Planificación de carrera para graduados

Colección de 5 plantillas de planificación de carrera para graduados

Entre el mundo de la vida, si pasa una brecha, de repente, nuestro trabajo pasará una nueva página, creo que debemos tomarlo. cuídalo bien. Es hora de hacer un plan de carrera. ¿Cómo es un buen plan de carrera? Los siguientes son cinco planes de carrera para graduados que he recopilado para usted. Echemos un vistazo.

Planificación de carrera para graduados Parte 1

Antes de hablar de planificación de carrera para estudiantes universitarios, me gustaría hablar primero sobre el ciclo "PDCA", un concepto básico en la gestión moderna. Entre ellos, P es PLANIFICAR, que es planificación; D es HACER, que es implementación; C es VERIFICAR, que es inspección. Eso es mejora. Puede consultar lo siguiente:

1. P (PLAN) es el proceso de hacer planes, que es el proceso de hacer planes de carrera para estudiantes universitarios. Generalmente incluye los siguientes 6 pasos:

1. Eso es entenderse completamente a sí mismo. La planificación profesional científica y eficaz debe basarse en una comprensión plena y correcta de las propias condiciones y del entorno relevante. Debes examinarte, conocerte, comprenderte y hacer un buen trabajo de autoevaluación, incluyendo tus intereses, talentos, personalidad, conocimientos, habilidades, IQ, EQ, forma de pensar, etc. Es decir, necesito descubrir qué quiero hacer, qué puedo hacer, qué debo hacer y qué elegiré entre tantas carreras.

2. Establecer objetivos. Establecer metas es la clave para formular planes profesionales. Las metas generalmente incluyen metas a corto plazo, metas a mediano plazo, metas a largo plazo y metas de vida. Las metas a largo plazo requieren que las personas logren un trabajo duro a largo plazo y una lucha incesante. Al establecer metas a largo plazo, debemos basarnos en la realidad, tomar decisiones cuidadosas y tomar consideraciones integrales para que sean realistas y con visión de futuro. Las metas a corto plazo son más específicas, tienen un impacto más directo en las personas y también son parte integral de las metas a largo plazo.

3. Evaluación ambiental. La planificación profesional requiere comprender y comprender plenamente el entorno relevante, evaluar el impacto de los factores ambientales en el desarrollo profesional, analizar las características y los cambios de desarrollo de las condiciones ambientales y comprender las ventajas y limitaciones de los factores ambientales. Comprender el estado, la situación y las tendencias de desarrollo de esta especialidad e industria.

4. Posicionamiento profesional. El posicionamiento profesional consiste en buscar la mejor combinación entre los objetivos profesionales y su propio potencial, así como las condiciones subjetivas y objetivas. Un buen posicionamiento profesional se basa en información como sus mejores talentos, su mejor personalidad, sus mayores intereses y el entorno más favorable. En el proceso de orientación profesional, debemos considerar la adecuación de la personalidad y la ocupación, la adecuación de los intereses y la ocupación, la adecuación de la experiencia y la ocupación, la adecuación de la especialización y la ocupación, etc. El posicionamiento profesional debe prestar atención a: ① Basado en la realidad objetiva, considerar la relación entre el individuo, la sociedad y la unidad ② Identificación comparativa, comparar las condiciones, requisitos y naturaleza de la profesión con sus propias condiciones, elegir las condiciones; que son más adecuados, más consistentes con sus propias fortalezas y más cómodos Intereses, carreras que pueden calificarse rápidamente a través del trabajo duro y un desarrollo prometedor ③ Haga un buen uso de las fortalezas y evite las debilidades, mire los aspectos principales y no lo haga; seguir una carrera perfecta; ④ Evaluar la situación y hacer ajustes oportunos, y ajustar las metas profesionales de manera oportuna de acuerdo con los cambios en la situación.

5. Implementar estrategias. Se trata de formular un plan de acción para alcanzar los objetivos profesionales y disponer de medidas de comportamiento específicas para garantizarlo.

2.D(DO), una vez formulado el plan de planificación de carrera, debe comenzar a tomar medidas de inmediato e implementarlas todos los días, meses, trimestres y años de acuerdo con la estrategia de implementación de la planificación de carrera. Todos entendemos que sin acción, la planificación profesional es sólo un sueño. Durante la implementación de la acción, debe continuar analizando y resumiendo, no solo analizando su plan de planificación de carrera, sino también analizando las necesidades sociales y los cambios ambientales, y siempre captando la ciencia y la racionalidad de su planificación de carrera. Esto ha llegado a la etapa de revisión de la planificación de carrera.

3. C (VERIFICAR), comprobar los resultados de la implementación de la planificación de carrera. En cuanto al método de inspección aquí, personalmente recomiendo el método de resumen try plus, es decir, debe intentar constantemente implementar su plan de planificación de carrera y luego resumir los resultados de las acciones. Este es un proceso iterativo y de largo plazo.

4. Si se detecta un problema en A (ACCIÓN), se debe tratar inmediatamente y garantizar que el problema se solucione.

De hecho, cuando A (ACCIÓN) está en marcha, se necesita P (PLANIFICAR), es decir, planificar nuevamente y encontrar formas de resolver el problema. Entonces entramos en el ciclo "PDCA".

Muchos estudiantes me preguntaron si la planificación profesional para estudiantes universitarios es útil.

Personalmente creo que la planificación profesional para los estudiantes universitarios es definitivamente útil. El proceso de formulación de la planificación profesional es el proceso de su autoconciencia, cognición profesional y cognición laboral, que tendrá un impacto positivo en su futuro. elección de carrera y adaptación. Es muy útil con las promociones. Finalmente, me gustaría decir una cosa: al formular planes de carrera, debes combinar tu propia realidad, no atarte las piernas ni los pies y no ser demasiado ambicioso. Planificación de carrera para graduados Parte 2

La planificación de carrera consiste en analizar y medir los factores subjetivos y objetivos que determinan las elecciones de carrera personal, determinan las metas personales y eligen una carrera que cumpla con esta meta. La planificación de carrera requiere que usted se posicione en una posición que aproveche mejor sus fortalezas y elija la carrera que mejor se adapte a sus habilidades en función de sus propios intereses y características.

Pasos/Métodos

Lo más importante a la hora de encontrar un trabajo por razones internas y externas es hacer coincidir a la persona con el trabajo. No puedes subir alto ni quedarte bajo.

La planificación de carrera es encontrar un trabajo. Este mejor punto de coincidencia y la plataforma de desarrollo en cada etapa en el futuro se pueden encontrar evaluando los propios factores internos para encontrar educación, experiencia, habilidades, intereses, especialidades. etc. son cosas externas, es necesario combinar las ventajas internas y externas y torcerlas en una cuerda para formar un núcleo fuerte de competitividad para trabajar duro.

El posicionamiento profesional debe ser "exacto"

El posicionamiento debe ser "fijo" y "preciso" y no puede discutirse en general, incluido el posicionamiento industrial, el posicionamiento direccional, el posicionamiento laboral y el salario. Hay muchas cosas como el posicionamiento. Por ejemplo, si te posicionas en la industria de TI, entonces, ¿tu dirección será software o hardware, ventas o tecnología, programadores básicos o ingenieros? ¿Hay una gran diferencia y cada uno tiene la suya? méritos propios.

Tome el pulso del mercado

Al aclarar los campos profesionales y las direcciones profesionales que desea hacer y de las que es capaz, también debe tener en cuenta factores externos como las necesidades sociales. y las perspectivas de desarrollo futuro. Esta es la garantía básica para el éxito de la planificación. Si la carrera que elige es interesante para usted y cumple con los requisitos de capacidad, pero hay muy poca o ninguna demanda de la sociedad y hay pocas oportunidades de empleo futuras, dicho plan de carrera fracasará al principio.

Ser bueno partiendo de las cosas pequeñas y de los puestos profesionales más específicos

Ser bueno partiendo de las cosas pequeñas y de los puestos profesionales más específicos, siempre y cuando esas cosas pequeñas y específicas están relacionados con su objetivo final. Si los objetivos profesionales son consistentes y conducen a la realización de sus objetivos profesionales personales, puede optar por determinarlo como su puesto profesional inicial. La planificación de la carrera de una persona es algo tan grande que puede estar compuesto por varias cosas pequeñas (comportamientos). Sólo centrándonos en cosas pequeñas podemos lograr grandes cosas. Planificación de carrera para graduados, parte 3

El primer paso para despedirse del campus y entrar en la sociedad es hacer un plan científico y razonable para su carrera. Ren Zhanzhong, director del Centro de Orientación Laboral para Graduados de la Universidad de Beijing, señaló que el diseño de carrera debe combinar condiciones subjetivas y objetivas y seguir cuatro pasos:

1. Determinar las ambiciones. Tener una dirección clara de desarrollo profesional es el primer elemento para que los graduados encuentren empleo en la sociedad. Una dirección clara también es un requisito previo básico para el éxito profesional. Decide lo que quieres y luego trabaja para lograrlo.

2. Autoevaluación precisa y análisis de las condiciones objetivas. En la planificación de la carrera de los graduados, es muy importante posicionarse con precisión. De hecho, este trabajo no es un tema que deba ser considerado únicamente por los graduados que ya han afrontado el "último paso". Todos los estudiantes universitarios deben prestar atención a la observación y el resumen en este aspecto. Tu propia evaluación debe incluir: intereses, personalidad, habilidades, talentos, formas de pensar, etc., y debes combinar la autocomprensión con la evaluación de los demás. Es necesario analizar el entorno social externo. En diversos entornos profesionales y organizacionales se debe prestar atención a las características de las condiciones ambientales, el desarrollo y los cambios, la relación entre uno mismo y el medio ambiente, los factores favorables y desfavorables para uno mismo en el entorno, etc. Sólo ajustando la conexión entre las propias condiciones y las condiciones objetivas podemos evitar desventajas y buscar ventajas en la planificación del desarrollo profesional, haciendo que la planificación profesional sea más práctica.

3. Los objetivos profesionales deben fijarse de forma razonable. A juzgar por el entorno laboral actual, al elegir objetivos de desarrollo profesional, tenga cuidado de no codiciar lo alto o lo rápido. Es necesario garantizar que las metas sean moderadas, pero no demasiado altas ni demasiado bajas, y combinar metas a largo plazo con metas a corto plazo y, en última instancia, lograr metas a largo plazo logrando continuamente metas a corto plazo.

4. Desarrollar planes de acción, medidas de evaluación y realizar evaluaciones, comentarios y ajustes. Una vez determinados los objetivos de desarrollo profesional, se deben adoptar una serie de planes de desarrollo para garantizar que se alcancen los objetivos.

A menudo se producen cambios durante el desarrollo profesional. Teniendo en cuenta los numerosos factores que afectan la planificación profesional, también es necesario evaluar y revisar el diseño profesional. El contenido de la revisión puede incluir reselección de carrera, reselección de ruta profesional, revisión de objetivos de vida, cambios en las medidas y planes de implementación, etc.

2. Cómo implementar el plan

Después de formular una serie de planes de desarrollo profesional, cómo implementarlos finalmente es un problema que todo planificador debe considerar y afrontar. Si elabora un buen plan sin detalles de implementación, no puede garantizar que se desarrollará sin problemas.

Análisis de roles

Cuando se ha formado un plan de planificación de carrera preliminar, si el formulador está trabajando actualmente en una unidad, entonces es muy importante para él mejorar aún más. Lo primero que debe hacer es realizar un análisis de roles. Reflexionar sobre cuáles son los requisitos y expectativas de este entorno profesional para las personas y cómo destacar en la unidad.

La mayoría de las personas tienden a adormecerse durante el trabajo prolongado y no tienen una comprensión clara de sus roles. Sin embargo, así como cualquier producto debe tener su propio posicionamiento y puntos de venta únicos en el mercado, el titular debe destacarse de alguna manera para que su valor y sus logros puedan reflejarse y reconocerse.

Afrontar los cambios en el lugar de trabajo

Según la encuesta sobre la situación de los clientes del Centro de Atención al Cliente de Kerui Career Consultant, el lugar de trabajo activo en diciembre definitivamente generará una gran cantidad de flujo de talento . En este lugar de trabajo cambiante, la forma en que los profesionales se aseguran de ir siempre con el viento es el centro de atención de todos. La forma en que se comporten los profesionales cuando se encuentren en un estado de incertidumbre, es decir, "viento en contra", será la clave para determinar si los profesionales podrán tener suficiente fuerza impulsora para el desarrollo el próximo año y en adelante.

Los profesionales que se enfrentan a las variables y reaccionan ante ellas suelen ser personas de nivel medio. Debido a su estabilidad laboral temporal, su sensibilidad a los cambios en el lugar de trabajo, especialmente a los cambios en el sistema de valores del lugar de trabajo, seguirá disminuyendo. El resultado es que muchos profesionales carecen de suficiente adaptabilidad a la hora de afrontar los cambios en el lugar de trabajo, lo que genera dificultades en el desarrollo profesional.

Algunas personas se han encontrado con un "tope" salarial, pero el valor de su carrera está en declive y están rodeadas de riesgos si continúan desarrollándose. Además, más personas están básicamente satisfechas con el. Situación profesional actual, pero no estoy seguro de cómo seguir desarrollándome en la siguiente etapa. Buscando qué tipo de plataforma es más adecuada para mí, caí en un estado de estancamiento profesional entre la vacilación y el miedo. Según los informes, el 40% de los casos de consultoría proporcionados por Kerui Career Consultants son estancamiento profesional debido a la incapacidad de identificar objetivos laborales adecuados y al fracaso en el cambio de empleo. Al final, tienen miedo de enfrentar la competencia en el lugar de trabajo.

La regla exitosa para lidiar con la información complicada y cambiar las opciones en el lugar de trabajo es establecer un sistema eficaz de recopilación, análisis y selección de información, y luego planificar racionalmente su carrera en función de su propia competitividad. Sólo así podremos alcanzar la otra cara del éxito profesional con una buena sensibilidad en el lugar de trabajo en el proceso de desarrollo profesional. Planificación de carrera para graduados, parte 4

No tenga expectativas demasiado altas

“Personalmente sugiero que los estudiantes universitarios no tengan expectativas altas para su primer trabajo”. El primer trabajo es comprender el funcionamiento social, la sociedad es una máquina, es necesario comprender claramente qué partes tiene, al mismo tiempo, debe practicar sus propias habilidades, como la comunicación con los demás, el trabajo en equipo, la resolución de problemas, el pensamiento innovador y el trabajo; responsabilidad.

Además, debemos cambiar nuestra mentalidad. Mucha gente espera ir a ciudades de primer nivel y a grandes empresas, no a empresas privadas o estatales. Pero, de hecho, las áreas con un desarrollo económico relativamente rápido se encuentran en ciudades de segundo nivel, como Chengdu, Xi'an, Qingdao y otros lugares. En segundo lugar, las grandes empresas tienen los beneficios de las grandes y las pequeñas también tienen sus propios beneficios. Las grandes empresas tienen sistemas muy completos y la formación de sus personas también es completa. Sin embargo, al estar divididas en áreas relativamente pequeñas, la formación de sus personas es relativamente sencilla, con "una zanahoria y un hoyo". Aunque las pequeñas empresas no tienen buenos sistemas, son muy fuertes a la hora de formar las habilidades de comunicación y resolución de problemas de las personas.

No cambiar de trabajo fácilmente.

Se necesitan al menos de 3 a 5 años para entender el funcionamiento de una empresa. Y si desarrolla las habilidades de trabajo en equipo de una persona para que pueda tener suficiente tiempo en un departamento para demostrar su contribución a la organización y al equipo, le llevará de 3 a 5 años.

“No queremos ver cambios de trabajo con demasiada frecuencia. Este es un círculo vicioso. Si no piensas claramente en las razones, simplemente cambias de trabajo por cambiar de trabajo. y la construcción de su marca profesional será muy inferior a la de otros”. Los gerentes corporativos esperan ver cierto grado de lealtad por parte de sus empleados.

Los ejecutivos corporativos aprecian más los grupos que pueden lidiar con las dificultades de la empresa. El desarrollo de una empresa también hará que los empleados tengan experiencias diferentes. Los graduados universitarios pueden tener una experiencia más larga en una unidad y tener una base más positiva para dar forma o ver sus vidas.

“Me resulta difícil demostrar el valor de uno en medio año. Tres años es el mínimo”. Más corto que este período, es difícil para los empleadores ver su valor. Planificación de carrera para graduados, parte 5

Muchos graduados en contabilidad ya han ingresado a la fuerza laboral, sin importar en qué industria o puesto se dediquen, es posible que la mayoría de los graduados aún no tengan objetivos claros para su planificación de carrera, o tal vez yo. Aún no lo he considerado tan lejos. En este momento, solo estoy inmerso en la alegría y la novedad de simplemente ingresar a la sociedad. Sin embargo, si la industria contable se considera una carrera a largo plazo, entonces debería haber una carrera a largo plazo. plan.

1. Eche un vistazo a dónde van los graduados en contabilidad:

1. El destino más fácil y común es ingresar a una empresa y dedicarse a costos y gestión, auditoría interna y finanzas. Gestión en espera de trabajo.

2. Ingrese a la industria financiera, como la banca, los valores, los seguros y otras industrias para dedicarse a trabajos relacionados con la contabilidad.

3. Entrar en instituciones públicas, como colegios, hospitales, residencias sociales, etc.

4. Entrar en una firma de contabilidad y ejercer como consultoría de gestión, servicios contables, agencia tributaria, etc.

Esta es la dirección general de empleo para los graduados en contabilidad. ¿Cuál es el camino de desarrollo en puestos específicos?

2. Eche un vistazo a las rutas de desarrollo de los contadores:

1. Ruta de la profesionalización

Esta es una ruta relativamente conservadora y es la ruta elegida por la mayoría Contadores, ascendidos gradualmente de cajero a contador, a director financiero, a gerente financiero y a director financiero. Además de acumular una rica experiencia laboral a lo largo del camino, también necesita la ayuda de certificados, desde contadores junior hasta contadores intermedios, contadores públicos certificados e incluso contadores públicos certificados internacionales, los certificados que tenga también determinan el puesto final al que llegue. hasta cierto punto.

Por supuesto, si obtienes certificados de alto valor como CPA o Contador Internacional, tus oportunidades de empleo serán más amplias y tu nuevo punto de partida será mayor. Por ejemplo, tener un contador público certificado le dará la oportunidad de ingresar a empresas que cotizan en bolsa y firmas de contabilidad; tener un contador público certificado internacional le brindará un trampolín para ingresar a empresas con financiación extranjera o empresas conjuntas chino-extranjeras.

2. Ruta de gestión

Entre los 20xx millones de contadores actuales, la mayoría de ellos son personal contable. Existe una grave escasez de talentos en contabilidad de gestión La "Reforma y Desarrollo Contable" nacional. 13 Los Cinco "Esquemas de planificación" señalaron que la contabilidad de gestión figura como "los talentos que la industria necesita con urgencia" y establecieron claramente el objetivo de la tarea de cultivar 30.000 talentos de contabilidad de gestión que sean competentes en gestión financiera, buenos en gestión y toma de decisiones para el año 20xx. .

Después de trabajar en puestos relacionados con la contabilidad durante un cierto período de tiempo, es una buena opción tomar la ruta de gestión con conocimientos teóricos contables más ricos y excelentes capacidades comerciales. También es un requisito inevitable para la transformación. de los contadores en el entorno general.

Por supuesto, si quieres convertirte en un talento directivo, además de hacer bien tu trabajo, también debes tener sólidos conocimientos teóricos, fuertes capacidades comerciales, fuertes habilidades interpersonales, ser reflexivo, responsable, atreverte a Piensa, atrévete a hacer y atrévete a correr riesgos. Arriésgate y atrévete a innovar. Si puedes sacar el próximo certificado de contabilidad de gestión, será la guinda del pastel.

3. Ruta personalizada

Todos los caminos llevan a Roma, y ​​lo más importante es que te convenga. Tomar el camino profesional requiere una verificación constante, y la verificación no es algo sencillo y agradable. Es difícil de lograr sin una concentración total. La ruta de gestión requiere capacidades integrales y, después de todo, los puestos directivos son limitados. De hecho, el desarrollo profesional de los contadores no se limita a las dos vías de desarrollo anteriores. El interés es el mejor maestro. Si te gusta una determinada unidad de trabajo o puesto, trabaja duro para lograr la combinación entre interés, habilidad y oportunidad. Si estás interesado, sigue haciéndolo. Si continúas haciéndolo, podrás mejorar tu habilidad. Si mejora su habilidad, definitivamente tendrá oportunidades de calificar.

Si encuentra esa opción, establecerá una creencia en el autoestímulo y se animará a afrontar el trabajo y la vida de manera positiva. El objetivo del trabajo es mejorar la vida y encontrar un trabajo que se adapte a sus necesidades. es una buena vida.