¿Qué se necesita para convertirse en director financiero? Me especializo en gestión financiera y he estudiado gestión financiera, contabilidad de gestión de costos, derecho tributario y derecho económico.
En opinión de muchos CFO, aprender no se trata sólo de adquirir conocimientos profesionales, sino, más importante aún, de ampliar horizontes y mejorar habilidades más allá del conocimiento profesional.
En primer lugar, ¿cómo pueden los directores financieros mejorar sus capacidades profesionales y garantizar el avance profesional?
Análisis integral de la estructura del conocimiento por parte del director financiero
En opinión de muchos directores financieros, aprender no se trata solo de adquirir conocimientos profesionales, sino, lo que es más importante, de ampliar horizontes y mejorar más allá del conocimiento profesional. . capacidad. En el proceso de aprendizaje e intercambio de experiencias laborales, cultivar habilidades de pensamiento estratégico, habilidades de juicio de análisis, habilidades de comunicación y coordinación y habilidades de gestión organizacional son palabras de uso frecuente, lo que indica que el papel profesional del director financiero en China está cambiando. Algunos directores financieros tienen títulos universitarios o incluso graduados de la escuela secundaria.
A través del aprendizaje continuo, una alta proporción de estudiantes ha obtenido títulos de maestría o doctorado. Entre los másteres, los MBA representan la mitad.
Debemos seguir ampliando nuestros horizontes y adaptarnos a los requisitos funcionales de los directores financieros contemporáneos.
El CFO juega un papel importante entre el mercado financiero y la gestión financiera interna de la empresa. Sin duda, deben tener mentes estratégicas, pensamiento amplio, estrategias con visión de futuro y juicios precisos, y comprender y abordar los problemas desde una perspectiva estratégica del desarrollo de la situación general.
Casi el 40% de los directores financieros entrevistados comenzaron en contabilidad. Sin embargo, la educación contable de mi país tiene un contenido limitado y una estructura de conocimientos insuficiente. Como resultado, mucho personal financiero domina la contabilidad pero carece de pensamiento gerencial. Por ello, los CFO entrevistados mencionaron que deben aceptar y digerir constantemente nueva información, y ampliar sus conocimientos a áreas como la gestión integral de la producción, el suministro y la comercialización, la gestión interna de las empresas, la gestión económica futura, los recursos humanos y la gestión estratégica.
En el pasado, el análisis financiero tradicional de mi país generalmente se centraba en el microanálisis de los fenómenos económicos y carecía de la perspectiva de la gestión del capital corporativo. Por ello, algunos CFO entrevistados propusieron participar en las principales decisiones corporativas.
Política, el director financiero debe tener visión para los negocios, tener conocimientos únicos sobre el mercado y capacidades de juicio y análisis, integrar la gestión financiera y de valor y participar en la formulación de la estrategia de creación de valor de la empresa durante todo el proceso.
Al mismo tiempo, los directores financieros se están expandiendo desde campos tradicionales limitados como finanzas y contabilidad a áreas como estrategia corporativa y gestión de recursos, enfatizando que los directores financieros deben ser buenos en el uso de técnicas de análisis financiero para analizar mercados, producción y y ventas.
Juicio profesional multifacético y toma de decisiones objetiva; combinar la estrategia de la empresa con objetivos de maximización de valor, formular, recomendar y supervisar la implementación de la estrategia financiera de la empresa para respaldar la implementación de las estrategias comerciales de la empresa.
Debemos continuar explorando e innovando para cumplir con los requisitos funcionales de los directores financieros contemporáneos.
Con la expansión de la connotación de gestión financiera, la gestión financiera ya no es paso a paso en el concepto tradicional, lo que significa que los altos directivos financieros como el CFO deben asumir la tarea de mejorar y optimizar los existentes. procesos.
Responsabilidad. Muchos directores financieros mencionaron que debe haber un proceso estandarizado en finanzas, pero el proceso no es rígido. Es importante hacer que el proceso sea adecuado y eficaz, que debe actualizarse constantemente para satisfacer nuevas necesidades.
Director Financiero (Chief Finance Officer)
Comprometido con la innovación hasta cierto punto, se diferencia de la innovación del personal técnico. Para ellos, en una empresa, transformar un modelo que no cumple con las normas en un modelo compatible es "innovación"; pueden descubrir qué es adecuado para la empresa a través de múltiples canales;
El concepto también es "innovación"; combinar la situación actual y proponer un plan que sea beneficioso para el desarrollo futuro sigue siendo "innovación". La conciencia y la capacidad de innovación se han convertido en una de las capacidades centrales de los directores financieros contemporáneos.
Comunicar eficazmente y mejorar las habilidades necesarias del CFO.
Por lo tanto, el director financiero no sólo es un excelente experto financiero, sino también un excelente administrador. También debe tener conocimientos de marketing, producción, tecnología y recursos humanos y poder comunicarse eficazmente con la junta directiva, socios comerciales y empleados.
El CFO no sólo debe manejar las relaciones externas con los accionistas, la junta directiva, los comités de auditoría y las instituciones de auditoría social, sino también las relaciones internas con figuras clave como el CEO, las instituciones de auditoría interna y los CIO. . Para los directores financieros, las habilidades de comunicación son importantes porque necesitan el apoyo de varios departamentos. Sin el apoyo de otros departamentos, cualquier seguimiento es insignificante.
2. Puestos que resaltan capacidades profesionales
Características profesionales evidentes y alta sensibilidad digital.
Los directores financieros de empresas extranjeras que participan en entrevistas en el Centro de Investigación de Innovación son generalmente sucursales o subsidiarias de empresas extranjeras en China; el 87% de las empresas donde trabajan los directores financieros de empresas estatales son empresas que cotizan en bolsa; de los directores financieros de empresas privadas trabajan en empresas que cotizan en bolsa, de las cuales el 19% cotizan en el extranjero, y la experiencia laboral media es de 17 años.
Entre las empresas estatales y privadas, más del 80% de los CFO provienen de carreras de finanzas y economía, aproximadamente el 64% de los CFO extranjeros también provienen de cursos y el 30% restante de los CFO extranjeros provienen de carreras de ciencias e ingeniería.
En opinión de muchos directores financieros, el umbral de entrada al trabajo financiero no es alto y también hay muchas personas que no necesariamente requieren una especialización en finanzas: se especializan en matemáticas aplicadas, física aplicada, química, etc. etc. , pero quieren convertirse en profesionales financieros.
Las manos deben tener interés por los números y tener un agudo sentido de los números. "Varios datos" y "varios informes" son los medios básicos para que los directores financieros realicen sus funciones, por lo que los directores financieros deben tener capacidades sensibles de juicio numérico y sólidas capacidades analíticas.
Capacidad para analizar el significado detrás de las cifras financieras, utilizar datos para hablar y brindar sugerencias para las decisiones clave de la empresa y las estrategias de desarrollo a largo plazo. Se puede decir que una de las características profesionales de un CFO es permitir que la empresa crezca en "datos".
Sistema de clasificación claro y estructura de conocimiento clara
Una gran diferencia en el desarrollo profesional del personal financiero y de recursos humanos, administración, marketing y otro personal es que los diferentes niveles y categorías del personal financiero Tener cualificaciones profesionales equivalentes en planificación de carrera.
Los certificados se utilizan para potenciar las cualidades profesionales. Aunque existen docenas de certificados de calificación profesional financiera autorizados en el país y en el extranjero, su sistema de clasificación es claro y la estructura del conocimiento es clara. Por tanto, para el personal financiero, su desarrollo profesional.
La orientación tiene una fuerte correlación con el tipo de certificado de cualificación profesional que se obtiene.
La diferencia en el número de certificados de cualificación profesional o títulos profesionales obtenidos por los directores financieros de diferentes empresas muestra que las empresas extranjeras generalmente reconocen los certificados de cualificación profesional extranjeros, mientras que los directores financieros de empresas estatales y privadas están más inclinados a obtener títulos profesionales nacionales, lo que refleja el empleo de directores financieros por diferentes empresas.
Un director financiero mencionó en una entrevista que en el proceso de obtención de ciertos certificados de calificación, volvió a comprender las funciones de cada nivel de trabajo y el papel de cada función, desde la perspectiva de un organizador.
Encuentra la mejor solución profesional. Este aspecto refleja las excelentes capacidades analíticas y de juicio del CFO. Combinan sus propios problemas con información proporcionada por el mundo exterior para descubrir la esencia del problema. Este rasgo también estuvo presente en su época.
Siempre doy lo mejor de mí en el trabajo.
Cuestiones de rol profesional y sólidos conocimientos profesionales.
Actualmente, más del 50% de los CFO nacionales encuestados nunca han abandonado el campo financiero desde su primer trabajo y han estado trabajando en el departamento financiero de la empresa, aproximadamente el 20% de los CFO ni siquiera han abandonado el departamento financiero de la empresa; aunque primero trabajaron en una empresa, el departamento financiero nunca ha abandonado sus propios campos relacionados. Se trata de antiguos profesores de finanzas en universidades o de antiguos auditores.
La calidad profesional es el valor fundamental de CFO. El director financiero es responsable de todas las funciones financieras, incluida la estrategia financiera, la presentación de informes financieros, la gestión de costos, la gestión de riesgos, las fusiones y reorganizaciones, la planificación fiscal y la gestión del valor.
Tiene responsabilidades integrales de presupuestación, auditoría y control interno, análisis y previsión financiera, responsabilidades operativas y gestión de activos, etc. , y dominan los conceptos, prácticas y procesos de sus respectivos campos, y también tienen un profundo conocimiento del entorno operativo financiero de la empresa. Estos trabajos
Las habilidades básicas de un CFO no se pueden desarrollar de la noche a la mañana y requieren de sólidos conocimientos profesionales como soporte. Por lo tanto, el CFO debe ser primero un experto financiero altamente profesional y luego participar en la empresa como gerente.
Decisiones importantes.
(en adopción)