Facultad de Educación para Adultos de la Universidad de Huizhou

Frente a la economía del conocimiento y la revolución tecnológica del siglo XXI, la noble misión de la universidad es: En primer lugar, aprovechar plenamente las ventajas de los recursos y las funciones radiantes del sistema educativo formal de tiempo completo. brindar educación a aquellos miembros de la sociedad que tienen dificultades para ingresar a las oportunidades de capacitación en el campus, en segundo lugar, aprovechar plenamente las ventajas de la innovación y el desarrollo del conocimiento y la tecnología, y brindar oportunidades, condiciones y lugares para el personal en servicio que necesita recibir educación continua. educación, actualización de conocimientos y ampliación de habilidades; tercero, proporcionar aprendizaje de superación personal a los grupos desfavorecidos debido al ajuste continuo de las oportunidades de la estructura industrial; cuarto, crear fuentes culturales y hogares espirituales para el perfeccionamiento y el libre desarrollo de la humanidad para todos los ciudadanos;

La Facultad de Educación de Adultos toma la cuenca del río Dongjiang como su principal radio de servicio, se adhiere a la política "orientada a las personas", está centrada en el alumno, orientada al mercado, se centra en el desarrollo de mercados emisores y establece firmemente el mercado. conciencia, conciencia de competencia, Desarrollar conciencia y conciencia de servicio, y establecer el concepto de "los estudiantes son Dios, el desarrollo es fundamental, la eficiencia es vida y la calidad es garantía" y entregarlo a su puerta. Realizar verdaderamente a alguien, en cualquier lugar, en cualquier momento y en cualquier cosa, es permitir que cualquiera aprenda lo que quiera aprender en cualquier lugar y en cualquier momento, y esforzarse por abrir un camino de "desarrollo basado en la escala, supervivencia basada en "Calidad y eficiencia a través de una estructura optimizada", crean una marca con características: un nuevo enfoque orientado al mercado para la gestión de escuelas. Siguiendo la ideología rectora de "orientarse al área local y servir a la sociedad", nos esforzamos por cultivar diversos talentos profesionales que necesitan las escuelas, departamentos de base, empresas y líneas de producción para la construcción económica local y el desarrollo social.

La Facultad de Educación de Adultos cuenta con el respaldo de profesores de tiempo completo de Huizhou College, más de 85 de los cuales tienen títulos profesionales intermedios o superiores. Les encanta la educación, tienen conocimientos básicos sólidos, excelentes habilidades profesionales, rica experiencia, un fuerte sentido de responsabilidad y altas cualidades políticas y profesionales. La Facultad de Educación de Adultos también contrata expertos, profesores y académicos de universidades famosas para impartir conferencias de larga duración. Ingeniería eléctrica y automatización, ingeniería de la información electrónica, informática y tecnología, ingeniería de software, química aplicada, economía y comercio internacional, marketing, gestión financiera, gestión logística, auditoría, ingeniería civil, construcción, gestión de proyectos, gestión turística, geografía, ciencias, musicología. , bellas artes, diseño artístico, diseño e ingeniería de moda, matemáticas y matemáticas aplicadas, jardinería, biotecnología, ciencias biológicas, etc. 30 carreras universitarias por correspondencia (a tiempo parcial) en administración, derecho, historia, educación ideológica y política, incluido chino, secretaría, gestión administrativa, gestión económica, contabilidad, marketing, gestión turística, educación musical, educación preescolar, educación inglesa y aplicada. Inglés, japonés comercial, educación en informática, diseño de moda, tecnología de ingeniería de construcción, tecnología química aplicada, tecnología de la información electrónica, asuntos legales.

La Facultad de Educación de Adultos ofrece exámenes de autoaprendizaje para la especialización en diseño e ingeniería de moda (pregrado y secundaria), principalmente en Huizhou College. Cada año, de acuerdo con las necesidades sociales, se organizan diversas habilidades vocacionales, niveles laborales, cursos de capacitación de certificación y calificación, clases de tutoría para exámenes previos a funcionarios públicos, capacitación conjunta de maestría profesional y otros proyectos de acuerdo con las necesidades sociales para servir activamente a la formación de talentos locales y la construcción económica. Jefe de departamento

Responsable del trabajo general del departamento (universidad); investigar y proponer la estrategia de desarrollo anual y las ideas generales del instituto (instituto), formular planes de trabajo y acuerdos de trabajo, presidir el establecimiento de; el sistema de gestión de generación de ingresos y educación de adultos de la universidad, de acuerdo con Las reglas y regulaciones de la universidad regulan la gestión de generación de ingresos de toda la universidad. Cumplir con la contabilidad de costos, hacer un buen trabajo en los cálculos del presupuesto anual y asumir funciones de servicios sociales y generación de ingresos para la universidad; implementar puestos y responsabilidades para nuestros empleados e inspeccionar la implementación de la construcción ideológica y empresarial; personal de la universidad (departamento), optimizar el mecanismo operativo, movilizar el entusiasmo de todas las partes y realizar el trabajo de manera creativa; implementar los planes de trabajo y las instrucciones emitidas por los superiores y la escuela hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad y planificación familiar de la unidad; .

Subdirector Yi

A cargo de la oficina general, la oficina de asuntos académicos y la sala de autoestudio, guía específicamente a los subordinados para completar los planes de trabajo y coopera con los departamentos de enseñanza y la enseñanza relevantes. puntos para realizar trabajos de inspección y gestión docente; buena coordinación entre departamentos, trabajo ideológico de los miembros del departamento y recopilación y transmisión de información.

Subdirector 2

A cargo de la Oficina de Admisiones y la Oficina de Capacitación, guía específicamente a los subordinados para completar los planes de trabajo, coopera con los departamentos de enseñanza relevantes y los puntos de enseñanza para hacer planes de inscripción y publicidad de inscripción. ; orientar diversas formaciones, enseñanza y gestión de cursos, y desarrollar activamente mercados estudiantiles y proyectos de formación.

Director de la Oficina General

Bajo la dirección de los líderes del departamento, es responsable del trabajo general de la oficina integral; responsable de coordinar la relación entre la escuela y el abuelo; proporcionar opiniones y sugerencias a los líderes de departamento; responsable de supervisar varios departamentos implementar el sistema; supervisar la implementación de diversas tareas; hacer un buen trabajo en reuniones, recepciones, garantías de servicio y asistencia; hacer un buen trabajo en investigación, retroalimentación de información y presentación de informes; ser responsable de la gestión de activos, formular planes de compra de equipos, aprobación e implementación de proyectos, mantenimiento y gestión de instalaciones (comprensión del estado de pago de matrículas y cobro de atrasos); de sellos; prevención diaria de incendios, prevención de robos, confidencialidad y otros trabajos de seguridad.

Personal ordinario de oficina

Asistir al jefe de sección en la asistencia de la unidad y enviar y recibir trabajos de documentos bajo el liderazgo del director, comunicarse con el departamento de finanzas y los puntos de enseñanza de la sucursal, y concluir el contrato escolar de acuerdo con los gastos de la escuela de transferencia hacer un buen trabajo en las transacciones económicas de la unidad, preparar cuentas mensuales, informar al departamento financiero de la escuela de manera oportuna, comprender los gastos de la unidad e informar al director de manera oportuna; ayudar al director a realizar la contabilidad de costos de la unidad y dominar los datos relevantes; ayudar al director a revisar y mantener varios acuerdos conjuntos de gestión escolar; hacer un buen trabajo en el archivo y conservación de los documentos; admisiones; ayudar al director en la preparación y asuntos de conferencias de diversas reuniones y actividades, trabajos y otros trabajos.

Director de la Oficina de Docencia

Ayudar a los líderes de los departamentos competentes a hacerse cargo del trabajo general de la oficina de docencia; explorar el actual sistema de gestión académica y la reforma docente, promover la reformar los modelos de formación de talentos, y mejorar el sistema de gestión académica y los planes docentes y el plan de estudios docentes; revisar y gestionar los procedimientos de nombramiento de profesores y tutores externos; ser responsable de la gestión de Xue Xin; com proporciona opiniones de revisión sobre exámenes de recuperación, retiros, promociones y reestudios, recompensas y castigos, calificaciones de graduación, etc. y manejar los procedimientos para que los estudiantes se transfieran a otras escuelas y carreras; ser responsable de la revisión de los diplomas de los graduados; hacer un buen trabajo en la verificación de los diplomas de los estudiantes universitarios; organizar la selección de estudiantes destacados de educación de adultos y líderes estudiantiles destacados; , profesores destacados y profesores de clase destacados; hacer un buen trabajo en la educación pública, organizar y revisar la construcción de los cursos principales y la selección de materiales didácticos; coordinar y gestionar el trabajo de supervisión de la educación de adultos, hacer un buen trabajo en la supervisión docente y organizar el personal; asistir a clases en varias unidades docentes; recopilar y organizar comentarios docentes de las unidades docentes y preparar informes mensuales de inspección docente; coordinar la gestión de los primeros y segundos puntos docentes para ayudar a la oficina de títulos en el examen unificado de lenguas extranjeras y la concesión de títulos de licenciatura para adultos graduados; ayudar en el establecimiento, contacto, gestión y orientación comercial de los puntos de enseñanza fuera del campus; completar otras tareas asignadas por los líderes.

Personal 1, 2 y 3 de la Oficina de Asuntos Académicos

(Gestión de puntos de primer nivel) Hacer un buen trabajo en la gestión de puntos de enseñanza de primer nivel y brindar negocios orientación y capacitación de su personal de gestión académica Trabajo; Responsable de la contratación y evaluación de docentes en puntos de enseñanza de primer nivel; Archivo de diversos materiales didácticos y educativos en puntos de enseñanza de primer nivel; Responsable de la gestión del estado de los estudiantes y el ingreso de resultados en; puntos de enseñanza de primer nivel; ayudar a los nuevos estudiantes a registrarse; ayudar a los graduados con el trabajo de fotografía electrónica; ayudar en el examen provincial unificado de dominio de idiomas extranjeros para títulos de adultos;

Secretario Docente 4

(Asuntos Académicos) es el responsable de disponer y organizar las cámaras electrónicas de cada egresado, verificando y reportando la información del egresado contactando al personal docente de cada unidad docente; y hacer lo mejor que pueda Brindar orientación empresarial y trabajo de capacitación, inspeccionar e instar a todos los departamentos a realizar el trabajo diario de gestión educativa, asignar racionalmente los recursos del aula de acuerdo con la situación real de cada departamento, coordinar y organizar la conducta de enseñanza y logística en el campus; realizar encuestas de seguimiento y estadísticas de resultados de diversos cuestionarios de enseñanza, y proporcionar Seleccionar y proporcionar materiales de registro para trabajadores destacados de la educación de adultos; ser responsable de publicar documentos de educación de adultos y avisos relacionados con asuntos educativos, archivar los documentos de esta oficina y administrar los correos electrónicos; de esta oficina recopilar tareas docentes para diversas especialidades y otros materiales didácticos y educativos relevantes informados por las unidades docentes, hacer un buen trabajo en el archivo de datos y guiar a cada especialidad en la gestión de los archivos de estado de los estudiantes (incluida la impresión de los materiales necesarios para los distintos estados de los estudiantes); archivos); completar otras tareas asignadas por los líderes.

Cinco empleados de la oficina docente

(Student Status Management) son responsables de la gestión del estado de los estudiantes por correspondencia (universidad nocturna) y brindan opiniones y sugerencias sobre los problemas existentes en el estado del estudiante. gestión de varios departamentos para informar al departamento provincial sobre el registro anual de estudiantes de primer año y la base de datos de graduados; ser responsable de procesar y emitir certificados de graduación y certificados de grado, y estar familiarizado con bases de datos como SQL, interbase, foxpro, etc. un buen trabajo en capacitación, mantenimiento, actualización y respaldo de datos del sistema de gestión de estatus de estudiantes; cumplir con los requisitos del trabajo estadístico de la universidad de información diversa de los estudiantes responsable del examen unificado de idiomas extranjeros para títulos de licenciatura para adultos; ; ayudar a los graduados en trabajos de fotografía electrónica; completar otras tareas asignadas por los líderes.

Director de la Oficina de Formación

Responsable del trabajo general de la oficina de formación; formular y mejorar las normas y reglamentos del centro de formación; optimizar los planes de formación y crear un buen ambiente de formación; ; investigar y formular planes de capacitación anuales, y promover bien el proyecto, verificar e implementar la implementación del proyecto; ampliar y desarrollar nuevos proyectos de capacitación; formular planes de capacitación específicos para el proyecto;

Director Adjunto de la Oficina de Capacitación

Responsable de las estadísticas de información, recopilación de datos y archivo de varios cursos de capacitación; cooperar con el Departamento de Finanzas para recaudar honorarios de capacitación y monitorear el progreso y la calidad de la capacitación; cooperar con los departamentos de cooperación relevantes Realizar inspecciones y evaluaciones de los estudiantes de las clases de capacitación; establecer una base de datos de recursos de expertos en capacitación dentro y fuera de la escuela y otras tareas asignadas por los líderes;

Empleado de la oficina de capacitación de nivel 1

Asistir al director y al subdirector en diversas tareas de la oficina de capacitación; específicamente responsable del registro, revisión de calificaciones, revisión de datos, ingreso de registro, solicitud y contacto. para apertura de clases, cobro, expedición de certificados de calificación y otros trabajos temporales;

Recepcionista de Oficina de Capacitación Nivel 2

Responsable de la suscripción y distribución de materiales didácticos modernos de educación a distancia, distribución oportuna de CD de enseñanza de las universidades anfitrionas a los estudiantes; responsable de la notificación y recopilación de; cursos y especializaciones en universidades anfitrionas, y brindar retroalimentación oportuna a la institución anfitriona; ayudar en la promoción de la inscripción en educación por correspondencia y a distancia

4. Ayudar a los estudiantes de educación a distancia con tutoría de cursos y orientación de tesis en la gestión del estatus de los estudiantes; , procesamiento de certificados de graduación, envío y recepción de documentos; asistencia a la educación a distancia. Exámenes educativos;

Director de la sala de autoestudio

Responsable del trabajo general de la oficina de examen de autoestudio, familiarizado y dominado por las políticas y regulaciones para la administración y el examen del examen de autoestudio. gestión responsable del trabajo de gestión de exámenes de autoestudio realizado por la universidad; responsable de desarrollar y mejorar las reglas y regulaciones de gestión de exámenes de autoestudio; responsable de informar los planes de exámenes profesionales, formular programas de estudios profesionales y planes de enseñanza; gestión de examinadores universitarios responsable de la gestión de la entrega, confidencialidad, desembalaje y calificación de los exámenes de graduación; responsable de la verificación de los certificados de graduación; responsable de la organización del examen, inspección y aceptación de los vínculos prácticos y de la formulación del programa de estudios del semestre; planificar la universidad y la clase conjunta de asistencia social; completar otras tareas asignadas por el liderazgo.

Director de la Oficina de Admisiones

Responsable del trabajo general de la Oficina de Admisiones; implementar las pautas, políticas y regulaciones de la ciudad de Huizhou para las admisiones del examen de ingreso a la universidad de adultos, formular y mejorar las reglas de admisión de adultos; y regulaciones; hacer un buen trabajo en la educación de adultos Trabajo de investigación, planificación y desarrollo del mercado, proponiendo estrategias de competencia en el mercado; realizando trabajos de promoción y movilización de la inscripción; responsable de la creación y gestión de sitios de enseñanza fuera del campus; para los arreglos organizativos para la inscripción de adultos, la colocación de nuevos estudiantes y la recopilación de información de nuevos estudiantes como información requerida, y realizar revisión, resumen, aprobación y entrega.

Personal de la oficina de admisiones

Responsable del trabajo de admisiones, movilización, publicidad y aprobación de las calificaciones de los estudiantes; responsable de contactar al departamento de admisiones de la universidad anfitriona para comprender la situación de admisiones y los requisitos de enseñanza de la misma; cada especialidad será responsable de tramitar los trámites de admisión y emitir avisos de admisión; ser responsable del envío y recepción de documentos y de la gestión de expedientes; Responsable de comprender las tendencias del mercado de educación de adultos en Huizhou y sus alrededores, mantener un estrecho contacto con varios departamentos de enseñanza y sitios de enseñanza fuera del campus, y recopilar información de inscripción, responsable del registro y los arreglos para las clases de tutoría previas al examen, responsable de diversas consultas de inscripción; , trabajo de publicidad y movilización; responsable de la publicidad Las políticas de gestión escolar de nuestra universidad y varios planes de inscripción de adultos han movilizado ampliamente a los estudiantes, han solicitado el establecimiento de nuevos sitios de enseñanza de acuerdo con las regulaciones superiores y han llevado a cabo una gestión dinámica y evaluaciones anuales. 1. El Departamento de Educación de Adultos es el departamento funcional responsable de la educación de adultos en la escuela y está dirigido por el jefe del departamento.

2. Para garantizar el carácter científico y democrático de la toma de decisiones de la oficina, se crea un comité de oficina como órgano de deliberación de la oficina.

3. El comité de oficina es el núcleo de la toma de decisiones administrativas. Los miembros del comité están compuestos por personas a cargo de cargos importantes. Si hay vacantes, los líderes de departamento pueden designarlas temporalmente o cubrirlas según sea necesario. El plazo vence.

4. La Comisión de Asuntos Generales celebra una reunión ordinaria todos los lunes por la mañana para estudiar los principales trabajos de la semana.

5. El comité de servicio es directamente responsable ante los líderes de servicio y mantiene conscientemente la autoridad de los líderes.

6. El comité representa los intereses fundamentales de la escuela y la voluntad de todos * * * miembros. Todo está relacionado con la situación general y generalmente lo decide el comité. El Consejo de Administración tiene derecho a expresar opiniones y hacer recomendaciones. Antes de tomar decisiones sobre asuntos, los miembros del comité pueden deliberar plenamente en la reunión y presentar sus propios puntos de vista u opiniones para llegar a un consenso sobre las opiniones correctas. El comité sigue el principio de la mayoría. Cuando no es posible poner en común las opiniones, los líderes de departamento tienen el poder de decisión final. Una vez que el comité toma una decisión, cada miembro debe implementarla incondicionalmente y nadie puede violar la voluntad colectiva. El Comité de Asuntos Exteriores se opone firmemente a las palabras y acciones desorganizadas e indisciplinadas que alienan a Alemania: no decir nada durante la reunión, decir tonterías después de la reunión, decir tonterías delante de la persona, hablar detrás de escena.

7. El desarrollo es la última palabra. Los miembros de la oficina deben desempeñar sus funciones de manera ejemplar, tener el coraje de innovar en el desempeño de sus cargos y crear nuevas situaciones en su trabajo. Todo lo que esté dentro del alcance de la responsabilidad debe completarse de forma independiente. Si excede el alcance de sus funciones, deberá plantearlo o informarlo al comité de dirección. División del trabajo en cosas pequeñas, cooperación en cosas grandes. Unificar la voluntad, unir y cooperar y promover el espíritu de equipo son los principios básicos de la gestión del comité de asuntos.

8. El comité de oficina implementa el principio de recompensas y castigos claros. Recompensar los logros sobresalientes en el trabajo; si el incumplimiento del deber causa efectos y consecuencias adversas, se cancelarán sus calificaciones y se asumirá la responsabilidad personal. Si se produce un accidente o pérdida importante, se debe informar a la autoridad superior para su manejo con el consentimiento del líder a cargo. Las especialidades de inscripción anteriores están sujetas en última instancia al catálogo de especialidades publicado por la Oficina Provincial de Admisiones de Guangdong. Las tasas de matrícula se cobran en tres cuotas para cada especialización, y los estándares de cobro los determina el departamento de precios. Se cobrará una tarifa de material didáctico de 500 yuanes por 3 años según la situación real.