Mi amigo me preguntó cómo era estar en un puesto de operación inmobiliaria.

Un amigo preguntó por operaciones inmobiliarias.

Por casualidad trabajo en el sector inmobiliario y creo que puedo responder a esta pregunta.

Ubicado en Hangzhou, después de graduarse de la escuela de posgrado en 2012, trabajó en operaciones inmobiliarias y puestos administrativos durante muchos años. Ha trabajado en muchas empresas inmobiliarias como Dexin y Greenland Group.

A medida que el sector inmobiliario entra en la Edad de Plata, las ganancias se diluyen y se presta cada vez más atención a la operación y la gestión, y la operación nace para la operación y la gestión. Los talentos operativos siguen siendo relativamente populares y escasos en el mercado. Las operaciones bien realizadas pueden combinar, coordinar e integrar varias líneas para formar una fuerza conjunta para acelerar.

Conocí los registros de operación de algunas empresas de bienes raíces de la siguiente manera. Descubrí que son muy similares y tienen el mismo propósito. Escuche mi breve introducción.

1. Una Inmobiliaria

1) Estructura organizativa y modelo de control de gestión: estructura de gestión de cuatro niveles, sede-región-ciudad empresa-proyecto.

2) Situación regional de Zhejiang: hay más de 40 proyectos.

3) El departamento de gestión de operaciones y el establecimiento de posiciones de la plataforma regional: el departamento de gestión de operaciones y el departamento de ingeniería se configuran por separado. El departamento de gestión de operaciones está equipado con 6 personas, entre jefes de departamento, módulos de reuniones operativas (2 personas), plantillas de procesos de planificación (2 personas) y seguimiento de inversiones (1 persona). Las operaciones de Xuhui van muy bien y han aprendido de la combinación de Longfor y Vanke.

2. B Inmobiliaria

1) Estructura organizativa y modelo de control de gestión: estructura de gestión de cuatro niveles, sede-región-ciudad empresa-proyecto.

2) Situación de la empresa Hangzhou: hay ocho proyectos, dos de los cuales los gestionamos nosotros mismos y seis de los cuales cooperamos.

3) El departamento de gestión de operaciones y el establecimiento de puestos de la empresa de la ciudad: el departamento de gestión de operaciones y el departamento de ingeniería se crean por separado. El departamento de gestión de operaciones está compuesto por 5 personas, incluido el jefe de departamento, 1 director de planificación, 1 subdirector de operaciones y 2 personas de contratación.

3.C Inmobiliaria

1) Estructura organizativa y modelo de gestión y control: estructura de gestión de cuatro niveles. Sede del grupo-Plataforma de unidad de negocio-Ciudad Empresa/Compañía inmobiliaria-Proyecto Actualmente hay varias empresas inmobiliarias en una ciudad. Generalmente, una empresa inmobiliaria es responsable de hasta 2 proyectos. Primera línea fuerte, sede refinada.

2) Departamento de Negocios de Zhejiang: *** tiene 17 proyectos con un valor de casi 50 mil millones y planea completar ventas de 16,8 mil millones este año. Actualmente, Ningbo, Lin'an, Ningbo Fenghua, Shaoxing, Zhoushan Xincheng, Zhoushan Putuo, Zhoushan Dinghai, Jinhua Yongkang, Xiaoshan Dajiangdong y Wenzhou son proyectos de cooperación no comercial. Ahora hay 11 empresas inmobiliarias y 1 empresa municipal. Son 10 proyectos cooperativos, divididos en tres situaciones: cooperación sin operación (3 proyectos), operación por terreno (3 proyectos) y operación por línea (4 proyectos). Nuestro personal está destinado allí para proyectos de cooperación y no comerciales.

3) El departamento de gestión de operaciones y configuración de puestos en la plataforma de la unidad de negocio:

La plataforma tiene un departamento de gestión de operaciones con tres módulos principales: progreso, inspección de calidad y operación. plataforma no Se establece un departamento de ingeniería y las principales funciones de ingeniería se delegan a la empresa inmobiliaria. En la actualidad, el número de personal acaba de aumentar de 5 a 8, con 4 personas de servicio; el ámbito principal de operaciones incluye nodos de planificación, gestión de valor y gestión de empresas cooperativas. A cada empresa inmobiliaria bajo su jurisdicción se le asigna un gerente de operaciones.

4.D Inmobiliaria

1) Estructura organizativa y modelo de control de gestión: estructura de gestión de tres niveles, sede-ciudad empresa-proyecto.

2) Situación de la empresa: la serie de productos de alta gama "Jinmao" de la empresa (Jinmao Yue, Jinmao House, Jinmao Terrace, Jinmao Grand Hyatt) ha ganado una buena reputación en la industria, centrándose en la calidad del producto y innovación tecnológica. La empresa de Hangzhou cuenta actualmente con 5 proyectos residenciales, con unas ventas superiores a los 10.000 millones.

3) El departamento de gestión de operaciones y el establecimiento de puestos de la empresa de la ciudad: el departamento de gestión de operaciones y el departamento de ingeniería se crean por separado. El departamento de gestión de operaciones está equipado con 5 personas. Actualmente hay cuatro personas, un jefe de departamento y tres gerentes profesionales.

5. E Inmobiliaria

1) Estructura organizativa y modelo de control de gestión: estructura de gestión de tres niveles, sede-ciudad empresa-proyecto.

2) Departamento de Gestión de Operaciones y Configuración de Puestos: El departamento de gestión de operaciones de la empresa de la ciudad incluye operaciones e ingeniería. El departamento está configurado con 4 personas, incluida la persona a cargo, ingeniería (1 persona) y. operaciones (2 personas), quienes son responsables respectivamente del desempeño, planificación, gestión de indicadores de negocio, reuniones y proyectos de acoplamiento en la parte superior e inferior del grupo.

En resumen, en el mercado, algunos departamentos de gestión de operaciones son operaciones de tiempo completo y otros son operaciones e ingeniería combinadas. El salario operativo también es bastante bueno, oscila entre 100.000 y un millón, según el rango específico, y el potencial de desarrollo es bueno.

Por cierto, si quieres adentrarte en la operación y gestión inmobiliaria, te recomiendo dos libros introductorios, “Ver Real Estate en un solo libro: un potente análisis de todo el proceso de desarrollo inmobiliario” "Gran operación: Sistema de gestión de operaciones inmobiliarias - Saipu", que proporciona una introducción sistemática al proceso de desarrollo inmobiliario, proporciona una explicación incisiva de la gestión de operaciones inmobiliarias, y yo personalmente me beneficié de ello.