Historias de celebridades cuyos sueños se hacen realidad
Introducción: Trabaja duro ahora, solo para que tus sueños se hagan realidad algún día. Aquí hay una colección de historias de celebridades sobre sueños hechos realidad. ¡Bienvenidos a leer!
Sueños hechos realidad Historia de celebridades 1: Joule El famoso científico británico Joule ama la física desde que era niño. A menudo hacía él mismo algunos experimentos con la electricidad y el calor.
Un año, durante las vacaciones, Joule y su hermano se fueron de viaje a las afueras. El inteligente y estudioso Joule nunca se olvida de hacer sus experimentos de física, incluso mientras juega.
Encontró un caballo cojo, sostenido por su hermano, escondido silenciosamente detrás de él. Usó una batería de voltios para hacer pasar corriente a través del caballo, con la esperanza de probar la reacción del animal después de ser estimulado por la corriente. Como resultado, apareció la reacción que quería ver. El caballo saltó salvajemente tras recibir la descarga eléctrica y casi patea a su hermano.
Aunque el peligro ha surgido, no ha afectado en absoluto el estado de ánimo de Xiao Joule, a quien le encanta experimentar. Él y Giulia remaron hasta un lago rodeado de montañas, donde Joule quería probar el eco. Cargaron sus mosquetes con pólvora y apretaron los gatillos. Inesperadamente, con un "estallido", una larga llama brotó de la boca del arma, quemando las cejas de Joule y casi asustó a su hermano y lo arrojó al lago.
En ese momento, el cielo estaba cubierto de espesas nubes, relámpagos y truenos. Joule, que estaba a punto de bajar a tierra para refugiarse de la lluvia, descubrió que cada vez que pasaba un rayo, pasaba mucho tiempo antes de que se escucharan los truenos. ¿Qué pasó?
Sin refugio de la lluvia, Joule arrastró a su hermano colina arriba y registró cuidadosamente las horas de relámpagos y truenos con su reloj de bolsillo.
Cuando empezaron las clases, Joule casi quiso contarle al profesor todos los experimentos que había hecho y pedirle consejo.
El profesor sonrió al estudioso y curioso Joule y le explicó pacientemente: "La velocidad de la luz y la armonía son diferentes. La velocidad de la luz es rápida y la velocidad del sonido es lenta, por eso la gente siempre quiere Primero se escuchó un relámpago y luego se escuchó un trueno, pero en realidad el relámpago y el trueno sucedieron al mismo tiempo."
Joule se dio cuenta de repente. Desde entonces, se ha obsesionado cada vez más con aprender conocimientos científicos. A través del aprendizaje continuo y la cuidadosa observación y cálculo, finalmente descubrió la equivalencia mecánica del calor y la ley de conservación de la energía, y se convirtió en un excelente científico.
Historia de celebridad 2: Zhong Binxian En 1958, una niña china llamada Zhong Binxian nació en Toronto, una ciudad al este de Canadá. Cuando estaba en cuarto grado de la escuela primaria, la niña tenía muchas ganas de tener una caja de pinceles con 120 colores. Sus padres vieron su deseo por los pinceles e hicieron un trato con ella: si sacas todas las A en tus exámenes, ¡te compraremos un juego! Para conseguir el juego de pinceles, Xiao Binxian se encerró en su habitación para revisar su tarea. Ignoró todas las fiestas de cumpleaños y partidos de tenis. Al final del año, Xiao Binxian finalmente entregó una boleta de calificaciones llena de "A" a sus padres y obtuvo los 120 pinceles de colores con los que había soñado.
A la edad de 20 años, Zhong Binxian se graduó en la Universidad de Princeton con especialización en literatura inglesa. Pronto, comenzó a trabajar en los grandes almacenes Blooming y se convirtió en vendedora del nivel más bajo. Con su arduo trabajo y pasión por el trabajo, después de 12 años, Zhong Binxian comenzó a ser responsable de todo el negocio de ropa femenina de la empresa.
A la edad de 34 años, Zhong Binxian se casó con Mike Gould, director ejecutivo de Blooming Department Store, que era 15 años mayor que ella. Para evitar sospechas, Zhong Binxian renunció a la empresa el segundo año después de su matrimonio y comenzó a buscar una nueva carrera.
En el proceso de recontratación, Avon, como fabricante de cosméticos centenario, se ganó el favor de Zhong Binxian, que se había dedicado al negocio de ropa femenina. Pronto se unió a Avon.
Poco después de que Binxian Chung se uniera a Avon, se reunió con el director ejecutivo Jim. Esa vez, cuando Zhong Binxian fue a su oficina para presentarse en el trabajo, vio cuatro huellas impresas en un tablero decorativo: un simio, un pie humano descalzo, un zapato de cuero humano y un zapato de tacón alto. También tiene una inscripción: ¡Ésta es la evolución del liderazgo! Sin darse cuenta, Jim le dijo esto a Zhong Binxian: "He sido inspirador toda mi vida. ¡Creo que en los próximos 10 años, habrá una mujer dirigiendo Avon!". Después de escuchar las palabras del director ejecutivo, el corazón de Zhong Binxian se aceleró y puso Un sueño en su mente. Enterrado en lo profundo de mi corazón.
En solo un año, Zhong Binxian se ha convertido en una de las líderes principales de Avon Company con su rica experiencia en gestión y habilidades sobresalientes. En los días siguientes, su carrera y su vida han ido sobre ruedas.
En 1997, el director ejecutivo Jim planeó jubilarse, y Zhong Binxian y dos personas más se convirtieron en candidatos para el cargo de director ejecutivo de Avon. En ese momento, Zhong Binxian ya era el director de operaciones (COO) de Avon, responsable de muchos asuntos de Avon y era bien conocido por la gente de la industria. Se puede decir que ha irradiado una luz asombrosa en la comunidad empresarial estadounidense.
Sin embargo, el desempeño sobresaliente y el reconocimiento del mundo exterior aún no son tan buenos como los de las mujeres en el lugar de trabajo. Zhong Binxian, que siempre había creído que era la candidata más adecuada para CEO, finalmente aprobó el puesto: ¡otro hombre llamado Charles Palin asumió el cargo de nuevo CEO! ¡La razón por la que la junta directiva eligió a Charles Palin es que Avon nunca ha tenido una directora ejecutiva en sus 100 años de historia!
La decisión de la junta directiva tuvo un gran impacto en Zhong Binxian. Cuando estaba desesperada, muchos otros representantes empresariales llamaron a su puerta con música de baile de DJ y quisieron contratarla como su directora ejecutiva. Ante invitaciones tan amables después de contratiempos, Zhong Binxian sonrió y las rechazó una por una después de una dolorosa lucha: "¡El nombre y el título no son tan buenos como mi entusiasmo por Avon!"
Es este tipo de El entusiasmo de que Zhong Binxian haya persistido en silencio.
En 1999, Avon se encontró con una crisis: ¡sus acciones se desplomaron! El 11 de junio, las ventas y ganancias del cuarto trimestre de la compañía cayeron drásticamente y las acciones se desplomaron un 50%. Poco después, el director ejecutivo Charles Palin dimitió, Avon se encontraba en una situación crítica y la junta directiva tuvo que buscar otro director ejecutivo. Pensaron en Zhong Binxian.
Cuando Zhong Binxian se enteró de que la junta directiva quería que ella fuera designada para conducir Avon, no se quejó en absoluto y comenzó esta pesada carga. Mentiras piadosas Debido a la buena reputación de Zhong Binxian en el mundo empresarial y sus diversas reformas de Avon, la crisis de Avon se resolvió rápidamente y maduró gradualmente. Cuando terminó la crisis, Zhong Binxian no pudo evitar ir a la oficina del ex director ejecutivo Jim. Al mirar las cuatro huellas en la pared, sintió que las palabras de Jim eran como oídos. Por supuesto, no sabía que después de escuchar estas palabras, se propuso un sueño: ¡convertirse en la primera mujer directora ejecutiva en la centenaria historia de Avon!
Binxian Chung tenía 40 años cuando asumió el cargo de directora ejecutiva de Avon. Al hablar de su éxito después de guiar exitosamente a Avon a través de muchas dificultades, dijo: "Nunca olvidaré ese incidente en el cuarto grado de la escuela primaria. Mis padres me inculcaron desde el principio la creencia de persistir en los sueños y buscar la perfección". ¡Es este tipo de persistencia persistente lo que finalmente hizo que Zhong Binxian realizara el sueño que había enterrado durante muchos años!
Historia de celebridad 3: Yu Liang tardó diez años en transformarse de un gerente profesional a un magnate inmobiliario.
Después de 2011, Yu Liang adelgazó notablemente. Completamente diferente del gordito y tibio Gerente General Yu de antes. Acompañando el cambio en su imagen está el estilo de Yu Liang. En conversaciones e intercambios con periodistas de los medios, Yu Liang a menudo aprovecha las preguntas de los periodistas y las responde de una manera divertida, relajada y deprimente. Si bien resolvió la gravedad del problema, también le dio margen de maniobra. Nació un nuevo estilo Yuliang, ingenioso, fuerte pero divertido.
Yu Liang incluso se atrevió a decirlo. En diferentes ocasiones públicas, incluso tomó la iniciativa de ridiculizar sus diferencias con Wang Shi. Los rumores sobre la dimisión de altos ejecutivos como Liu Aiming no se evitaron y se aclararon proactivamente. No pareció mencionarlo a propósito, pero en realidad lo hizo. Fue director general financiero en sus primeros años y su prudencia y compostura aún no se pueden ocultar.
Yu Liang tardó diez años en transformarse de un gerente profesional a un magnate inmobiliario.
Lo que ganas es confianza.
1965 12. Yu Liang nace en Suzhou, Jiangsu. Su madre es una trabajadora corriente y su padre es ingeniero. Quizás debido a su talento, a Yu Liang le fue muy bien en ciencias. Cuando fue admitido en el Departamento de Economía Internacional de la Universidad de Pekín, su puntuación en matemáticas era perfecta. En la universidad, sus libros favoritos eran "John Chris Dover" de Romain Rolland y "Glory and Dreams" de William Manchester. Estos dos libros parecían formar el trasfondo ideal para este joven: John. La vida luchadora de Chris Dover lo fascinaba; La historia cronológica de los Estados Unidos representada en "Gloria y sueños" le dio una sensación de confianza en sí mismo: una era que surge del caos es el mejor escenario para convertirse en mortal.
En ese momento, un pequeño pueblo de pescadores en el sur de China se hizo eco de un lema: "El tiempo es dinero, la eficiencia es vida". Un grupo de soñadores y buscadores de oro intentaron convertir este lugar llamado "Shenzhen" en un lugar. plano "Utopía". Yu Liang vio historias sobre Shenzhen en los periódicos una y otra vez, y también vio el feroz debate sobre si Shenzhen debería ser llamado el hijo o el perdedor. Cuanto más acalorada es la discusión, más crece la caja de encanto de Pandora. Después de graduarse de la universidad en 1988, Yu Liang decidió ir a Shenzhen.
Yu Liang dijo: "He estado buscando cambios en mi corazón, así que seguí pensando y cambiando. En ese momento, sentí que el cambio era ideal.
”
Dos años más tarde, debido a la contracción del negocio de la empresa de comercio exterior de Yu Liang, presentó una propuesta amplia a sus líderes, sugiriendo que la empresa desarrollara una cadena de negocios minoristas en el continente. Fue entregado, no pasó nada. Quería irse.
En 1990, Yu Liang conoció a Wang Shi bajo la presentación de un compañero de clase de Vanke. Wang Shi dio una breve descripción de esa reunión en su autobiografía. The Road and Dreams": a principios de la década de 1990. La política de personal de Vanke para los estudiantes de la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua no es profesional, lo que atrajo a un joven. Ese día, la oficina del presidente en el número 50 de Heping Road recibió a un joven estudioso. con un currículum y un currículum sobre la mesa. Un plan para un "modelo de cadena empresarial". El solicitante es Yu Liang, quien se graduó de la Universidad de Pekín con especialización en economía internacional. Una vez trabajó en Shenzhen Foreign Trade Group y vio que Vanke. estaba reclutando talentos empresariales en cadena para postularse.
En ese momento, Wang Zheng tenía la ambición de convertir su empresa en un ejército diversificado y orientado al grupo. En ese momento, los activos netos eran más de 565,438 millones, el aura. "Pensé que eran ideales", dijo Yu Liang, "así que decidí unirme". "Además, otra razón para la elección de Yu Liang es que Wang Shi no solo leyó su extensa propuesta, sino que también tomó notas detalladas.
Después de unirse a Vanke, el trabajo principal de Yu Liang son los valores y las inversiones. El 28 de mayo En 1993, Vanke emitió 45 millones de acciones B, recaudando un total de 4,5135 millones de dólares de Hong Kong. Esto convirtió a Yu Liang en un gran éxito.
Con esta emisión de acciones B, Vanke no solo obtuvo capital. cuestionados por los bancos de inversión internacionales no se dieron cuenta de que los tentáculos tipo pulpo de Vanke se habían extendido al sector inmobiliario, al comercio minorista, a los valores, a la industria, a la cultura e incluso al agua destilada y al cine. Los bancos de inversión dijeron: ¿Qué puedo hacer? No midas tu valor.
También fue en 1993 cuando se lanzó Shanghai Vanke City Garden. Este proyecto remoto cerca del aeropuerto fue inesperadamente popular entre los retornados, ya sabes, hace apenas un año. Yu Liang vino aquí, todavía era una gran área de tierras de cultivo con escaso ganado y tractores. Después de muchos retiros, llegaron a una conclusión: el futuro movimiento de construcción de ciudades de China traerá beneficios ilimitados al mercado inmobiliario masivo.
Un día de 1994, Yu Liang fue a la oficina de Wang Shi y le preguntó directamente: ¿Por qué no soy el subdirector general? Wang Shi respondió: Sí, ¿por qué no tú dos años después? Método de resta, Yu Liang obtuvo el puesto de subdirector general. Esta versión de la conversación ocurrió en 1992, cuando Yu Liang "quería" el puesto de jefe de departamento.
El viaje de los 100 mil millones
.En 2000, después de que Yu Liang se hiciera cargo de la empresa, se enfrentó a una gran oportunidad. En el momento en que asumió el poder, su "mentor" Wang Shi no dio ninguna explicación especial ni siquiera concedió una larga entrevista. Wang Shi solo tiene dos palabras para evaluar a Yu Liang: "práctico" y "exquisito". En su opinión, estas deberían ser las virtudes esenciales de un buen gerente, pero si crees que estas dos palabras no son letales, entonces. mal. Como soldado, también le dio a Yu Liang una espada pesada sin frente.
Después de asumir el cargo, Yu Liang lanzó el "plan de piratería" y comenzó a cazar furtivamente a personas de China Overseas Real Estate; Además, también presidió la emisión de bonos convertibles para recaudar fondos. Esto puede considerarse como la fuerza de reserva de este hombre que mide sólo un metro de altura. En ese momento, los ingresos de Vanke Real Estate alcanzaban los 2.400 millones, pero ya estaba trabajando. Es difícil lograr 654,38 mil millones en 5 años.
En 2003, en un retiro de alto nivel celebrado en Haiyun Villa en Shenzhen, un grupo estableció un plan de desarrollo de 10 años con ventas que superaban los 100 mil millones. , Wang Shi se levantó de un salto y dijo: "Ustedes, jóvenes, no exageren". "En ese momento, Sunco estaba desafiando fuertemente a Vanke. Wang Shi creía que el objetivo de 100 mil millones de yuanes era la irracionalidad de los jóvenes bajo presión. Dijo que Sunco no era tan importante. Yu Liang creía que esto no tenía nada que ver con Sunco, fue el mercado el que nos dio esta oportunidad.
Wang Shi finalmente creyó en este joven y su visión aparentemente inalcanzable, pero no hay duda de que Yu Liang debe refinar a Vanke hasta convertirla en una empresa de clase mundial. En términos de gestión y operación, en 2004, en la celebración del vigésimo aniversario de Vanke en el China World Hotel en Beijing, Yu Liang propuso oficialmente que se necesitarían 10 años para alcanzar los 100 mil millones. Sin embargo, las ventas de Vanke ese año fueron solo 9654,38. mil millones
2010. Alcanzar el objetivo de 100 mil millones cuatro años antes de lo previsto.
Ese día, Yu Liang envió un correo electrónico de notificación a todos los empleados. Su tono era tranquilo y no particularmente emocionante. Simplemente hizo una pequeña celebración en su corazón en el momento en que se envió el correo electrónico. Si hay algo especial, probablemente sean las monedas conmemorativas que se entregarán a cada empleado unos días después. El número 65.438+00 mil millones está grabado en el frente y el Monte Everest en la parte posterior, porque ese año Wang Shi volvió a escalar allí.
Yu Liang ama mucho las palabras de Drucker: "Una fábrica bien administrada siempre es aburrida y no tiene historias emocionantes". En el currículum de Yu Liang, esta persona a la que le gusta la paz en su corazón no está dispuesta a marcar un determinado momento de su vida con "gran alegría y gran tristeza". Como gerente, considera una responsabilidad seguir las reglas y ordenar las cosas de manera lógica. "Todo va por el camino que imaginamos. Cuando llegan los resultados, ¿cómo puede haber un sentimiento especial? Esto no es una lotería. Si hay alegrías y tristezas inesperadas, sólo demuestra que todavía tenemos lagunas en la gestión".
Exigir la propia vida a escala industrial parece un poco mecanizado, pero ésta no es la cara de Yu Liang. De hecho, siempre se ha resistido a cualquier etiqueta que le ponga el mundo exterior. No le gusta que su vida y sus éxitos se resuman de forma sencilla (él mismo nunca los ha resumido). Si hubo un período de tiempo en el que se "recompensaba" a sí mismo regalándose un reloj valioso cada año, hace tres años, de repente se dio cuenta de que era un poco superficial demostrar su valía de esta manera. Encontró una forma más interesante de poner a prueba su cuerpo y su voluntad: perder peso.
En 2008, cuando Yu Liang se unió a Vanke, de repente tuvo una idea inexplicable: quería reducir su peso de 75 libras a 64 libras en dos años, y lo consideró como un regalo por sus 20 años de experiencia. unirse a Vanke.
Vida idealista y libertina
Hace catorce años, Wang Shi, de 46 años, comenzó a escalar una montaña nevada por primera vez en su vida. Para Wang Shi, cada ascenso a una montaña es un viaje espiritual que nunca podrá lograrse en el mundo de los mortales. Trece años después, Yu Liang, de 45 años, pisó por primera vez la cima de una montaña cubierta de nieve. Para Yu Liang, las montañas nevadas que pisará en el futuro también son viajes para desafiarse a sí mismo una y otra vez.
Ese año, Wang Shi se vistió de rosa y apareció en la portada de una revista de moda con Angel. En 2011, Yu Liang vestía una camisa rosa y atrajo muchas miradas deslumbrantes.
Vanke es realmente una empresa extraña, o en otras palabras, el presidente de Vanke siempre lleva una vida obstinada.
Si quieres mostrar el itinerario de Yu Liang, envidiarás a los directores ejecutivos de empresas que están ocupados con los altibajos de los negocios.
El 6 de mayo, me paré en la cima de 6206 metros del pico Qizi;
En mayo, participé en la carrera ciclista de la estación de Zhuhai.
En junio participé en la competición ciclista de la estación Shunyi;
En julio visité Muztagata;
El 3 de septiembre escalé el pico Siguniang con una altitud de 5.276 metros...
Sin embargo, Vanke no dio marcha atrás debido a la agresiva búsqueda del presidente Yu Liang del ciclismo, el maratón, el montañismo y otros eventos. Por el contrario, en los últimos tres trimestres, Vanke ha logrado resultados notables, ocupando el primer lugar en la industria con unas ventas totales de 97.080 millones de yuanes y una superficie total de ventas de 8.412 millones de metros cuadrados.
Hace diez años, cuando Wang Shi entregó el mando de Vanke a Yu Liang, el hombre de 35 años necesitó tres años para adaptarse a su nuevo rol como director general.
Hoy, 10 años después, Yu Liang y Wang Shi tienen cada vez más similitudes. En 2011, Yu Liang perdió 7 libras, su cara regordeta se volvió más angulosa y su cuerpo se volvió más capaz y sólido. Además de andar en bicicleta para hacer ejercicio, Yu Liang también comenzó a escalar montañas cubiertas de nieve. Más importante aún, Yu Liang también es coherente con Wang Shi en cuanto a la estrategia de desarrollo de Vanke. "Estoy de acuerdo con muchas de las opiniones del presidente (Wang Shi)", enfatizó a menudo Yu Liang.
Personalmente, Yu Liang y Wang Shi son muy diferentes. Yu Liang es 14 años menor que Wang Shi. Diferentes épocas, diferentes antecedentes educativos, diferentes experiencias de vida e incluso el carácter feroz y duro de Wang Shi contrastan marcadamente con el carácter delicado y con los pies en la tierra de Yu Liang. Pero cuando Wang Shi empujó a Yu Liang al puesto de gerente general, sin duda creyó que Yu Liang podría continuar con su sueño.
Algunas personas consideran a Wang Shi como el "líder espiritual" de Vanke, y Yu Liang también dijo que "debemos entender las palabras del presidente (Wang Shi) desde un nivel espiritual". Pero desde cierta perspectiva, Wang Shi y Yu Liang son más como un par de socios. Lo que los mantiene unidos es la confianza. Wang Shi dijo una vez: Soy más feliz cuando finalmente se demuestra que una de mis opiniones es incorrecta y ellos (Yu Liang y la gerencia) tienen razón.
Me temo que esta es una de las razones por las que Wang Shi estudió de forma segura en el extranjero.
En 2010, la consecución del objetivo de 100 mil millones marcó el avance del desarrollo del gigante "Vanke" impulsado por Yu Liang. Pero en los más de dos meses posteriores a que Vanke superó los 100 mil millones en ventas, lo que Yu Liang más le dijo al mundo exterior fue: "¡Olvídense de la escala y los números!"
A veces, Yu Liang no puede evitar Don' No retroceder de los ideales a la realidad. La pregunta más realista ahora es: después de 100 mil millones, la “primera mitad” de Vanke ha llegado a un final perfecto. Como presidente de la empresa inmobiliaria más grande del mundo, ¿a dónde llevará Yu Liang, de 45 años, a Vanke? ¿Dónde está la “segunda mitad” y el “clímax” de Vanke?
Obviamente, encontrar el equilibrio entre el ideal y la realidad es la mayor prueba a la que se enfrentará Yu Liang.
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