¿Cómo funciona la entrega urgente?
Pregunta 2: ¿Cómo opera internamente la empresa express? ¡Nadie puede comprender completamente los problemas domésticos y domésticos! Primero, conozcamos las noticias sobre conocimientos de logística / entrega urgente nacional gzkd8.
Pregunta 3: ¿Cómo opera la empresa de envío urgente? El modelo operativo de cada empresa de mensajería es diferente. Echemos un vistazo: una gran empresa ha establecido varios puntos de venta a través de franquicias, que son las oficinas de ventas de amigos de Taobao en varias ciudades. Sus intereses son diferentes. Los ingresos de las grandes empresas (también llamadas administradores de red en la industria) provienen principalmente de las tarifas de la red (red de entrega urgente) y las tarifas de transferencia (vuelos a otros lugares) hacia y desde varios puntos de venta. Tomemos como ejemplo Jiangsu, Zhejiang y Shanghai. Es en esta área donde el correo urgente se entrega rápidamente a diferentes puntos de venta en automóvil todas las noches, mientras que otras provincias necesitan organizar vuelos para lograr el objetivo de una entrega rápida. No se excluye el transporte simple. Además de las tarifas de Internet y las tarifas de transferencia desde otras provincias, sus ganancias se encuentran en los puntos de franquicia. ¿Están los amigos de Taobao enojados e impotentes por el retraso en el tiempo de envío por parte de las empresas de entrega urgente? De hecho, la calidad del servicio de las empresas nacionales de entrega urgente está lejos de la de las empresas de logística multinacionales como DHL. UPS.FEDEX.TNT ¡Pero todavía tenemos que apoyar a nuestras empresas privadas locales! ! ! Las plataformas comerciales como Taobao han hecho muchas contribuciones a la industria logística de China.
La desventaja de este modelo es que cada tienda miembro es pequeña y tiene entusiasmo, creatividad e iniciativa limitadas.
Existen muchas empresas de envío urgente con modelos de franquicia, como ZTO, STO, etc. Una tienda franquiciada se refiere a una empresa que autoriza sus insignias de servicio a los propietarios de tiendas franquiciadas, lo que les permite utilizar la imagen, la marca y la reputación de la sede de la franquicia para atraer consumidores en el mercado de consumo comercial. Antes de iniciar un negocio, el propietario de la tienda franquiciada le impartirá su experiencia para ayudarle a iniciar su propio negocio. Ambas partes deben firmar un contrato de franquicia, y el propietario de la tienda franquiciada puede cobrar tarifas de franquicia, depósitos y regalías al propietario de la tienda franquiciada, según la naturaleza de la franquicia. La característica principal de una tienda franquiciada es que la sede de la franquicia sólo proporciona el apoyo necesario en materia de imagen, marca, formación y gestión. Cada tienda franquiciada opera de forma independiente y asume las responsabilidades legales de forma independiente. Su ventaja radica en la flexibilidad, iniciativa y autonomía de las tiendas franquiciadas individuales. La desventaja es que cada tienda franquiciada forma fácilmente su propio equipo, carece de espíritu de trabajo en equipo y es inconveniente para la gestión y operación unificadas.
Comparación entre los dos
Comando
Sin contenido de comparación Entrega urgente directa Cadena de franquicias Entrega urgente
1 Inversores 1-5 1, 2, 3-N
2 Centro de beneficio 1 1, 2, 3-n
3 El método de gestión se basa principalmente en la ejecución de instrucciones y la coordinación.
4 Eficiencia en la gestión
5 Qué tan bien se implementan los estándares operativos.
6 La calidad de los gerentes es generalmente alta y desigual.
7 El sistema de precios de venta está unificado (dependiendo de las condiciones locales)
8 Contabilidad de bajo costo. las unidades están unificadas 1, 2, 3-N
9 El rango de entrega es amplio y se determina de acuerdo con el volumen de entrega urgente.
10 El costo es mayor que el costo de gestión integral, el costo operativo es bajo y el costo de coordinación es alto.
El posicionamiento de mercado de 11 es de gama baja, media, alta y baja.
12 Las habilidades de venta son diversas y únicas.
13 Sistema de formación Existe un sistema de formación completo, pero no existe un sistema de formación completo.
14 La cultura corporativa es madura, inmadura y tiene poco reconocimiento.
15 tiene una gran capacidad de ejecución pero una capacidad de ejecución débil.
16La motivación empresarial es principalmente el desarrollo a largo plazo y el beneficio a corto plazo.
17 La relación entre filiales depende del sistema de gestión y de las cualidades personales de los directivos.
18 La probabilidad de eventos malignos es rara y muy frecuente.
19 Las personas solidariamente responsables de la filial que asume el riesgo operativo actuaron en violación de las regulaciones, causando pérdidas generales relativamente grandes.
20 Los canales de venta son principalmente personal de ventas y distribución a tiempo completo.
21 Competir significa garantizar de manera integral bajos niveles de servicio, basados principalmente en comisiones.
22La aplicación de los sistemas informáticos es en general buena pero desigual.
El modelo de negocio de las empresas avanzadas de entrega urgente
El modelo de extensión del servicio de entrega urgente se refiere a proporcionar a los clientes servicios de entrega urgente más completos e integrales extendiéndose a ambos extremos sobre la base de servicios de entrega urgente existentes. Un modelo de negocio que proporciona servicios integrales de entrega urgente, aumentando así el valor añadido de los servicios de entrega urgente y satisfaciendo las necesidades de entrega urgente de alto nivel de los clientes. Por ejemplo, las empresas de almacenamiento utilizan el suministro de bienes que controlan para prestar servicios de distribución mediante la compra de algunos vehículos o la integración de vehículos sociales; las empresas de transporte se dedican al almacenamiento y distribución temporal de bienes de acuerdo con los requisitos del cliente después de completar la ruta de transporte de los bienes. Para las empresas tradicionales de entrega urgente que se dedican a servicios de entrega urgente de función única, este modelo no solo puede ampliar el alcance de los servicios de entrega urgente, sino también mejorar el nivel de los servicios de entrega urgente.
El modelo de servicio express de la industria se basa en una rica experiencia en la industria objetivo y un profundo conocimiento de las necesidades del cliente, utilizando medios técnicos modernos y métodos de gestión profesional para proporcionar todo o parte de un determinado campo industrial. Modelo de servicio de entrega urgente. La característica principal de este modelo de negocio es la entrega urgente> gt
Pregunta 8: El modelo de ganancias y el modelo de operación diaria de la franquicia de entrega urgente. Cosas a tener en cuenta al unirse a una empresa de entrega urgente: 1. La mayoría de las empresas privadas de entrega urgente tienen franquicias (excepto SF Express, que se opera directamente). La franquicia se puede dividir en firmar un contrato de franquicia con un contratista regional y firmar un contrato de franquicia con la sede o sucursal 2. Hay muchas rutas expresas en todo el país 3. Las sanciones de gestión interna de las empresas exprés 4-pass 1; estricto.
Si no entiendes las reglas, sufrirás mucho y habrá muchas trampas. Las multas son muy finas, numerosas y cuantiosas. 4. Los fondos de prepago son grandes, porque los grandes clientes son suscripciones mensuales. 5. ¿Vale la pena invertir en entrega urgente? La marca de entrega urgente es buena, los puntos de venta están completos y el área es buena (hay una gran cantidad de Taobao). clientes o clientes corporativos, universidades), y la gente entiende la entrega urgente y puede gestionarla 6. La entrega urgente es muy difícil, todo el año, trabajas más de 10 horas al día y sales muy tarde del trabajo (entrega y recogida). en la sede); ¡Vaya a la expo o al sitio web de 58 para consultar la información de reclutamiento!
Pregunta 9: ¿Cuáles son los modelos de negocio de STO, Tongyuan, Dayun y ZTO? Sea específico y detallado. Gracias. Depende del nivel de la sucursal para la que actúe: nivel provincial o de distrito, nivel provincial o municipal. Generalmente firman contratos con la oficina central. Son más formales, autosuficientes y fáciles de proteger. Y aún puede ser rentable si se gestiona adecuadamente, pero la tarifa de agencia es alta y la inversión es grande, si es pequeña, será de varios millones. Los agentes de nivel distrital firman contratos con agentes de nivel municipal a un costo menor, pero los contratos suelen ser informales y algunos ni siquiera tienen contrato. Después de que el agente a nivel de distrito incumple, el depósito y la tarifa de entrega pueden desperdiciarse, mientras que el agente a nivel municipal a menudo rompe el contrato a voluntad bajo la bandera de la oficina central, transfiriendo las tareas laborales y los riesgos comerciales que deberían ser asumidos por el empresa al agente del siguiente nivel, pero el contrato contiene No existe una responsabilidad clara por incumplimiento de contrato. Al final, lo demanda por incumplimiento de contrato y el contrato se rescindirá, pero aún así será difícil recuperar su depósito y su compensación. Por lo tanto, generalmente los agentes a nivel de distrito no ofenderán a sus superiores por 20.000 a 30.000 yuanes, sino que optarán por intercambiar el dinero con el siguiente, para poder salir del caso lo antes posible sin presentar una demanda, y puedan Todavía pediré más dinero cuando el asunto termine. Esta es también la razón por la que la mayoría de los agentes a nivel de distrito se encuentran cuando buscan divisas exprés en los sitios web dentro de la ciudad. En cuanto a por qué Forex, hay varias razones. Cuando hay asuntos familiares, ajustes en el trabajo y crianza de los hijos, lo importante es quién puede ganar el dinero. El superior también espera que los puntos de venta subordinados cambien con frecuencia, porque sólo así podrá cobrar repetidamente tarifas de transferencia de puntos de venta. La tarifa de gestión es generalmente de 20 a 30 yuanes de la tarifa de transferencia, y esto por sí solo generará un ingreso neto de al menos 60.000 a 70.000 yuanes.
Pregunta 10: ¿Cuál es el modelo operativo de la empresa de mensajería urgente? La mayoría de ellas requieren mucha mano de obra. Mis respuestas no son tantas como las suyas, pero quiero apoyar el cartel original. ¡Ay, sé feliz!
Espero adoptar