Los 6 casos clásicos más envidiables de estudiantes universitarios que inician un negocio y se hacen ricos
Los 6 casos clásicos más envidiables de estudiantes universitarios que se hacen ricos a través del emprendimiento
El espíritu empresarial entre los estudiantes universitarios siempre ha sido un tema recurrente. Es nuevamente la temporada de graduación. ¿Cómo deberían elegir los graduados universitarios que han atravesado la “temporada laboral más difícil de la historia” en esta importante encrucijada de sus vidas? A continuación, he recopilado para usted los 6 casos clásicos más envidiables de estudiantes universitarios que inician su propio negocio. y hacerse rico puede ser útil para los graduados universitarios que tienen dificultades en un país extranjero.
¡Un estudiante universitario de Chongqing vende pasteles de mano y obtiene un ingreso anual de 2,5 millones!
¡El 24 de julio, Yu Huapu hizo pasteles de mano dorados taiwaneses
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Yu Huapu, un estudiante universitario nacido en la década de 1990, se convirtió en un pequeño propietario de panqueques hechos a mano en su tercer año. En los últimos dos años, se han abierto cadenas de tiendas franquiciadas en toda la ciudad universitaria.
¿Has comido alguna vez en Beicheng Tianjie Snack Street? Pasteles de mano taiwaneses. El dueño de esta pequeña tienda de menos de 10 metros cuadrados es en realidad un estudiante universitario nacido en la década de 1990 que acaba de graduarse. Yu Huapu se convirtió en propietario de una pequeña empresa de pasteles hechos a mano cuando era estudiante de tercer año de la universidad. En dos años, desarrolló 4 tiendas operadas directamente, 1 planta de procesamiento y 8 tiendas franquiciadas, con un ingreso anual de 2,5 millones de yuanes.
Todos los días a las 4 de la tarde, ya hay cinco o seis trabajadores administrativos haciendo fila frente a la tienda de Beicheng Tianjie Snack Street. Poner la masa, sofreír los huevos, añadir los condimentos… Tres minutos después, dos tortitas de mano estaban recién horneadas y entregadas al cliente de delante. Es diferente a los panqueques tradicionales. Este panqueque tiene miles de capas, con miles de hilos de masa, la capa exterior es de color amarillo dorado claro y la capa interior es suave y blanca.
Se pueden vender 400 pasteles cada día
Con tanta gente rodeando la tienda, ¿por qué los clientes todavía se unen? "Estos cinco o seis clientes son señales vivientes. Es posible que los clientes no nos conozcan". "Pero al observar la popularidad, se sentirán atraídos a probar cosas nuevas ". Yu Huapu dijo que el secreto del snack bar es mantener la popularidad fuerte. Cuanta más gente haga cola, mejor será el negocio.
“En el pasado, buscábamos la velocidad. Cuando había mucha gente, servíamos 6 pasteles a la vez”. Yuhuapu dijo que cuando abrió su primera tienda en 2011, este método rápido no funcionó. el favor de los clientes. Fue especialmente a las calles de snacks de Chengdu para inspeccionar y descubrió que los propietarios de bares similares siempre trabajan lenta y cuidadosamente. Incluso si hay una larga cola afuera de la tienda, no entre en pánico. Hay un flujo interminable de clientes que vienen esperando su deliciosa comida.
Yu Huapu regresó a Chongqing y comenzó a pedirle al chef que solo hiciera dos pasteles a la vez y, a veces, incluso uno. Este método de marketing ha recibido una buena respuesta. Los pasteles mantienen el mejor sabor y cada día se venden más clientes. Un promedio de 400 pasteles.
Las tiendas franquiciadas han obtenido ganancias en 4 meses
La tienda Beicheng de Yuhuapu se abrió hace dos meses. Aunque el alquiler costaba 13.000 yuanes, se ha convertido en un ser vivo en el cartel de la tienda. . La tienda de Beicheng ahora puede vender 15.000 pasteles al mes. Con tanta popularidad, Boss Yu dio la bienvenida a tres nuevos franquiciados a principios de mes.
Yu Huapu dijo que, a juzgar por los cinco franquiciados del año pasado, las ganancias se pueden obtener básicamente en cuatro meses. La tarifa de franquicia es de 10.000 yuanes, el tamaño de la tienda es de 3 a 10 metros cuadrados y el precio del alquiler suele rondar los 3.000 yuanes. Después de deducir los costos de materias primas, alquiler, agua, electricidad, carbón y mano de obra, suponiendo que cada tienda vende un mínimo de 300 pasteles, el beneficio neto mensual promedio es de 8.000 yuanes.
Al principio, Yuhuapu quería operar un modelo de operación directa en cadena, pero cuando tuvieron su tercera tienda de operación directa, comenzaron a pulir la marca. Si quieres competir con las grandes marcas y abrirte en este segmento de mercado, debes atraer franquiciados.
“Por cada trozo de masa vendido a los franquiciados, ellos ganan 80 centavos, mientras que nosotros solo ganamos 50 centavos, ganancias pequeñas pero con una facturación rápida. Yuhuapu dijo que, en 10 meses, las cinco tiendas franquiciadas comprarían”. Al menos 2.500 yuanes al día. Un fabricante de masa, su facturación anual puede alcanzar el millón de yuanes sólo con la venta de masa.
Los estudiantes universitarios cultivan hongos después de graduarse: el valor de la producción anual alcanza los 10 millones de yuanes.
Li Zhengsen, nacido en 1986, creció en una zona rural. Es bondadoso y servicial. Los ancianos del pueblo tienen dificultades para cargar agua y quemar leña, él siempre toma la iniciativa de correr para ayudar. Cada vez que escuchaba a los adultos hablar de los aldeanos pobres que no tenían dinero para recibir tratamiento médico, imaginaba que en el futuro se convertiría en un gran jefe y permitiría que esos vecinos pobres trabajaran en su empresa y ganaran dinero.
En 2009, Li Zhengsen se graduó en la Facultad de Industria de la Construcción de Anhui y encontró un trabajo en la construcción en el condado. Debido a que la carrera que estudió corresponde a su carrera, y es trabajador y valiente en su trabajo, es muy popular entre los gerentes de la empresa.
Un día, Li Zhengsen regresó a su ciudad natal, Wafangkou Town, para visitar a sus padres. Estaba en el mismo automóvil que un niño de 15 años de la misma aldea. Este niño tenía muy buen rendimiento académico, pero porque su padre lo era. discapacitado y su familia era pobre, no fue admitido en una escuela secundaria clave. Esto estimuló una vez más el sueño de la infancia de Li Zhengsen: iniciar un negocio, establecer una fábrica y guiar a los aldeanos por el camino hacia la riqueza.
¡En el otoño de 2009, el gobierno local alentó a los estudiantes universitarios a regresar! a sus lugares de origen para iniciar negocios y se introdujo en la aldea una empresa de cría de pollos de engorde. Li Zhengsen, que solo había trabajado en una empresa de construcción durante dos meses, renunció a su trabajo y comenzó a criar pollos de engorde con plena confianza. Alquiló tierras, pidió préstamos y construyó cobertizos. Invitó a algunos amigos ancianos y discapacitados que quedaron atrás. alrededores para trabajar, e incluso sus propios padres estuvieron involucrados. Lo que no esperaba era que la mitad de los 4.000 pollos que compró por primera vez murieran por el calor del camino. Cuando se vendieron los pollos terminados, el gerente de compras dijo que la escala de cría de 2.000 pollos era demasiado pequeña y que la escala de cría era demasiado pequeña. Los costos laborales correspondientes serían demasiado altos. Si no puede ganar dinero, definitivamente perderá dinero. Los 6.000 pollos que volvió a comprar por segunda vez finalmente se criaron, pero el precio de mercado de los pollos de engorde se desplomó. Cuando recibió el dinero por vender los pollos y miró el gallinero vacío, rompió a llorar y perdió más de 200.000 yuanes. Perdió más de 200.000 yuanes. No dormí durante tres días y tres noches. Cuando intentó pagar los salarios de los aldeanos al cuarto día, los aldeanos supieron que había perdido dinero y le pidieron que pagara el préstamo bancario primero, pero él insistió en pagarles los salarios primero. El entusiasmo de Li Zhengsen por regresar a su ciudad natal para iniciar su primer negocio se extinguió.
La introducción de los hongos shiitake por parte de Li Zhengsen fue puramente accidental. En el verano de 2010, para compensar las pérdidas en la cría de pollos, Li Zhengsen comenzó a comprar y vender Zhuling con un amigo. Una vez, fue al condado de Ningshan, Ankang, a comprar cocos Polyporus. Cuando vio que la industria local de hongos comestibles estaba en auge, se interesó en el cultivo de hongos comestibles. Descubrió que en el pasado, el tilo se utilizaba para cultivar setas y hongos en Zhashui. A medida que la gente presta más atención a la protección ecológica y ambiental, la producción local de hongos comestibles del tilo inevitablemente será cada vez menor. Sin embargo, la producción de hongos en bolsas. Todavía es muy limitado en Zhashui. Esto debería ser una oportunidad de negocio para hacerse rico, y Li Zhengsen puso su mirada en este proyecto. Después de que un gerente de Ningshan se enteró de su experiencia empresarial, se sintió conmovido por el corazón honesto, honesto y compasivo de Li Zhengsen y acordó cooperar con Li Zhengsen.
A finales de 2010, con el apoyo del gobierno de la ciudad de Xiaoling, Li Zhengsen alquiló más de 40 acres de tierra en la aldea de Jinmi y estableció Shaanxi Zhengsen Agriculture Ecology Co., Ltd. con un capital registrado de 3 millones de yuanes. También registró la marca de alimentos verdes "Zhengsen". En 2012, Li Zhengsen invirtió en la construcción de 150 invernaderos con estructura de fibra de vidrio y compró más de 50 equipos de apoyo para la producción de hongos comestibles, como hornos de esterilización de alta eficiencia, máquinas ensacadoras automáticas y máquinas giratorias eléctricas. construyó un taller de ensacado, una sala de cepas, y una sala de inoculación, sala de calderas, almacén, cámara frigorífica y taller de procesamiento y envasado.
La aldea Jinmi es a la vez una gran aldea de castaños y una gran aldea de mejora de nueces. Cada año, el manejo forestal produce una gran cantidad de ramas de árboles y paja de plantas. Desde que estableció la compañía de hongos comestibles en la aldea de Jinmi, ha comprado estas ramas de árboles, paja desechada, mazorcas de maíz, salvado, salvado de maíz, etc. de los aldeanos, convirtiendo estos desechos del pasado en cadenas de dinero. Li Zhengsen también piensa mucho en la gestión del reciclaje ecológico y se especializa en la producción, procesamiento y venta de hongos comestibles. Después de utilizar el medio de cultivo de hongos comestibles, se devuelve a los campos como fertilizante orgánico. no se causan daños al medio ambiente. La empresa adopta "El modelo "empresa + asociación + agricultor" da pleno juego al papel de liderazgo de las empresas líderes, la capacitación unificada, la gestión unificada, el reciclaje unificado y las ventas unificadas de la marca Zhengsen, lo que mejora la calidad. capacidad de los productores de hongos para resistir los riesgos del mercado e impulsa a los agricultores de los alrededores a desarrollar una agricultura de alta calidad, eficiente, ecológica y segura. En marzo de 2012, bajo el liderazgo de Shaanxi Zhengsen Agriculture Ecology Co., Ltd., Jinmi Village estableció la Asociación de la Industria de Hongos Comestibles Jinmi. 33 agricultores de la aldea se unieron a la asociación y confiaron en Zhengsen Agriculture Ecology Co., Ltd. para desarrollar productos comestibles. hongos Sólo el año pasado Murakami produjo 1,5 millones de bolsas de hongos comestibles y 1.750 toneladas de hongos frescos, con un valor de producción anual de 10 millones de yuanes.