Red de conocimiento de divisas - Cotizaciones de divisas - ¿Conoce el contenido de la Orden No. 6 del Gobierno Municipal de Xuchang?

¿Conoce el contenido de la Orden No. 6 del Gobierno Municipal de Xuchang?

Lo encontré. Me pregunto si quieres esto. Lo encontré en el sitio web de su gobierno.

Xu Zhengban [2009] No. 6 Aviso de la Oficina del Gobierno Popular Municipal de Xuchang sobre la emisión del plan de implementación para el inicio de la construcción del área central del Valle Eléctrico de Central Plains

Gobiernos populares del condado (ciudad, distrito), Zona de Desarrollo Económico, Comité de Gestión del Distrito de Dongcheng y varios departamentos del Gobierno Popular Municipal:

El "Plan de implementación para el inicio de la construcción del núcleo El área del Valle Eléctrico de Zhongyuan "ha sido aprobada por el gobierno municipal y ahora se la ha entregado a usted. Organícela e impleméntela con cuidado.

11 de febrero de 2009

Plan de implementación para el inicio de la construcción del área central de Zhongyuan Electric Valley

La construcción de Zhongyuan Electric Valley fue aprobado por el gobierno provincial, un área de aglomeración industrial clave provincial con la industria de fabricación de equipos eléctricos como cuerpo principal, es un área urbana similar a un cinturón donde la ciudad de Xuchang promoverá la urbanización a través de la industrialización en el futuro, y es un importante apoyo estratégico. punto de partida para el surgimiento de los Llanos Centrales. La construcción y el desarrollo del Valle Eléctrico de Zhongyuan son de gran importancia para acelerar el proceso de industrialización y urbanización de nuestra ciudad y lograr un nuevo salto adelante y un nuevo aumento en el desarrollo económico y social. Para iniciar y acelerar rápidamente el desarrollo y la construcción del área central de Zhongyuan Electric Valley, este plan se formuló en base a las opiniones de la reunión de la oficina del alcalde.

1. Requisitos generales

El 3 de febrero, el alcalde Li Ya presidió la reunión de la oficina del alcalde y presentó requisitos específicos para el inicio de la construcción del área central de ​​Valle Eléctrico de Zhongyuan. De acuerdo con los requisitos de la reunión de la oficina del alcalde, construiremos sistemas y mecanismos, implementaremos instituciones, personal, proyectos y fondos, lograremos un comando unificado, responsabilidades claras, vínculos entre arriba y abajo, división del trabajo y colaboración, y operación eficiente para Garantizar el rápido inicio del desarrollo y la construcción del área central de Zhongyuan Electric Valley. Obtener resultados reales. Los requisitos generales de avance del trabajo reciente: antes de finales de febrero, completar el establecimiento de organizaciones de trabajo, formulación de políticas relevantes para el desarrollo y la construcción, preparación de materiales de inversión externos, aprobación de procedimientos relevantes para los proyectos propuestos, implementación de las condiciones de construcción, etc. , construir sistemas y mecanismos e iniciar el trabajo de promoción de inversiones a finales de marzo. Antes de finales de abril, la preparación de los "Tres Reglamentos y una Evaluación" para el área central del Valle Eléctrico de Zhongyuan, la preparación del Xuji; El Proyecto de Energía Eólica y el proyecto del Centro de Servicios Empresariales de Zhongyuan Electric Valley, y los preparativos para la ceremonia de lanzamiento de Zhongyuan Electric Valley se completaron a fines de abril, se completaron todos los preparativos preliminares. Trabajo, la ceremonia de inauguración de los dos proyectos principales de Xuji Wind; Se llevaron a cabo el Centro de Servicios Empresariales de Generación de Energía y Electric Valley y la ceremonia oficial de lanzamiento de Zhongyuan Electric Valley para iniciar completamente el desarrollo y la construcción del área central de Zhongyuan Electric Valley.

II. Sistema de Trabajo

El desarrollo y construcción de Zhongyuan Electric Valley está bajo el liderazgo unificado del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, y los departamentos pertinentes en todos los niveles son responsables. para la división del trabajo según requerimientos funcionales y trabajo conjunto* **Tubo. Establecer la siguiente estructura institucional de tres niveles para formar una fuerza conjunta para el avance lo antes posible.

(1) Organismo de toma de decisiones y coordinación. El gobierno municipal estableció la Sede de Construcción y Desarrollo del Valle Eléctrico de Zhongyuan, con el alcalde como comandante, el teniente de alcalde ejecutivo como subcomandante ejecutivo, el teniente de alcalde a cargo de la construcción urbana y el teniente de alcalde a cargo de la industria como subcomandantes. La oficina del gobierno municipal, la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal, el Grupo Xuji, la Oficina Municipal de Tierras y Recursos, la Oficina Municipal de Supervisión, la Oficina Municipal de Finanzas, el Comité Municipal de Construcción, la Oficina Municipal de Transporte, la Oficina Municipal de Conservación del Agua, la Oficina Municipal de Comercio, la Oficina Municipal de Cultura. Oficina Municipal de Protección Ambiental, Oficina Municipal de Servicios de Desarrollo Empresarial, Municipal Las principales personas responsables de la Oficina Industrial y Comercial, Gobierno del Condado de Xuchang, Oficina de Planificación Municipal, Oficina Municipal de Seguridad Pública, Compañía Municipal de Suministro de Energía, Xuchang Rebecca Water Co., Ltd., Henan Nengxin Thermal Co., Ltd. y otras unidades son miembros. Sus principales responsabilidades son:

1. Revisar y aprobar el plan de desarrollo general, el plan de desarrollo industrial, el plan de construcción de infraestructura y otros planes especiales de Zhongyuan Electric Valley (Xuchang);

2. Investigar, formular y mejorar políticas preferenciales relevantes y supervisar su implementación;

3. Revisar y aprobar el plan anual de desarrollo económico y social y el plan de construcción de infraestructura de Zhongyuan Electric Valley (Xuchang) y supervisar su implementación;

4. Decidir sobre el establecimiento, reorganización y cancelación de la agencia de servicios de gestión en el área central de Zhongyuan Electric Valley.

5. Toma de decisiones y coordinación para resolver otros; cuestiones importantes y relevantes en la planificación, construcción, promoción de inversiones, operación y gestión de Zhongyuan Electric Valley. La Sede de Construcción de Zhongyuan Electric Valley tiene una oficina (en lo sucesivo, la "Oficina de la Sede"), que es específicamente responsable de la coordinación integral diaria del desarrollo y la construcción de Electric Valley.

(2) Organización de servicios de gestión.

La oficina central se estableció de antemano y se reorganizó en el Comité de Gestión del Área Central de Zhongyuan Electric Valley a su debido tiempo. Representa al gobierno municipal para realizar funciones de servicios de gestión integral a nivel municipal para el área central de Zhongyuan Electric Valley y es específicamente responsable de la unificación. planificación, construcción, promoción de inversiones, operación, gestión y gestión del área núcleo de Servicio. Sus principales responsabilidades son:

1. Organizar la preparación de los planes de desarrollo a mediano y largo plazo y los planes anuales del Valle Eléctrico, y presentarlos a la sede para su aprobación antes de organizar su implementación;

p>

2. Organizar la formulación, modificación y mejora de los planes eléctricos pertinentes. Las políticas para el desarrollo y construcción del valle serán informadas al comando para su aprobación y luego organizadas para su implementación. .Organizar los departamentos pertinentes para preparar, implementar y gestionar la planificación regulatoria detallada del área central y diversos planes de construcción en el área.

4. llevar a cabo actividades de promoción de la inversión extranjera;

5. Organizar el establecimiento y mejora del sistema de apoyo al servicio de desarrollo industrial del área central, brindar servicios de servicio completo y coordinar las empresas que ingresan al área. Resolver dificultades y problemas en el liquidación de empresas y proyectos, construcción de proyectos, investigación y desarrollo científico, producción y operación;

6. Realizar otras tareas asignadas por el comité municipal del partido, el gobierno municipal y la sede.

El director de la oficina central será atendido simultáneamente por el director de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal. La Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal y el Grupo Xu Ji asignarán cada uno un adjunto para que actúe como subdirector de la. Oficina de la sede, responsable del trabajo diario. La Oficina de Finanzas Municipal, la Oficina de Tierras y Recursos Municipales, el Comité de Construcción Municipal, la Oficina de Planificación Municipal y el Gobierno del Condado de Xuchang designaron cada uno a un diputado para participar en el trabajo diario de la oficina de la sede. transferidos de las unidades miembros relevantes de la sede, incluidas 5 personas de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal y el Grupo Xuji, y 5 personas de la Oficina de Finanzas Municipal y la Oficina de Recursos y Tierras Municipales, el Comité de Construcción Municipal, la Oficina de Planificación Municipal y. El gobierno de la ciudad de Shangji del condado de Xuchang seleccionará cada uno a una persona. Las 15 personas trasladadas son personal fijo de la sede central y trabajan en solitario. La oficina cuenta temporalmente con tres grupos de trabajo:

1. Sus principales responsabilidades son:

(1) Responsable de investigar y formular el plan de desarrollo industrial a mediano y largo plazo y el plan de operación económica anual para el área central y monitorear y resumir la implementación del plan;

(2) Responsable de la coordinación La relación entre la oficina central y varios departamentos municipales, ciudades relevantes y empresas e instituciones estacionadas en el área central;

(3) Responsable del diario asuntos de la oficina central tales como finanzas, personal, asuntos de conferencias, supervisión, publicidad, trabajo de secretaría, etc. Asuntos administrativos y servicios de logística;

(4) Responsable de coordinar diversos asuntos sociales en el área central;

(5) Responsable de formular diversas normas y reglamentos y hacer un buen trabajo en la gestión interna;

(6) Responsable de la gestión diaria de la oficina central, y el uso y gestión de vehículos y precintos;

(7) Realizar oportunamente otras tareas que le asigne la oficina matriz.

2. Grupo de promoción de inversiones. Sus principales responsabilidades son:

(1) Responsable de formular e implementar políticas preferenciales relevantes para la promoción de inversiones en el área central;

(2) Organizar e implementar la planificación, selección, empaquetado y lanzamiento externo. O promoción, enlace con clientes, negociación con clientes, organización de actividades de inversión, consulta de inversiones y otros trabajos de atracción de inversiones;

(3) Explorar, practicar y mejorar métodos de inversión, organizar diversas actividades de inversión, introducir proyectos, fondos y Talentos;

(4) Responsable de la revisión, aprobación o referencia de proyectos que ingresan al distrito, informes de estudios de factibilidad, contratos y estatutos;

(5) Hacer un buen trabajo al ingresar a los servicios de seguimiento de proyectos del distrito, ayudando con diversos procedimientos;

(6) Hacer un buen trabajo en la gestión y el trabajo estadístico de las empresas en el área central;

(7) Realizar oportunamente otras tareas que le asigne la oficina central.

3. Equipo de planificación y construcción.

Sus principales responsabilidades son:

(1) Responsable de la preparación e implementación del plan maestro del área central y el plan de zonificación detallado;

(2) Responsable de la adquisición, asignación y firma de tierras. de contratos de transferencia de tierras y manejo de la emisión de certificados de uso de la tierra;

(3) Responsable de la selección del sitio y la designación de los proyectos que ingresan al parque y de la solicitud de permisos de planificación;

(4) Responsable de coordinar los departamentos pertinentes para garantizar que las unidades de construcción en el parque revisen la calificación, la licitación del proyecto, la licitación y la solicitud de permiso de construcción;

(5) Coordinar con los departamentos pertinentes para hacer un buen trabajo en la supervisión de la calidad de la infraestructura del parque. y proyectos de instalación de construcción;

(6) Llevar a cabo la planificación de la aldea en el área central y ayudar en los trabajos de demolición;

(7) Responsable de la construcción y gestión de los servicios municipales y públicos. en el área núcleo;

( 8) Realizar otras tareas que le asigne la oficina matriz.

(3) Desarrollar y construir instituciones físicas. Zhongyuan Electric Valley Core Area Development and Construction Co., Ltd. está registrada y establecida como la principal entidad de inversión (financiación) para la construcción de instalaciones públicas en el área central, implementa operaciones orientadas al mercado, gestión corporativa, contabilidad separada. y asume de forma independiente las responsabilidades civiles, y acepta la dirección de la sede social. Su tarea principal es, de acuerdo con el plan general de construcción del área central, mejorar la financiación de los proyectos de desarrollo y construcción en el área, ser específicamente responsable de implementar la construcción de instalaciones públicas para el desarrollo integral del suelo en el área, invertir en y participar en proyectos de industrialización de alta tecnología en la zona, y desempeñar un papel líder en inversiones.

3. Mecanismo de Trabajo

Establecer un mecanismo de largo plazo, conectado de arriba a abajo, coordinado de izquierda a derecha, flexible y eficiente, que promueva vigorosamente el desarrollo y la construcción de Valle Eléctrico de Zhongyuan.

(1) Implementar un sistema de reuniones periódicas y establecer un sólido mecanismo de coordinación para la toma de decisiones

1. Presidida por el comandante, se celebrará una reunión plenaria del cuartel general una vez al mes para escuchar el informe de la oficina del cuartel general sobre la puesta en marcha y operación del Valle Eléctrico de Zhongyuan, y para escuchar las tareas de despliegue del cuartel general de cada unidad miembro y otros departamentos relevantes para apoyar y servir a Electric Valley Informar sobre el estado de desarrollo y construcción, y estudiar y resolver problemas importantes relacionados con el desarrollo y construcción de Electric Valley. Organizar y desplegar el siguiente paso del trabajo;

2. Sistema de reuniones de oficina conjunta. Organizada por el subcomandante, con la participación de los jefes de las unidades miembros relevantes del comando, se llevará a cabo una reunión de oficina conjunta al menos una vez cada medio mes para estudiar y resolver los problemas pendientes en la construcción de Electric Valley;

3. Sistema de reuniones de la oficina central. Organizadas por el director de la oficina central, todas las reuniones del personal se llevarán a cabo cada semana para informarse mutuamente sobre el estado del trabajo, estudiar y resolver problemas específicos encontrados en el avance del desarrollo y construcción de Electric Valley, y organizar e implementar el despliegue de reuniones de la sede y reuniones de oficinas conjuntas.

(2) Implementar un sistema de responsabilidad objetivo y establecer un mecanismo de vinculación para la coordinación vertical y horizontal.

Hacer que el apoyo y el servicio para la construcción de Zhongyuan Electric Valley sean una prioridad para todos los departamentos relevantes en todos los niveles, especialmente las unidades miembros de la sede. Una responsabilidad importante, se incluye en la gestión de objetivos y la evaluación mensual, y los resultados de la evaluación se notifican a toda la ciudad. Promover que los departamentos relevantes en todos los niveles dividan el trabajo de acuerdo con sus funciones, realicen sus deberes y asuman sus responsabilidades, y trabajen juntos para promover el desarrollo y la construcción de Electric Valley.

(3) Implementar un sistema de inspección y rendición de cuentas de eficiencia y establecer un mecanismo eficaz de incentivos y restricciones.

1. Para asuntos que deban ser manejados por unidades relevantes durante el desarrollo y construcción de Zhongyuan Electric Valley y problemas que requieran resolución dentro de un límite de tiempo, la oficina central establecerá un libro de contabilidad unificado para aclarar las unidades responsables, las personas responsables y los límites de tiempo de procesamiento. Las unidades relevantes deben manejar el asunto dentro del límite de tiempo prometido o especificado y proporcionar comentarios oportunos sobre la situación del manejo;

2. La oficina central, junto con la Oficina de Supervisión Municipal y la Oficina Municipal de Grandes Proyectos, rastrearán y supervisarán la implementación de los objetivos de responsabilidad y la finalización en un plazo limitado del desarrollo y construcción de Zhongyuan Electric Valley por parte de las unidades relevantes en todos los niveles, y la los resultados de la inspección se informarán periódicamente;

3. Unidades y personal relevante que no desempeñan sus funciones concienzudamente durante el desarrollo y construcción de Zhongyuan Electric Valley, tienen baja eficiencia en el trabajo, brindan servicios inadecuados, no completan asuntos relevantes a tiempo sin razones justificables o participan en otros actos de inacción o desorden. estará sujeto al departamento de supervisión municipal. La investigación de responsabilidad se llevará a cabo de conformidad con las disposiciones pertinentes sobre investigación de faltas de eficiencia administrativa.

4. Principales tareas laborales recientes, división del trabajo y límite de tiempo para su finalización.

(1) Establecer un sistema y mecanismo de trabajo.

Será coordinado integralmente por la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal, y los departamentos relevantes serán responsables de la división del trabajo. Estará completamente terminado a fines de febrero.

1. Establecer la oficina central para garantizar que la ubicación, los fondos, el equipo y el personal de la oficina estén en su lugar. La Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal, el Grupo Xuji, la Oficina de Finanzas Municipal, la Oficina de Recursos y Tierras Municipales, el Comité de Construcción Municipal, la Oficina de Planificación Municipal y el Gobierno del Condado de Xuchang asignan personal según sea necesario. Establecer una organización interna dentro de la oficina central para implementar diversas responsabilidades laborales para las personas y lograr operaciones normales. Dirigido por la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal, con la cooperación de los departamentos pertinentes, se completará antes del 20 de febrero;

2. Registrar y establecer Zhongyuan Electric Valley Core Area Development and Construction Co., Ltd. designar personal y establecer un mecanismo operativo. Dirigido por la oficina central y coordinado por la Oficina de Finanzas Municipal y el Grupo Xu Ji, se completará antes de finales de marzo;

3. Implementar el fondo inicial de 10 millones de yuanes para Electric Valley. La Oficina de Finanzas Municipal es responsable de esto y debe completarse antes del 20 de febrero. Aclarar las responsabilidades de los departamentos relevantes en todos los niveles para apoyar y servir el desarrollo y la construcción de Zhongyuan Electric Valley. Corresponde principalmente a cada unidad miembro de la sede formular planes de trabajo para apoyar y servir el desarrollo y la construcción de Zhongyuan Electric Valley en función de sus respectivas características funcionales. Será supervisado por la oficina de la sede y completado antes del 25 de febrero;

5 Formular un sistema de reuniones periódicas para la sede, un sistema de responsabilidad objetivo y un sistema de supervisión y rendición de cuentas de eficiencia para los departamentos relevantes en todos los niveles. Apoyar y servir el desarrollo y la construcción de Zhongyuan Electric Valley. Las medidas de implementación específicas se proponen a la sede para su estudio. La Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal y la Oficina de Supervisión Municipal son responsables de esto y estará terminado antes del 28 de febrero.

(2) Iniciar la planificación, introducción y promoción de inversiones del proyecto Zhongyuan Electric Valley

1. Formular las "Opiniones sobre la promoción del desarrollo y la construcción de Zhongyuan Electric Valley (prueba) " y enviarlo al gobierno municipal. La investigación es responsabilidad de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal y debe completarse antes del 25 de febrero;

2. La preparación de la "Guía de cooperación exterior del Valle Eléctrico de Zhongyuan" es es responsabilidad de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal y debe completarse antes del 15 de febrero;

3. Forme un equipo de promoción de inversiones y vaya a Wenzhou, Yueqing y otros lugares para llevar a cabo la promoción de inversiones. La Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal y el Grupo Xu Ji son responsables de esto y deben completarse antes del 28 de febrero.

4. Encuesta sobre las intenciones de inversión de las empresas eléctricas en todos los condados (ciudades y distritos) de la ciudad. y estudiar y formular planes para incentivar a las empresas eléctricas de la ciudad a invertir en nuevos proyectos en el Valle Eléctrico. Las políticas y medidas para el proyecto, buscando llevar el nuevo proyecto eléctrico al Valle Eléctrico, serán responsabilidad del Departamento de Desarrollo Municipal. Comisión de Reforma y estará terminado antes del 28 de febrero.

(3) Compilar las "Tres regulaciones y un comentario" para el área central del Valle Eléctrico de Zhongyuan

1 Conectar las políticas relevantes con la Comisión Provincial de Reforma y Desarrollo y revisar. y mejorar el "Plan de desarrollo industrial para el área central del Valle Eléctrico de Zhongyuan" 》, presentado al Comité Permanente del Gobierno para su estudio. La Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal y el Grupo Xu Ji son responsables de ello y deben completarse antes del 28 de febrero;

2 La preparación del "Plan General de Construcción para el Área Núcleo del Valle Eléctrico de Zhongyuan". y el "Reglamento detallado de control" es responsabilidad de la Oficina de Planificación Municipal, 3 Completar antes del 31 de marzo

3 Preparar el "Plan de uso de la tierra para el área central de Zhongyuan Electric Valley"; es responsabilidad de la Oficina Municipal de Tierras y Recursos y se completará antes del 31 de marzo

4 Preparar el "Plan de uso de la tierra del área central de Zhongyuan Electric Valley" El "Informe de evaluación de impacto ambiental general para el núcleo de Electric Valley" Área” es responsabilidad de la Dirección Municipal de Protección Ambiental y estará finalizada antes del 31 de marzo.

Este trabajo será coordinado integralmente por la oficina central y los fondos necesarios se distribuirán de manera uniforme y estará completamente terminado a fines de marzo.

(4) Preparándose para la construcción de dos proyectos importantes, Xuji Wind Power Generation y Electric Valley Entrepreneurship Service Center

La inversión total del Proyecto de Energía Eólica Xuji es de aproximadamente mil millones de yuanes y requiere alrededor de 500 acres de terreno. Actualmente, se están realizando trabajos preliminares, como el estudio de viabilidad y la evaluación ambiental del proyecto, y se han obtenido los fondos para la construcción del proyecto. El Centro de Servicios Empresariales de Electric Valley tiene una inversión total de 60 millones de yuanes, una superficie de terreno de 50 acres y un área de construcción total de 30.600 metros cuadrados. Fue financiado y construido por Xu Ji Group. Xu Ji Group es responsable de la preparación de estos dos proyectos, y la oficina central es responsable de la coordinación integral. Todos los departamentos relevantes son responsables de implementar las condiciones para iniciar la construcción de acuerdo con sus divisiones funcionales, y estarán completamente terminadas antes del 15 de abril. . Concéntrese en resolver los siguientes problemas:

1. Problemas con la aprobación del proyecto y los procedimientos de construcción. La oficina central es responsable de coordinar los departamentos de desarrollo y reforma, cultura, protección ambiental, construcción, terremotos y otros departamentos relevantes para manejarlo de manera simple y rápida;

2. demolición del terreno del proyecto. La Oficina Municipal de Tierras y Recursos y el Gobierno del Condado de Xuchang son responsables de esto;

3. Problemas con el uso de carreteras para la construcción del proyecto.

De acuerdo con las necesidades de desarrollo, la Avenida Weiwu será financiada y desarrollada en etapas por la Core Area Development and Construction Company;

4. Problemas de electricidad para la construcción del proyecto. La empresa municipal de suministro eléctrico es responsable; 5. Problemas de agua durante la construcción del proyecto. Se implementará una vez que se complete la adquisición del terreno y la demolición. La Oficina Municipal de Conservación del Agua y el Gobierno del Condado de Xuchang son responsables;

6. La Oficina de Finanzas municipal es responsable del subsidio para los costos de adquisición de terrenos del proyecto;

7. La Oficina Municipal de Seguridad Pública y el gobierno del condado de Xuchang son responsables.

(5) Iniciar de manera integral el desarrollo y la construcción de Zhongyuan Electric Valley

Antes de finales de abril, se llevará a cabo la ceremonia de inauguración de los dos principales proyectos de Xuji Wind Power Generation y Electric Valley Entrepreneurship. Se llevará a cabo el Centro de Servicios y el Valle Eléctrico de Zhongyuan. La ceremonia de lanzamiento integral para el desarrollo y la construcción del área central fue invitada al comité provincial del partido, a los líderes del gobierno provincial y a los jefes de los departamentos provinciales pertinentes. La oficina central es responsable de la preparación específica.

La construcción y el desarrollo de Zhongyuan Electric Valley están relacionados con el plan de desarrollo económico de la ciudad. Los departamentos pertinentes de todos los niveles deben darle gran importancia y seguir el principio de "crear una imagen en tres años, construir a escala". en cinco años y construir ventajas en diez años ". Los requisitos generales son trabajar juntos, trabajar en estrecha colaboración, trabajar duro y esforzarse por formar una fuerte sinergia de toda la ciudad para apoyar y servir la construcción de Zhongyuan Electric Valley, asegurando que El desarrollo y la construcción de Zhongyuan Electric Valley comienzan rápidamente, operan de manera eficiente y logran resultados prácticos, lo que lo convierte verdaderamente en un importante apoyo y punto brillante para el surgimiento de las Llanuras Centrales, beneficiando a la gente de Xuchang.

上篇: El avión de combate J-10 ha llegado a la mitad de su vida útil: ¿qué defectos y arrepentimientos quedan? 下篇: ¿A cuánto asciende la tasa de interés del préstamo continuo de Zhuzhou?
Artículos populares