Informe resumido de trabajo de mitad de año del gerente general

Informe de trabajo de mitad de año del Gerente General 1

Ha pasado otro año en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en los últimos 20 años, he puesto muchas dificultades y esfuerzos en el trabajo ordinario y complicado, y también he obtenido algunas recompensas y alegría. Lo importante es enriquecerse y ejercitarse, obedecer conscientemente las disposiciones del liderazgo en el trabajo, trabajar duro para realizar todo el trabajo del Departamento de Finanzas y completar con éxito todas las tareas. Sin embargo, debido a la complejidad del trabajo contable, su trabajo es transaccional y rutinario. Por lo tanto, todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo y en todo el departamento financiero, y aún es necesario mejorarlas continuamente en trabajos futuros. Según la situación específica, el trabajo de los últimos 20 años se resume de la siguiente manera:

1. Principales tareas realizadas

1 Completar la facturación mensual, la certificación y la certificación de manera oportuna. y de manera precisa con una actitud de trabajo seria Contabilidad, liquidación y procesamiento contable, llenado oportuno y preciso de varios estados contables mensuales, trimestrales y de fin de año, presentación oportuna a varios departamentos, finalización oportuna y precisa de la declaración y el pago de impuestos. Y clasificar y vincular diversos expedientes contables para su archivado.

2. Consultar y firmar los gastos diarios de la empresa con prontitud y precisión con actitud de trabajo riguroso, y clasificar los gastos detalladamente. Realizar el "presupuesto del fondo" de manera oportuna y precisa en función de la situación del capital de la empresa y las condiciones operativas y hacer sugerencias racionales para que los gerentes de nivel superior puedan comprender la situación del capital de la empresa de manera oportuna y tomar las medidas correspondientes. Calcule y pague con precisión los salarios de los empleados todos los meses.

3. Para fortalecer la estandarización del trabajo contable básico y mejorar el mecanismo de gestión de la empresa, el Departamento de Finanzas ha formulado un sistema de reembolso de gastos, un sistema de gestión de fondos, un sistema de solicitud de fondos y presupuesto financiero, y reglas de la autoridad de aprobación de fondos y varios departamentos organizados. Los colegas organizan tiempo dedicado para la capacitación interna, el estudio y la discusión sobre los sistemas relevantes mencionados anteriormente.

4. Cooperar con la _ _ _ _ Oficina Agrícola del Distrito y la Ciudad para completar la aceptación del _ _ _ proyecto de infraestructura de la Fase I (contenido de implementación).

5. Financiamiento del _ _ _ _ _ Banco Comercial Rural en RMB_ _ _ _ _ _ _ _ _ _yuan

6. La oficina de agricultura de la ciudad presentó información relevante sobre el progreso del proyecto del parque.

7. Utilice una actitud de trabajo seria para calcular de manera oportuna y precisa el alquiler para la segunda mitad de 20____ y ​​el alquiler para la primera mitad de 20____. No verifique aleatoriamente el consumo de agua y electricidad de los clientes en el. Estacione e informe los problemas a los departamentos pertinentes de manera oportuna.

8. Capaz de completar otras tareas temporales asignadas por los líderes superiores en tiempo y forma.

En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y centrarse en mejorar los logros personales y la calidad general.

1. Fortalecer el cultivo político, ideológico y moral a través de periódicos, revistas, redes informáticas, informativos televisivos, etc.

2. Estudiar seriamente las regulaciones financieras y las nuevas políticas legales, y actuar conscientemente de acuerdo con las políticas y procedimientos financieros nacionales. Centrarse siempre en un trabajo riguroso, meticuloso, sólido, realista y con los pies en la tierra.

3. Esfuércese por aplicar lo aprendido, integre la teoría con la práctica, permítase "aprender en el trabajo, trabajar mientras aprende" y mejorar constantemente su capacidad integral.

En tercer lugar, deficiencias en el trabajo personal

Aunque he completado con éxito varias tareas este año, todavía hay algunas deficiencias en mi trabajo: comprensión insuficiente de la complejidad del trabajo contable, estar ocupado con el trabajo rutinario, hay menos métodos y sistemas de trabajo para discutir, pensar e investigar en profundidad sobre la gestión financiera, lo que resulta en una mayor amplitud y menor profundidad del trabajo. En vista de las deficiencias en el trabajo personal anterior, fortalecer el estudio, estudiar cuidadosamente los conocimientos teóricos y profesionales, centrarse en fortalecer el estudio del conocimiento empresarial, involucrar adecuadamente el conocimiento no empresarial y mantenerse al tanto de las políticas y regulaciones vigentes; y actitud positiva. No sólo debemos hacer bien nuestro trabajo, sino también ayudar a hacer lo que podamos.

Informe de Trabajo de Mitad de Año del Gerente General II

Estimados líderes y colegas:

Buenas tardes.

Es el Festival del Medio Otoño otra vez y estamos en el mismo barco en las buenas y en las malas. Gracias a todos los miembros de la empresa presentes y también a los miembros de su familia que lo apoyan silenciosamente detrás de escena.

Gracias por su sudor y dedicación en el camino, Guo Kehaibo puede continuar ocupando un lugar en la industria hoy y también puede sentarse con usted durante la temporada de cosecha de este año para celebrar el Festival del Medio Otoño.

Desde aquí, en nombre del consejo directivo de la empresa y de los directivos de cada centro funcional, quiero expresarles mi más sincero agradecimiento y desearles a todos felicidad y reencuentro familiar. ¡Te deseo una larga vida y buena suerte! (Aplausos)

Todos los presentes incluyen a los veteranos que conquistaron el mundo juntos cuando se fundó la empresa, así como a los nuevos miembros que se unieron este año. No importa si eres una persona mayor o un recién llegado, siempre me siento lleno de emoción cuando me enfrento a todos en esta época del año. Desde que se fundó la empresa en 2002, Renren ha pasado por altibajos, como revisión de calificaciones, investigación y desarrollo independientes, cooperación gubernamental, certificación internacional, ajuste estratégico, optimización de capital, etc. Puedo recordar claramente cada momento importante en el que se tomaron decisiones y cada expresión concentrada, y no me atrevo a olvidarlo. Nosotros, los estudiantes de Ciencias Nacionales de China, recordamos profundamente que "la lealtad, el rigor, la diligencia, la vivacidad y el éxito" son las almas que fluyen en la sangre de nuestra empresa. Cada vez que encontramos dificultades y oportunidades, mantenemos esta creencia y persistimos en esta perseverancia. Así que estamos hoy y continuaremos en este escenario hasta mañana, pasado mañana, hasta que alcancemos un lugar más alto. (Aplausos)

Este año, gracias a sus esfuerzos, ganamos el honor de ser "Las 20 mejores industrias de Internet de las cosas en Chengdu 2012" y "Excelentes soluciones de aplicaciones de Internet de las cosas" en los premios de junio y octubre. En abril, obtuvo la calificación crediticia corporativa de AAA; en julio, Chengdu Guokehaibo Information Technology fue establecida por 6 patrocinadores, incluidos Chengdu Dingxin Haorun Investment Co., Ltd., AVIC Chengdu Aircraft Research Institute y Chengdu Guokehaibo Asset Management Co., Ltd. Co., Ltd.; 10 se convirtió en miembro proveedor de primer nivel de China Huadian Group. Hasta ahora, Guo Kehaibo se ha convertido en una empresa líder de alta tecnología en el suroeste de China dedicada a la investigación y el desarrollo de software a gran escala y a los servicios profesionales de estandarización de integración de sistemas. Con la industria militar, la energía eléctrica, la silvicultura y la conservación del agua como sus negocios principales, sobre la base de los cuatro negocios principales, ha ingresado en cinco nuevas industrias: manufactura, servicios públicos, control de enfermedades, defensa civil y tierras.

En la actualidad, los diversos negocios y la cuota de mercado de la empresa aumentan constantemente y todo el mundo es más o menos consciente de ello. En los próximos 65.438+0 años, los planes de cotización y financiación de la empresa también se implementarán intensamente. Los desarrollos y desafíos que estamos a punto de enfrentar no tienen precedentes desde el establecimiento de las empresas de tecnología de nuestro país, y las oportunidades y dificultades no se limitarán a usted. Por lo tanto, en nombre de la junta directiva y los líderes de la empresa, me gustaría asegurarles una vez más que la empresa apreciará sus esfuerzos en el camino hacia el desarrollo futuro. El éxito futuro pertenece a los académicos de ciencia y tecnología de cada país. (Aplausos)

Esta noche el cielo limpiará el mundo nuevamente.

Pasa el verano y llega el otoño.

Las estrellas brillan y la brisa es brillante.

Quien puede cambiar el mundo humano es Youran Yujing.

Dado que hoy es el Festival del Medio Otoño, me gustaría agradecerles a usted y a su familia citando "Jugando con la luna el 15 de agosto" de Liu Yuxi y desearles un feliz Festival del Medio Otoño nuevamente. ¡Guo Kehaibo, orgulloso de ti!

Informe de trabajo de mitad de año del Gerente General 3

El tiempo vuela y, sin saberlo, el telón de 20 años se ha cerrado silenciosamente. Parado a finales de 20____, viajando por el corredor del tiempo y el espacio, recordando todos los aspectos del año pasado, siento muchas cosas en mi corazón. Todos estamos ocupados y esperando con ansias este año. Esperamos que el volumen de negocios de la empresa sea cada vez mayor, la producción del taller sea más fluida, la eficiencia de la empresa sea cada vez mayor, las billeteras del jefe y de los empleados se vuelvan más gruesas y esperamos que la cara de cada empleado se llene de satisfacción Y la sonrisa feliz brilla con la luz de _ _ _ felicidad...

Pero durante el año pasado, hemos estado esperando la cosecha, sudando con pasión, buscando el desarrollo en apertura y persiguiendo. éxito en progreso. El pasado es la base del presente y del futuro. Olvidar el pasado es traicionar el futuro. Resumir el pasado puede permitirnos comprender mejor el presente y crear el futuro. "Xiongguanman Road es realmente como el hierro, y ahora está a un paso de distancia". A finales de 20___, es necesario que hagamos un resumen serio del trabajo del año pasado, para no olvidar el pasado. las ganancias y pérdidas, y entender el pasado. ¡Gran dirección!

En primer lugar, agradece la familia, la amistad y el amor.

Agradece los lazos familiares: son nuestros padres quienes apoyan a toda la familia con sus mentes inteligentes y sus manos trabajadoras. y levántanos para crecer. Por muy dura que sea la vida, ellos eligen soportarla y tratar de darnos lo mejor. Agradece a tu familia, anímate a seguir trabajando duro y nunca te rindas.

Gracias por la amistad: el desarrollo y crecimiento de la empresa a lo largo de los años es inseparable del apoyo y la ayuda de viejos y nuevos amigos. Fue usted quien eligió confiar en la empresa en los momentos más difíciles y ayudó desinteresadamente a la empresa a superar las dificultades. Gracias por su amistad y nuestra empresa está dispuesta a compartir el futuro con usted.

Amor agradecido: No importa lo duro o cansado que seas, siempre hay alguien detrás de ti que te apoya, asumiendo en silencio la gran responsabilidad de cuidar a toda la familia y asumiendo la responsabilidad de criar a los hijos. Ella es la persona más hermosa. La gratitud por el amor hace la vida más feliz.

En segundo lugar, el trabajo hace la vida más feliz

En el futuro, la empresa asumirá como responsabilidad corporativa "trabajar para hacer la vida más feliz", para que todos los empleados puedan vivir una vida feliz. Los empleados hacen sus vidas cada vez más felices gracias a sus propios esfuerzos.

En tercer lugar, camina con tus sueños

Después de diez años de desarrollo, la empresa ha demostrado con hechos que mientras te atrevas a pensar y actuar, definitivamente podrás realizarlos. tus sueños!

Nuestro sueño

En el futuro, la empresa dará prioridad al "negocio principal"

Primero, ayudar al desarrollo del parque industrial, "manteniendo todo simple y cada uno enfocado en ” establece un plan de principios. En términos de negocio principal, nos centramos en gasolineras y proveedores de servicios integrales de productos auxiliares urbanos, y nos esforzamos por figurar en la Nueva Tercera Junta en 2018 y transferirnos a la junta en un plazo de tres a cinco años. Ser el primero en la industria dentro de diez años y lograr ventas de 3 mil millones, hacer que más personas sientan: "La ciudad es mejor gracias a la empresa".

En el desarrollo de parques industriales, seguiremos utilizar el aeropuerto de Zhengzhou El desarrollo de diez años del distrito es una oportunidad histórica con la empresa conjunta como una gran plataforma, con la misión de ayudar al desarrollo de empresas en el parque y con el concepto de desarrollo ecológico, inteligente, humanizado. Y la integración industria-ciudad como concepto de desarrollo, nos esforzamos por construir cinco parques en el área del aeropuerto. La incubadora tiene un área de construcción total de 5 millones de metros cuadrados y una escala industrial de 300 mil millones de empresas se han instalado en el parque. ayudar al aeropuerto a convertirse en una metrópolis de la aviación internacional lo antes posible.

Tomaremos la innovación, la apertura, la integridad, la responsabilidad y el compartir como nuestro espíritu corporativo, nos posicionaremos en el mercado global y confiaremos en la cohesión y ejecución del equipo para hacer realidad cada sueño en el futuro.

Informe de trabajo de mitad de año del Gerente General 4

Mirando hacia atrás en los últimos 20___ años, bajo la guía del gerente general y el departamento financiero superior, se llevó a cabo nuestro trabajo de contabilidad financiera. de acuerdo con el año fiscal del Ministerio de Finanzas De acuerdo con las ideas y el espíritu de los puntos de trabajo contables, mientras hacemos un buen trabajo en la recaudación de fondos y el control de costos, hemos elaborado el siguiente resumen de trabajo y plan para el trabajo de este año en 20___:

1. 20___ resumen de trabajo

(1) Como departamento sin fines de lucro, el control razonable de los costos (gastos) y el uso efectivo de las funciones de supervisión corporativa interna son nuestras principales prioridades en el primer semestre del año. A principios de año, con el fin de fortalecer la estandarización del trabajo contable básico y mejorar el mecanismo de gestión de la empresa, el Departamento de Finanzas formuló nuevas reglas de gestión. Los procesos de trabajo como préstamos, reembolso de gastos y revisión están detallados en las reglas. A través del estudio y discusión de las reglas detalladas, conectamos cada cláusula con el negocio real una por una, descubrimos problemas y lagunas, los resumimos repetidamente y los controlamos estrictamente. La sección de caja enfatiza que debemos apegarnos a los principios, no ser insensibles y rechazar algunos préstamos y reembolsos de gastos irrazonables. Durante el proceso de revisión del bono, revisamos cuidadosamente cada bono de acuerdo con las regulaciones de las reglas detalladas y no llevamos el problema al siguiente enlace. Después de seis meses de práctica, nuestro trabajo ha logrado resultados notables. Los números son más convincentes. Si bien las ventas fueron básicamente las mismas que en el mismo período del año pasado, tres gastos (gastos administrativos, gastos de ventas y gastos financieros) cayeron un 20,8% en comparación con el mismo período del año pasado. A través del trabajo práctico, todos somos profundamente conscientes de la necesidad de fortalecer el control de costos y lanzar los sistemas correspondientes lo antes posible.

(2) El Departamento de Finanzas está expuesto a una gran cantidad de datos e informes aburridos todos los días, pero todos disfrutan sufrir, nunca se quejan y hacen un trabajo excelente. Para mejorar el sentido del honor de los empleados, hemos formulado un plan interno de evaluación salarial de los empleados basado en el sistema de evaluación salarial emitido por la empresa. El gerente del departamento evaluará exhaustivamente su desempeño diario según la descripción del trabajo y lo presentará a la contabilidad. supervisor como referencia. La implementación del sistema de evaluación movilizó efectivamente el entusiasmo de todos, dio pleno juego al mecanismo de incentivos de la empresa y utilizó racionalmente los recursos humanos.

(3) Para comunicarse mejor con el departamento, mientras completa su propio trabajo, llevar adelante el espíritu de cooperación, cooperar activamente con la oficina del gerente general, completar con éxito la inspección industrial y comercial anual y allanar el camino para la posterior inspección anual de los certificados de préstamos corporativos. Para cooperar con el centro de logística en el ingreso de gastos, preparamos comprobantes contables de manera oportuna y precisa, y hacemos un buen trabajo en la entrega y el resumen de los comprobantes.

Para calcular mejor las pérdidas y ganancias del departamento de marketing y proporcionar una base para que la empresa complete el plan de ventas, registramos cada pago de manera oportuna, registramos con precisión la liquidación de pagos y verificamos periódicamente las cuentas corrientes del departamento de marketing. empleados, para que el departamento de marketing, el departamento de finanzas y el centro de logística puedan Los datos se mantienen consistentes.

(D) Para desarrollar tus propias habilidades integrales, aprende de las fortalezas de los demás y compensa tus propias deficiencias. Mantenemos discusiones grupales periódicas para aprender sobre los sistemas de contabilidad corporativa. Nos comunicamos, nos familiarizamos con los procesos de trabajo de cada puesto y pusimos temas sobre la mesa. El empleado lo comunica al director del departamento, quien luego lo comunica al supervisor, quien luego toma las medidas correspondientes basándose en las opiniones y sugerencias resumidas. Además, organizamos razonablemente el trabajo de campo de cada empleado para que todos tengan la oportunidad de contactar con el mundo exterior, de modo que el trabajo pueda ser tanto interior como exterior y relajado.

(5) En la primera mitad del año, superamos muchas dificultades en el trabajo tributario. Participando activamente en la capacitación en el trabajo para el personal tributario organizada por las oficinas tributarias nacionales y locales, revisando una gran cantidad de información financiera y completando y aprobando exitosamente el pago del impuesto sobre la renta corporativo y la revisión anual general del contribuyente del IVA. Mediante el estudio de la planificación fiscal se ha mejorado la calidad de las declaraciones mensuales de impuestos y se ha dominado la cumplimentación de diversos informes de la Oficina de Estadísticas, la Oficina de Finanzas y la Oficina de Impuestos.

Dos. 20___ Plan de Trabajo

(1) Participar en la educación continua para el personal financiero Cada año, el personal financiero debe participar en la educación continua para el personal financiero organizada por el Negociado de Finanzas.

En primer lugar, participar en la educación continua para el personal financiero, comprender el marco del nuevo sistema de estándares y dominar y comprender el contenido, los puntos clave y la esencia de los nuevos estándares. De acuerdo con los requisitos de las nuevas normas, utilizar hábilmente las nuevas normas y otros planes para el procesamiento contable y preparar estados y formularios relacionados con las finanzas. Después de participar en educación continua, presentar un informe de estudio.

(2) Fortalecer la estandarización de la gestión del efectivo y realizar la contabilidad diaria.

1. De acuerdo con el nuevo sistema, las normas y la situación actual, llevar la contabilidad y hacer un buen trabajo en el trabajo financiero.

2. Mientras haces un buen trabajo, manejas bien la relación de coordinación con otros departamentos.

3. Realizar el trabajo normal de contabilidad de caja. Según el sistema financiero, nos ocupamos de los negocios de cobro y pago de efectivo y liquidación bancaria, y nos esforzamos por aumentar los ingresos y reducir los gastos, para que los fondos limitados puedan realmente desempeñar su papel y proporcionar seguridad financiera a la empresa. Fortalecer la contabilidad de gastos diversos. Mantenga las cuentas de manera oportuna, prepare informes de caja diarios y hojas de resumen, y envíelos al gerente general para su conservación antes del comienzo del mes. Siga estrictamente los procedimientos de cobranza de cheques y emita cheques en efectivo y transfiera cheques según sea necesario.

4. El personal financiero debe adherirse al principio de responsabilidad laboral, actuar imparcialmente y predicar con el ejemplo.

5. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el líder.

(3) Las medidas de opinión personal requieren gestión financiera científica, contabilidad estandarizada, control completo de costos, supervisión reforzada, trabajo meticuloso y reflejan efectivamente el papel de la gestión financiera. Las operaciones financieras tienden a ser más racionales y saludables, y más acordes con el ritmo de desarrollo de las empresas.

En resumen, en el nuevo año, aprovecharé la reforma como una oportunidad para continuar fortaleciendo la gestión de efectivo, mejorar las capacidades operativas corporativas, aprovechar al máximo las funciones financieras, completar activamente varios planes para el año. y maximizar los servicios Corporativos. Hacer mayores contribuciones al desarrollo constante de la empresa.

Informe de trabajo de mitad de año del Gerente General 5

En un abrir y cerrar de ojos, _ _ _ se ha convertido en historia, pero aún recordamos la feroz competencia del año pasado. Aunque el clima no es particularmente frío, los carteles de reclutamiento que ondean por todas las calles son suficientes para que la gente se dé cuenta de que la industria de las válvulas será otro gran mercado para _ _ _ _ y la competencia será más intensa. Directores de marketing, gerentes de ventas, gerentes regionales y cientos de empresas grandes y pequeñas compiten por talentos y mercados. Todo el mundo ha sentido realmente la crueldad del mercado y sólo puede sentarse y esperar la muerte. El resumen es utilizar las fortalezas y evitar las debilidades en el próximo año y tener una comprensión integral de uno mismo.

1. Cumplimiento de la misión

El volumen de ventas real este año es de 50 millones, incluidos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ varios tipos de productos

En comparación con el año pasado, la cantidad de productos de válvulas de bola convencionales disminuyó, la cantidad de hemisferios excéntricos aumentó rápidamente y la cantidad de válvulas de bola de acero forjado aumentó ligeramente. Sin embargo, el volumen de ventas de válvulas de mariposa no es ideal (se prevé que sea de unas 150.000), el volumen de ventas de válvulas de mariposa de gran diámetro (por encima de dn1000) es muy pequeño y el volumen de ventas de válvulas de mariposa de sellado blando ha aumentado ligeramente.

En general, el volumen de ventas es normal y los OEM están creciendo rápidamente. Sin embargo, el crecimiento de los productos propios de la empresa no es ideal y el crecimiento de la marca "Shuangda" no es ideal.

En segundo lugar, hay muchas quejas de los clientes.

Para nosotros, como empresa de producción y ventas, la calidad y el servicio son nuestra vida.

Si estos dos aspectos no se hacen bien, el desarrollo y crecimiento de la empresa serán sólo palabras en el papel.

1. Estado de calidad: calidad inestable, muchas devoluciones y cambios. Por ejemplo, para _ _ _ _válvulas de bola del cliente y _ _ _ _válvulas de mariposa del cliente, los problemas de calidad ocurrieron uno tras otro y los clientes se quejaron.

2. Atención insuficiente a los detalles: como grandes cicatrices de soldadura, superficies irregulares, colores de pintura incorrectos, volantes que se caen durante la entrega, etc. Aunque es un problema menor, afecta la calidad de todo el producto y deja una mala impresión en los clientes.

3. Entrega fuera de plazo: La planificación inexacta del ciclo de producción y la programación de producción inadecuada a menudo provocan retrasos en la entrega, que también son causados ​​por factores humanos.

4. Transporte: Los clientes se quejan mucho del transporte, especialmente los clientes antiguos, como _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _etc.

5. Problemas de soporte técnico: las preguntas de los clientes no pueden responderse o no son claras, lo que genera quejas de los clientes y malentendidos sobre la empresa. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ y otros han mencionado este problema. El problema no es grande, pero no está en armonía con el propósito de la empresa de "el cliente primero" y "el cliente es Dios".

6. Cotización: Debido al sistema de precios interno incompleto de la empresa, no se pueden reflejar los diferentes grados de clientes y los clientes antiguos y grandes no pueden apreciar la atención y los descuentos de la empresa.

En tercer lugar, problemas en las ventas

Tras casi dos años de duro trabajo, el departamento comercial se ha integrado en un equipo capaz, unido y motivado. El equipo divide el trabajo y coopera, se comunica fluidamente y se lleva bien; el personal de ventas ha dominado ciertas habilidades de ventas y ha fortalecido la idea de atender a los clientes; son relativamente competentes en los negocios, pueden funcionar solos y son buenos para resumir problemas; trabajar y encontrar soluciones razonables. _ _ _ _ _Hace un trabajo particularmente bueno en esto. La cooperación entre los departamentos relevantes es cada vez más fluida y pueden entenderse y apoyarse mutuamente. Hay que sacar adelante los aspectos buenos, pero también hay muchos problemas.

1. Los empleados no están muy motivados y tienen poca autonomía. Charlar, ver películas y jugar juegos en el trabajo suceden de vez en cuando. Las razones son, en primer lugar, la débil supervisión del sistema; en segundo lugar, el personal de ventas recibe salarios bajos y siente que ha hecho mucho, pero en comparación con otros departamentos, sus salarios son bajos, lo que resulta en un desequilibrio psicológico.

2. La conciencia de la disciplina organizacional es débil y a menudo se producen llegadas tardías y salidas anticipadas del trabajo. Esta situación existe en todos los departamentos de la empresa, y la empresa debería disponer de un sistema de asistencia adecuado. Cuando ocurren fenómenos negativos, no sólo los líderes de departamento deben hacerse cargo, sino que los líderes de la empresa también deben intervenir para detenerlos.

3. Concepto del personal de entrega: el personal de entrega solo considera la entrega como una tarea simple, pensando que la mercancía está a punto de salir de fábrica y no tiene ningún concepto de servicio a los clientes. De hecho, la atención a los detalles puede hacer que los clientes sientan el servicio y la sinceridad de la empresa, como el embalaje y el marcado claro de los productos, informar rápidamente a los clientes sobre el peso y el tiempo de llegada de los productos y reducir los costos de transporte para los clientes tanto como sea posible.

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