Cómo ser un buen director financiero

Para hacer un buen trabajo como CFO, primero se deben definir las responsabilidades, derechos, intereses y contenido laboral del director financiero. Un buen director financiero no sólo debe ser un buen experto financiero, sino también un excelente gestor. El director financiero debe aclarar sus responsabilidades y misión, y comprender su posición y valor en la empresa. A continuación, resumimos y enumeramos el contenido del trabajo diario de los CFO generales, la autoridad de gestión de los CFO y las responsabilidades de los CFO, para que las élites contables que se han convertido o están a punto de convertirse en CFO puedan utilizarlos como referencia para comprobar su propio trabajo. 1. Contenido del trabajo diario del CFO: 1. Presidir la preparación del plan de trabajo financiero, el presupuesto financiero y las cuentas finales de la empresa, y organizar su implementación. 2. Supervisar, orientar y regular la labor financiera de la empresa. 3. Revisar y aprobar diversas solicitudes, informes, solicitudes de instrucciones y demás documentos presentados por sus subordinados. 4. Informar periódicamente a la alta dirección de la empresa de manera oportuna sobre eventos importantes o información financiera anormal en el sistema financiero, e informar al directorio cuando sea necesario. 5. Participar en las principales decisiones de producción y operación de la empresa, captar la información financiera de manera oportuna y proporcionar una base confiable para las decisiones de producción y operación. 6. Diseñar y mejorar los procedimientos de transferencias financieras, los procedimientos de procesamiento financiero y los modelos de gestión financiera de la empresa. 7. Desarrollar diversos indicadores de evaluación financiera e informar periódicamente los resultados de la evaluación a la alta dirección de la empresa. 8. Fortalecer la gestión de fondos, calcular razonablemente diversas cuotas de fondos, realizar pronósticos y análisis de fondos periódicamente, recaudar fondos activamente y lograr un equilibrio integral. 9. Dominar las últimas políticas fiscales, tributarias y financieras para estandarizar el trabajo financiero corporativo. 10. Fortalecer el trabajo contable básico, estandarizar el registro de libros de cuentas, la producción de comprobantes, el llenado de informes y el análisis de la actividad financiera, etc. 11. Organizar inspecciones financieras periódicas e irregulares de la empresa de acuerdo con las necesidades del trabajo, actualizar constantemente el contenido, formular estándares de inspección, exponer problemas, tapar lagunas y estandarizar gradualmente el trabajo financiero. 12. Presentar sus propias sugerencias razonables sobre control de costos, reducción de gastos, ahorro de energía y otros asuntos, formular metas correspondientes e implementarlas. 13. Comprender el estado financiero de toda la empresa y formular líneas de advertencia de seguridad correspondientes para elementos como la relación activo-pasivo, cuentas por cobrar de inventario, capital de trabajo, costos, gastos, etc., e implementar alarmas oportunas para anomalías. comprender la dinámica de trabajo de los subordinados directos, intercambiar pensamientos y sentimientos y preocuparse por las necesidades de su vida. 15. Comunicar frecuentemente ideas a superiores directos, informar de la situación personal y armonizar la relación entre superiores y subordinados. 16. Realice una evaluación integral del trabajo realizado por sus subordinados directos cada trimestre. 17. Comprender la situación del personal financiero subordinado, descubrir activamente talentos y preparar reservas de personal financiero. 18. Acelerar el proceso de informatización de la contabilidad corporativa y, en última instancia, deshacerse de la contabilidad manual y lograr una oficina sin papel. 19. Reclutar talentos profesionales de alto nivel, enriquecer y fortalecer la solidez financiera de la empresa y mejorar las habilidades comerciales. 20. Cumplir otras tareas que le asigne la dirección y el consejo de administración.