¿Cuáles son los principales bancos de China? ¿Cuáles son sus funciones y diferencias?
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Introducción al Banco de China
El Banco de China se estableció en febrero de 1912. Es el banco más antiguo de China, el banco con la red más extensa de instituciones internacionales y el negocio financiero internacional más ventajoso en China.
Bank of China es el primer banco en China con oficinas en seis continentes: Asia, Europa, Australia, África, Sudamérica y Norteamérica. Actualmente, el Banco de China cuenta con 13.089 instituciones nacionales y 560 instituciones extranjeras, y ha establecido una red global de servicios financieros. En Hong Kong y Macao, el Banco de China es también el banco emisor de billetes local.
El Banco de China fue seleccionado como uno de los grandes bancos internacionales con mayor fortaleza de capital por la revista británica "Banker" y ha sido seleccionado como una de las 500 empresas más importantes del mundo por la revista "Fortune"; 12 años consecutivos. Seleccionado como "Mejor banco nacional de China, Mejor institución de fusiones y adquisiciones de China y Mejor banco de China" por Eurocurrency. Nombrado "Mejor Banco de China" por la revista "Asian Assets".
A finales de 2001, los activos totales del Banco de China alcanzaron los 316.8011 millones de yuanes y los activos netos alcanzaron los 16.3462 millones de yuanes. Las instituciones nacionales y extranjeras del Banco lograron ganancias contables de 1.080,5 mil millones de RMB, ocupando el primer lugar entre sus pares nacionales en términos de rentabilidad y nivel.
El Bank of China es el banco con más ventajas en el negocio financiero internacional de China. Tiene una gran fortaleza en financiamiento del comercio internacional, liquidación de comercio internacional, negocios de capital en divisas y tarjetas de crédito internacionales, y su volumen de negocios ocupa el primer lugar en el país.
Para adaptarse al ritmo acelerado del desarrollo económico y financiero mundial y al cambio tecnológico, y responder activamente a una competencia más intensa, el Banco de China ha establecido el objetivo de desarrollo de promover plenamente la construcción de un buen gobierno corporativo. mecanismos: aprovechando las ventajas competitivas comparativas, construyendo un sistema científico de toma de decisiones, la implementación de principios contables sólidos, el establecimiento de un mecanismo eficaz de incentivos y restricciones, el establecimiento de un sistema de gestión y desarrollo de recursos humanos que se adapte al mecanismo del mercado, el establecimiento de una junta directiva que cumpla con los requisitos de un buen mecanismo de gobierno corporativo y el desarrollo del Banco de China en 3 a 5 años para convertirse en un banco integral completamente funcional. Después de un período más largo de reestructuración basada en capital y fusiones y adquisiciones, se ha convertido en uno de los bancos de primera clase del mundo.
Introducción al China Construction Bank
China Construction Bank es un banco comercial de propiedad estatal que se caracteriza por negocios crediticios a mediano y largo plazo. Con sede en Beijing, opera en China y los principales centros financieros internacionales. En julio de 2001, China Construction Bank ocupaba el puesto 29 en la clasificación mundial de los 1.000 bancos más grandes según la revista The Banker.
-El Banco de Construcción de China se estableció en junio de 1954 + 1 de octubre. Los antecedentes básicos para el establecimiento del Banco de Construcción de China son que con la implementación del primer plan quinquenal de la República Popular China para desarrollar la economía nacional, se ha llevado a cabo una construcción económica a gran escala centrada en la construcción de 156 proyectos clave en todo el país. el país. Para gestionar enormes fondos de construcción, nació el China Construction Bank y comenzó un viaje arduo y glorioso.
En las dos décadas comprendidas entre 1954 y 1978, el Banco de Construcción de China fue el principal responsable de gestionar de forma centralizada las asignaciones presupuestarias de capital nacional para la construcción y la asignación de fondos autofinanciados por las empresas, supervisar el uso racional de los fondos y emitir préstamos a corto plazo. a empresas de construcción y manejo de negocios básicos Responsabilidades comerciales de liquidación. Los servicios del China Construction Bank siguen el ritmo de la construcción de China, cubriendo todos los puntos críticos de construcción en la patria y han hecho contribuciones sobresalientes para mejorar la eficiencia de la inversión nacional, respaldar el equilibrio fiscal nacional y el rápido desarrollo económico de China.
——Desde finales de la década de 1970 y principios de la de 1980, China Construction Bank ha seguido ampliando sus funciones bancarias mientras heredaba sus funciones originales, y ha lanzado sucesivamente fondos de crédito y préstamos, depósitos de ahorro para residentes, negocios de divisas, y tarjetas de crédito, políticas de financiación de reformas de vivienda, préstamos hipotecarios para viviendas personales y otros negocios. Después de más de diez años de reforma y desarrollo, los diversos negocios de CCB se han desarrollado rápidamente y sus activos y pasivos crediticios han aumentado decenas de veces. De un banco que solo administra fondos fiscales y supervisa las asignaciones de infraestructura, se ha convertido en un banco profesional nacional que maneja tanto inversiones financieras como negocios crediticios. No solo proporciona créditos de inversión en activos fijos, sino que también apoya préstamos de capital de trabajo, ambos negocios financieros nacionales. y el negocio Financiero internacional, teniendo como negocio principal el crédito a medio y largo plazo.
1994 fue un importante punto de inflexión en el desarrollo del China Construction Bank.
De acuerdo con la demanda del gobierno de reformar el sistema de inversión y el sistema financiero, el Banco de Construcción de China entregará sus funciones de agencia financiera a largo plazo y funciones de préstamo de políticas al Ministerio de Finanzas y al recién creado Banco de Desarrollo de China, respectivamente, y comenzará a reformar integralmente. gestión de acuerdo con los requisitos del sistema de bancos comerciales.
-A finales de 1994, el China Construction Bank llevó a cabo o estaba en proceso de una serie de reformas importantes en los aspectos del sistema de gestión de capital, el sistema de gestión de crédito, el sistema de gestión financiera y el sistema de contabilidad. Se han mejorado las capacidades centralizadas de asignación y gestión de fondos de la oficina central y las sucursales de primer nivel, y el sistema de contabilidad financiera se ha integrado aún más con las normas internacionales. Al mismo tiempo, CCB también reposicionó su estrategia de gestión de clientes y su estrategia de gestión regional. Como resultado, China Construction Bank ha logrado un desarrollo más rápido y una mejor eficiencia operativa. El Banco de Construcción de China ha entrado en una nueva etapa de reforma y desarrollo.
-Desde marzo de 1996, China Construction Bank comenzó a utilizar su nombre actual e introdujo un sistema de identificación corporativa. Casi de la noche a la mañana, miles de oficinas y sucursales de todo el banco comenzaron a utilizar el nuevo logotipo de reconocimiento de imágenes. El emblema azul y el nombre tridimensional negro revelan el estilo empresarial estable, ecléctico y en continuo desarrollo de este banco comercial en reforma. Expresa un concepto inmutable: echar raíces en China y crear la vida moderna;
-Desde 1994, China Construction Bank ha ajustado sus sucursales y puntos de ahorro en todo el país. Si bien fusionó algunas sucursales de condado, aumentó el número de puntos de venta en las ciudades centrales de todo el país y fortaleció aún más sus operaciones en las ciudades centrales junto con los ajustes correspondientes a las políticas crediticias.
El Banco de Construcción de China concede gran importancia al desarrollo de negocios en el extranjero. Actualmente, CCB ha establecido tres sucursales en el extranjero y cuatro oficinas de representación en Hong Kong, Frankfurt y Singapur. China Construction Bank ha establecido relaciones bancarias corresponsales con 600 bancos en todo el mundo y sus transacciones comerciales cubren casi 80 países en los cinco continentes. Recaudar fondos en el mercado financiero internacional mediante la emisión de bonos y la organización de préstamos bancarios es el negocio ventajoso del CCB y se ha convertido en un puente importante entre el capital financiero internacional y la construcción económica de China.
——Antes del regreso de Hong Kong a China, el negocio del China Construction Bank en Hong Kong había comenzado a tomar forma. Después de que Hong Kong regresó a China, su negocio se desarrolló rápidamente. En la actualidad, CCB ha invertido en muchos bancos y empresas financieras de Hong Kong y se ha convertido en el mayor accionista de CCB Bank.
Introducción al Banco Industrial y Comercial de China
El Banco Industrial y Comercial de China es un banco profesional nacional que maneja servicios de ahorro y crédito comercial e industrial urbano. Se estableció en. Junio de 1984 + 1 de octubre.
Las tareas básicas del ICBC son implementar políticas y leyes nacionales, apoyar el desarrollo de la producción industrial, ampliar la circulación de productos básicos, promover el desarrollo de la industria terciaria, promover el progreso científico y tecnológico y la transformación tecnológica de las empresas, y dar pleno juego al papel de los servicios financieros en El papel de regular los fondos en la construcción económica sirve para la realización de las cuatro modernizaciones del socialismo.
El ámbito comercial de ICBC incluye principalmente:
(1) Manejar depósitos de ahorro urbanos, absorber depósitos de empresas industriales y comerciales y emitir bonos financieros (2) Manejar bienes de propiedad estatal; empresas industriales y comerciales, colectivos urbanos Préstamos de capital de trabajo para empresas y empresas industriales y comerciales individuales (3) Administrar diversos fondos especiales de empresas industriales y comerciales y autoridades empresariales, manejar préstamos de transformación tecnológica y algunos préstamos de infraestructura; agencia, arrendamiento, consultoría y otros negocios; (5) Manejar liquidación de efectivo y transferencias (6) Manejar negocios de divisas en zonas económicas especiales y algunas ciudades abiertas;
ICBC tiene una junta directiva, su oficina central está en Beijing y cuenta con más de 20.000 sucursales en todo el país. Hay 29 sucursales en provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central, 65.438+055 sucursales en áreas especiales y centros de ciudades, 65.438+047 sucursales de (sub)ciudades, 2.032 sucursales de condado (ciudad) y 930 sucursales de ciudades y condados. Oficinas Hay 2.654 sucursales y 65.438+0.365.438 cajas de ahorro. El Banco Industrial y Comercial de China tiene más de 400.000 empleados.
Desde el establecimiento de ICBC, su fortaleza financiera se ha expandido rápidamente. A finales de 1985, el saldo de diversos depósitos alcanzó 193,9 mil millones de yuanes, de los cuales los depósitos corporativos fueron 88 mil millones de yuanes, representando el 45,4% de todos los depósitos, y los depósitos de ahorro fueron 89,6 mil millones de yuanes, representando el 46,2% de todos los depósitos. El saldo del préstamo alcanzó los 300.800 millones de yuanes y la tasa de autosuficiencia del fondo de crédito fue del 65%. Actualmente, el ICBC cuenta con más de 2 millones de empresas industriales y comerciales y 220 millones de depositantes individuales.
El negocio de préstamos gestionado por el Industrial and Commercial Bank of China se divide en dos categorías: préstamos para capital de trabajo y préstamos para capital fijo. Los préstamos para capital de trabajo incluyen préstamos a empresas industriales de propiedad estatal, préstamos industriales colectivos, préstamos comerciales de propiedad estatal y préstamos comerciales colectivos. Préstamos para autónomos, etc.
Los préstamos para activos fijos incluyen préstamos para transformación tecnológica y préstamos para desarrollo de infraestructura. A finales de 1985, el saldo de los préstamos para capital de trabajo era de 264.800 millones de yuanes, lo que representaba el 88% del saldo total de los préstamos, y el saldo de los préstamos para activos fijos era de 35.600 millones de yuanes, lo que representaba el 11,8% del saldo total de los préstamos.
Después de limpiar y rectificar el negocio fiduciario de ICBC, se ha mejorado y se vuelve más saludable y razonable. Utiliza la flexibilidad, diversidad y adaptabilidad de los fideicomisos para recaudar y coordinar fondos, apoyar la producción, comunicar compras y ventas, promover el progreso tecnológico y las conexiones económicas horizontales y proporcionar diversos servicios crediticios a la sociedad. Como proporcionar tecnología y equipos avanzados a las empresas mediante arrendamiento, emitir préstamos o inversiones para proyectos clave de renovación a través de préstamos encomendados y comunicar conexiones horizontales entre empresas a través de préstamos de cooperación económica. A finales de 1985, la proporción de empresas de encomiendas, arrendamientos y agencias con características fiduciarias en todas las empresas fiduciarias había aumentado del 36% en 1984 al 56%.
A finales de 1985, el ICBC había establecido 9 redes de información de primer nivel, 23 redes de información de segundo nivel, 176 redes de información de tercer nivel y 172 redes regionales de información integral. Las redes de información combinan métodos de procesamiento modernos con métodos de procesamiento comercial tradicionales, aceleran la transmisión y retroalimentación de información y mejoran la calidad y eficiencia del trabajo de información. Al mismo tiempo, de acuerdo con la nueva situación y los nuevos problemas de la reforma del sistema económico urbano, la organización ha organizado investigaciones prácticas en profundidad para llevar a cabo investigaciones especiales mediante el intercambio y la promoción de los resultados de la investigación, y ha desempeñado un papel positivo en. reforzar el macrocontrol y revitalizar la microeconomía.
Introducción al Banco Agrícola de China
El Banco Agrícola de China es uno de los cuatro principales bancos comerciales estatales y una parte importante del sistema financiero de China. Tiene su sede en Pekín. A nivel nacional, el Banco Agrícola de China tiene sucursales en todas las zonas urbanas y rurales, con una sólida solidez financiera y funciones de servicio completas. No sólo cuenta con la confianza del público y de los clientes en general, sino que también ha logrado grandes avances con ellos hasta convertirse en uno de los bancos más grandes de China. En el extranjero, el Banco Agrícola de China también se ha ganado una buena reputación gracias a sus propios esfuerzos y Fortune lo nombró una de las 500 empresas más importantes del mundo.
A finales de 2000, el Banco Agrícola de China tenía más de 50.000 sucursales, incluidas 32 sucursales de primer nivel, 5 sucursales directamente afiliadas, 1 departamento comercial de la oficina central y 3 escuelas de formación. 301 sucursales de segundo nivel; 3.280 instituciones de nivel sucursal, incluidas 1.687 sucursales de condado (ciudad). Hay 931 instituciones que operan negocios de divisas en China, que han establecido relaciones bancarias de agencia con 328 oficinas centrales de bancos en 49 países y regiones de todo el mundo. Tienen sucursales en Singapur y Hong Kong, y oficinas de representación en Londres, Tokio y Nueva York. . El banco tiene más de 500.000 empleados.
Según las normas de auditoría aceptadas internacionalmente, a finales de 2000, los activos totales del Banco Agrícola de China ascendían a más de 2 billones de yuanes, el saldo de depósitos era de 1.816,2 mil millones de yuanes y el saldo de préstamos era de 1.478,3 mil millones. yuan.
La construcción electrónica también ha avanzado mucho. El banco tiene más de 45.000 puntos de venta de computadoras y más de 35.000 puntos de venta en línea. La cobertura de procesamiento informático de varias empresas ha alcanzado el 93% y la cantidad de dinero ha alcanzado el 98%. El número de tarjetas bancarias (Golden Harvest Card) emitidas alcanzó los 33,62 millones. Se han mejorado aún más los medios electrónicos y se ha mejorado aún más la competitividad en el mercado.