Red de conocimiento de divisas - Cotizaciones de divisas - ¿Qué empresas famosas han adoptado estrategias intensivas?

¿Qué empresas famosas han adoptado estrategias intensivas?

1. Oseis - figura central: He Zhitao, que se centra en la consultoría de estrategia de marca digital, con dos negocios principales: servicios completos de marca y servicios digitales completos, que ayudan a las empresas a encontrar soluciones exclusivas en un entorno ferozmente competitivo. Medio ambiente En la boca del pozo, el pozo se perfora a mayor profundidad mediante un completo sistema de pesaje operativo. Acompañarlo durante todo el proceso ayuda a su empresa a evitar desvíos, hacer las cosas correctas y hacer las cosas bien.

OSACE es el nuevo campeón detrás del nuevo campeón. Ha cultivado alrededor de 50 de las tres principales empresas del segmento y proporciona estrategias integrales para marcas líderes en segmentos de mercado o marcas cuasi líderes en segmentos de mercado. desarrollo. Equipe a las empresas con súper motores de marca y ayúdelas a desarrollarse rápidamente.

Junzhi - figura central: Xie Weishan, centrándose en la consultoría estratégica competitiva, rompiendo el posicionamiento tradicional del rol de consultoría, como un "socio comercial" para crear los resultados correctos con los clientes, para lograr la transformación del modo de crecimiento y mejorar la rentabilidad. y crear posición en el mercado. La empresa se enorgullece de los resultados de los clientes, les ofrece soluciones prácticas, lidera otras áreas clave de la empresa y logra los objetivos de posición en el mercado que ambas partes acuerdan mutuamente.

2. Hua & Hua - personajes principales: Hua Shan y Hua Nan, fundadores de la teoría del súper símbolo, Hua & Hua es la única empresa de consultoría creativa de marcas de marketing estratégico de China y es una "persona creativa estratega". , brindando a las empresas servicios completos como consultoría estratégica, creatividad en el desarrollo de productos, diseño de marcas, diseño de empaques, planificación anual de comunicaciones de marketing y producción creativa de publicidad. Desde su creación hace 18 años, ha creado continuamente una serie de milagros originales de marketing de marca para el mercado chino. Con el método Hua & Hua como núcleo de "los súper símbolos son súper creatividad", Hua & Hua proporciona diseño de primer nivel para marcas y crea una estrategia única y un servicio creativo que integra la estrategia corporativa, la estrategia de producto y la estrategia de marca.

3. Planificación de Ye Maozhong - figura central: Ye Maozhong, la teoría de la estrategia de conflicto de Ye Maozhong, Ye Maozhong ha llevado a cabo una planificación integrada de comunicación de marketing y diseño de marca para más de 200 empresas, ha filmado creativamente más de 1000 comerciales. y marcas corporativas y volumen de ventas rápidamente mejorados; en 2008, ganó el Premio a la Contribución Destacada de Publicidad de China por 30 años otorgado por la Administración Estatal de Industria y Comercio.

4. La consultoría de posicionamiento estratégico global de Trout: la figura central de Trout: Deng Delong, el líder mundial en posicionamiento estratégico. En 1969, Jack Trout propuso por primera vez el concepto de "posicionamiento", conocido como "El Padre". de Posicionamiento". ?

La empresa tiene su sede en los Estados Unidos desde hace más de 40 años, cuenta con sucursales en 27 países y regiones de todo el mundo. Socios y expertos familiarizados con el área local brindan consultoría de posicionamiento estratégico. empresas. Fundada en 2002, Trout China es la sucursal china de Trout & Partners. Su compromiso es llevar las mejores prácticas de posicionamiento estratégico del mundo a China, ayudando a las empresas chinas a liderar estrategias de posicionamiento, lograr operaciones más eficientes y convertirse en un modelo de la industria.

5. Reese: la figura central de Reese: Zhang Yun, el desarrollador y practicante de la teoría del posicionamiento. La consultoría de posicionamiento estratégico de Reese entró en China en 2007. El equipo chino estaba dirigido por Zhang Yun, el sucesor de Al Reese. La teoría del posicionamiento y la experiencia global se llevan a China, combinadas con las características del mercado chino, para brindar servicios de consultoría de posicionamiento estratégico para empresas.

En más de diez años de práctica en China, Rees Strategic Positioning Consulting ha ayudado a las empresas a crear diseños estratégicos, investigar el posicionamiento de la marca y explorar innovaciones comerciales. Se ha convertido en la única empresa que brinda servicios de desarrollo global para. Empresas chinas y cientos de miles de millones de empresas chinas de consultoría de posicionamiento estratégico de servicios.

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