La importancia de fortalecer el sistema de contabilidad corporativa de mi país

① Fortalecer la construcción de sistemas de gestión financiera interna es satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. En la nueva situación económica, la gestión financiera interna de las empresas está relativamente atrasada y el sistema de gestión no es perfecto. El concepto de gestión financiera aún se basa en los conceptos básicos de contabilidad y control de costos. Creen que hacer un buen trabajo en la gestión financiera interna de una empresa consiste sólo en calcular cuentas y administrar el dinero, y no se dan cuenta realmente de la necesidad y la importancia de establecer un sistema de gestión financiera sólido. El actual sistema de gestión financiera interna es superficial y está lejos de satisfacer las necesidades de desarrollo de las empresas de construcción de energía en el sistema de economía de mercado.

②Aunque la empresa ha establecido su propio sistema de gestión financiera desde su creación, todavía existe el fenómeno de que las finanzas son una subsidiaria de la contabilidad. La gestión financiera se limita al movimiento de fondos en el proceso de reproducción de la empresa. El contenido del sistema de gestión financiera se centra principalmente en el control de costos, pero falta investigación y gestión sobre la recaudación, el uso y la asignación razonable de fondos en el desarrollo empresarial. La gestión financiera debe fortalecerse mediante el establecimiento y la mejora del sistema de gestión financiera interna de la empresa.

③La gestión financiera es un vínculo importante a lo largo de todo el proceso de producción y operación empresarial. Para sobrevivir y desarrollarse en la economía de mercado, las empresas deben partir de la realidad, establecer y mejorar sistemas internos de gestión financiera, reflejar los resultados operativos de la empresa a través de actividades financieras profesionales como la contabilidad, el análisis y la comparación, inspeccionar la producción y el estado operativo de la empresa, descubrir lagunas en la gestión. de manera oportuna y resolver problemas. La gestión eficaz de los activos corporativos se logra a través de formas de valor, lo que permite que la gestión financiera penetre en todos los aspectos de la producción y las operaciones corporativas, sirviendo mejor a la producción y las operaciones corporativas y proporcionando una base sólida para las decisiones de desarrollo corporativo.

(4) Un sistema sólido de gestión financiera corporativa es una comprensión integral de la gestión financiera. A través de la plataforma de comunicación financiera, el control de costos y el control presupuestario para la producción y operación empresarial se pueden formular e implementar de manera efectiva, proporcionando una guía de datos confiable para que las empresas aumenten los ingresos y reduzcan el desperdicio, y también proporcionen referencias y bases confiables para que los líderes empresariales evalúen la situación. y tomar decisiones integrales. Ser capaz de integrar total y eficazmente las responsabilidades de gestión financiera con la estrategia corporativa general y mejorar el nivel de gestión general de la empresa.