La situación actual y las tendencias de desarrollo de las cadenas de supermercados chinas.

Realizamos una encuesta en 1998: había 120 empresas con ventas anuales de más de 50 millones de yuanes, ventas de 38 mil millones de yuanes y más de 4.000 tiendas. En 1997, también se realizó una encuesta entre más de 500 millones de empresas, más de 90 de las cuales tenían unas ventas de 654.380 millones. Así, a juzgar por estas cifras, las ventas han crecido rápidamente, casi duplicándose, mientras que el número de empresas no ha crecido mucho, entre 120 y 90. Algunas de las 121 empresas de este año no son supermercados y también hay algunas empresas conjuntas chino-extranjeras. El número de empresas no ha cambiado mucho, pero el volumen de ventas ha cambiado mucho. En comparación con el mismo período, las ventas de estas empresas aumentaron un 70%, lo que indica que las ventas minoristas de las empresas comerciales chinas aumentaron un 9,2% el año pasado y las ventas en muchas industrias cayeron, especialmente en los grandes almacenes. En estas circunstancias, las cadenas de supermercados están creciendo a un ritmo del 70% y su velocidad de desarrollo es muy alarmante. Esta es una situación básica del desarrollo actual de las cadenas de supermercados chinas. Las cadenas de supermercados chinas se han convertido en el formato de negocio más dinámico en el ámbito comercial. En los últimos años, la escala de ventas de las cadenas de supermercados grandes y medianas ha aumentado año tras año, y el crecimiento de las ventas ha sido significativamente mayor que el crecimiento de las ventas minoristas totales de bienes sociales y el crecimiento de los grandes almacenes tradicionales. Debido a la feroz competencia, las cadenas de supermercados han entrado en un período de consolidación. En comparación con las cadenas de supermercados extranjeras, la escala de las cadenas de supermercados de nuestro país es obviamente menor. En la actualidad, las principales formas que tienen las empresas de supermercados para expandir su escala son a través de la transformación de la cadena de establecimientos estatales y la expansión mediante el arrendamiento, la compra y la construcción de nuevos establecimientos. Todas estas son expansiones del capital individual. Para ampliar la escala de la empresa y construir un "portaaviones" para las cadenas de supermercados nacionales, sólo cambiando aún más el concepto y rompiendo las fronteras industriales y regionales a través de diversas formas, como alianzas, fusiones, adquisiciones y franquicias, podremos realmente Formar una empresa de gran escala con fuerte competitividad. La inversión extranjera se está acelerando. Conocidos grupos de supermercados extranjeros son optimistas sobre el potencial de desarrollo del campo comercial de China y se han apresurado a ir a China para aumentar la inversión y lograr buenos beneficios económicos. Por ejemplo, Wal-Mart en Estados Unidos y Carrefour en Francia han formado gradualmente una cierta escala de red en China y han formulado planes para expandir aún más el mercado chino.

Ante los cambios en la situación económica y los desafíos sin precedentes que trae la crisis financiera internacional, China ha lanzado una nueva ronda de macrocontrol con una intensidad sin precedentes. La implementación de una política fiscal proactiva y una política monetaria moderadamente laxa ha enviado una señal clara: las medidas regulatorias para expandir la demanda interna, mantener el crecimiento y ajustar la estructura sacarán a la economía china de los problemas y entrarán en una nueva etapa de desarrollo. Desde el anuncio del banco central el 15 de septiembre de 2008 de que reduciría las tasas de interés por primera vez en seis años, hasta la introducción de diez medidas para expandir la demanda interna en octubre de 2008, y la reafirmación por parte de la Conferencia Central de Trabajo Económico del objetivo de regulación de mantener el crecimiento, hasta la aplicación intensiva de diez políticas de revitalización industrial Aprobado... Frente a la crisis, China está tomando medidas decisivas y poderosas.

Aún se desconoce cuándo y de qué forma terminará la crisis económica. El debilitamiento de la economía internacional, el creciente proteccionismo y la volatilidad de los precios del petróleo... una serie de factores internacionales han traído incertidumbre al desarrollo de China y una serie de desafíos a la economía china en 2009. Si la economía china no puede liberarse efectivamente de estos grilletes, 2009 puede convertirse en un año aún más difícil después de 2008, el “año más difícil de la historia”. Por supuesto, detrás de cada desafío hay esperanza. En 2009 y en los próximos años, la crisis global continúa, al igual que la anticrisis y la antirecesión.

Se puede ver que la industria de las cadenas de supermercados de mi país está experimentando actualmente enormes cambios y desarrollo. En la situación económica actual, debemos comprender claramente la situación, captar la dirección y realizar un análisis detallado del impacto y las tendencias de desarrollo futuro de la industria de las cadenas de supermercados, ya sea el desarrollo a largo plazo de la industria de las cadenas de supermercados en nuestro país. país o los avances en el trabajo específico de la industria de las cadenas de supermercados, tendrán un papel rector positivo.