Estoy buscando urgentemente la historia empresarial de Guo Guangchang del Shanghai Fosun Group.
Nacido en una familia pobre en la zona rural de Dongyang, provincia de Zhejiang, se graduó en la famosa escuela secundaria Dongyang en la provincia de Zhejiang en 1985 y fue admitido en el Departamento de Filosofía de la Universidad de Fudan. Se graduó de la escuela en 1989 y permaneció allí. Tres años más tarde, él y cuatro compañeros de clase pidieron prestados 38.000 yuanes para iniciar un negocio e hicieron su primera olla de oro con un reactivo de diagnóstico de hepatitis B. Desde entonces, Fosun ha entrado en el sector inmobiliario, los grandes almacenes, el acero, las finanzas y otras industrias. Fosun invirtió 350 millones de yuanes en "Jianlong Steel" de Zhang Zhixiang (en el puesto 139) y fundó Debon Securities en 2002. Fosun también tiene una participación en la cadena de supermercados más grande de China, Lianhua Supermarket, a través de Youyi Holdings, y su empresa inmobiliaria Forte Group es uno de los mayores promotores inmobiliarios de Shanghai y planea cotizar en Hong Kong. Fosun también posee acciones del famoso periódico financiero "21st Century Business Herald". Guo Guangchang posee el 58% de las acciones de Fosun Group y es representante del X Congreso Nacional del Pueblo. Miembro de la LND.
Licenciatura de la Universidad de Fudan, MBA de la Universidad de Fudan
Sede de la empresa: Shanghai
Industrias principales: biomedicina, bienes raíces
Estado de la industria: Shanghai más grande Uno de los promotores inmobiliarios.
Empresas principalmente cotizadas: Fosun Industrial (600196), salida a bolsa en junio de 1998.
Estrategia de negocio: Aprovechar las ventajas regionales de Shanghai para realizar inversiones diversificadas a través de operaciones de capital.
Cursos
Después de graduarse en el Departamento de Filosofía de la Universidad de Fudan en 1989, permaneció en la escuela para enseñar.
En 1992, Guo Guangchang, que había aprobado con éxito los exámenes TOEFL y GRE, abandonó la oportunidad de desarrollarse en el extranjero y decidió iniciar un negocio en el extranjero.
En 1992, él y cuatro compañeros de clase iniciaron un negocio con 38.000 yuanes de matrícula prestados por sus profesores, y sucesivamente se dedicaron a la investigación de mercado y la producción de alimentos, productos electrónicos y químicos.
En 1993 incursionó en el campo de la venta inmobiliaria y la biomedicina y comenzó a producir reactivos para el diagnóstico de la hepatitis B. Obtenga su primera olla de oro con reactivos de diagnóstico de hepatitis B.
En mayo de 1993, Guo Guangchang decidió invertir todo el "primer bote de oro" acumulado por la empresa en la investigación y el desarrollo de productos de pruebas de ingeniería genética.
En 1995, Guo Guangchang inició el establecimiento del "Fondo Fosun-Dahua Million para el desarrollo de la ciencia y la educación".
En 1996, se creó el "Fondo de alivio de la pobreza de un millón de dólares de la calle Fosun-Caojiadu".
Desde junio de 1996, Guo Guangchang ha invertido casi 500 millones de yuanes, se adhiere a la orientación de mercado y ha participado activamente en empresas conjuntas, cooperación y transformación de muchas empresas estatales grandes y medianas en el campos de la industria de la medicina de la vida moderna, la industria de la información, la industria inmobiliaria, etc., injertando, integrando recursos, aprovechando al máximo las ventajas, optimizando la asignación de recursos y "1+1>. "2" * * * desarrollo común.
1997, se establece el "Fondo Fosun-Putuo Million para el desarrollo de la ciencia y la educación".
De 65438 a 0997, Guo Guangchang se centró en el mercado internacional. Después de muchos esfuerzos, Fosun expandió activamente su negocio. en Brasil, India, Sudáfrica y otros países, y estuvo entre el primer grupo de empresas privadas con derechos de importación y exportación para empresas de tecnología.
Desde 65438 hasta 0998, después de que Fosun Industrial cotizara en bolsa, comenzó Fosun Group. para diversificarse en bienes raíces, acero, finanzas y otras industrias.
Desde 65438 hasta 2008, el presidente estadounidense Clinton se reunió con Guo Guangchang y otros 12 representantes de empresas económicas privadas de Shanghai en Shanghai durante su visita a China. Después de regresar a China, Clinton le escribió a Guo Guangchang para expresarle su agradecimiento por el desarrollo de él y del Grupo Fosun, e invitó a Fosun a venir a Estados Unidos.
Graduado de la Escuela de Economía y Economía. Dirección de la Universidad de Fudan en 1999, con una maestría en administración de empresas.
Guo Guangchang, miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, posee indirectamente el 35,1% y el 11,6% de las acciones de Fosun Industrial y Yuyuan. Riqueza del centro comercial: 5,19 millones de yuanes. Sus inversiones se concentran en Shanghai. Actualmente posee acciones en 5 empresas que cotizan en bolsa y en más de 70 empresas más. El año pasado, sus ingresos totales por ventas alcanzaron los 654.380 millones de dólares estadounidenses y los impuestos pagados fueron 654.380 millones de dólares estadounidenses. .0 mil millones, 4.000 empleados.
Es uno de los empresarios más activos en el mercado de capitales de China. También invierte en las industrias de los medios y del acero, entre las que Steel coopera con Zhang Zhixiang (n.º 95). El grupo también posee negocios minoristas, principalmente una cadena de supermercados, dos cadenas farmacéuticas y un hipermercado.
Principales cargos sociales:
Delegado al X Congreso Nacional del Pueblo;
Miembro del Comité Permanente del IX Comité Ejecutivo de la Federación Panchina de China; Industria y Comercio;
Miembro de la 8ª Federación Nacional de Jóvenes;
Vicepresidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de China;
Vicepresidente de la Federación de Industria y Comercio de Shanghai ;
Vicepresidente de la Asociación de Empresarios de Shanghai;
Vicepresidente de la Federación Juvenil de Shanghai;
Presidente de la Cámara de Comercio de Shanghai Zhejiang.
Principales honores recibidos:
Empresario privado destacado en China;
Trabajador modelo de Shanghai en 1997;
El quinto " "Top Ten Jóvenes destacados en Shanghai";
La tercera "Medalla del 4 de mayo de la juventud china";
Premio al logro empresarial destacado de la Copa Bauhinia 2000;
2001 "Premio al espíritu empresarial " para destacados empresarios privados de tecnología en China;
2002 Destacados empresarios privados de tecnología en China;
Nº 45 en la lista de los 400 más ricos de China;
En 2002, ocupó el noveno lugar en la lista de ricos de China de Forbes.
Ocupa el puesto 10 en el Informe Hurun de 2007.
-
Los tres principales puntos de inflexión en la vida de Guo Guangchang
A medida que envejeces, enfrentarás más oportunidades, tentaciones y más opciones.
Especialmente una persona "grande" como Guo Guangchang.
Para una empresa como Fosun, cada elección que hace es una prueba de su sabiduría y creatividad. Estas decisiones son fundamentales para él y su equipo.
En momentos importantes, casi cada elección es un punto de inflexión en la vida de Guo Guangchang.
El primer punto de inflexión
Graduarse de la escuela secundaria: abandonar la escuela secundaria normal y pasar a la escuela secundaria.
Para la mayoría de nosotros, la trayectoria de vida antes de graduarnos de la universidad está básicamente determinada: escuela primaria-secundaria-universidad.
Durante este tiempo, tenemos pocas opciones en la vida.
Pero para Guo Guangchang, el primer punto de inflexión en su vida se produjo en la escuela secundaria.
Guo Guangchang nació en una familia de campesinos pobres en Dongyang, Zhejiang. Dongyang es una ciudad excelente, pero su economía todavía está relativamente atrasada. Como la mayoría de los padres de agricultores, los padres de Guo Guangchang también esperaban que su hijo saliera de la "puerta de la granja" lo antes posible, por lo que le pidieron que postulara para una escuela normal. Por un lado, puede reducir la carga para la familia y, por otro, también puede saltar por la "puerta agrícola". De esta manera, Guo Guangchang, que obtuvo excelentes calificaciones, ingresó a la escuela normal.
Guo Guangchang, quien recibió el aviso de admisión de la Escuela Normal, sintió como si hubiera recibido el veredicto de su vida. ¿Quieres quedarte en Dongyang y ser profesor rural por el resto de tu vida? ¿Dónde está tu sueño universitario? La escuela secundaria Dongyang ha graduado a tantos estudiantes, estudiantes de maestría e incluso estudiantes de doctorado, ¿puedes solo ser maestro y estudiante de secundaria por el resto de tu vida?
Después de una feroz lucha ideológica, Guo tomó la primera decisión que cambió su vida y su destino: abandonar la escuela normal e ir a la escuela secundaria. Sin el permiso de sus padres, silenciosamente enrolló una estera de bambú y fue a la escuela secundaria Dongyang cargando más de diez kilogramos de arroz. Durante sus tres años en la escuela secundaria, sobrevivió llevando a casa varios kilogramos de arroz y una lata de vegetales secos cada semana.
Es precisamente debido a las dificultades de la vida que Guo Guangchang puede no tener miedo en los días venideros.
Hoy en día, Guo Guangchang rara vez menciona este evento pasado a los demás, pero sabe que fue su primera opción en la vida.
Esta decisión aparentemente pequeña casi afectó la vida de Guo Guangchang. Precisamente porque asistió a la escuela secundaria tuvo la oportunidad de ir a la universidad, lo que amplió sus horizontes y sentó una base sólida de conocimientos para su futura carrera en el capital y la industria.
El segundo punto de inflexión
1992: Influenciado por el discurso de Deng Xiaoping durante su gira por el sur, dejó de viajar al extranjero y se hizo a la mar.
Guo Guangchang hizo realidad su sueño universitario. Desde Dongyang hasta Shanghai, Guo Guangchang descubrió un mundo más amplio que Dongyang. Durante la universidad, se centró más en contactar con la sociedad.
Mientras estaba en la universidad, Guo Guangchang hizo dos cosas que hicieron que sus compañeros hablaran de ello: la primera fue que, en el verano de 1987, montó tranquilamente en bicicleta por el Gran Canal para visitar Beijing; En las vacaciones de verano de 1988, organizó una docena de compañeros de clase para organizar una actividad de "3.000 millas de Gold Coast" y viajar a Hainan.
Estas dos cosas sin duda le ayudaron a comprender a la sociedad y a sí mismo hasta cierto punto. El resultado más directo fue que lo retuvieron en el Comité de la Liga Juvenil cuando se graduó.
Hizo un buen trabajo en el comité de la liga juvenil de la escuela. Pero su joven corazón le hizo desear ver un cielo más amplio. Quería estudiar en el extranjero y se preparó activamente para ello. Aprobó sucesivamente los exámenes TOEFL y GRE y también pidió dinero prestado a familiares para viajar al extranjero.
Si su destino no hubiera cambiado, podría haberse ido al extranjero para convertirse en un estudiante internacional.
En 1992 ocurrió un incidente que cambió el rumbo de su vida.
Esta es la gira por el sur de Deng Xiaoping.
Las poderosas palabras de Deng Xiaoping durante su gira por el sur tocaron profundamente el corazón de Guo Guangchang. Guo Guangchang (transliteración), de 25 años, quedó conmovido por el apasionado discurso de un anciano.
Shanghái también se ha convertido en un punto caliente para la inversión y el espíritu empresarial gracias al discurso de este anciano. ¡Tú también puedes marcar la diferencia en China! ¿Por qué debes ir al extranjero?
Después de sopesar y pensar, Guo Guangchang abandonó la idea de ir al extranjero, decidió dejar su trabajo y comenzar una carrera por su cuenta. Decidió echar raíces en la cálida tierra de. Llevar a la fuerza.
Los hechos han demostrado que la elección de Guo Guangchang fue correcta.
Ese año, Guo Guangchang, de 25 años, encontró su primera olla de oro. Él y cuatro compañeros de la misma escuela recaudaron 654,38 millones de yuanes para establecer una empresa de investigación y consultoría de información profesional, algo bastante poco común en ese momento. La oportunidad y el trabajo duro le permitieron ganar sus primeros 10.000 RMB a la edad de 25 años.
El tercer punto de inflexión
Después de iniciar un negocio, implementar una estrategia de talento.
Desde entonces, el viaje de la vida de Guo Guangchang ha sido viento en popa.
Él y su equipo son cada vez más famosos en la comunidad empresarial china.
Cuando creció, Guo Guangchang se volvió más indiferente a la fama y la fortuna y mantuvo un perfil bajo hacia el mundo exterior.
Porque sabe que en los buenos tiempos a menudo acechan crisis mayores, y esta "crisis" es un riesgo impredecible oculto en el proceso de luchar por convertirse en una gran empresa.
Este es un estado de ánimo difícil de entender para los de afuera.
Así que el camino aparentemente sencillo hacia el emprendimiento se ha convertido en un riesgo.
Cómo sobrevivir a este riesgo también es una elección importante en la vida.
Guo Guangchang entiende esto profundamente. Eligió una "estrategia de talento" para sobrevivir a esta "crisis".
Desde el comienzo de su negocio, Guo Guangchang se dio cuenta profundamente de que la competencia entre empresas es, en última instancia, la competencia por los talentos.
“Lo que más necesitan los jóvenes no es el heroísmo individual, sino el heroísmo colectivo. Puede que sólo podamos sumar entre 70 y 80 puntos cada uno, pero tenemos que sumar y multiplicar nuestras habilidades. Nuestro deseo es cultivar un grupo de jóvenes empresarios con ideas afines y un equipo empresarial joven y dinámico", dijo Guo Guangchang más de una vez.
En términos de introducción y formación de talentos, Guo Guangchang ha profundizado el concepto de "atraer personas con desarrollo, unir personas con carrera, cultivar personas con trabajo y evaluar personas con desempeño".
Los hechos han demostrado que la "estrategia del talento" es la elección más sabia de Guo Guangchang.
En opinión de Guo, tiene muchas opciones y muchos puntos de inflexión, pero estos tres puntos son sin duda cruciales para él.
La filosofía en la que cree Guo Guangchang:
◆El desarrollo de una empresa es como un río, un río que fluye. Cada uno de nosotros es como una gota de agua en un río. Podemos encontrar nuestro propio lugar para fluir río arriba, río medio y río abajo.
Lo que más necesitan los jóvenes no es heroísmo individual, sino heroísmo colectivo. Es posible que las personas solo obtengamos entre 70 y 80 puntos en términos de habilidad, pero tenemos que sumar y multiplicar nuestras habilidades. En Fosun, nuestro mayor deseo es cultivar un grupo de jóvenes emprendedores con ideas afines y un equipo emprendedor joven y dinámico.
Creo firmemente que la responsabilidad de un emprendedor es crear riqueza.