¿Cuál es la diferencia entre el efecto trinquete y el efecto demostración?

Solo hay una diferencia de significado entre el efecto de trinquete y el efecto de demostración:

1. Efecto de trinquete

El efecto de trinquete se refiere a los hábitos de consumo de las personas. es irreversible después de la formación, es decir, es fácil de ajustar hacia arriba pero difícil de ajustar hacia abajo. Especialmente a corto plazo, el consumo es irreversible y su efecto habitual es grande. Este efecto hábito hace que el consumo dependa del ingreso relativo, es decir, en relación con el ingreso máximo pasado.

2. Efecto demostración

Cuando los consumidores comprenden y abordan sus propios ingresos, consumo y sus interrelaciones, inconscientemente se compararán con otros consumidores para determinar a dónde pertenecen en ese momento. , la influencia de otros consumidores sobre este consumidor se denomina efecto demostración.

Información ampliada:

Condiciones necesarias para que se produzca el "efecto trinquete"

1. La cooperación entre los directores de proyectos y los desarrolladores es a largo plazo.

En un equipo de proyecto de software pequeño temporal, debido al corto ciclo de desarrollo y la pequeña carga de trabajo, no hay una diferencia obvia en el esfuerzo o nivel de los desarrolladores, y el director del proyecto no tiene el desempeño anterior de los desarrolladores. O en grandes proyectos de software, debido a diferentes necesidades de soporte técnico, los equipos de proyecto a menudo envían personas de diferentes departamentos para unirse (el personal enviado regresa al departamento original después de completar el trabajo).

2. Existe asimetría de información entre los responsables de proyectos y los desarrolladores.

La clave del "efecto trinquete" es que los gerentes de proyectos carecen de un estándar de evaluación objetivo sobre cómo ver el desempeño de los desarrolladores. La razón clave de este fenómeno radica en la asimetría de información entre las dos partes.

3. Los desarrolladores son “personas racionales”.

La llamada "persona racional" se refiere a una persona que puede comprender plenamente sus propios intereses y tomar las contramedidas correctas para maximizar sus propios intereses. Si el supuesto de "persona racional" no es cierto, un desarrollador de software continuará trabajando duro incluso si sabe que la consecuencia de trabajar duro es que el director del proyecto elevará sus estándares de evaluación del desempeño. En este momento, no existe ningún "efecto trinquete".

Enciclopedia Baidu - Efecto trinquete

Enciclopedia Baidu - Efecto demostración