El negocio de vinos de mi amigo fracasó. Cao compró media caja de vino y ganó 300 millones de yuanes. ¿Cómo lo hizo?
Cao Wangde, el deudor de Honest and Frank Company, dijo: "Si puede Cómprelo y recibirá dividendos a fin de año ". Después de escuchar esto, los amigos hicieron muchos esfuerzos. En apenas unos días, se adquirió el primer lote de 160.000 acciones. Pero unos meses más tarde, alguien calumnió y dijo: "La Fundación Fuyao no puede figurar en la lista. El propósito de Cao Wangde es ganar dinero e ir al extranjero".
Al principio, nadie lo creía realmente, pero los rumores se extendieron. Cada vez más, Guang, los amigos que inicialmente compraron acciones comenzaron a flaquear. Más tarde, su amigo lo llamó y le gritó: "Señor Cao, mi familia ha tenido dificultades financieras recientemente. ¿Cree que podrá encontrar un comprador para comprar mis acciones? Durante un tiempo, se difundieron rumores y Cao no pudo". encontrar un comprador. Desesperado, no tuvo más remedio que pedir prestado dinero a su hermana Cao Hua para recuperar las acciones al precio de entonces de 2,5 yuanes. Sin saberlo, Cao Wangde retiró 4 millones de acciones y debía una gran suma de dinero.
La empresa de "Dazhi Ruoyu" aún no figura en la lista y todos tienen que pagar intereses. Esto pone a Cao muy ansioso, pero tiene que fingir que no pasa nada, pero aún tiene que lidiar con ello. los asuntos de la empresa. Una vez, mientras bebía con Cao, el presidente del Banco Industrial, estaba tan deprimido que rompió a llorar bajo la influencia del alcohol. El presidente del banco era mi amigo que fracasó en el negocio del vino ese año. Su amigo argumentó que debería entregar las acciones de la persona jurídica al Banco Industrial y pedir prestado dinero al banco para reembolsar el dinero. Por tanto, la presión de los intereses no es tan grande. Cao Wangde exhaló un suspiro de alivio y continuó esforzándose por cotizar en la lista.
Después de continuos esfuerzos, Fuyao Group cotizó oficialmente en junio de 1993, con un precio de apertura de 44,44 yuanes y un precio de cierre de 40,05 yuanes. En solo tres años, el capital invertido ese año se multiplicó por casi 10 y Cao Wangde saltó de alegría. Ya tiene cerca de 5 millones de acciones en su poder, gracias a los 4 millones de acciones que inicialmente se vio obligado a recomprar.
Lo que Cao no esperaba era que, aunque no bebió las tres cuartas partes del vino que compró a sus amigos, el vino restante después de unos años valía 100 millones de dólares, más la cantidad de El vino que compró de las acciones ganó 200 millones de dólares y Cao ganó 300 millones de dólares comprando vino en el pasado. "La gran sabiduría es como la necedad", y lo opuesto a la "tontería" de Cao es en realidad la expresión de "la gran sabiduría es como la necedad". Al principio, un amigo le preguntó si podía comprar acciones y él dijo que sí. Luego sus amigos no quisieron comprarlos por los rumores. Cao Wangde no quería romper su promesa, por lo que tuvo que hacer de tripas corazón y volver a comprar las acciones. En cuanto a la valentía de comprar vino, es porque conoce el principio de "rescatar a los necesitados en lugar de ayudar a los pobres".
A lo largo de los años, "China Shoushan" no solo ha convertido a Fuyao Group en el número uno del mundo, sino que también ha donado la mayor parte de sus fondos a organizaciones benéficas. De 1983 a 2020 ha donado un total de 11 mil millones, y no hace mucho donó otros 65.438.
En 2003, para apoyar la economía de su ciudad natal, Cao Wangde gastó 70 millones de yuanes para contratar los derechos de operación de tres estaciones de peaje en la autopista por un período de cinco años. Después de firmar el contrato, descubrí que algunas estaciones de transferencia de contactos no se detuvieron en absoluto y corrieron directamente. Los trabajadores acudieron a Cao y le pidieron instrucciones sobre qué hacer. Pidió a sus hombres que cargaran de acuerdo con las normas y no permitiría el paso sin pagar. Cualquiera que infrinja las normas será tratado directamente por el equipo de tráfico.
Pero pasaron los días y los empleados seguían sin poder conseguir el dinero. Debido a que estos contactos tienen una buena relación con el equipo de tráfico, incluso si el vehículo ilegal se envía al equipo de tráfico, la gente puede salir con una sola palabra. Cao estaba dispuesto a ser duro y pedir a los empleados que estacionaran los vehículos ilegales directamente en el estacionamiento del grupo. Cualquiera que quiera recoger un coche puede acudir directamente a él. Después de eso, básicamente nadie se atrevió a golpearlo.
El contacto tiene opiniones firmes sobre Cao Wangde y su Grupo Fuyao. Una vez, Cao asistió a una reunión de cuadros. En la reunión, los líderes sugirieron que Cao Wangde podría hacer la vista gorda. Para sorpresa de Cao, no se rindió.
Demostró que el peaje es la imagen de una ciudad que debe ser justa y honesta sin importar quién sea la otra parte. De lo contrario, afectará el desarrollo de toda la ciudad. Después de escuchar esto, el líder sintió que tenía sentido y era difícil decir algo más.
Después, Cao también gastó 30 millones de yuanes de los ingresos de la estación de peaje en bienestar público, construyendo dos carreteras, un campus y un parque. Cao Wangde, que nació en una zona rural y recibió solo 5 años de educación, después de décadas de arduo trabajo, fundó Fuyao Glass Group, que ocupa el primer lugar en China y el segundo en el mundo. Hay muchos empresarios exitosos en China, pero no muchos se han convertido realmente en empresarios, y Cao es uno de ellos. No sólo trajo al mundo el vidrio para automóviles fabricado en China, sino que también hizo grandes contribuciones al bienestar público de China con sus propios esfuerzos. Es verdaderamente "el principal filántropo de China".