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Seis fundamentos para una vida exitosa

La vida humana es corta y las buenas cualidades básicas son el atajo hacia el éxito. Aquí están los seis fundamentos que comparto para una vida exitosa. Veámoslos juntos.

Seis principios básicos para una vida exitosa (1) 1. Conocimiento profundo. Con el advenimiento de la era de la economía del conocimiento, la gente se ha dado cuenta cada vez más de que el conocimiento es un recurso, el conocimiento es capital, el conocimiento es riqueza y el conocimiento es la base de una vida exitosa. La forma de capital mundial ha experimentado el capital comercial, el capital industrial y el capital financiero, y ha entrado en la era del capital intelectual. En esta era, quien tiene más conocimiento tiene más opciones y dominio. En la era de la economía del conocimiento, las reglas del juego que rigen la distribución del poder y la riqueza han cambiado. Como dijo el futurista estadounidense Toffler, ¿a qué conducirá en última instancia el capital intelectual? ¿La gran transferencia de riqueza mundial? , transferido al propietario del recurso de conocimiento. El significado de riqueza también está cambiando gradualmente de activos tangibles como el oro, la moneda o la tierra al conocimiento intangible. En otras palabras, quien tenga más conocimientos tendrá más riqueza. Esto también determina que las personas con conocimientos tengan más probabilidades de tener éxito. Por ejemplo, mientras una persona con un invento tecnológico esté industrializada, pronto se hará famosa y tendrá una riqueza ilimitada. Bill, ¿el hombre más rico del mundo? Gates tuvo tanto éxito que Qiu Bojun comenzó con WPS, Wang Yongmin tuvo éxito con el método de entrada Wangma y Wang Xuan tuvo éxito con el Sistema Fundador de la Universidad de Pekín. Nacido en el duro frío de la provincia de Hunan, Hunan Wenwenbo obtuvo una patente de invención después de completar sus estudios de posgrado y luego se convirtió en director general de Beijing Sound Environmental Technology Development Company, lo que permitió a su empresa crecer a un ritmo de 20 veces por año. convirtiéndose en una potencia nacional en sólo cuatro años. Un fuerte grupo empresarial de protección del medio ambiente. Yu se convirtió en un maestro de la cultura moderna con su profundo conocimiento. Fue conocido como el mago de Bashu y también se convirtió en una figura cultural famosa con su profundo conocimiento. En nuestra comunidad de planificación, Wang Zhigang es famoso por su planificación inmobiliaria y su conocimiento en bienes raíces es muy profundo. Ye Maozhong, por otro lado, es muy conocido en la industria por su planificación publicitaria y es único en marketing integrado. No hay duda de que tiene un gran conocimiento en publicidad y marketing integrado.

2. Coraje sobrehumano Un filósofo dijo una vez: Las oportunidades sólo favorecen a quienes están preparados. ?

¿Aquí? ¿Estás listo? Aunque tiene mucho contenido, su perspicacia y coraje son las cualidades más básicas. Una encuesta realizada por una empresa estadounidense a 100 personas exitosas en todo el mundo encontró que todas tienen una cualidad en común: la valentía. Por supuesto, el coraje sobrehumano se basa en un amplio conocimiento, la familiaridad con la industria y la capacidad de sacar conclusiones de un ejemplo. Lo mismo ocurre con estar bien informado. Antes de tener suficiente coraje, debes tener suficiente conocimiento. Sobre esta base, sus conocimientos brillarán, tendrá la capacidad de distinguir y juzgar el bien del mal y tendrá la capacidad de identificar trampas y oportunidades. Las personas con conocimiento y coraje pueden aprovechar las oportunidades, mientras que las personas sin conocimiento y coraje harán la vista gorda ante las oportunidades incluso si a menudo se las saludan, y no aprovecharán las oportunidades incluso si las ven. Las personas valientes buscarán oportunidades cuando no las haya, las buscarán cuando se presenten y las aprovecharán cuando las encuentren. Ésta es la capacidad básica que deben tener las personas que desean el éxito, y también es la cualidad básica para una vida exitosa. ¿El coraje sobrehumano también significa hacer cosas que nadie ha hecho nunca, como Hurun, el hombre rico número uno de China? Es un joven que llegó a China desde Inglaterra. Llegó a China en 1990. A través de la observación, comenzó a hacer una lista de las personas más ricas de China. Nunca pensó que eso lo haría rico y famoso. Cabe decir que también pasó por tres procesos: ¿Curiosidad? ¿interés? Importante. También hizo su fortuna al estar en la lista de ricos de China. Y se ha convertido en una marca autorizada durante cinco años consecutivos.

En tercer lugar, la visión única La llamada visión única significa que la visión es un poco más única y especial que la de la gente común. Puede ver oportunidades comerciales en lugares que la gente común no puede ver y encontrar oportunidades en ellos. industrias que la gente común no puede encontrar. Según el budismo, ¿verdad? ¿Ojo? En otras palabras, sólo con ojo sabio podemos descubrir las características esenciales de las cosas y emprender el camino de la creación de riqueza. Por ejemplo, Yan He, fundador del Grupo Guoteng, descubrió las deficiencias de los teléfonos públicos de China con una perspectiva única ya en 1995, cuando los teléfonos públicos con tarjeta magnética eran populares. Los teléfonos móviles con tarjeta magnética inevitablemente serán eliminados y el futuro estará dominado por los teléfonos móviles con tarjeta IC. Así que reunimos a un grupo de personas con ideas afines, comenzamos produciendo teléfonos móviles con tarjeta IC y pronto expandimos el mercado y nos convertimos en los primeros en esta industria. Si es fácil que los intelectuales con alta tecnología o inventos tengan éxito, entonces los intelectuales con conocimientos de humanidades o ciencias sociales también pueden tener éxito. Esto también depende de si tiene un ojo perspicaz y si puede encontrar el camino hacia el éxito desde la perspectiva de la industria intelectual, elegir una carrera exitosa y encontrar oportunidades para crear riqueza.

La amplia industria intelectual incluye educación, tecnología, cultura, consultoría, planificación y otros departamentos e industrias que brindan logros y servicios intelectuales. La industria de servicios de información, la industria de servicios de consultoría, la industria de planificación corporativa, la industria de capacitación de recursos humanos, la industria de investigación de mercado, etc. pueden mostrar sus talentos en el campo de la industria de inteligencia. Siempre que pueda encontrar algunas oportunidades comerciales en estos campos profesionales, estará en el camino hacia una vida exitosa y la creación de riqueza.

4. Espíritu aventurero. La mayoría de las personas exitosas tienen un cierto nivel de espíritu aventurero. Nada en el mundo está exento de riesgos. Cabe decir que cuanto mayor es el riesgo, mayor es el beneficio. Si observamos a los numerosos héroes de la riqueza hoy en día, no hay nadie que no haya asumido riesgos. Sólo aquellos que obtienen riqueza asumiendo riesgos son los pioneros del éxito. Un hombre rico dijo una vez que donde hay riesgos, hay ganancias empresariales. Desde cierta perspectiva, los riesgos son oportunidades, y todas las oportunidades de negocio llenas de riqueza se esconden a la sombra de los riesgos. Por supuesto, correr riesgos no es temeridad. Tomar riesgos es una manifestación externa de coraje, mientras que la temeridad es pura imprudencia y estupidez. En la antigüedad, un leñador se encontró con un filósofo y le preguntó: Señor, por favor dígame qué es la aventura y qué es la temeridad. El filósofo pensó por un momento, señaló un agujero en lo profundo del árbol y dijo, si hay oro en ese agujero, tienes que ir a ese agujero para conseguirlo, y este agujero es un agujero de lobo, entonces estás tomando un riesgo, si este agujero es un agujero de tigre, entonces eres agresivo. Si no hay oro en el hoyo, sino solo leña seca, incluso si es un hoyo para perros, sería imprudente que entraras y lo recogieras. Esta fábula nos dice que la aventura es un comportamiento que se puede obtener a través del peligro y es valioso para uno mismo mientras que la imprudencia es un comportamiento que le resulta imposible sobrevivir al peligro o tiene poco significado para uno mismo; En nuestra vida real abundan estos ejemplos. Por ejemplo, es un riesgo para un empleado ir a la oficina del jefe y pedir directamente un aumento. Hay dos resultados posibles, uno es un aumento salarial y el otro es el rechazo. Pero al menos vale la pena, ¿por qué? Sin riesgo, no hay aumento. ? Por poner otro ejemplo, también es un riesgo para algunas personas renunciar a sus empleos estables y cambiar a carreras con menores ingresos pero mejores perspectivas. El resultado es el fracaso o el éxito. El magnate de Hong Kong Fok Ying-tung resumió el secreto de su éxito: Poder hacer cosas que otros no pueden hacer, atreverse a hacer cosas que otros no pueden hacer, es atreverse a emprender el camino que otros no han recorrido. ? En la vida real, gradualmente se convirtió en un hombre súper rico en Hong Kong desde un minero de carbón en un ferry confiando en el espíritu de atreverse a correr riesgos en lugar de atreverse a actuar.

En quinto lugar, actuar con rapidez. ¿Cuál es el dicho de moda actual? Las acciones hablan más que las acciones. ? Si alguien

siempre envidia cómo otros se vuelven ricos y exitosos, y usted siempre simplemente suspira o envidia, entonces nunca tendrá éxito. Pasteur tiene un dicho filosófico famoso:? Las oportunidades sólo favorecen a quienes están preparados. Cuando pases a mi lado una y otra vez, pero no vislumbres tu belleza, no te frustres, no te avergüences ni te enojes, piénsalo, ¿estás listo? Por supuesto, el objetivo de estar preparado es actuar con rapidez. Es importante actuar de inmediato para aprovechar las oportunidades comerciales y también es importante crear riqueza rápidamente. Si se sienta y habla con frecuencia, discute durante mucho tiempo y decide no hacer algo, no tendrá éxito. Aunque la acción no necesariamente conduzca al éxito, si desea tener éxito, debe actuar con rapidez. Por ejemplo, las personas que invirtieron en el negocio de acciones en los primeros días casi todas ganaron mucho dinero. Algunas personas pensaron que el valor de las acciones podría apreciarse, pero cuando otros entregaron las acciones originales a su puerta, hicieron todo lo posible para negarse. y eludirlo Más tarde, vieron a otros ganar dinero, solo para arrepentirse. Además, cada vez que se emiten nuevas acciones en el mercado de valores, mucha gente siempre habla de cosas sin realizar ninguna acción comercial. Una vez que otros ganan dinero, siempre se quejan de que no lo hicieron. ¿Como esto? ¿Solo un corazón pero sin acciones? La gente nunca tendrá éxito. En otras palabras, ¿arriesgarse? ¿Qué es una oportunidad? ¡La oportunidad es hacer lo que quieras hacer ahora mismo! Mientras seas tan persistente como esos vendedores ambulantes que luchan por sobrevivir, mientras estés tan lleno de espíritu de lucha como esos empleados de Amway que están unidos como uno solo, mientras seas tan inflexible como un vendedor de seguros, sigue moviéndote, moviéndote, moviéndote, resuelta y minuciosamente ¡Haz lo que estás haciendo hasta el final, nunca te rindas, nunca te rindas! En poco tiempo, descubrirá que su objetivo de éxito está cada vez más cerca de usted.

En sexto lugar, la capacidad de innovación, este alcance es relativamente amplio e incluye innovación tecnológica, innovación de gestión, innovación de productos, innovación empresarial, etc. Siempre que tengas ciertas habilidades innovadoras, podrás convertirte en una persona exitosa. Por ejemplo, el inventor de una nueva tecnología o un nuevo producto, el creador de un modelo de gestión o de negocio, puede ser una celebridad relativamente exitosa o una gran persona en este campo.

Como Marie Curie, Einstein, Qian Xuesen, Yang Zhenning y otros científicos famosos, Liu Guangqi, el creador del popular modelo de gestión A en los últimos años, Wang Shi, un administrador inmobiliario que ha ascendido en los últimos años, experto en quiebras; Cao Siyuan, el experto en sociedades anónimas Liu Jipeng, el maestro en economía Wei Jie y el experto en planificación Wang Zhigang, son celebridades con habilidades innovadoras en un determinado campo. Naturalmente, también son ejemplos típicos que a menudo utilizamos como roles. modelos. La capacidad de innovar se refleja en primer lugar en ideas avanzadas. Sólo con ideas avanzadas podemos guiar acciones avanzadas; en segundo lugar, debemos atrevernos a ser los primeros en el mundo y los primeros en hacer cosas que no han hecho nuestros predecesores. De esta manera podremos tomar la iniciativa y tener éxito. En tercer lugar, debemos encontrar nuevas formas de hacer negocios, crear estrategias únicas y ganar por sorpresa. Poder encontrar una salida buscando nuevos caminos, como dice la convención, porque el canal está bloqueado por la carretera seca. Cuarto, ama lo nuevo y odia lo viejo, supérate constantemente y desafíate a ti mismo, para que siempre puedas ser invencible.

Los seis fundamentos de una vida exitosa (2): Los hábitos exitosos de las personas exitosas El primer hábito: saber comportarse.

Como ser humano, es fácil agradarles a los demás y estar dispuestos a cooperar con usted. ¿Cómo agradar a los demás? Los líderes empresariales excelentes están acostumbrados a apreciar sinceramente los méritos de los demás, a tratarlos con honestidad, integridad, justicia, amabilidad y tolerancia, y a expresar una profunda preocupación e interés en la vida y el trabajo de los demás.

Caso típico: el famoso empresario taiwanés Zhang Zhongmou todavía nunca utiliza puertas traseras, conexiones políticas y comerciales, e incluso se niega a aprovechar las lagunas legales. Se ha ganado un gran respeto por parte de la comunidad empresarial y del público. y los funcionarios ya no se atreven a ponerle las cosas difíciles deliberadamente a su empresa.

El segundo hábito: ser bueno tomando decisiones.

Ante un mercado en constante cambio, siempre hay más de un plan de negocio. La toma de decisiones consiste en analizar y comparar varias opciones para luego elegir la mejor. ¿Cuál es el valor de un líder empresarial? ¿Hacer lo correcto? ¿Ayudar a los supervisores de todos los niveles al mismo tiempo? ¿Hacer las cosas bien? .

Caso típico: el presidente Ni de Sichuan Changhong tomó la iniciativa en el uso de armas de precios para reducir significativamente el precio de los televisores en color en 1996, estableciendo así la posición dominante de los televisores en color nacionales. mercado y tomar decisiones decisivas.

El tercer hábito: Cree en ti mismo.

Los líderes empresariales exitosos tienen una gran confianza en sí mismos. No sólo creerán en sí mismos internamente, sino que también proyectarán esa confianza en público. Los resultados de la investigación de la ciencia del éxito muestran que el deseo de éxito es la fuente de creación y posesión de riqueza.

Caso típico: ¿Piensa el presidente de Intel, Grove? ¿Sólo sobreviven los paranoicos? La persistencia y la confianza han hecho de Intel lo que es hoy.

El cuarto hábito: objetivos claros.

¿Qué es el liderazgo? ¿Qué es el liderazgo? La definición del maestro en gestión empresarial de clase mundial Benes es: crear una perspectiva y una meta perseguidas por los subordinados, convertirla en el comportamiento de todos y completar o lograr la perspectiva y la meta perseguidas. ? Los líderes empresariales saben que para que los empleados contribuyan a la visión común de la empresa, los objetivos deben estar profundamente arraigados en el corazón de cada empleado y deben ser coherentes con los valores observados por cada empleado, de lo contrario es imposible; para movilizar este entusiasmo. Caso típico: ¿Sí? ¿Entrenador de magia? Milutinovic ha establecido un récord y cada equipo que dirige tiene un objetivo claro: llegar a la final de la Copa del Mundo.

El quinto hábito: Apasionado

La pasión a veces es más importante que la capacidad de liderazgo. Ten ambos y serás invencible. Una forma de generar entusiasmo duradero es establecer una meta, trabajar duro para lograrla y, una vez alcanzada esa meta, establecer otra meta y trabajar duro para lograrla. Hacerlo proporciona estimulación y desafío que pueden ayudar a las personas a mantenerse entusiastas y no caer.

El sexto hábito: espíritu tenaz

Si hay una cualidad que comparten casi todos los líderes empresariales exitosos es la perseverancia. La llamada terquedad no significa ser terco hasta la estupidez, sino espíritu de determinación y resultados. En la práctica de la gestión, como líder, todos los que están bajo su mando esperan que el líder sea una persona inflexible. Sólo tus competidores quieren que abandones este espíritu.

El séptimo hábito: valorar los talentos.

El mejor activo de una empresa es su gente, y la virtud de un líder empresarial reside en elegir buenos socios. Para ser un Bole, elegir a la persona adecuada es más importante que elegir a una persona excelente. Además de las cualidades necesarias para esta especialidad, buscan tres cosas cuando buscan a alguien: Primero, que sea enérgico. Con espíritu y estilo, estas personas pueden viajar largas distancias, infectar a las personas y adaptarse a los cambios. El segundo es ser honesto. Considere los intereses de la empresa así como los intereses personales.

El tercero es tener sabiduría y coraje, y capacidad y coraje para pensar.

Caso típico:? ¿Xiao He persigue a Han Xin bajo la luna? ¿Liu Bei? ¿Cuidando de Mao Lu? Todos ellos son ejemplos clásicos de conocer y emplear personas.

El octavo hábito: autorizar plenamente

La energía humana es limitada y no podemos hacerlo todo nosotros mismos. Entonces, como líder empresarial, debes aprender a delegar autoridad en las personas adecuadas. El verdadero medio de delegación es poder otorgar a las personas responsabilidad y autoridad, y garantizar un buen sistema de informes y retroalimentación.

Caso típico: el expresidente estadounidense Ronald Reagan fue un famoso laissez-faire. Sólo se centra en las cosas más importantes y deja el resto a quienes son capaces. Puede jugar con regularidad y tomar vacaciones, pero eso no le impide convertirse en uno de los mejores presidentes de la historia de Estados Unidos. El noveno hábito: Motivar al equipo

Organizar un equipo excelente es muy difícil, pero también es muy importante. Movilizar su entusiasmo, aprovechar la inteligencia y el potencial de cada miembro del equipo y coordinarlos son habilidades esenciales para un líder exitoso. Una empresa debe contar con personas que puedan motivar a sus empleados. Gestión: El encanto del supervisor guía el desarrollo del equipo

El décimo hábito: el aprendizaje permanente

La medida del éxito empresarial es la capacidad de innovar, y la innovación proviene del aprendizaje continuo . Sin aprendizaje y lectura no habría nuevas ideas, nuevas estrategias y decisiones correctas. Confucio dijo:? Si escuchas el sermón, morirás al anochecer. ? Es la mejor representación del aprendizaje permanente.

El undécimo hábito: innovación continua

Una realidad muy grave que enfrenta el mundo hoy en día es que si te quedas quieto, perderás el equilibrio. Esto es lo mismo para cualquier líder o empresa. Si estás satisfecho con el status quo, perderás la capacidad de innovar, que es la principal fuente del desarrollo humano. Los pensadores innovadores no temen al cambio.

Caso típico: Nike continúa mejorando el calzado deportivo para satisfacer las necesidades del caminar y correr humanos; busca constantemente celebridades aceptadas por los jóvenes de la época como portavoces, con la esperanza de ser consideradas para siempre. ¿Fresco? Sin una innovación continua, Nike, que tiene décadas de historia, será abandonada por la generación más joven.

Hábito 12: Construir relaciones

Un buen líder empresarial está acostumbrado a construir relaciones. Saben que en las relaciones interpersonales, las relaciones se han convertido en condiciones y recursos importantes para el crecimiento personal y el éxito corporativo. Las relaciones son como una red que construye interacciones entre personas, grupos y grupos, empresas y clientes, y empresas y empresas. ¿Para el desarrollo de una empresa es indispensable algún líder? ¿Gestión de relaciones? .

Caso típico: las grandes empresas de los países occidentales suelen invitar a directivos de otras grandes empresas a unirse a sus consejos de administración, lo que no sólo amplía sus horizontes, sino que también proporciona una ayuda inesperada en la gestión.

El Decimotercer Hábito: Aprovechar las oportunidades.

Todo el mundo tiene oportunidades a su alrededor, pero las oportunidades sólo existen cuando se ven, y las oportunidades sólo se ven cuando se buscan. La clave es cómo reconocer las oportunidades, aprovecharlas, aprovecharlas y crearlas.

El Decimocuarto Hábito: Comunicación Efectiva

La comunicación efectiva entre vecinos y líderes es la esencia del arte de la gestión. Un líder empresarial perfecto dedica alrededor del 70% de su tiempo a comunicarse con los demás. , el 30% restante se utiliza para analizar problemas y tratar asuntos relacionados. Permiten a los empleados participar plenamente en los asuntos de la empresa a través de una amplia comunicación.

Hábito nº 15: Gestionar el futuro

Las empresas exitosas saben que el futuro pertenece a quienes se preparan para él hoy. Pasan el 20% de su tiempo ocupándose de muchas cosas urgentes que tienen delante, sólo para su sustento inmediato y dejan el 80% de su tiempo para cosas menos importantes pero importantes, centrándose en los puntos clave, para el futuro;

El decimosexto hábito: ganar apoyo

No importa cuán grande sea el sueño de una empresa, sin el reconocimiento y el apoyo de quienes lo apoyan, el sueño seguirá siendo solo un sueño. La primera tarea para ganar fans es identificarnos con nuestros fans y descubrir cuáles son sus deseos comunes. Si * * * requiere algún don especial, es la capacidad de sentir el propósito de los demás.

El decimoséptimo hábito: el coraje de controlarte a ti mismo

Un alto grado de autocontrol es una virtud poco común. El entusiasmo es una motivación importante para que usted actúe y el autocontrol es el volante que guía la dirección de sus acciones. En la práctica de las actividades de gestión, una persona que tiene la capacidad de gestionar a otros no es necesariamente un buen líder. Sólo aquellos que tienen la capacidad de gestionarse a sí mismos pueden tener éxito.

Caso típico: En 1992, Wang Shi, presidente de Vanke, propuso Vanke en respuesta a la mentalidad especulativa de algunos promotores inmobiliarios que hacían no menos del 40% de su negocio. ¿No obtener más del 25% de beneficio? Vanke todavía está vivo y coleando hoy, pero la mayoría de las empresas que buscaban enormes ganancias en aquel entonces están muertas.

Hábito 18: Cultivar líderes.

Los líderes más exitosos son aquellos que delegan el trabajo a otros, convierten a sus seguidores en líderes y a los líderes en agentes de cambio.

Caso típico: Liu Chuanzhi, presidente del Grupo Lenovo, entrenó a dos jóvenes mariscales Yang y Guo Wei, haciendo que el grupo fuera exitoso y duradero.

Hábito 19: Prestar atención a la familia.

Los líderes empresariales perfectos a menudo comparan a la familia con un campamento de respaldo en la cima de una montaña. El tiempo que dedican a preparar el campamento de respaldo (familia) no debe ser menor que el tiempo que realmente dedican a escalar la montaña (haciendo negocios), porque su supervivencia y la altura de la montaña a menudo están relacionadas con si el campamento de respaldo el campamento es fuerte y si la comida es suficiente. Estos líderes empresariales también saben que el éxito general es el verdadero éxito. A menudo cuidan de sus familias mientras hacen negocios y aprecian un matrimonio feliz.

Hábito 20: Gestiona tu salud.

Muchas empresas que están decididas a tener éxito pero que al final no consiguen cobrar se deben a menudo a que no pueden derrotar a uno de sus mayores enemigos, que es su propio cuerpo enfermo. Existe una opinión popular en los círculos empresariales estadounidenses de que las personas que no pueden gestionar sus propios cuerpos no están cualificadas para gestionar a otros, y que las personas que no pueden gestionar su propia salud no podrán gestionar sus propios negocios.

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