Quiero saber sobre la situación de Mou. ¿Puedes recomendar algunos libros o información sobre él? Gracias.

Palabras fuertes: la historia me llevará a la cima, por lo que primero debe sumergirme en el abismo.

Propuso la transformación de las empresas estatales; incluso quiero volar el Himalaya e introducir el aire cálido y húmedo del Océano Índico al oeste de China... Todo el mundo sabe que es el hombre más rico de China y ha sido coronada con muchos laureles.

En las condiciones históricas de aquel momento, la conciencia empresarial de Mou era avanzada y solitaria. Cada vez que actuaba, siempre estaba por delante del entorno y del sistema de ese momento. Ésta es la tragedia del pionero y el precio que debe pagar. La ruptura entre los pensamientos avanzados y la práctica de Mou no es sólo una tragedia para el sur de Alemania, sino también una profunda advertencia para los empresarios privados chinos.

? La historia me empujará a la cima, por eso primero debe sumergirme en el abismo.

? No hay nada imposible en el mundo, sólo cosas inesperadas.

? Antes de la reforma financiera de China, nunca estuvo relacionada con el sector financiero y el mercado de capitales de China. -Mou·

Edita la secuencia de eventos en este párrafo

-Estudio en Wanxian, Sichuan (ahora distrito de Wanzhou, Chongqing) antes de 1959;

Portada del libro

-1960-1961, estudió en la clase universitaria del Instituto de Diseño Arquitectónico Wuhan Zhongnan;

-1961, debido a razones políticas, la Oficina de Seguridad Pública de Wanzhou se negó a transferir la casa inscripción en la escuela y abandonó la escuela;

-1961-1962, fue a estudiar a Xinjiang;

-1963-1980, trabajó en Wanxian Glass Factory, Sichuan;

-1974, gracias a su coautor de "¿Adónde va China?" Criticó la Revolución Cultural, expuso y criticó a la "Banda de los Cuatro", propuso "establecer un sistema socialista de producción de mercancías" en China, fue arrestado, encarcelado y condenado a muerte;

-1979 65438+Febrero 31, rehabilitado y liberado de prisión;

-65438+65438 En octubre de 1981, el grupo de trabajo de la Oficina General del Comité Central se reunió con Mou y otros. Mou expresó su renuncia a su cargo público y. decidido a servir como "campo de prueba para la reforma del sistema económico de China";

-En febrero de 1980, Mou renunció a su cargo público y pidió prestados 300 yuanes para establecer la primera empresa privada por acciones en China continental después de la reforma y apertura - Tienda Zhongde;

-17 de septiembre de 1983, debido a Fue arrestado e investigado por "competir con el socialismo" y participar en actividades de "economía de productos básicos". Mientras estaba en prisión, presentó una denuncia. solicitud para unirse al partido al gobierno central.

-65438+Septiembre 0984, estrenado un año y medio después de la intervención central.

—1980-1992, período durante el cual operó sillas de ratán Wanxian, relojes de mesa marca Shanghai “35”, pieles de medusa de Tianjin y refrigeradores coreanos. Después de viajar a Wanxian, Chongqing, Yantai y Hainan, la empresa finalmente se instaló en Beijing en 1987. Mou dirigió el Grupo del Sur de Alemania para realizar una investigación en profundidad sobre China y Estados Unidos. Se completó con éxito el mayor trueque en la historia del comercio privado chino-ruso: se utilizaron más de 800 artículos de primera necesidad, productos industriales ligeros y equipos mecánicos de más de 300 fábricas en China para intercambiarlos por 4 aviones de pasajeros de aviación civil Tu-154m de Rusia ( ex Unión Soviética) y equipo de aviación equivalente al valor de un avión. Luego cooperó con la Organización Internacional de Satélites de Rusia y lanzó una serie de satélites de televisión en vivo Voyage para brindar servicios de comunicaciones espaciales a los Estados Unidos y otros países occidentales.

De 65438 a 0993, Nande Group comenzó a investigar, planificar, invertir y construir el desarrollo económico regional de Manzhouli.

-El 28 de diciembre de 1993, el satélite Zexing 1 invertido por el Grupo del Sur de Alemania fue lanzado con éxito desde el sitio de lanzamiento de Baikonur en Rusia. Es el primer satélite de televisión en directo tecnológicamente superior del mundo.

-En abril de 1994, Mou firmó un proyecto de acuerdo con la Corporación Rusa de Información Aeroespacial sobre la operación conjunta del satélite Navigation-3 (también conocido como satélite Navigation-P) en la sede del Grupo Nande. en Pekín. Alemania del Sur invirtió en este proyecto e inició el proceso de fabricación del satélite. Rusia se encargó de proporcionar el diseño, fabricación, lanzamiento, medición y control, y posición orbital del satélite. Sin embargo, se vio obligada a retirarse debido a cambios internos en el sur de Alemania. Grupo.

-En junio de 1994, se firmó un contrato de arrendamiento de satélite con Zhudong International Industrial Company de la provincia de Taiwán. Los programas de televisión transmitidos por este satélite se transmitieron oficialmente en la provincia de Taiwán desde junio de 1994 hasta el 1 de octubre. Después de que se firmó el contrato, Nande Group tuvo que apagar el transpondedor que le había alquilado debido a cambios comerciales internos dentro de Zhudong Company.

De 65438 a 0994, el Sr. Mou recibió títulos como "Diez principales empresarios privados de China" y "Cifras de las reformas de China".

—En febrero de 1995, la revista "Forbes" clasificó a Mou como el hombre más rico del mundo en 1994, y ocupó el cuarto lugar en China continental.

—1995 165438+18 de octubre, el satélite Zexing-2 invertido por el Grupo del Sur de Alemania fue lanzado con éxito en el sitio de lanzamiento de Baikonur en Rusia. Después de la depuración, se puso en uso oficialmente en octubre de 1996. Voyage 2 y Voyage 1 son satélites del mismo modelo.

-En febrero de 1996, en la sede del Grupo Nande en Beijing, el Grupo Nande, la Organización Internacional de Satélites y Roscosmos firmaron un acuerdo para operar los satélites nº 1 y nº 2.

-1996-1997, Süddeutsche Satellite Corporation firmó un proyecto con la británica Surrey Satellite Corporation, Information Consulting Company y Russian Spacecraft Manufacturing Company para convertir los misiles SS19 de fabricación rusa en pequeños sitios de lanzamiento de satélites. Invirtió en investigación y desarrollo de mercado temprano y realizó un informe de análisis de viabilidad. Justo cuando el proyecto estaba a punto de implementarse, debido a cambios internos, se suspendió la cooperación con Nande Group. Ahora otras empresas se hicieron cargo del proyecto y lo implementaron con éxito.

-El 8 de marzo de 1996, Mou sufrió represalias por exponer las actividades ilegales de la pandilla de venta de pasaportes falsos y fue denunciado maliciosamente por el personal pertinente. Cuando planeó ir a los Estados Unidos para discutir el negocio de financiación de hipotecas vía satélite, se le restringió la salida del país ("control fronterizo") en el aeropuerto de Beijing.

La denominada "Carta Informe con Trece Cargos" fue enviada de forma anónima a diversas agencias y ministerios, iniciando una revisión a largo plazo del Grupo Nande. Después de repetidas inspecciones por parte de múltiples agencias, se demostró que los "Trece Números" eran todos falsos.

-En agosto de 1996, debido a los rumores internos sobre la falsedad del proyecto satelital del Grupo SUD, el Grupo SUD se vio obligado a decidir transferir su participación en satélites de navegación a la Organización Internacional de Satélites, y la Organización Internacional de Satélites compró The Se devolvió el capital social invertido por Nande y el alquiler pagado durante medio año de operación. En aquel momento, el satélite de navegación se había alquilado con éxito y generaba ingresos año tras año.

-1993 Según el acuerdo de cooperación entre Nande Group y el gobierno municipal de Manzhouli, con el fin de alentar a Nande Group a invertir en la construcción del puerto carretero internacional de Manzhouli, el gobierno popular municipal de Manzhouli transfirió 10 kilómetros cuadrados de terreno a Nande Group a un precio de terreno preferencial Invertido y desarrollado por Nande Group. Como resultado, Nande Group inició el desarrollo, la inversión y la construcción generales de la economía regional de Manzhouli.

—El 18 y 19 de agosto de 1997, la sucursal de Hubei del Banco de China fue la demandante y los demandados fueron Hubei Light Industry, Guiyang Bank of Communications y Nande Group en un caso civil relacionado con la carta. de disputas sobre anticipos de crédito y garantías.

—En junio de 1998, Nande Group recibió una sentencia civil emitida por el Tribunal Popular Superior Provincial de Hubei el 23 de marzo de 1998. La sentencia decía: Durante el juicio del caso, se descubrió que el Estado relevante El personal era sospechoso de haber cometido delitos y los departamentos pertinentes abrieron un caso para investigación, por lo que se tomó la decisión: "Detener el proceso".

—En marzo de 1998, debido a la intervención de sus superiores, el gobierno municipal de Manzhouli se vio obligado a recuperar las tierras asignadas al Grupo Nande.

—En octubre de 165438+1998, se completó y abrió al tráfico el puerto carretero internacional de Manzhouli invertido por Nande Group. Sin embargo, debido a la revisión de los departamentos pertinentes, Nande Group, un importante inversor en la construcción portuaria, no pudo asistir a la ceremonia de inauguración del puerto.

-1999 65438 + El 7 de octubre, Mou fue detenido penalmente por la policía de Wuhan; el 5 de febrero del mismo año, Mou fue arrestado con la aprobación de la Fiscalía Popular Municipal de Wuhan bajo sospecha de carta de crédito. fraude El 8 de febrero del mismo año, Mou fue arrestado. La Oficina de Seguridad Pública Municipal de Wuhan lleva a cabo ejecuciones.

-1999 165438+1 de octubre, el caso de fraude de carta de crédito de Nande Group, Mou et al. fue escuchado públicamente en el Gran Tribunal del Tribunal Popular Intermedio de Wuhan;

——2000 Mayo El 30 de mayo, el Tribunal Popular Intermedio de Wuhan condenó a Nande Group y Mou a prisión por período determinado y los privó de sus derechos políticos de por vida por el delito de fraude de cartas de crédito;

-El 31 de mayo de 2000 , la sucursal provincial de Hubei del Banco de China "Changjiang Daily" declaró públicamente que, como "víctima" que perdió casi 300 millones de yuanes en el caso de fraude de cartas de crédito del Grupo Nande, la sucursal de Hubei del Banco de China no estaba dispuesta a hacer comentarios. sobre el resultado del juicio. Personas relevantes del banco dijeron que el juicio penal no tiene nada que ver con el Banco de China. El Banco de China declaró que una vez concluido el caso, el litigio civil continuará de acuerdo con la ley.

——El 5 de junio de 2000, Nande Group, Mou y Mou no estaban satisfechos con el veredicto y presentaron una apelación; al mismo tiempo, escribieron formalmente al Tribunal Popular Intermedio de Wuhan.

Para ser responsable ante la sociedad, ser responsable de las multas impuestas por el tribunal y ser responsable de los empleados de Nande, decidió autorizar el establecimiento de la junta directiva del Grupo Nande y presidir la liquidación integral de los reclamos y deudas del Grupo Nande. , y realizar labores litigiosas pertinentes. La junta directiva del Grupo SUD está compuesta por compañeros de la antigua dirección del Grupo SUD que todavía están dispuestos a seguir trabajando. La lista es: Xia Zongwei, Wang Mingquan, Liu Jianhe, Zheng Pingchuan y Mou Feng. La junta directiva eligió a Xia Zongwei como director ejecutivo.

——El 22 de agosto de 2000, el Tribunal Popular Superior Provincial de Hubei anunció públicamente su veredicto y dictó la sentencia definitiva: la apelación fue desestimada y la sentencia original fue confirmada.

——El 1 de septiembre de 2000, Mou fue trasladado del centro de detención número 2 de Wuhan a la prisión de Hubei Hongshan para comenzar a cumplir su condena.

——2001 11 27——30 Un caso civil relacionado con disputas sobre anticipos y garantías de cartas de crédito en el que la sucursal de Hubei del Banco de China era el demandante y Hubei Light Industry, Guiyang Bank of Communications y Nande Grupo eran los acusados ​​El Tribunal Popular Intermedio de la ciudad de Suizhou, provincia de Hubei, celebró una audiencia pública.

——El 23 de junio de 2002, el Tribunal Popular Intermedio de Suizhou dictó sentencia en primera instancia de conformidad con la ley: la carta de pago de crédito y los intereses adicionales pagados por la sucursal de Hubei del Banco de China. todos fueron reembolsados ​​por Hubei Light Industry, y Guiyang Bank of Communications fue solidariamente responsable del reembolso. Responsabilidad Nande Group no tiene relación legal directa con Hubei Branch of Bank of China, y Nande Group no es el deudor de los derechos del acreedor; bajo la carta de crédito. Determinación: Cuando Hubei Light Industry solicitó la emisión de una carta de crédito, el acuerdo de importación de la agencia de carta de crédito entre Nande Group y Hubei Light Industry no existía, pero se debió a la investigación de la Oficina de Seguridad Pública Municipal de Wuhan sobre la emisión fraudulenta de la carta de crédito en agosto de 1996. Según la investigación, Nande Group firmó el contrato a finales de septiembre del mismo año a petición de Hubei Light Industry.

—El 5 de febrero de 2002, Guiyang Bank of Communications no quedó satisfecho con la sentencia y presentó una apelación.

Los días 27 y 28 de mayo de 2002, el Tribunal Popular Superior Provincial de Hubei celebró una vez más una audiencia pública sobre este caso civil.

-El 12 de julio de 2002, el Tribunal Popular Superior de la provincia de Hubei dictó sentencia definitiva conforme a derecho: el recurso fue desestimado y se confirmó la sentencia original.

——Guiyang Bank of Communications no estaba satisfecho con la sentencia y apeló nuevamente ante el Tribunal Popular Supremo.

-El 18 de febrero de 2003, Nande Group recibió la sentencia civil emitida por el Tribunal Supremo Popular el 29 de octubre de 2002, sentencia: 1. Instruir al Tribunal Popular Superior Provincial de Hubei para que forme un panel colegiado separado para un nuevo juicio. 2. Durante el nuevo juicio, se suspenderá la ejecución de la sentencia civil del Tribunal Popular Superior Provincial de Hubei;

——El 19 de marzo de 2003, Nande Group, Mou, presentó formalmente una denuncia penal y 125 páginas de pruebas adjuntas al Tribunal Popular Superior Provincial de Hubei y al Tribunal Popular Supremo, buscando reexaminar la carta de fraude crediticio de conformidad con la ley y restablecer la verdad del incidente.

-El 10 de febrero de 2004, la junta directiva del Grupo Nande recibió una llamada telefónica del Segundo Tribunal de Juicio y Supervisión del Tribunal Popular Superior Provincial de Hubei para iniciar oficialmente el procedimiento de nuevo juicio por casos civiles relacionados con Nande. casos.

-El 30 de marzo de 2004, Nande Group recibió oficialmente una citación para un nuevo juicio civil. La citación informaba que el caso de disputa sobre adelantos de cartas de crédito y garantías del Grupo Nande estaba programado para ser escuchado en público en el nuevo edificio de juicios del Tribunal Popular Superior Provincial de Hubei del 30 de marzo al 2 de abril de 2004.

——El 25 de marzo de 2004, como agente, presentó una solicitud de emergencia al Tribunal Supremo Popular para suspender el juicio civil y transferirlo a un juicio penal.

——El 29 de marzo de 2004, el Tribunal Superior Provincial de Hubei emitió un aviso de aplazamiento.

——El 2 de abril de 2004, el agente presentó una denuncia penal y una solicitud de jurisdicción designada ante el Tribunal Popular Supremo y la Fiscalía Popular Suprema. La fecha final del juicio se ha pospuesto indefinidamente.

Los seis mitos del editor Mou están en este párrafo.

Uno de los mitos: el cuero para aviones

En 1989, Mou intercambió un gran número de productos industriales ligeros nacionales por cuatro aviones civiles Tu-154 procedentes de la antigua Unión Soviética. Resultado: Esta innovadora empresa multinacional le convirtió en un éxito de la noche a la mañana.

Mito 2: Colocar el satélite ruso.

En una conferencia de prensa en septiembre de 1997, Mou dijo: "Tenemos una muy buena relación con Hughes, Ma Xiang y Laura de los Estados Unidos, y lanzamos dos satélites en Rusia. Resultado: Sur". Alemania El tabloide que publiqué más tarde hizo la siguiente declaración: “Para recuperar el capital de la empresa Wuxi, Nande vendió a regañadientes el capital del satélite que había sido arrendado y el ingreso total por alquiler según el contrato fue de 44,4 millones de dólares a un precio de 6,5438 dólares. +045.000 y sufrió grandes pérdidas.

"Se puede ver que con sólo comprar un transpondedor de satélite ruso y vender otro, Mou perdió unos 30 millones de dólares estadounidenses, lo que equivale a unos 250 millones de yuanes.

Mito 3: Después de 654,38+ mil millones 654,38+0 mil millones como moneda de cambio

Mou dijo en septiembre de 1997: "Puedo decirles con responsabilidad que estamos trabajando en un proyecto de circuito integrado a gran escala. Actualmente, sólo Estados Unidos puede producir chips de computadora en el mundo, y Japón tampoco. Nuestro plan es producir chips con una velocidad informática de entre mil millones y mil millones de operaciones en un plazo de 6 a 8 meses. "El ingeniero involucrado en el desarrollo de la computadora central "Galaxy" de China dijo que ninguna empresa ha oído hablar todavía de esta velocidad.

Mito 4: "Hacer de Manchuria el Hong Kong del norte"

Mou decía en septiembre de 1997: “En Manchuria tenemos 15 kilómetros cuadrados de tierra, de los cuales 5 kilómetros cuadrados están en Rusia. "Resultado: según la investigación, Mou anunció una vez una "empresa unipersonal" para desarrollar Manzhouli con una inversión de 654,38 mil millones de yuanes, pero el monto de inversión real de Nande Company en Manzhouli fue muy inferior a 654,38 mil millones de yuanes.

Mito 5: Hacer "Olla caliente de Mou"

En junio de 1993, Mou celebró una gran conferencia de prensa en Chongqing y dijo que después de cinco años de cooperación con la Universidad de Chongqing, la Olla caliente de la montaña de Chongqing tenía ventas anuales. Ingresos de 654,38 mil millones de yuanes. Resultado: debido a la falta de fondos de seguimiento, la "Spicy Hot Pot Fast Food Company" de Mou ha dejado de operar.

Mito 6: invertir 5 mil millones en el norte de Shaanxi. >

65438 a 0994. Cuando Mou visitó el norte de Shaanxi, dijo con entusiasmo que invertiría 5 mil millones en el norte de Shaanxi. El resultado: Mou dijo más tarde a los funcionarios del norte de Shaanxi que no tenía dinero por el momento, pero sí el norte de Shaanxi. podría transferir los préstamos para aliviar la pobreza asignados por el estado a la cuenta del sur de Alemania, y luego Nande "operará" para garantizar que pueda "obtener más fondos".