Plantilla de formato de 2000 palabras para muestra de tesis de graduación

Si escribe su artículo con cuidado, comprenderá mejor su experiencia. Este es un ensayo de muestra de 2000 palabras de mi tesis de graduación, ¡solo como referencia!

La primera parte de la muestra de tesis de graduación de 2000 palabras: "Análisis de pensamiento de la selección de políticas contables"

Este artículo explica teóricamente el concepto, los principios y las ideas de reforma de la selección de políticas contables. y señala la importancia y necesidad de la selección de la política contable.

Palabras clave: selección de políticas contables; sistema contable; pensamiento

1. Descripción general de la selección de políticas contables

¿Qué definen las normas contables internacionales las políticas contables? Los principios, fundamentos, reglas y procedimientos utilizados por los gerentes en la preparación de informes contables. Sin embargo, en su uso, es necesario elegir la política que mejor refleje su situación financiera y sus resultados operativos en función de las circunstancias específicas de la empresa. ? ¿Y las normas contables de China para las empresas comerciales? "Políticas Contables, Cambios en Estimaciones Contables y Corrección de Errores" estipula:? Las políticas contables se refieren a los principios, fundamentos y métodos de tratamiento contable adoptados por las empresas en el reconocimiento, medición y presentación de informes contables. ?

(1) El concepto de selección de políticas contables

La selección de políticas contables es un comportamiento intencionado de las entidades contables que eligen políticas contables, incluso cuando ocurren por primera vez eventos económicos comerciales. Las políticas también incluyen cambios en las políticas contables originales debido a cambios en el entorno objetivo, es decir, ajustes a las políticas contables previamente seleccionadas. Por tanto, la selección de políticas contables es un comportamiento y un proceso dinámico que recorre todo el proceso contable desde el reconocimiento contable hasta la medición, el registro y la presentación de informes. Mientras tanto, ¿un vacío en las normas contables? Es decir, cómo manejar algunos negocios económicos avanzados, especiales y no regulados también entra dentro del alcance de la selección de políticas contables. En este momento, la empresa tiene total elección. Las diferentes políticas contables elegidas por las empresas producirán información contable diferente, lo que conducirá a diferentes resultados de distribución de ganancias y comportamientos de toma de decisiones entre los diversos grupos de relaciones de la empresa, afectando así la eficiencia y los resultados de la asignación de recursos sociales. Por lo tanto, todos los grupos de interés relevantes de las empresas conceden gran importancia y prestan atención a la formulación y selección de políticas contables.

(2) Análisis de los motivos de la selección de políticas contables

1. La selección de políticas contables tendrá ciertas consecuencias económicas. Las llamadas consecuencias económicas significan que la elección de las políticas contables afectará el valor de la empresa, independientemente de las implicaciones de la teoría del mercado de valores eficiente. Esencialmente, las consecuencias económicas son los efectos de las políticas contables corporativas y los cambios contables. Si bien no afecta necesariamente el flujo de caja de una empresa, puede afectar el valor de la empresa y el precio de sus acciones. El sistema de normas contables debería considerar el costo de formular normas contables al formular normas o reglas; los usuarios de normas contables deberían considerar el impacto económico de las opciones de política contable; Por lo tanto, las normas contables son producto de luchas y compromisos mutuos entre quienes establecen normas y diversos grupos de interés; se trata de una norma reconocida temporalmente por todas las partes interesadas sobre la base del equilibrio y el compromiso mutuos.

2. Incompletitud de las normas contables. Como contrato, la formulación de normas contables no es puramente técnica, sino el resultado de múltiples juegos entre las partes interesadas. En el proceso de juego continuo, el equilibrio se rompe una y otra vez, mejorando así continuamente los estándares revisados. Por lo tanto, las normas contables son un contrato incompleto que brinda a las empresas la posibilidad de elegir políticas contables. ¿Con qué frecuencia se realizan en la práctica tratamientos contables corporativos? ¿Nada que seguir? fenómeno, que también deja espacio para opciones de política contable.

2. Principios de selección de políticas contables

Principio de legalidad

En nuestro país, las políticas contables generalmente son fijadas por el estado o el gobierno sobre las operaciones contables en orden. Estandarizar las operaciones contables. Arreglos institucionales basados en principios, procedimientos y métodos. Con el fin de lograr el propósito de ajustar y distribuir racionalmente los intereses sociales entre los diversos sujetos sociales y lograr la armonía social. Por lo tanto, todas las decisiones políticas deben seguir la voluntad del Estado, y todas las entidades contables deben seguir estrictamente los principios y procedimientos de las políticas macrocontables, tomar decisiones que se ajusten a sus normas y no pueden abusar de las políticas contables más allá de las normas nacionales.

Principio de equidad

La expansión de la autonomía corporativa y la imperfección de las normas contables brindan mucho espacio para las opciones de políticas contables corporativas. Debemos prestar atención a la coordinación de intereses, en lugar de dañar a otros y no beneficiarnos a nosotros mismos.

Principio de coherencia

Para que la información contable de una empresa sea comparable, las políticas contables adoptadas por la empresa deben ser consistentes en cada período y no deben modificarse a voluntad. Pero hay que entenderlo y utilizarlo con flexibilidad. Si la política contable seleccionada proporciona información contable, se debe volver a seleccionar la política contable que mejor refleje el estado financiero y los resultados operativos de la empresa en función del entorno económico y sus propias condiciones operativas.

(4) Principio de costo-beneficio

Cualquier elección tiene un costo. Las empresas deben sopesar los costos y beneficios de operar y proporcionar información contable al elegir políticas contables. Las empresas deben considerar sus propias características operativas y garantizar la calidad de la información contable básica, elegir políticas contables que sean fáciles de entender e implementar y reducir los costos operativos tanto como sea posible.

(5) Principio de Prudencia

Las empresas no deben ser especulativas a la hora de elegir políticas contables, sino que deben adoptar una actitud prudente y calcular razonablemente las contingencias de la empresa, y no evaluar los activos y los ingresos. subestimar los pasivos y gastos, a fin de reducir al máximo los riesgos corporativos y las incertidumbres económicas de los negocios.

Materiales de referencia:

[1] Liu Shushen, Wang Lin. Sobre las políticas contables corporativas bajo el sistema corporativo moderno [J].

[2]Li Shu. Selección de políticas contables basadas en el gobierno corporativo [J]. Accounting Research, 2003, 7.

[3]Xu·. Análisis de la selección de políticas contables de las empresas chinas que cotizan en bolsa [J]. Revista de la Universidad de Negocios de Guizhou, 2006, 1.

Muestra 2 de tesis de graduación de 2000 palabras: Muestra de tesis de graduación de enfermería

Resumen: Con la transformación del modelo médico moderno, el papel de la enfermería psicológica ha recibido cada vez más atención. Como disciplina práctica aplicada, la enfermería psicológica ha sido generalmente reconocida y ampliamente utilizada en la práctica de la enfermería clínica. Como parte importante del modelo de enfermería moderno, la enfermería psicológica debe abarcar todo el proceso de la enfermería clínica y cubrir todos los rincones de la práctica de la enfermería. Realizar atención psicológica, dominar y mejorar las habilidades comunicativas y realizar consulta psicológica.

Palabras clave del artículo: Lenguaje de atención psicológica a mujeres en edad fértil

El lenguaje, como herramienta de comunicación más importante para el ser humano, es el medio más potente para transmitir información. pueden intercambiar información y emociones de manera directa y oportuna. Pero a veces el lenguaje inadecuado puede tener efectos engañosos y contraproducentes. Para reducir la tensión y la ansiedad, los pacientes pueden adaptarse y relajarse adecuadamente con la ayuda de una música ligera, hermosa y suave mientras esperan la cirugía. Durante toda la operación, el paciente puede comunicar cualquier molestia o necesidad a la enfermera circulante en cualquier momento. Si domina las habilidades de comunicación, no podrá responder las preguntas de los pacientes de manera rápida y correcta y, en ocasiones, no podrá explicarlas adecuadamente, lo que aumentará la carga psicológica del paciente. Algunas enfermeras no son buenas para hablar y siempre se quedan sin palabras cuando hablan con mujeres en edad fértil. Para ayudar a todos a dominar las habilidades de comunicación y mejorar la capacidad de expresión del lenguaje, prestarán mucha atención a varios aspectos de la formación de conocimientos durante las reuniones matutinas, simularán problemas psicológicos y encontrarán la mejor expresión del lenguaje. Domina las habilidades de comunicación y gana confianza. Sobre la base de la práctica continua, la mejora continua.

A lo largo de los años, las cuestiones de enfermería psicológica han sido muy comunes y destacadas en nuestro puesto de orientación, y deberían atraer suficiente atención por parte del personal médico, las mujeres en edad fértil, los familiares, parientes y amigos, y la sociedad. Tratar correctamente y resolver seriamente los problemas psicológicos, tratar de movilizar los factores psicológicos positivos de las mujeres en edad fértil desde su propia perspectiva, prevenir la aparición de reacciones psicológicas adversas, crear un entorno armonioso de diagnóstico y tratamiento psicológico, desarrollarse en una dirección propicia para la recuperación. y construir una sociedad y una familia armoniosas para disfrutar. Aportar amor y fortaleza a una vida sana y feliz. Cuando las mujeres en edad fértil acuden a nuestro puesto de orientación, nuestro personal de enfermería debe ser entusiasta, amable y paciente, hacer preguntas, ser considerado y considerado y establecer buenas relaciones, para que las mujeres en edad fértil sientan que el personal médico es creíble y que el personal médico puede hacerles confiar y sentirse tranquilos. Al mismo tiempo, también es una fuerza que permite a las mujeres en edad fértil recibir apoyo espiritual, aliento y confianza, haciéndolas sentir cómodas y adquirir una sensación de seguridad.

Los pacientes con secuelas de cuatro cirugías de planificación familiar a veces están felices, a veces tristes, a veces satisfechos y a veces decepcionados con su condición. Suelen aparecer emociones negativas como tensión, ansiedad, tristeza, resentimiento, impaciencia y aburrimiento. Algunos pacientes con secuelas también pueden experimentar cambios de personalidad debido a una enfermedad de larga duración.

Al mismo tiempo, los médicos y enfermeras deben transmitir información favorable y brindar aliento y apoyo.

Ayudar a las mujeres en edad fértil a superar la depresión. Después de que algunas mujeres en edad fértil se calman después de la cirugía, pueden experimentar algunas reacciones depresivas, que incluyen: renuencia a hablar, renuencia a hacer ejercicio, pérdida de apetito y falta de sueño. Si el estado psicológico del paciente no se puede resolver y ajustar a tiempo, definitivamente afectará la capacidad del paciente para levantarse de la cama a tiempo. No levantarse de la cama lo antes posible afectará las funciones del sistema respiratorio y circulatorio. y el sistema digestivo, y puede provocar fácilmente desnutrición, trombosis venosa o complicaciones posteriores. Por tanto, se deben realizar esfuerzos para ayudar a estas mujeres en edad fértil a resolver su depresión. Es necesario analizar con precisión su personalidad, temperamento y características psicológicas, prestar atención al significado de sus pocas palabras, tomar la iniciativa de cuidarlos y ser considerados con ellos y, en definitiva, hacerles comprender que, dado que la operación es exitosa, deben esforzarse por lograr una pronta recuperación.

3 Experiencia

Para reducir las secuelas de cuatro cirugías, nuestras enfermeras deben cumplir estrictamente con el diagnóstico, tratamiento y procedimientos operativos de enfermería, y también deben aplicar diferentes tratamientos psicológicos según diferentes objetos de servicio, y realizar activamente una buena labor de atención psicológica. ¿Como dice el dicho? ¿Decir verdad? El lenguaje es la forma más directa de comunicación emocional entre las personas. Como enfermera, debemos hacer pleno uso del lenguaje para transmitir amor a las mujeres en edad fértil y brindar explicaciones y orientación detalladas y correctas sobre sus problemas psicológicos uno por uno, para ganar comprensión y confianza, aliviar o reducir la ansiedad preoperatoria. y garantizar el buen desarrollo y la plena expresión de la operación? ¿Está todo centrado en las mujeres en edad fértil? El objetivo de nuestro trabajo es satisfacer las necesidades de una sociedad armoniosa y de modelos médicos modernos. Gracias a nuestros esfuerzos, el número de pacientes con secuelas intravenosas en el distrito de Yuhang ha disminuido año tras año, sin casos adicionales en tres años (2006, 2007 y 2008).

Referencia

1 Li Xiaohan, Shang Shaomei. Enfermería Básica, 4ª Edición. Beijing: Editorial Médica del Pueblo, 2006.

2 Zhou Yuqiu. Psicología de la Enfermería, 2ª ed. Beijing: Editorial Médica del Pueblo, 2006.

Tesis de graduación, ensayo tres de muestra de 2000 palabras: Análisis de la gestión de recursos humanos en la era de la economía del conocimiento

Durante mucho tiempo, China ha prestado relativamente poca atención a los talentos y no ha logrado cultivar un buen sentido del capital humano. Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, la gestión de recursos humanos de China enfrenta muchos desafíos. La economía del conocimiento también se llama economía del talento. Dado que los talentos son un importante portador de conocimientos, es muy importante fortalecer el desarrollo y la utilización racionales de los talentos. Por tanto, la gestión de recursos humanos debe elevarse al nivel estratégico, centrándose en el cultivo, selección y gestión de talentos, cambiando el modelo tradicional de gestión de recursos humanos y centrándose en la innovación y el desarrollo.

1. Panorama general de la economía del conocimiento y los recursos humanos

Economía del conocimiento

El concepto de conocimiento no es desconocido y se refiere principalmente a la cognición y las habilidades. Es la comprensión del mundo objetivo formado por el ser humano a través del aprendizaje y la práctica. Con el avance de los tiempos, el estatus del conocimiento en las actividades económicas ha aumentado gradualmente. Este fenómeno en el que domina el conocimiento se denomina economía del conocimiento. Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, la economía del conocimiento con la ciencia y la tecnología como núcleo se ha convertido gradualmente en la forma principal de la economía global, y la llegada de la era de la economía del conocimiento se ha convertido en una realidad.

Recursos humanos

Los recursos humanos son la suma de las habilidades y cualidades que poseen los trabajadores. Las habilidades son recursos básicos, entre ellos la fuerza física y la calidad que ejercen los trabajadores en las actividades productivas y empresariales. La inteligencia dará un gran impulso a las actividades económicas; la calidad es un recurso transaccional, que contiene muchos contenidos e involucra la reputación, la moral y las relaciones sociales de los trabajadores. Recursos humanos altamente cualificados, que gozarán de buena reputación y relaciones sociales, así como de un alto nivel de ética profesional. La gestión de recursos humanos es el proceso de asignación racional de recursos básicos y mejora de los recursos de transacción. A través de las actividades de gestión, la iniciativa subjetiva de los empleados se puede utilizar plenamente para ayudar a la organización a alcanzar antes los objetivos de desarrollo.

2. Retos que enfrenta la gestión de recursos humanos en la era de la economía del conocimiento

(1) La alta tecnología está cambiando cada día que pasa

La ciencia y la tecnología están el núcleo de la economía del conocimiento. Teniendo en cuenta los antecedentes de la era de la economía del conocimiento, el desarrollo de la alta tecnología cambia cada día y se lanzan constantemente diversos productos de información. La comunicación es más que una simple forma de comunicación cara a cara. Cómo adaptarse al rápido desarrollo de la alta tecnología y ponerse al día con el progreso tecnológico se ha convertido en un gran desafío para la gestión de recursos humanos.

Con el uso de productos de alta tecnología, la comunicación entre las personas es más conveniente, la asignación racional de recursos humanos es más eficiente y la eficiencia de la gestión de recursos humanos mejora considerablemente.

(2) La globalización del conocimiento ha aumentado la presión competitiva

En los últimos años, la globalización se ha vuelto cada vez más prominente, lo que ha resultado en una creciente presión de competencia en el mercado. Investigaciones relevantes muestran que en el contexto de la globalización económica, ¿las organizaciones tienen? ¿Conocimiento? Cuanto más, mayor será la ventaja competitiva y mejor podrá ocupar un lugar en la feroz competencia. Los recursos humanos son una manifestación importante del capital de conocimiento, y la globalización del conocimiento requiere innovación en la gestión de recursos humanos. ¿Sólo mediante modelos y métodos de gestión innovadores se podrán utilizar y promover plenamente los recursos humanos? ¿Conocimiento? ,?¿talento? Crea más valor.

(3) Los talentos excelentes se globalizan.

En el contexto de la era de la economía del conocimiento, los talentos destacados desempeñan el papel principal en la organización, lo que afectará directamente la fortaleza general de la organización. Sin embargo, en comparación con los países desarrollados, el nivel económico de China es relativamente bajo. Muchos talentos destacados han pasado al escenario internacional en un intento de ejercer su valor, lo que ha resultado en una escasez de talentos nacionales. Cómo encontrar y retener talentos se ha convertido en un gran desafío en la gestión actual de recursos humanos. Los gerentes deben innovar los mecanismos de reclutamiento de talentos y mejorar los sistemas de incentivos para sentar una base sólida para retener talentos.

(4) Requisitos de alta calidad para los talentos

En la era de la economía del conocimiento, se plantean requisitos más altos para los talentos. En términos de estructura de conocimientos básicos, no sólo deben tener conocimientos sólidos de la materia, sino también incursionar en otros tipos de conocimientos, como economía, derecho, gestión y otras ciencias. En términos de capacidad y calidad, uno no solo debe tener una alta calidad psicológica, una fuerte voluntad y determinación para nunca darse por vencido, sino también tener una gran adaptabilidad y mantener una percepción aguda en una era de creciente información, además, talentos sobresalientes seguirán el ritmo; Con los tiempos, continúe innovando, preste atención a la importancia del aprendizaje, domine más habilidades profesionales a través del aprendizaje y ejerza su capacidad innovadora frente a la competencia. La mejora de los estándares de evaluación de talentos destacados en la era de la economía del conocimiento aumentará la dificultad de la gestión de recursos humanos, dificultando el trabajo en muchos aspectos como reclutar, retener, emplear y gestionar personas.

En tercer lugar, sugerencias para el desarrollo innovador de la gestión de recursos humanos en la era de la economía del conocimiento

(1) ¿Se refleja en la conciencia de la gestión? ¿Orientado a las personas?

El principal portador del conocimiento son las personas, ¿por lo que debe basarse en? ¿gente? Preste atención al descubrimiento, cultivo y utilización de talentos y aprenda a respetar los talentos en la gestión. En la era de la economía del conocimiento, las organizaciones deben aprovechar al máximo el conocimiento para asignar racionalmente los talentos, prestar atención a los talentos en los procesos de producción, operación y toma de decisiones, y movilizar la iniciativa subjetiva de los talentos mediante la asignación y supervisión de los recursos humanos. Al mismo tiempo, debemos prestar atención a las necesidades de los talentos gerenciales, brindar oportunidades de capacitación y aprendizaje para los talentos y satisfacer sus necesidades de habilidades básicas. Los líderes deben prestar atención a los talentos, comunicarse con los empleados de base a través de inspecciones, cuidar y alentar a los empleados; , comprender las necesidades psicológicas de los empleados de manera oportuna y desarrollar las medidas correspondientes de recompensa y castigo por el desempeño de acuerdo con sus necesidades. ? ¿Orientado a las personas? Especialmente en la nueva era en la que se satisfacen los niveles de vida materiales, la conciencia gerencial aprovechará el reclutamiento y la retención de talentos. La gente presta más atención a las necesidades psicológicas que a los salarios y las bonificaciones. El respeto, el cuidado y el estímulo seguramente se convertirán en importantes armas mágicas para la gestión del talento.

(2) La estructura organizacional tiende a aplanarse

El modelo de gestión organizacional tradicional de China adopta una estructura de múltiples niveles, ¿con cuál se compara vívidamente? ¿pirámide? Por ejemplo, la toma de decisiones organizacionales penetra gradualmente desde los niveles superiores a los inferiores, porque hay demasiados niveles en la estructura organizacional y, a menudo, hay más obstáculos en el proceso de transmisión de información. En la actualidad, con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, la tecnología de la información se ha utilizado ampliamente en las organizaciones y la transmisión de información entre departamentos es muy conveniente. Esto también determina que la forma de gestión tradicional cambiará y una estructura organizativa plana será inevitable. . La llamada estructura organizativa plana se refiere principalmente a una forma estructural en la que el nivel organizativo se reduce desde el nivel de toma de decisiones al nivel más bajo. Los empleados ordinarios pueden hacer sugerencias sobre cuestiones generales y aprovechar plenamente el papel de los talentos a través del trabajo en equipo. y nuevas ideas. El aplanamiento de la estructura organizacional ayudará a que los talentos desempeñen un papel más activo y el efecto de gestión será más evidente.

(3) Modelo innovador de gestión de recursos humanos

El modelo de gestión tradicional presta más atención a la supervisión y el control, y tiene una jerarquía muy clara.

Los superiores asignan tareas, los gerentes supervisan los talentos de todo corazón y los trabajadores trabajan según patrones prescritos. Este modelo de gestión carece de respeto e igualdad y trata conjuntamente los recursos humanos y otros recursos materiales, lo que limita en gran medida el talento de los trabajadores y apaga el entusiasmo de los empleados. Por lo tanto, en la era de la economía del conocimiento, debemos innovar los modelos de gestión, proporcionar a los empleados una plataforma para mostrar sus talentos, alentar a los empleados a participar activamente en el desarrollo organizacional con métodos de gestión flexibles, guiar a los líderes con tecnología avanzada, analizar las necesidades de talento con tecnología avanzada. , y Un nuevo modelo de gestión impulsa el desarrollo del talento.

(4) Establecer y mejorar mecanismos de incentivos

Retener talentos es inseparable del papel de los mecanismos de incentivos. Sólo estableciendo y mejorando el mecanismo de incentivos se podrá estimular la creatividad de los empleados en el trabajo real. Para mejorar el mecanismo de incentivos, debemos partir de muchos aspectos: Primero, mejorar el ambiente de trabajo de la organización. Que el ambiente de trabajo sea cómodo o no determina en gran medida si se pueden retener talentos. Sólo mejorando el entorno organizacional y proporcionando a los empleados salarios y beneficios razonables se puede aumentar la probabilidad de retención del talento. En segundo lugar, la formulación de un sistema de recompensa y castigo. Un sistema de recompensa y castigo específico y claro puede estandarizar el comportamiento de los miembros de la organización, proporcionar la base principal para la evaluación de los empleados de la organización y hacerles sentir la equidad y la justicia de la organización, mejorando así la identificación de los empleados con la organización. En tercer lugar, comuníquese bien. La comunicación y la comunicación son los principales contenidos de la gestión de recursos humanos. Una buena comunicación guiará a los empleados a integrarse al desarrollo organizacional. Los empleados considerarán plenamente los intereses de la organización al realizar acciones personales y, al mismo tiempo, podrán comprender las necesidades de los empleados de manera oportuna y hacer todo lo posible para satisfacer las necesidades materiales y psicológicas de los miembros de la organización.

(5) Fortalecer la construcción de la cultura organizacional y cultivar el espíritu de equipo.

Como activo intangible importante, la cultura organizacional tendrá un impacto sutil en el desarrollo de la organización. A través de la acumulación a largo plazo, los miembros de la organización se identificarán con los valores culturales. Por lo tanto, en la era de la economía del conocimiento, la gestión de recursos humanos debe considerar la cultura organizacional como un contenido clave para ayudar a los empleados a establecer valores correctos. Sólo cuando los empleados de una organización se identifican con los valores culturales se puede mejorar el sentido de pertenencia de los empleados y combinar el desarrollo organizacional con los intereses personales en el trabajo real. Al mismo tiempo, en la era de la economía del conocimiento, la fuerza individual de los miembros de la organización será limitada. Por lo tanto, es necesario fortalecer el cultivo del espíritu de equipo, promover la confianza entre los empleados y completar las actividades económicas a través de la innovación colaborativa.

Cuatro. Conclusión

En resumen, en la nueva situación donde el conocimiento científico y tecnológico está altamente desarrollado, la gestión de los recursos humanos organizacionales se ha vuelto clave. Sin embargo, ante el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, los desafíos que enfrenta la gestión de recursos humanos de mi país también han aumentado en consecuencia: el rápido desarrollo de la alta tecnología, la globalización del conocimiento, la internacionalización de talentos destacados y la alta tecnología. -Los requisitos de calidad para los talentos han aumentado considerablemente el número de recursos humanos. De cara al advenimiento de la era de la economía del conocimiento, las organizaciones deberían innovar en muchos aspectos para mejorar la eficiencia de la gestión de recursos humanos. ¿Cuáles son actualmente las medidas de innovación más efectivas que se reflejan en la concienciación de la gestión? ¿Orientado a las personas? La estructura organizacional se está desarrollando hacia una estructura plana, se innova el modelo de gestión de recursos humanos, se establece y mejora el mecanismo de incentivos, se fortalece la cultura organizacional y se cultiva el espíritu de equipo.