldeanos e impulsarlos a enriquecerse juntos. Huang sabía que estaba lejos de ser suficiente para resolver por sí solo los problemas de empleo de todos los aldeanos. Por lo tanto, hizo todo lo posible para ponerse en contacto con empresas hermanas, recomendar a los aldeanos para el empleo y brindar capacitación laboral gratuita a los aldeanos sin habilidades ni experiencia, resolviendo los problemas de empleo de un número considerable de aldeanos.

Todo lo bueno cuesta. Gracias a los esfuerzos de Huang, la mayor parte del excedente de mano de obra de la aldea se utilizó de manera razonable en 2010. Sólo la fábrica de alimentos Dabashan ha contratado a más de 40 trabajadores migrantes y planea ampliar aún más la escala de la fábrica para resolver el problema del empleo de más mano de obra excedente rural.

Gestión cuidadosa y formación de equipos

Desde que Huang se convirtió en director general de Dabashan Food Factory, sabe que si la empresa quiere desarrollarse más rápido y mejor, debe mejorar continuamente la calidad de sus empleados. Por lo tanto, se centró en la gestión con una mano, los negocios con la otra y el equipo con la otra, creando una nueva situación en la gestión empresarial moderna.

En primer lugar, dé importancia a la gestión y esfuércese por lograr el desarrollo de arriba a abajo. La mayoría de los empleados contratados por Dabashan Food Factory son trabajadores rurales excedentes. Huang es un aldeano de baja calidad y débil sentido de disciplina. Para mejorar la disciplina de los empleados, Huang organizó, estableció y mejoró cuidadosamente varias reglas y regulaciones, introdujo equipos de producción avanzados y seleccionó a los mejores talentos gerenciales para unirse. Para convencer a los aldeanos de que cumplieran las reglas y regulaciones, Huang dio el ejemplo y se comunicó frecuentemente con los empleados, estableciendo finalmente una fuerza laboral altamente disciplinada.

En segundo lugar, centrarse en los negocios y tomar la iniciativa en la búsqueda del desarrollo. El desarrollo del mercado de ventas dentro de la fábrica es el foco y la dificultad del trabajo. Huang dirigió a todos los empleados para analizar el mercado, dividir a los clientes regionales y realizar marketing uno por uno. Superó muchas dificultades y tomó la iniciativa en abordar problemas clave en varios centros comerciales, sentando una base sólida para las ventas de productos de fábrica y formando un grupo de destacados expertos en negocios.

En tercer lugar, captar al equipo, mejorar la calidad y desarrollarlo. Huang, que inició su propio negocio, se dio cuenta de que todo está orientado a las personas y que sería difícil desarrollar un negocio sin una buena base. Por eso formuló el "sistema de aprendizaje de una hora", reservando una hora cada día para organizar la formación empresarial y los intercambios entre los empleados, y estableció un rincón de lectura en la fábrica para animar a los empleados a estudiar después del trabajo. Además, a menudo envía empleados a estudiar y comunicarse con otros empleados después de regresar.

Gracias a los continuos esfuerzos de Huang, las ventas de Dabashan Food Factory alcanzaron los 3,2 millones de yuanes en 2011 y se fijaron el objetivo de superar los 4,5 millones de yuanes en 2012. "El emprendimiento tiene un punto de partida, pero una carrera no tiene fin." Huang sabe que los logros de hoy son sólo un punto básico para la carrera del mañana y un pequeño paso en la vida. En la producción y operación futuras, definitivamente mantendrá en alto la bandera del "emprendimiento juvenil", trabajará con diligencia y conciencia y hará más contribuciones al reempleo de trabajadores inmigrantes en su ciudad natal.

El material de historias juveniles más hermoso 3. Muchas personas exitosas no solo son expertas en explorar y aprovechar oportunidades, sino también expertas en explorar el potencial de las oportunidades y hacer un uso eficiente de ellas. Su éxito nos inspira a mejorar la tasa de utilización de las oportunidades y maximizar el uso de las mismas.

En la Universidad de Ciencia y Tecnología de Wuhan, Fu se ha convertido ahora en una estrella del campus a los ojos de los estudiantes: las diez primeras estrellas empresariales de estudiantes universitarios en la provincia de Hubei y los 100 mejores jóvenes emprendedores de la provincia de Hubei. En 2011, fue seleccionado como estudiante universitario chino del año.

Fu, de 22 años, es estudiante de ingeniería de materiales metálicos en la Escuela de Materiales y Metalurgia de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Wuhan. Durante la universidad, con 200 yuanes en el bolsillo, comencé montando un puesto callejero de venta de plantas en macetas y luego abrí una imprenta, un restaurante de té, ropa interior y una tienda en línea. Actualmente se desempeña como presidente de Times Jiejun Co., Ltd., que tiene cinco empresas con más de 300 empleados, activos totales de más de 30 millones de yuanes e ingresos por ventas anuales de más de 80 millones de yuanes.

Montar un puesto para acumular la “primera olla de oro” para iniciar un negocio.

Al recordar su trayectoria empresarial, la posición inicial de Fu sobre sí mismo era la de “gordito insignificante”.

En septiembre de 2008, Fu, un niño de Xiantao, provincia de Hubei, entró solo por la puerta de la universidad con su equipaje a la espalda. Es particularmente diligente porque completó su educación secundaria con tasas de matrícula reducidas. En el momento en que salió de casa para estudiar, dijo con valentía frente a sus padres: "Yo me mantengo y no necesito ni un centavo de la familia".

Por un momento, fui valiente y orgulloso. ¿Cómo ganar dinero? El punto de inflexión se produjo silenciosamente durante el semestre siguiente.

En marzo de 2009, en la terminal de autobuses número 539 de Wuhan, una tía que vendía bonsáis llevó a la puerta varias cestas con productos recién llegados. Fu tomó la iniciativa de ayudar a su tía a sacar las plantas en macetas del auto y llevarlas a la tienda. El entusiasta Fu tomó la iniciativa de ir a la tienda para ayudar a su tía a atraer clientes cuando tuviera tiempo. Al ver que era bondadoso y sencillo, su tía le enseñó los trucos que había acumulado a lo largo de los años en la venta de bonsái.

Al no tener dónde empezar un negocio, un día miró hacia la puerta de la escuela y vio que estaba muy ocupado. Montó un puesto y de repente tuvo una idea: ¿por qué no intentar montar un puesto para vender plantas en macetas? Llegó a un mercado mayorista de flores cerca de la escuela con sólo 200 yuanes. De esta manera, más de 50 plantas en macetas le abrieron la puerta de su negocio.

El primer día de montaje del puesto sólo vendió tres macetas, lo que le puso ansioso. Por la noche, se esconde delante de otros vendedores y roba las habilidades comerciales de otras personas. Descubrió que hacer negocios depende primero de la popularidad. Entonces, invitó a varios compañeros de clase a trabajar como "cuidados infantiles" con él. También pensó: La entrada y salida de la puerta de la escuela es un lugar donde se reúne la gente, por lo que también podría instalar puestos callejeros en ambos lugares. No importa cuál elijas después de "comprar", seré el ganador final. Efectivamente, después de ajustar la estrategia de marketing, se vendió por más de 400 yuanes al día siguiente. Más tarde, rápidamente usó el dinero para completar el bote de 100 yuanes, obteniendo una ganancia neta de 1.000 yuanes en medio mes. Esta fue la "primera olla de oro" de Fu.

El negocio fracasó y salió a la calle como "poste de transporte".

Al reunirse con los periodistas, Fu dijo que tiene un lema: el éxito comienza con el despertar, y la actitud determina el destino. . El cuidado y la ambición fortalecieron la determinación de Fu de iniciar un negocio. Fu es bajito, gordito y muy honesto. Ha tenido un gran carisma desde que era un niño. Al igual que el campo magnético de la Tierra, puede reunir amigos con diferentes personalidades y habilidades a su alrededor.

Me temo que es difícil hacer un escándalo con un grano de arena. Fu decidió formar un equipo y reunir a compañeros de clase que tuvieran intenciones empresariales para trabajar juntos.

En mayo de 2009, se creó el equipo y Fu le puso un nombre sonoro: Entrepreneur Alliance.

Un mes después, la estufa de Wuhan comenzó a despegar, llegó la ola de calor y el mercadillo de la escuela abrió según lo previsto. Los casi 65.438+ grupos de consumidores de estudiantes universitarios en la ciudad universitaria de Huangjiahu atrajeron la atención de Fu. Después de una discusión, decidimos aprovechar la oportunidad para vender artículos de primera necesidad para estudiantes universitarios. Los terneros recién nacidos no temen a los tigres y el capital no alcanza para cubrir los gastos de manutención. Los suministros de verano, como ventiladores eléctricos, colchonetas y mosquiteros, se colocaron rápidamente en los puestos callejeros, con pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Después de algunas transacciones, la ganancia superó las 10.000.

Durante las vacaciones de verano, organizó un equipo para dirigir escuelas intensivas, dar clases particulares y vender periódicos cerca de la estación de tren de Wuhan... Al comienzo de su negocio, Fu expandió su negocio a través de varios canales. En septiembre, cuando los nuevos estudiantes ingresaron a la escuela, una vez más aprovechó la oportunidad de negocio y vendió las necesidades diarias de los nuevos estudiantes. El dinero engendra dinero, los intereses se acumulan y, mediante una "regeneración" de bajo riesgo, rápidamente se obtuvieron activos del equipo de 50.000 yuanes.

Justo cuando era ambicioso y estaba listo para mostrar sus talentos, se encontró con su primer "Waterloo" en su carrera empresarial. Desde junio de 2008 hasta octubre de 2009, Fu tomó una decisión audaz y pidió prestados 60.000 yuanes para construir más de 40 casas prefabricadas en el terreno verde fuera de la escuela, cubriendo un área de más de 780 metros cuadrados, y las alquiló a los aldeanos cercanos para operación. Tres meses después, justo cuando se acababa de recuperar el coste y estaban a punto de obtener beneficios, el gobierno obligó a demoler la casa prefabricada. Debido a que es parte de un parque de humedales, necesita reverdecimiento. Un rayo inesperado hizo que Fu casi colapsara: no sólo se desperdició el alquiler mensual de 20.000 yuanes, sino que cada inquilino también tuvo que pagar 2.000 yuanes en concepto de indemnización por daños y perjuicios. Fu mordió la bala y lo soportó. Explicó y pidió disculpas a los comerciantes uno por uno, y propuso la compensación correspondiente en función del área arrendada.

Después de todo, la construcción civil no es como la reventa de bienes. Las altas ganancias inevitablemente conllevan altos riesgos. Un movimiento descuidado y lo pierdes todo.

Después de que el polvo se calmó, solo tenía tres palas de acero en su bolsillo, lo que no era suficiente para una comida. De mal humor, masticaba bollos al vapor todo el día. Esa noche estaba extremadamente oscura. Fu se sentó solo junto al lago Qinshui, mirando fijamente el agua clara, llorando en silencio. "¿Qué debo hacer? ¿Simplemente rendirme así?" Pensando en sus heroicas palabras frente a sus padres, su carácter inquebrantable le hizo mantener la cabeza en alto: "No, no estoy dispuesto a rendirme. Quiero ponerme de pie". "

Cuidando su estado de ánimo, fue a la calle Hanzheng a trabajar como "poste de transporte" al día siguiente. El paquete de 100 libras cuesta 5 yuanes por transportar 100 metros. Mis hombros estaban desgastados, la sangre se filtraba en mi camisa y las manchas estaban rojas; mis pies estaban llenos de ampollas y cada paso me dolía por la noche y regresaba al dormitorio para aplicar medicinas y vendas, lo que hacía que mis compañeros se sintieran angustiados.

Una ganancia inesperada de 16.000 yuanes en beneficio neto en 6 días.

Cada primavera trae esperanza a las personas. La primavera de 2010 llegó muy temprano. En marzo de este año, Fu estaba ansioso por regresar. Con el apoyo de familiares y amigos, registró y estableció Times Jiejun Trading Co., Ltd. y luego, confiando en la fuerza de los miembros del equipo, desarrolló vigorosamente el negocio. Venden sombrillas paradisíacas y camisas de hombre, siempre que puedan ganar dinero. Sólo quien ha experimentado el fracaso sabe apreciarlo.

Conoce bien a la gente y es bueno gestionando equipos emprendedores. Estudió ingeniería y, cuando le faltaban conocimientos de gestión, se recargaba con el autoestudio y acudía a la biblioteca. Los mitos empresariales creados por celebridades de todos los ámbitos de la vida hacen que Fu esté lleno de expectativas para el futuro. Admira a Li Ka-shing, el hombre más rico de Hong Kong. Su excelente visión de inversión empresarial y sus capacidades únicas de control de riesgos le brindaron a Fu un gran apoyo espiritual. Aprenda de las fortalezas de los demás y compense sus propias deficiencias. Una nueva estrella empresarial está surgiendo.

Después de un período de acumulación, Fu abrió sucesivamente la imprenta Chaochao, el restaurante de té Qingyu, la tienda de ropa interior Armario y otras entidades. Su buena actitud de servicio y la excelente calidad de sus productos les han abierto el mercado, les han ganado una reputación y los han hecho famosos en la escuela. Muchos profesores se han convertido en sus clientes habituales.

Fu siempre cree firmemente que primero debes ser una persona antes de hacer las cosas. La actitud de ser una persona en cualquier momento determina el nivel de logro. Las buenas relaciones sociales y la honesta ética empresarial lo han beneficiado mucho en su negocio. Una vez, un amigo que dirigía una tienda de ropa interior le reveló accidentalmente información: una fábrica de ropa en Jiangxi tenía un lote de chaquetas de marca que estaban hipotecadas y no podían venderse. Pero Fu sabía que había un comerciante en Guangzhou que necesitaba urgentemente reabastecerse. Hay oferta y demanda, y la diferencia horaria debería generar dinero. Fu inmediatamente corrió a Jiangxi para negociar con el vendedor. Después de una cuidadosa negociación, redujo el precio de los bienes de 6,543,8 millones de yuanes a 400.000 yuanes y acordó "pagar a la vista". Después de que llegaron los productos, notificó inmediatamente al comerciante en Guangzhou, quien inmediatamente remitió los 560.000 yuanes acordados. Transacción exitosa. No se movió ni un centavo en la cuenta y la ganancia neta fue de 6,5438+0,6 millones en seis días. Fu se siente muy orgulloso cuando habla de este negocio.

2065438+En febrero de 2002, la empresa comercial aumentó su capital en 5 millones de yuanes y se registró como Times Co., Ltd., con el presidente como pagador posteriormente, la primera piedra de los 2.000 cuadrados; Se inauguró el Maple Leaf Hotel de 3 metros en Wangjiawan, Hanyang;

Ahora, como representante legal de Times Co., Ltd., Fu posee 5 empresas, incluidas Shangshanshi Trading Company, Maple Leaf Hotel, Restaurant y Aiyu Tea Restaurant. Su alcance comercial incluye diseño y producción de publicidad. ropa interior y restauración, educación y formación y otras industrias. La empresa cuenta actualmente con más de 300 empleados, activos totales de más de 30 millones de yuanes e ingresos por ventas anuales de más de 80 millones de yuanes. Fu hizo realidad su sueño empresarial con su sabiduría y valentía.

Sueña con construir tu propio instituto de investigación del acero.

Es sorprendente que un estudiante universitario tenga tantas empresas y entidades. Algunas personas especulan que debe tratarse de una segunda generación rica. El maestro de Fu y el director de la escuela Xiantao lo negaron. El antiguo director, que amó los talentos toda su vida, se enamoró de la inteligencia de Fu y le permitió ingresar a la escuela sin tomar el examen, lo que le permitió completar la escuela secundaria.

El propio Fu Wenjie dijo que la fuente de motivación fue que tuvo un hermoso sueño. Fu, que estudió ingeniería de materiales metálicos, aprendió sobre la brecha entre la tecnología de fundición de acero de China y los países desarrollados en cursos profesionales, y se propuso un gran sueño: tener su propio instituto de investigación del acero y mejorar la tecnología de fundición de acero de China. En ese momento, todavía era un joven que acababa de ingresar a la universidad, vivía frugalmente y trabajaba en trabajos ocasionales para mantenerse.

Pero fue este sueño, que sus compañeros de cuarto consideraron una broma en ese momento, lo que hizo que Fu tuviera éxito. Hablando del "sueño chino", Fu tiene su propio plan: antes de los 30 años, debe tener su propia marca de ropa y construir tres hoteles emblemáticos de tres estrellas o más. Después de los 30 años, se establecerá un instituto de investigación del acero para permitir a las empresas automovilísticas extranjeras encargar ellos mismos productos de acero y exportarlos a un precio más alto que los precios internos. Se espera que todos los automóviles que circulan en China sean de producción nacional y; Serán marcas de las que el pueblo chino estará orgulloso.

Después de trabajar duro en el centro comercial durante varios años, Fu ha desarrollado su propia experiencia empresarial: hacer negocios es en realidad una palabra "pedir prestado", pedir prestado personas, tierras e impulso para encontrar lo que la otra parte más desea. Coordinar completamente los fondos, el tiempo y el espacio para obtener los máximos beneficios de las transacciones.

Como presidente de la junta directiva, Fu no tiene ningún aire de jefe. Pidió a las personas mayores de la empresa que lo llamaran Fu Xiao y a los más jóvenes que lo llamaran Hermano Jie. Cada nuevo empleado puede escuchar las palabras de Fu: "Te daré la empresa y tú me darás tu vida".

Siempre agradecido, Fu paga a la sociedad a su manera: patrocinando a 1 estudiante de la Universidad de Wuhan de Tecnología Tratar a estudiantes universitarios que padecen tumores cerebrales; apoyar a tres estudiantes pobres de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Wuhan para que completen sus estudios.

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