Mei Yonghong de Mei Yonghong habla públicamente sobre su experiencia en BGI por primera vez

Parte de la entrevista exclusiva de Mei Yonghong con Nanfang Daily y otros medios:

Reportero: Todo el mundo siente mucha curiosidad por su identidad anterior. Usted llegó a BGI desde el puesto de alcalde de la ciudad de Jining. , Provincia de Shandong. Lleva trabajando aquí aproximadamente medio año. ¿Cómo se siente con su trabajo?

Mei Yonghong: Generalmente no estoy dispuesto a responder esta pregunta. De todos modos, ya lo dije hace dos días. Permítanme repetir lo que dije anteayer (en la Cumbre de Líderes de TI de China el 27 de marzo), porque he estado involucrado en el trabajo de ciencia y tecnología durante mucho tiempo, principalmente en la investigación de políticas de ciencia y tecnología y ciencia y estrategia tecnológica. Creo que, de hecho, es una elección racional para mí regresar al negocio y a una empresa de alta tecnología como BGI.

Una vez hablé de ello en las “Dos Sesiones” Nacionales del año pasado. De hecho, ser funcionario también es una profesión. En el pasado, nuestro pensamiento "orientado a lo oficial" estaba profundamente arraigado. Parecía que ser funcionario era el mayor objetivo en la vida. Muchas personas en la burocracia también consideraban que ser funcionario y convertirse en un funcionario más importante era su única búsqueda en la vida.

Sin embargo, ahora que la sociedad se ha diversificado, podemos reflejar plenamente el valor de nuestras vidas en diferentes posiciones y posiciones, y hacer nuestras debidas contribuciones a la sociedad.

Para mí, creo que BGI es una plataforma que puede hacer un mayor uso de mi acumulación y conocimiento. Puedo desempeñar un papel más importante en esta plataforma y contribuir a la economía de vida de nuestro país, especialmente la agricultura moderna. contribución propia.

Llevo apenas medio año en BGI y realmente creo que mi elección fue la correcta. Por un lado, se debe a que la plataforma BGI en sí está abierta y puede absorber más recursos y atraer recursos más ventajosos y excelentes a esta plataforma para hacer grandes cosas juntos. Además, BGI es un equipo joven y muy enérgico. Siento que es una bendición en mi vida poder trabajar con un equipo así para completar este artículo sobre las ciencias biológicas chinas y la agricultura moderna.

Reportero: Hoy, la gente te ha llamado de muchos nombres, incluido el de alcaldesa Mei, presidente Mei, maestra Mei, etc. ¿Cuál es tu favorito?

Mei Yonghong: De todos modos, algunas personas en BGI me llaman tío Mei o maestra Mei, así que mira y llámame.

BGI trabajará con su socio *** para construir el “Monsanto” de China

Reportero: Ahora el país concede gran importancia a la industria de semillas. Uno de los negocios de BGI es el mejoramiento de cultivos. . Me gustaría preguntar cómo se está posicionando BGI Agriculture en términos de cultivo de plantas en el proceso de promover la transformación de los logros de la ciencia y la tecnología genética. ¿Cómo posicionar la relación con las empresas ganaderas?

Mei Yonghong: La industria de las semillas es el eslabón más básico de la agricultura. De hecho, para algunas de las empresas multinacionales más grandes del mundo, como Monsanto, lo mejor de ellas es su tecnología de obtención y su dominio actual. de algunas variedades.

En la actualidad, nuestro país está relativamente atrasado en la cría de nuevos cultivos, especialmente en el cultivo molecular, pero también tenemos nuestras propias ventajas. Por un lado, tenemos una gran cantidad de talentos. Además, China también tiene. Ventajas de recursos de semillas poco comunes en el mundo.

La combinación de estos dos factores le da a China más espacio para la imaginación y los esfuerzos en la nueva ola revolucionaria de la industria de semillas. BGI está aprovechando sus tecnologías líderes a nivel mundial en recursos de semillas, secuenciación de genes, big data y análisis de datos para realizar sus propios esfuerzos y contribuciones a la industria de las semillas.

Ahora hemos logrado avances en muchos campos, como la tecnología de mejoramiento del arroz y el mejoramiento del mijo. También hemos lanzado una serie de diseños en otros aspectos. Creo que todos estos esfuerzos y logros cambiarán la situación actual de la industria de semillas de China.

Reportero: Acabo de mencionar el cultivo de arroz y el cultivo de mijo. ¿Tiene BGI Agriculture alguna variedad específica?

Mei Yonghong: Aún no tenemos variedades aprobadas. Actualmente, estamos cooperando con instituciones nacionales relevantes en materia de arroz, como Nongpei Hi-Tech y otras instituciones. Este tipo de cooperación es en realidad un concepto de plataforma, que utiliza los recursos y ventajas de BGI en esta área para brindar soporte técnico a nuestras unidades de mejoramiento y empresas de la industria de semillas. Esta es también la dirección comercial de BGI Seed Industry. También utilizaremos nuestra propia acumulación para hacer algunos esfuerzos por poseer recursos de semillas y obtener nuestros propios derechos de propiedad intelectual en el futuro.

Reportero: ¿Están considerando actualmente cultivar semillas como Monsanto?

Mei Yonghong: BGI tiene un departamento de investigación y desarrollo, que espera lograr cierta acumulación y avances en la industria de las semillas.

Sería falso decir que no tenemos este sueño. Si queremos dedicarnos a la agricultura, debemos marcar la diferencia en la industria de las semillas. Sin embargo, sabemos que todavía nos queda un largo camino por recorrer en este sentido. Primero debemos mejorar nuestros recursos, conocimientos y talentos. Hacer más acumulación. Esperamos que a través de más esfuerzos y cooperación con las instituciones nacionales, podamos crear un "Monsanto" chino internacionalmente competitivo.

Reportero: ¿Actualmente BGI coopera con instituciones nacionales en mejoramiento?

Mei Yonghong: Casi todos los esfuerzos actuales en la industria de las semillas se realizan en cooperación con instituciones nacionales relevantes, y algunos también los realizamos nosotros mismos.

El Grupo Agrícola BGI acelerará el proceso de industrialización

Reportero: BGI ha estado involucrado en la agricultura durante mucho tiempo ¿Por qué se creó el grupo agrícola hoy? En el panorama ecológico de BGI, ¿cuál es el posicionamiento del grupo agrícola?

Mei Yonghong: De hecho, BGI ha estado involucrado en la agricultura desde muy temprano, pero hasta donde yo sé, hay dos limitaciones: una limitación es que la participación de BGI en la agricultura fue principalmente investigación en el pasado, como Xiaomi. Xiaomi comenzó en 2009. Lo mismo ocurre con el cultivo molecular en otros aspectos. La segunda limitación es que los esfuerzos y acuerdos de BGI en varios campos industriales en el pasado han estado relativamente dispersos, careciendo de un diseño de alto nivel y de un gran objetivo.

El establecimiento de Huada Agriculture Group hoy puede, por un lado, integrar la tecnología que hemos acumulado a lo largo de los años con otros factores y recursos de producción para lograr una industrialización más rápida y mejor, por otro lado, puede; También esperamos encontrar el posicionamiento de BGI Agriculture en el panorama agrícola de China e incluso del mundo. Necesitamos formar nuestro propio diseño de alto nivel. Reportero: BGI ha estado realizando investigaciones científicas en agricultura, pero ¿aún no se ha industrializado?

Mei Yonghong: Ese no es el caso. En los últimos años, nuestro enfoque ha estado en la investigación y la investigación científica. También ha habido algunos intentos de industrialización, pero la industrialización a gran escala apenas está comenzando.

Periodista: ¿Se puede entender que todavía no existe un modelo de rentabilidad?

Mei Yonghong: De hecho, hemos comenzado a lograr rentabilidad en algunas áreas. Por ejemplo, en el campo de los productos acuáticos, empezamos a obtener beneficios el año pasado. La industria del mijo está diseñando un modelo de ganancias. El año pasado se hicieron más esfuerzos en el proceso de producción para seleccionar y mejorar variedades y ponerlas en producción. La práctica ha demostrado que esta variedad es viable. , procesamiento de productos nutricionales e incluso agricultura. El trazado se lleva a cabo combinando ganadería y avicultura para lograr un modelo de negocio sostenible.

Reportero: ¿BGI Agriculture lleva a cabo personalmente investigaciones científicas iniciales, mejoramiento intermedio, plantaciones posteriores, etc., o compite con socios para hacer esto?

Mei Yonghong: Estamos más dispuestos a cooperar. En algunas áreas, BGI Agriculture definitivamente hará más, más profundamente y de manera más sistemática, pero en otras áreas solo haremos nuestro trabajo en I+D y servicios científicos y tecnológicos. Esto depende de las diferentes circunstancias de cada campo.

¿Qué hace exactamente BGI Agriculture?

Reportero: El negocio agrícola de BGI cubre una amplia gama de campos. Si hay varias líneas principales, ¿cómo se clasifican?

Mei Yonghong: Esta también es una pregunta en la que he estado pensando durante algún tiempo. Hay varias palabras clave en nuestra comprensión de BGI Agriculture: Primero, es una plataforma. La mayor diferencia entre BGI Agriculture y otras empresas agrícolas es que somos una plataforma. Nuestra plataforma puede estar relacionada con casi todos los campos relacionados con la agricultura o la biología, por lo que es poco probable que nuestra agricultura se limite a un campo determinado, como el mijo, los microorganismos, etc. Cubrimos una amplia gama de áreas. Sin embargo, este tipo de participación también se realiza según la situación. Algunos están involucrados en toda la industria y otros solo pueden realizar algunos arreglos e implementaciones en el extremo superior.

La segunda palabra clave es nutrición o salud de precisión, velando por la seguridad o salud de nuestra alimentación. El gran objetivo que persigue BGI Agriculture es hacer que nuestra gente coma alimentos más sanos, nutritivos y seguros. Trabajaremos duro en la dirección de la alimentación o la nutrición de precisión, y casi todos los despliegues se realizan en esta dirección.

Por ejemplo, el mijo es un área al que muchas personas no prestan mucha atención, pero esperamos que el mijo esté disponible para más personas y convertirlo en un alimento básico para mejorar la estructura nutricional de todos. Como el mijo tiene el mayor valor nutricional entre los cereales, también sabemos que es un cultivo tolerante a la sequía, lo cual es muy importante para los países con escasez de agua.

Tomando otro ejemplo en el campo de la acuicultura, BGI Agriculture no se limita a producir productos acuáticos ordinarios, sino que espera que el pescado que criamos sea de mejor calidad y no contenga antibióticos nocivos, metales pesados ​​y otras sustancias nocivas. que todo el mundo tiene miedo.

Esperamos criar a nuestros peces mejor y más rápido en condiciones controladas, lo que también es un esfuerzo hacia una nutrición de precisión.

Tomando otro ejemplo de microorganismos, BGI Agriculture ahora tiene un producto probiótico y planea lanzarlo este año. La flora intestinal humana se denomina segundo conjunto de genoma humano. El primer conjunto de genoma es el ADN que nos dieron nuestros padres y el segundo conjunto de genoma es la flora intestinal.

La flora intestinal es crucial para nuestra salud humana, y ahora ha sido demostrado científica y clínicamente. Mejoramos nuestra flora intestinal mediante nuestra propia investigación en el campo de los microorganismos, para que la flora intestinal pueda contener más bacterias beneficiosas.

La tercera palabra clave es competitividad. El problema que enfrenta la agricultura china ya no es el de tener suficiente para comer, sino el de cómo mejorar la competitividad básica en condiciones de apertura.

Desde el año pasado, nuestro país ha enfrentado desafíos muy severos en muchos cultivos y productos a granel. Debido a que los países extranjeros tienen muchas ventajas en tecnología, escala territorial y apoyo gubernamental, China enfrenta severos desafíos internacionales en muchos campos. Fundamentalmente, creemos que hay dos cosas que nos limitan: primero, la falta de tecnología central, especialmente tecnología de la industria de semillas, y segundo, la escala genética, o las limitaciones de los niveles de productividad laboral derivados de la escala genética.

Huada Agriculture quiere aprovechar sus propias ventajas tecnológicas, así como su valor de marca, su capacidad de movilización y formación en el mercado, para contribuir a la mejora de la competitividad central de la agricultura china dentro de una determinada región. y dentro de un determinado ámbito.

Reportero: A nivel regional, BGI Agriculture también tiene muchos socios de todo el país. ¿Cómo posicionar la relación entre Shenzhen y otras ciudades del país?

Mei Yonghong: También se puede decir que el diseño regional es nuestro próximo plan estratégico. Debido a las diferencias regionales de China, ésta es también una de nuestras condiciones nacionales más básicas. Podría decirse que las diferencias entre el sur y el norte, el este y el oeste son mayores que las de cualquier otro país del mundo. Definitivamente elegiremos el punto más adecuado para adentrarnos en la agricultura en función de las dotaciones únicas de cada lugar y sus propias condiciones naturales. En el futuro, por ejemplo, si ahora estamos en el norte, promoveremos y utilizaremos más la tecnología de Xiaomi y la tecnología de cultivo de peces en contenedores. En la región sur también estamos pensando en hacer algo para mejorar la estructura alimentaria existente, como por ejemplo implicarnos en el sector de las frutas. Las frutas que esperamos producir no son manzanas y naranjas ordinarias, sino algunos cultivos especiales para enriquecer nuestras cestas de verduras y bolsas de arroz. En resumen, todo nuestro pensamiento en China se basa en las diferentes características y necesidades de la región.