Los emprendedores exitosos te enseñan cómo iniciar un negocio
Los emprendedores exitosos te enseñan cómo iniciar un negocio
Los emprendedores exitosos te enseñan cómo iniciar un negocio:
Juice Man Larry Stout
Nombre de la empresa: JuiceItUp!
Fundada en 1995 en California, E.
Ingresos por ventas: 19,1 millones de dólares
Fruit Mania
Stout, un ex empleado de publicidad, a menudo preparaba varias bebidas frías de jugo de frutas en su cocina, que luego se convirtieron en la receta de su compañía de jugos, que ahora cuenta con 88 empresas en California, Arizona y Washington. Cadena de tiendas de bebidas y jugos. Los ingresos por ventas del año pasado aumentaron un 42% en comparación con el año anterior y la empresa prevé abrir 55 nuevas tiendas a finales de este año.
Una cosa que espera poder lograr de manera efectiva.
Si hay algo que podría hacer de nuevo, sería desarrollarme de manera más inteligente. Tuve mucho éxito al principio y nos volvimos un poco descuidados acerca de dónde estábamos y cómo nos estábamos desarrollando. Deberíamos aceptar los planes de algunos corredores o desarrolladores de activos reales en lugar de ceñirnos a los factores que estaban en juego en ese momento. Extendimos nuestras tiendas a mercados que no eran beneficiosos para nuestro negocio y permitimos que esos afiliados influyeran en nuestras decisiones. Aprendí una lección muy valiosa y desde entonces hemos enfocado nuestros esfuerzos en promover el desarrollo en algunos estados de clima templado como California, Arizona y Florida. De hecho, desde que se desarrolló la guía práctica, JuiceItUp! ha crecido a su ritmo más rápido.
Líder de franquicias Howard Busca
Nombre de la empresa: FranchiseNetwork (FranNet)
Fundada en 1987 en Carlsparta, California
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Ingresos por ventas: Desconocido
Ayudar a otros
Muchos emprendedores intentaron la ruta de las franquicias, y Basque observó su comportamiento y fundó FranNet, una empresa que Una organización de consultores específicos del mercado que tienen seminarios informativos y eventos educativos, el objetivo de la empresa es ayudar a otros empresarios a convertirse en propietarios de negocios.
Una cosa que espera poder lograr de manera efectiva.
Al mirar hacia atrás en el pasado, espero poder reemplazarme antes del puesto de líder de la empresa. Me enfrenté a tantos desafíos que no me dediqué suficiente tiempo para concentrarme en hacer lo que mejor hago: investigación e innovación, capacitación y orientación, educación e impartición, etc. Como muchos emprendedores, no sabía cómo decir no a los nuevos desafíos y, a medida que me esforzaba por hacer más, descubrí que ya no tenía la energía para concentrarme en las cosas que amaba.
Músico/propietario de restaurante Oriel Eppariki
Proyecto empresarial: música destacada y canciones de restaurantes tailandeses
Fundada en 2001 en Nueva York, Brooklyn
Ingresos por ventas: desconocido
Escucha mi canción
Durante varios años, Eparechi trabajó como camarero y anfitrión en restaurantes para apoyar su sueño de convertirse en músico. Luego abrió su propio restaurante. Ahora sus dos restaurantes tailandeses, en los que también venden sus propios discos, sirven para sustentar su incipiente sello discográfico.
Una cosa que espera poder hacer de forma eficaz.
Mi restaurante tiene mucho éxito. Pero para mi sello discográfico, debería haber invertido más dinero al principio y haber acumulado más dinero antes de que se volviera popular.
Ahora es rentable, pero si lo hubiera pensado más detenidamente debería haber acumulado más dinero primero. ?
Roland Harpers, experto en estrategia de comunicación
Proyectos empresariales: Diseño de diversos canales de comunicación
Fundada en Nueva York en 1999
Ingresos por ventas : 3 millones de dólares
Todavía soñando
Harpers y sus dos socios, todos de agencias de medios y relaciones públicas, fundaron la pequeña Una consultoría de comunicaciones a gran escala, su objetivo es crear una empresa de marketing. empresa que proporciona estrategias multicanal en publicidad, relaciones públicas y mercados digitales.
Su consejo:
Cuando inicias un negocio por primera vez, tus sueños e ideas son importantes. Con el tiempo, te darás cuenta de que no eres tú y tus sueños los que importan, sino los sacrificios que tienes que hacer para alcanzarlos. Se renuncia a la equidad para atraer a los mejores socios, se renuncia a las tarifas para atraer a los mejores clientes y se renuncia a los recursos internos para construir una red de relaciones. Las recompensas obtenidas hacen realidad el valor de los esfuerzos anteriores, pero los sacrificios realizados requieren concesiones en diferentes niveles. ?
La empresaria de belleza Linda Roberts
Proyectos empresariales: software para el hogar; mercado de cosméticos y sistema de fisioterapia para llevar;
Fundada en 1979 en Nashville
Ingresos por ventas: 10 millones de dólares
Negocio de belleza
Roberts comenzó hace 27 años en la sección de cosméticos de una pequeña tienda en Nashville. Creó su imperio minorista de cosméticos. Desde entonces, ha lanzado cosméticos para el hogar, spas, centros de negocios de belleza con cosméticos importados de Europa, mercados de cosméticos y restaurantes de comida para llevar, tiendas minoristas de cosméticos, así como sistemas de fisioterapia y líneas de cuidado de la piel.
Una cosa que desearía haber hecho de manera eficaz
Si se pudiera mirar en retrospectiva, habría contratado a un CFO/Director de Operaciones con experiencia hace al menos diez años, para indicar la dirección de desarrollo empresarial. Espero que el dicho "nunca es tarde" se haga realidad. ?
Su consejo:
? Mientras hagas lo que realmente te gusta, el éxito llegará a ti. En mi caso particular, no tenía experiencia en venta minorista, ni título en negocios, ni consultor que me aconsejara sobre obstáculos evitables. Comencé mi viaje empresarial a ciegas, pero resultó ser la decisión correcta para mí.
El heladero Doug Deqi
Nombre de la empresa: ColdStone Creamery
Fundada en 1988, Scott Dell, Arizona
Ingresos por ventas: 408 millones de dólares
Helado mixto
En ColdStone Creamery, los consumidores pueden mezclar una variedad de helados en la piedra fría frente a ellos para crear su propio sabor. En la actualidad, existen más de 1000 puntos de distribución de ColdStone Creamery en todo Estados Unidos, así como en el Caribe y Guam.
Una cosa que espera poder hacer de forma eficaz.
Una de las cosas más importantes que aprendí en el proceso de iniciar un negocio es que debo encontrar buenos empleados antes. La suerte de ColdStoneCreamery ha cambiado drásticamente desde que encontré a alguien que podía contribuir más que simplemente hacer su trabajo.
Su consejo:
Confiar en contratar empleados para compensar las deficiencias es una gran tendencia.
Pero si te concentras en un nivel demasiado alto de talento y necesitas pagar más por ello, obtendrás demasiados recursos humanos y será un desperdicio. Nuestro proceso operativo actual tiene en cuenta tanto las capacidades del talento como los salarios pagados. ?(Editor: Wang Guangliang);