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Quiero estudiar gestión logística. ¿Qué pregunto generalmente en una entrevista?

Preguntas frecuentes de la entrevista del gerente de logística

1.

Respuesta: En primer lugar, desde el exterior de la logística, el sitio web debe establecer un plazo de entrega razonable para el pedido de entrega. En segundo lugar, el departamento de compras debería dejar un cierto tiempo de reserva para el departamento de logística. Luego, desde dentro de la logística, elija una empresa de mensajería adecuada con un buen desempeño de costos para garantizar el flujo fluido de la información logística. Se debe contratar un puesto de tiempo completo para ser responsable del seguimiento del procesamiento de dichos asuntos. Cada vez que un pedido se retrasa, se negociará con la empresa de mensajería.

2. En el estado actual de la empresa, el departamento de logística necesita la coordinación de dichos departamentos.

Respuesta: El almacenamiento implica sin duda compras. Sin duda, cada operación del sistema dentro y fuera del almacén no involucra el sistema, es decir, el acoplamiento de datos del departamento técnico o de TI.

3. ¿Cuál es el proceso de almacenamiento de inventario y a qué puntos de control se debe prestar atención?

Respuesta: El inventario de logística consiste en determinar la cantidad y el monto de las pérdidas desconocidas, comprender las causas de las pérdidas y controlar el proceso de inventario de pérdidas de la tienda: 1. Hacer tarjetas de inventario con dos días de anticipación; la cantidad de bienes requeridos; 3. Resolver todos los documentos, tales como; recibos blancos, bienes no pedidos, inventario negativo; 4. Organizar a los empleados para que hagan cotizaciones iniciales sin conocer los resultados de diferencia; hacer un inventario de los almacenes y los bienes generales con un día de anticipación;

4. ¿Cómo se coordina la distribución y la gestión?

Respuesta: En el proceso de logística y distribución, organizamos personal especialmente para disponer de tiempo especial para estudiar y formular procedimientos operativos estandarizados y pautas operativas para mejorar el nivel de conocimiento y la capacidad de reacción de los operadores para que puedan ser Trabajo realizado de forma ordenada y eficaz. Independientemente de si el operador es novato o veterano, puede seguir este proceso operativo estandarizado y esta guía operativa para trabajar de manera eficiente en el almacén, evitar errores, reducir el desperdicio de mano de obra y reducir los costos operativos en el almacén. En la construcción de un centro de distribución logística, es necesario contar con un equipo de gestión de proyectos experimentado e implementar métodos científicos de control del progreso del proyecto para garantizar que el proyecto se complete a tiempo.

La logística es un departamento indispensable en el desarrollo de una empresa, y su funcionamiento incide directamente en el funcionamiento de los productos de la empresa. Por tanto, las empresas serán especialmente cautelosas a la hora de seleccionar talentos directivos en el departamento de logística, y las preguntas de las entrevistas tenderán a ser más prácticas. Por lo tanto, para tratar mejor al entrevistador antes de la entrevista, es mejor prepararse en consecuencia con anticipación.

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