Tres ejemplos de sueños exitosos

Sueño exitoso 1:

Después de entrar en el siglo XXI, los niveles de vida humanos han mejorado y la ciencia y la tecnología han avanzado. Al mismo tiempo, también se han sumado a nuestra vida diversos electrodomésticos. Si bien la gente disfruta de la comodidad que ofrecen estas lavadoras, refrigeradores y televisores, es posible que se pregunten: ¿quién es el mayor fabricante de electrodomésticos del mundo? Después de investigaciones e investigaciones realizadas por varios expertos e instituciones, la respuesta es la mundialmente famosa Panasonic Electric Company.

¿Mencionar? ¿Matsushita? Básicamente, todo el mundo conoce esta marca. Todos escucharemos este nombre familiar en la televisión, en los anuncios y en la vida diaria. Y su fundador, creo que mucha gente lo conoce, ¿es Matsushita Konosuke, un hombre delgado y muy fuerte, japonés? ¿El dios de la gestión? .

¿De dónde? ¿aprendiz? ¿llegar? ¿jefe?

La poesía antigua dice:? ¿La fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío intenso? Detrás de cada persona exitosa hay una amargura desconocida para la gente común. Su éxito se obtuvo a un precio extremadamente difícil. Lo mismo ocurre con Matsushita Konosuke, quien comenzó su carrera laboral a la edad de 9 años.

En 1894, Konosuke Matsushita nació en el seno de una familia pobre en Japón. Cuando era muy joven en Panasonic, sus hermanos y hermanas murieron uno tras otro debido a dificultades familiares y su padre tenía muchas deudas. Entonces, dejó a sus padres a regañadientes, vino a Osaka y comenzó su propia vida independiente.

Cuando llegó por primera vez a Osaka, Matsushita comenzó su aprendizaje en una tienda hibachi. El trabajo de Matsushita es ser aprendiz y niñera. Estoy acostumbrado a vivir una vida dura en casa y no es difícil hacer trabajos ocasionales para otros, pero me siento muy solo por dentro. Después de acostarme por la noche, pienso en mi madre y lloro. Fue así durante los primeros cuatro o cinco días. Después de quedarme mucho tiempo, todavía lloro de vez en cuando cuando pienso en ello. Después de todo, él es sólo un niño.

La tienda brasileña cerró un año después, por lo que el propietario presentó Panasonic. ¿Bicicleta de quinta generación? Trabajo de taller, 1906 Desafortunadamente, el padre de Matsushita murió de enfermedad ese año. A una edad temprana, se convirtió en el único hombre de la familia y tuvo que asumir la gran responsabilidad de mantener a la familia.

Afortunadamente, el nuevo jefe y su familia lo trataron bien. Le enseñaron muchos conocimientos y cualidades que debe poseer un empresario. Poco a poco, Panasonic creció. ¿Deberías seguir trabajando en la tienda de bicicletas o buscar otro trabajo? En ese momento, Panasonic mostró su visión e inteligencia a largo plazo. Aunque la industria de las bicicletas era relativamente próspera en ese momento, las ganancias eran cada vez menores a medida que las bicicletas se hacían más populares y la industria de los electrodomésticos iba en aumento. Si me cambio a esta industria, definitivamente lograré algo.

En 1910, el joven Matsushita dejó resueltamente su trabajo en una tienda de bicicletas y se fue a Osaka Electric Company como aprendiz. Este trabajo puede parecer humilde y discreto, pero cambió la vida de Matsushita. A partir de entonces, su vida ha sido inseparable de esta industria.

Aunque es muy difícil, también es muy interesante. Todos los días, empujamos carretillas llenas de herramientas y materiales por las calles, colocamos cables e instalamos luces para la gente. Mientras sirve apasionadamente a los demás, Panasonic también mejoró su propia tecnología. En ese momento, Matsushita sintió que le faltaban conocimientos, por lo que tomó la iniciativa de estudiar en la Universidad Night.

Este tipo de trabajo durante el día e ir a la escuela por la noche es muy duro, y Matsushita ha estado delicado de salud, por lo que no ha podido persistir. En ese momento, Matsushita había sido ascendido a inspector debido a su excelente desempeño laboral.

Por lo general, cuando una persona promedio se convierte en inspector a la edad de 22 años, se convertirá en la envidia de todos y podrá vivir una vida cómoda y confortable como empleado. La vida estable de muchas personas es vida, y la vida agresiva de Panasonic también es vida. Depende principalmente de cómo elijan.

Panasonic no se contenta con una vida cómoda. Quiere cambiarse a sí mismo y vivir una vida más enérgica y enérgica. Al mismo tiempo, también diseñó un portalámparas mejorado. Quiere depender de sus propias habilidades y de su propio negocio para vivir, en lugar de ser el empleado de otra persona y vivir de su propio salario.

1965438 El 20 de junio de 2007 la retención de la empresa no le importaba, por lo que se aprobó su renuncia.

Después de la dimisión de Panasonic, se enfrentó a muchos problemas. Iniciar su propio negocio no es fácil. Sin capital, sin empleados, sin fábricas. Estos problemas son menores. Lo hicieron ellos mismos, pero con cierta dificultad.

Sin embargo, el problema más difícil de resolver es el problema técnico. El nuevo enchufe inventado por Panasonic ha solucionado todos los demás aspectos, excepto el problema del material de la carcasa, del que nadie tiene idea. Panasonic y otros saben que es un material sintético y que sus ingredientes probablemente sean asfalto, amianto y talco, pero no tienen idea de cuáles son las proporciones específicas ni cómo se sintetiza.

Hoy en día, estos productos sintéticos se pueden ver en todas partes y ya no son nuevos. La mayoría de sus fórmulas y tecnologías de síntesis han pasado a ser de dominio público. Pero en aquella época se trataba de una industria emergente, por supuesto, muchas tecnologías aún se encontraban en la fase de exploración. Incluso la información existente era considerada por los inventores como información técnica absolutamente confidencial y se mantenía en secreto.

Panasonic no se retiró en este momento, ¿pensó? ¿No sabes cuáles son los beneficios? . Esto se debe a que si no entiendes, claro que no tendrás escrúpulos, atrévete a intentarlo y atrévete a seguir adelante.

Panasonic y varios colaboradores repitieron experimentos y encontraron algunos materiales para análisis de los fabricantes que fabricaban este producto, pero aún no se podían sintetizar. Afortunadamente, en ese momento apareció un viejo colega. Conocía la tecnología y, finalmente, en junio de 19171, Panasonic finalmente produjo este portalámparas mejorado.

Se ha producido este portalámparas mejorado, pero ¿cómo llevarlo al mercado? No conocía a ningún vendedor, así que Panasonic tuvo que enviar gente para venderlos. Durante 10 días consecutivos, sólo gané 10 yuanes. Vendí como máximo un portalámparas cada día y ni siquiera recuperé ninguno. Por no hablar de innovaciones, el sustento de todos estará en problemas. Después de todo, todo el mundo está casado y tiene hijos. No importa cuánto sea el salario, pero hay que tener comida para comer.

Sin planes específicos, fondos y garantías salariales, los socios de Panasonic se sintieron profundamente avergonzados. Aunque están muy dispuestos a trabajar con Panasonic, ante esta situación se sienten impotentes y solo pueden encontrar otro trabajo para ganarse la vida y romper temporalmente con Panasonic. Al final, sólo quedaron la esposa de Matsushita, su cuñado y Matsushita.

En ese momento, Panasonic también tenía planes de hacer otros negocios, pero pronto abandonó esta idea y finalmente se adhirió firmemente a su reciente plan de carrera.

Esto se debe a que cree que pase lo que pase, no puede abandonar este esfuerzo y debe perseverar. Para este trabajo, Panasonic considera que tiene un futuro brillante y tiene especial confianza. Esta creencia de que no solo se pueden ver los acantilados oscuros en el valle profundo, sino también el camino llano sobre los acantilados es el pilar y la motivación para que Panasonic supere las dificultades esta vez y en innumerables ocasiones en el futuro. El éxito y la gloria de Panasonic.

Panasonic inició su negocio basándose en esta creencia. Después de que los dos socios se marcharon, sólo quedaron tres personas en su pequeño taller. Panasonic no se dejó intimidar y la pareja trabajó duro junto con su cuñado Jingzhi. Cuando no había comida para comer, Matsushita enviaba su ropa y la de su esposa a casas de empeño.

Un día, 55 años después, el exitoso Matsushita descubrió accidentalmente un libro de cuentas de la ropa que había empeñado cuando era joven entre un paquete de documentos antiguos que guardaba en su almacén. Según los registros del libro de registro del hogar, desde abril de 1913 hasta agosto de 1918, ** se lo llevó consigo más de diez veces. Este libro de cuentas registra vívidamente la vergüenza de la vida de Panasonic y las dificultades de su carrera en ese momento.

Su perseverancia no fue en vano. Finalmente, a principios de febrero de 65438, llegó la oportunidad. Una fábrica de electrodomésticos necesita una base de ventilador eléctrico hecha del mismo material que la carcasa de la lámpara. Panasonic aceptó el pedido y ganó mis primeros 80 yuanes en mi vida.

En 1918, el nuevo portalámparas mejorado fue reconocido por el mercado y su bajo precio y alta calidad generaron ganancias considerables.

Así como Panasonic no estaba dispuesta a ser un empleado común y corriente, una Panasonic exitosa no se dormirá en los laureles. Mientras mantenía la buena venta de productos antiguos, pensaba en nuevos inventos. Según el estudio de mercado, Panasonic es muy consciente de que, aunque las bicicletas se utilizan ampliamente, el problema de la iluminación nocturna no se ha resuelto por completo. Si se pudiera inventar una luz para el coche alimentada por pilas secas, sin duda podría sustituir a las velas y lámparas de queroseno anteriores, como se esperaba. ¿Faros de concha? Ingrese al mercado con éxito y tenga éxito.

En los próximos días, Panasonic seguirá desarrollando nuevos productos y ocupando diversos campos.

¿Estás en línea? ¿Una batalla? Durante los años de la Depresión, inventó estufas eléctricas, planchas eléctricas, radios nuevas y más. ? ¿Segunda Guerra Mundial? Después de eso, los televisores, lavadoras y refrigeradores que produjo le reportaron ganancias sin precedentes.

El camino hacia la salida de Panasonic de los reveses no ha sido fácil. No es fácil para Panasonic, que ha experimentado dos guerras mundiales, desarrollarse con tanta fuerza hoy.

Después de la Segunda Guerra Mundial, debido a la derrota y rendición de Japón, las Naciones Unidas se apoderaron de Japón. El comandante en jefe MacArthur impuso restricciones comerciales a grandes empresas como Mitsui, Mitsubishi y Panasonic. Como director general de la empresa, a Matsushita se le pidió que dimitiera.

Al final, la posición de Panasonic se mantuvo gracias a los fuertes esfuerzos de retención de empleados. Sin embargo, la situación de la empresa es extremadamente mala, el préstamo ha sido cancelado por completo, la producción no puede realizarse con normalidad y no se pueden pagar los salarios.

A principios de 1949, los atrasos de impuestos de Panasonic ocupaban el primer lugar en Japón y muchos empleados dimitieron. Matsushita no podía llegar a fin de mes personalmente, por lo que tuvo que depender de préstamos de amigos.

Toda la industria está particularmente deprimida, pero Panasonic no se desanima. Tiene los siguientes pensamientos y prácticas: Durante una recesión económica, es apropiado reflexionar y revisar la investigación. Podemos pensar en los orígenes de las recesiones, los planes para superarlas y más. Este tipo de pensamiento puede conducir a un flujo constante de buenos planes e ideas. Muchos respondieron a la recesión cerrando la producción y despidiendo trabajadores.

Panasonic cree que la suspensión de la producción es un asunto inútil y que los despidos no son necesarios. Si le preocupa desperdiciar mano de obra, busque algo que hacer, como capacitación técnica que generalmente se ignora, atención adicional para los clientes a los que normalmente no se atiende y mantenimiento de la máquina que debe inspeccionarse.

En febrero de 1949, Estados Unidos cambió gradualmente su política hacia Japón y la economía japonesa comenzó a recuperarse lentamente. Panasonic ve esperanza en medio de una larga humillación. Después de pasar por muchas dificultades, además de la ambición, Panasonic está más tranquila, tranquila y humilde que antes.

Panasonic también ha comenzado a reposicionar su propia empresa. Ya no se ve a sí mismo como un empresario consumado, sino como un joven en la industria. No creas que Panasonic es uno de ellos. ¿Pequeño gigante? , sino como una nueva empresa que acaba de empezar. Panasonic no se menosprecia a sí misma ni a Panasonic, sino que se examina y evalúa a sí misma y a Panasonic desde la perspectiva de la comunidad empresarial mundial. Basándose en este entendimiento, propuso Panasonic, de 33 años. ¿Reabrir? eslogan.

En enero de 1951, expuso sus puntos de vista en un discurso sobre política empresarial de Año Nuevo. Desde la creación de nuestra empresa hace 33 años, esta es la primera fase y la segunda fase comenzó en 1951. ?

El despegue de Panasonic en la posguerra y su alto desarrollo a largo plazo, ¿este tipo de cosas? ¿Reabrir? La mentalidad es extremadamente valiosa.

En 1961, Matsushita Konosuke anunció su retiro en la cima de su carrera, pero una crisis tres años después empujó al hombre de 71 años a la vanguardia. El mercado se deterioró bruscamente debido a la excesiva expansión de la economía japonesa. En 1964, había resentimiento porque los comerciantes no podían obtener ganancias. Si no se soluciona bien, puede desembocar en una situación grave de pérdida masiva de distribuidores. Panasonic decidió decididamente actuar temporalmente como director del departamento de ventas de la empresa como presidente. Esta posición reavivó el espíritu de lucha de su juventud. Iba a trabajar a tiempo todos los días y trabajaba en primera línea. Con sus esfuerzos, la empresa no sólo salió de la crisis, sino que también logró un rápido crecimiento durante la crisis económica. ¿Más de 200 empresas de distribución de todo el país le entregaron una estatua conjuntamente? ¿Qué pasó? Como, para mostrar gratitud.

Esto es Panasonic: nunca te rindas y levántate de los contratiempos.

Historia de éxito de un sueño 2:

¿Bernie, director ejecutivo de una empresa estadounidense de almacenamiento en el hogar? Cuando Marcus era joven, le pedía un deseo a Dios cada vez que iba a la iglesia a orar.

Un día, en la puerta de la iglesia, una anciana le preguntó: A lo largo de los años, has pedido muchos deseos a Dios, ¿y cuántos has cumplido?

Dijo:? El primer año pedí un deseo, esperando que mi madre mejorara. Medio año después, mi madre falleció. En el segundo año, pedí el deseo de aprobar el examen de ingreso a la universidad, pero una enfermedad repentina destrozó mi sueño; en el tercer año, pedí casarme con una hermosa esposa. Más tarde me casé con una esposa de ojos más pequeños. En el cuarto año pedí tener un hijo, pero mi esposa dio a luz a una hija.

La anciana preguntó extrañada:? ¿Por qué vienes aquí a pedir un deseo todos los años?

Marcus dijo: Aunque mi madre falleció, vivió tres meses más de lo que el médico estimó y alguien permaneció junto a su cama todo el día. Quedó muy satisfecha cuando murió. Aunque me perdí el examen, luego trabajé con un ingeniero y aprendí muchos conocimientos prácticos. Aunque mi esposa no es hermosa, es muy inteligente y puede aportar ideas. Ella es mi mano derecha. Aunque mi esposa dio a luz a una hija, es encantadora y creo que algún día mi hija encontrará un buen amante.

? Pido un deseo todos los años. Aunque ninguno de mis deseos se ha hecho realidad, cada deseo es el nacimiento de un sueño y tiene esperanza. Después de que suceda cada cosa desafortunada, definitivamente consideraré los aspectos buenos para nunca desesperarme cuando me sienta infeliz. ?

Marcus confió en ello más tarde, ¿verdad? ¿sueño? Nuestros deseos y búsquedas hacen maravillas. La empresa que fundó creció de pequeña a grande y finalmente se convirtió en una empresa Fortune 500 con 775 sucursales, 15.000 empleados y ventas anuales de 30.000 millones de dólares.

Caso de éxito 3:

El camino hacia el rey mundial del transporte marítimo

Bao Yugang comenzó con un viejo barco y en 20 años poseía 200 barcos gigantes y 2.000 barcos. El rey mundial de los súper barcos de 10.000 toneladas entró más tarde en el sector inmobiliario, financiero y otras industrias. Sólo su riqueza en transporte marítimo asciende a 11.500 millones de dólares de Hong Kong. Gibson Ship Broking Company ocupó el primer lugar entre los diez reyes del transporte marítimo del mundo en 1977, y Bao Yugang ocupó el primer lugar, por lo que ocupó el primer lugar en el mundo.

Bao Yugang cavó la primera olla de oro en el océano azul. Se necesitó mucho trabajo para desenterrar esta olla de oro, que también muestra las magníficas habilidades de Bao Yugang como el súper rey del transporte marítimo del mundo. Después de que consiga esta olla de oro, ¿la batalla del muelle? Es aún más mágico.

El joven Mo

Lian nació en 1918 en el condado de Zhenhai, ciudad de Ningbo, provincia de Zhejiang. Bao Yugang, también es el nieto de la 29.ª generación de Bao Zheng, el padre del pueblo chino. La familia Bao fue una vez un erudito y funcionario, pero después de que su bisabuelo Bao Kuizhi sufriera repetidos fracasos, se embarcó en el camino empresarial al que está acostumbrado el pueblo de Ningbo y acumuló mucho dinero.

El padre de Bao Yugang, Bao Zhaolong, heredó su negocio ancestral y abrió una zapatería en Hankou, provincia de Hubei, y vivió en Wuhan todo el año. Más tarde, la familia de Pao Yugang se mudó a Hong Kong.

De 65438 a 0926, cuando tenía 8 años, ingresó en la escuela primaria Ye's Zhongguang, la escuela primaria más famosa de Ningbo. Cada vez que mi padre regresa a casa, cuenta historias vívidas sobre Wuhan. Con el tiempo, Wuhan, ciudad importante durante la Revolución de 1911, y la ciudad de Jianghan, sede del Gobierno Nacionalista, despertaron el apasionado anhelo de Bao Yugang. Cuando tenía 10 años, habló con su madre de que podía ir a Hankou a estudiar y ver mundo.

Bao Zhaolong quería que su hijo estudiara unos años más, por lo que envió a Bao Yugang a una escuela secundaria. Cuando Bao Yugang se graduó de la escuela secundaria, Bao Zhaolong encontró un trabajo para su hijo como aprendiz en una fábrica de Yan Comb. Yan era una institución similar a las compañías de seguros actuales y el padre estaba decidido a incorporar a su hijo al mundo empresarial lo antes posible.

Sin embargo, el ideal de Bao Yugang en ese momento era estudiar y no tenía ninguna intención de hacer negocios. Pao Yugang todavía trabajaba a tiempo parcial, pero antes de llamar a la puerta de la universidad, su madre eligió a una chica local llamada Huang Xiuying para él en casa. Durante la primavera y el verano de 1937, eligió un buen día para dejar que Bao Yugang regresara a casa y se casara.

Cuando Pao Yugang y su esposa se casaron, fue cuando los japoneses lanzaron una guerra de agresión a gran escala contra China. Durante la guerra, Bao Yugang encontró trabajo en la Oficina Central del Fideicomiso y pronto se convirtió en una de las columnas vertebrales del negocio.

Bao Yugang ha trabajado en Shanghai, Hengyang, Kunming y Chongqing durante 8 años.

Después de la victoria de la Guerra Antijaponesa, Bao Yugang fue nombrado director del Departamento Bancario de Shanghai y llegó a Shanghai desde Chongqing.

De 65438 a 0946, Bao Yugang fue ascendido a subdirector general, a cargo del departamento de préstamos. El departamento de préstamos se conoce como la alcantarilla del banco y es la parte más importante del negocio bancario. Entregar este departamento a un joven de 28 años puede demostrar que sus superiores lo aprecian.

Desafortunadamente, en ese momento, las finanzas de Shanghai e incluso de toda el área controlada por el Kuomintang ya estaban ciegas. La inflación, la depreciación del papel moneda, empeora día a día.

? Cuando vas a una tienda de fideos a comer fideos, primero tienes que pagar; de lo contrario, cuando te sirvan los fideos, el precio se habrá duplicado. ? Alguien en Shanghai lo describió.

En 1948, Bao Yugang estaba harto del caos del desmoronado régimen del Kuomintang. Renunció resueltamente y voló a Hong Kong con su familia en marzo de 1949.

Después de que Yukang Pao y su familia llegaron a Hong Kong, se reunieron con sus padres, hermanos y hermanas que habían llegado antes. Comencé un negocio comercial con la ayuda de cientos de miles de dólares de riqueza que mi padre vendió antes de ir a Hong Kong. El proyecto comercial utilizó principalmente la Guerra de Corea para transportar algunos materiales estratégicos al continente.

Pero con la firma del Acuerdo de Armisticio de Corea en 1953, las carreras del padre y del hijo se enfrentaron a nuevas opciones. ¿Qué vas a hacer? Su padre defendió el sector inmobiliario porque Bao Zhaolong vio que entre 1949 y 1952, la población de Hong Kong aumentó en 1,5 millones y el problema de la vivienda era bastante importante. En todas partes se pueden ver escenas de varias personas de una familia durmiendo en una cama, y ​​los bienes raíces definitivamente generarán dinero.

Un paso hacia el mar

Bao Yunyugang quería especialmente invertir en la industria naviera porque desde una perspectiva global, después de la Segunda Guerra Mundial, la economía mundial se estaba recuperando y el comercio entre países y regiones. estaba aumentando. La industria del transporte marítimo seguramente tendrá un gran desarrollo. Hong Kong tiene atracaderos y muelles naturales en aguas profundas. Su excelente ubicación geográfica y sus condiciones preferenciales para el libre comercio atraen a barcos de todo el mundo.

Con un puerto de 70 millas cuadradas y un rendimiento anual de 30 millones de toneladas, Hong Kong se ha convertido en uno de los puertos más activos del mundo. Bao Yugang finalmente vio la oportunidad que tenía frente a él y comenzó su carrera como navegante.

La decisión de Bao Yugang despertó oposición y sus amigos lo persuadieron de que, aunque el transporte marítimo podía generar mucho dinero, como decían los antiguos, el agua puede transportar un barco, pero también puede volcarlo. El mar es impredecible y extremadamente peligroso. Muchas personas han estado involucradas en el transporte marítimo durante décadas y terminaron en quiebra.

? Hay un viejo dicho en China que dice: "Si no estás familiarizado con él, no lo hagas". ¿Cuánto sabes sobre la industria naviera? ¿Cuánto dinero tienes para comprar un barco por 10 millones? El padre lo detuvo y dijo.

Por supuesto, no todo el mundo desaprueba el envío de Yugang Pao. Los amigos del hijo de Yukang Pao, Zheng Weixian, fueron muy comprensivos y lo apoyaron. Cuando Zheng Weixian se enteró de la idea de Bao Yugang de unirse a la industria naviera, inmediatamente se dio cuenta de que se trataba de un paso estratégico. Animó a Bao Yugang y dijo: La diferencia fundamental entre un empresario destacado y un jugador es que es diligente en el aprendizaje, bueno en el pensamiento, capaz de evaluar la situación y aprovechar oportunidades fugaces en cualquier momento. ?

? Aunque nunca te hayas dedicado al envío, tienes muchas ventajas que otros no tienen. Ha trabajado en varios bancos durante mucho tiempo y tiene una amplia experiencia en asignación de capital. Incluso las personas que se dedican al envío pueden no ser tan buenas como usted. Usted ha estado involucrado en el comercio de importación y exportación en los últimos años, está familiarizado con los mercados de todo el mundo y ha experimentado los altibajos del negocio. Estos son activos valiosos cuando cambia de carrera al transporte marítimo. Siempre que aproveches al máximo tus puntos fuertes, tendrás éxito. ? Le dijo a Bao Yugang.

Bao Yugang se sintió muy alentado por las palabras de su amigo. Sin embargo, ¿cómo puede un buque de carga transoceánico permitirse millones de libras? ¡Incluso un barco viejo cuesta cientos de miles de libras, el equivalente a millones de dólares de Hong Kong! Bao Yugang quería obtener un préstamo del banco, pero no tenía ningún activo como garantía, y mucho menos una persona rica que lo garantizara. Desesperado, pensó en George, del Whitfield Bank, con quien había hecho negocios en el pasado. Vuélvelo loco

Madden se reunió con Bao Yugang en su lujosa oficina y escuchó el conmovedor plan de Bao Yugang para desarrollar el transporte marítimo.

Después de escuchar esto, Madden dijo:? Joven, el transporte marítimo es un negocio peligroso. Si no lo haces bien, pierdes la última camiseta. ?

? Señor Madden, lo he analizado con usted y estoy seguro del éxito. ? Dijo Bao Yugang con confianza.

? Pero la industria naviera ha invertido mucho dinero. ¿Tienes suficiente dinero? Madden sonó bastante desdeñoso.

Después de escuchar esto, Bao Yugang se sintió particularmente incómodo, pero se contuvo y dijo con calma. Sr. Madden, tal vez no pueda permitirme un barco viejo hoy, pero eso no significa que no pueda permitirme uno nuevo en el futuro. ?

Bao Yugang lanzó estas dos frases a la otra parte, lo que dejó atónito a Madden. El jefe británico giraba su pluma habitualmente. Estaba particularmente preocupado por Bao Yugang.

? Como está tan interesado y confiado en el envío, le venderé Lord Granston. Este barco fue construido durante la Segunda Guerra Mundial. Fabricado en chapa de acero de alta calidad, soldado firmemente, ligero y rápido. ¿precio? Si quiere comprar 400.000 libras, puedo ofrecerle un préstamo de 70. ? Madden le dijo a Bao Yugang.

Poco después de que Bao Yugang regresara a Hong Kong, se enteró por la empresa de corretaje de barcos que la British Williamson Company quería vender un barco viejo por 220.000 libras. Creía que 220.000 libras era el precio ofrecido por la empresa de corretaje, que incluía los honorarios de corretaje. Te saldrá más barato si lo compras directamente a Williamson.

Bao Yugang no quiere pedir dinero prestado esta vez. Convenció a su padre para que diera todo lo que tenía y presionó a familiares y amigos para que lo ayudaran. Recaudó 200.000 libras por diversos medios y se fue a Londres.

Williamson Company acordó vender el barco mercante "Ai Aina", de 28 años de antigüedad, que transportaba 8.200 toneladas de carga a Bao Yugang por 200.000 libras. Después de que Bao Yugang le pidió a Williamson Company que revisara el barco, contrató a personas para pintar el exterior del barco con un nuevo color particularmente llamativo. ¿Las personas que no conocen los detalles piensan erróneamente que se trata de un nuevo barco que acaba de ser botado? ¿Edna cambió de nombre? ¿Jin'an? .

¿Cuándo? ¿Jin'an? Cuando zarpamos de Inglaterra hacia Hong Kong y cruzamos el Océano Índico, el planificador Yukang Pao ya había hecho dos cosas. Primero, ¿establecido? ¿Grupo de envío global Ltd? ;El segundo es negociar con una compañía naviera japonesa. ¿Jin'an? Subarrendado a esta empresa para transportar carbón desde la India a Japón.

De cara al sol naciente, Jin'an atravesó las olas y se dirigió hacia el este. Bao Yugang estaba en la cubierta de proa, lleno de alegría y dignidad. Su primer barco surcó las olas del Pacífico.

Al amanecer, el barco de Bao Yugang navegó hacia la bahía de cara al sol naciente. Los familiares que habían estado esperando en la orilla soltaron vítores. Bao Yugang llevó a todos a bordo para visitarlos, y sus cuatro hijas corrían como pajaritos, gorjeando y haciendo preguntas.

Bao Yugang ganó y la primera batalla transcurrió sin problemas. En los años siguientes compró muchos de ellos en el mercado de segunda mano, de esta forma se compraron más de 40 barcos. La inversión en construcción naval comenzó en 1961 y su primer barco nuevo abandonó el muelle en 1963 1.

¿Cómo se llama la empresa que opera estos barcos? ¿Grupo global de construcción naval? , reflejando sus actividades globales.

En 1975, Pao Yugang ascendió al trono de rey del transporte marítimo del mundo. Su grupo global poseía 84 petroleros y buques de carga seca ¿Cuál ganó? ¿Onassis orientales? título.

? Sr. Bao, como persona nacida en China, ha logrado logros notables en los círculos financieros y de transporte marítimo internacional. ¿Qué opinas? le preguntó un periodista de Hong Kong.

? Los chinos somos famosos por nuestro arduo trabajo, honestidad y amabilidad. Como chino, he encontrado más dificultades para iniciar un negocio en el extranjero que las personas de otras nacionalidades. A menudo encontré desconfianza y miradas desdeñosas. Si desea lograr resultados excelentes, solo puede confiar en sus propios esfuerzos, utilizar su propia diligencia para superar las dificultades y utilizar su propia honestidad para ganarse la confianza de los demás. La ilusión de depender de gobiernos extranjeros para que nos brinden ayuda financiera o subsidios no es realista. No seas engreído una vez que tu carrera vaya bien; nunca te humilles cuando las cosas no vayan bien. Una persona siempre debe mantener su dignidad y confianza en sí misma. ? Bao Yugang sonrió y respondió de manera significativa.

En el verano de 1979, ¿sucedió algo que conmocionó al mundo? ¿Bombardeo en el muelle? El rey del transporte marítimo voló de París a Londres, y luego de Londres a Hong Kong, elaborando estrategias, presionando a todas las partes, manteniendo conversaciones secretas con Li Ka-shing y recaudando fondos de los jefes de las empresas. Estuvo ocupado toda la noche, pero no estaba cansado. Después de recaudar 2.100 millones de dólares de Hong Kong, celebró una conferencia de prensa en Hong Kong con la cara roja y lo mató a tiros. ¿Jardine? Después de quejarme, finalmente renuncié a Wharf.

Desde 65438 hasta 0980, la flota de Yukang Pao Global Shipping Group ha crecido hasta contar con más de 200 barcos, convirtiéndose en el rey del mayor tonelaje del mundo. Además de su agencia en Hong Kong, Global Shipping Group también ha establecido 20 filiales o agencias en Bermuda, Tokio, Londres, Nueva York, Río de Janeiro y Singapur, y sus barcos están registrados en Liberia, Panamá, Reino Unido o Hong Kong. Kong.

En febrero de 1985, Wang Yiju adquirió Hui Defeng.

A principios de la primavera de 1986, el rey del transporte marítimo gastó 200 millones de dólares de Hong Kong para adquirir el 30% del capital social de Dragonair, se convirtió en presidente de Dragonair Co., Ltd. y abrió una ruta desde Hong Kong a Hangzhou. En agosto de 1986, el magnate naviero recaudó una enorme suma de dinero para comprar acciones de British Standard Slatin, lo que obligó al colapso del plan de Lloyds Bank para adquirir Slatin.

Cuando Pao Yugang tenía casi 70 años, todavía estaba alerta, erguido, sonrosado, flexible, enérgico, rápido de pensar y valiente. Ésta es la vitalidad juvenil que le dio el deporte. Esta energía juvenil le trajo una carrera próspera.

El 23 de septiembre de 1991, Pao Yugang murió en su casa a la edad de 73 años.