Cómo redactar la experiencia laboral de auditoría bancaria
Experiencias de trabajo de auditoría bancaria
En el año 2009, por necesidades de trabajo y según disposiciones de los líderes superiores, fui transferido de mi puesto contable original al equipo conjunto de auditoría como adjunto capitán. Al entrar en un nuevo trabajo, comenzar una nueva vida laboral, afrontar un nuevo campo empresarial, conviven oportunidades y desafíos, conviven esperanza y confusión. Con la guía y ayuda de líderes y compañeros, tengo confianza y coraje en mí mismo. Trabajo duro, rápidamente entré en un nuevo puesto laboral. Me gustaría informar mi experiencia laboral y mis sentimientos durante este período de la siguiente manera:
1. , Me di cuenta de que para hacer un buen trabajo en auditoría: en primer lugar, debemos ser muy serios y responsables de nuestro trabajo y no seguir motivos egoístas. Durante el año pasado, de acuerdo con los requisitos, hemos realizado estrictamente auditorías de rutina de los puntos de venta en la jurisdicción. Durante la auditoría, cuando se descubren problemas, no debemos sacar conclusiones precipitadas, sino combinar el trabajo real, realizar más investigaciones y comprender más para garantizar que los problemas se comprendan a fondo y que la caracterización sea precisa y estricta. En las auditorías nos esforzamos por eliminar de raíz diversos peligros ocultos.
En segundo lugar, las responsabilidades deben separarse estrictamente e implementarse sin dejar puntos ciegos. Desde 2009, se han enumerado en detalle algunos problemas graves en el trabajo empresarial y se han informado a Associated Press para que los corrija de manera oportuna. Al mismo tiempo, en respuesta a problemas como el incumplimiento estricto de las disciplinas de los acuerdos y el incumplimiento por parte de ellos. En algunas cooperativas de base, durante la auditoría, la empresa pasó Siguiendo el ejemplo, por un lado, implementaremos estrictamente las responsabilidades y, por otro lado, trataremos seriamente con las personas responsables para garantizar que no ocurran problemas similares. nuevamente en los puntos de venta auditados.
De nuevo, el problema hay que solucionarlo por completo sin dejar cola. En marzo de 2009, dirigí un equipo a una cooperativa de crédito para realizar una auditoría sobre el cumplimiento empresarial en 2008 y encontré algunos problemas en las operaciones comerciales de la empresa. No evitamos conflictos, problemas o peligros ocultos, y trabajamos diligentemente para lograrlo. De acuerdo con los requisitos de trabajo de cumplimiento y auditoría de Associated Press, fuimos serios, meticulosos y realistas al informar los problemas, sin exagerar ni ocultar nada. Completamos las tareas de trabajo asignadas por Associated Press de acuerdo con la calidad y cantidad, y las mantuvimos. la autenticidad y seriedad de las condiciones operativas de Xinhe.
2. Fortalecer el aprendizaje y el estudio de habilidades empresariales
Cada puesto en el centro de auditoría es un puesto con altos riesgos y grandes responsabilidades. Para revisar una nota comercial es necesario calmarse. El desarrollo de cada organización empresarial tiene características diferentes, y su negocio es diverso y diverso. El centro de auditoría se somete a inspecciones y exámenes en todo momento. Algunos empleados de mostrador manejan trámites basados en la experiencia, pero la información proporcionada por los clientes al abrir o cerrar una cuenta está incompleta; algunos tienen vales vencidos, otros no inician el negocio correctamente; El personal de recepción siguió llamando para preguntar qué hacer. Un auditor se sentirá avergonzado si no puede descubrir los problemas existentes y no puede responder a las preguntas de la recepción. Bajo el liderazgo del director, todas las mujeres soldados se presionaron a sí mismas, aprendieron cuidadosamente todos los nuevos negocios y conocimientos y descubrieron las reglas y regulaciones relevantes para garantizar el funcionamiento seguro de cada aspecto de la recepción. Durante la auditoría, todos prestaron atención a cada detalle, intercambiaron ideas, negociaron entre sí y observaron la esencia de los problemas desde la superficie. Por ejemplo, si algunos comprobantes de intereses están vinculados en el orden incorrecto, se pueden descubrir algunos problemas profundamente arraigados, como errores de contabilidad de cuentas y que los intereses no se registran a tiempo, y luego extender la auditoría desde el backend hasta el frontend; Clientes lejanos. Por ejemplo, si un cajero envía por error decenas de miles de dólares adicionales en transferencia bancaria a otro lugar y la otra parte no los devuelve durante más de diez días, lo que da como resultado una cuenta pendiente, el centro de auditoría llamará inmediatamente para preguntar. Después de enterarse, emitirá un aviso de alerta temprana y prestará mucha atención al asunto hasta que el dinero se transfiera de manera segura. Dio un suspiro de alivio.
3. Problemas y sugerencias encontrados en las inspecciones de préstamos de grandes cantidades.
Para fortalecer eficazmente la gestión de préstamos de grandes cantidades, prevenir y resolver los riesgos crediticios, mejorar la calidad del crédito. activos y aumentar la eficiencia operativa Nos propusimos fortalecer eficazmente la gestión de préstamos de grandes cantidades, ajustar aún más la estructura crediticia, limpiar, controlar y comprimir los préstamos de grandes cantidades para garantizar la operación segura de los fondos de crédito. Nuestro equipo llevó a cabo una inspección de préstamos de grandes cantidades. Durante la inspección, se descubrió que algunas empresas prestatarias se encontraban en condiciones operativas relativamente malas y enfrentaban riesgos de pago de préstamos. Algunas cooperativas de crédito se centran en el apoyo y las visitas de seguimiento a prestatarios de alta calidad, y prestan menos atención a las empresas que han entrado en una crisis en sus negocios. Algunos oficiales de crédito no tienen un fuerte sentido de responsabilidad y no tienen un seguimiento y gestión adecuados.
Sugerencias: Primero, clasificar y disponer de los grandes préstamos unifamiliares que se hayan formado. Para los préstamos unifamiliares de gran monto que se han formado, cada sucursal debe implementar responsabilidades de gestión de préstamos, formular un plan de política empresarial, establecer un libro de contabilidad de préstamos unifamiliares de gran monto, aclarar los objetivos de compresión y realizar una gestión dinámica.
En segundo lugar, la persona responsable de la gestión de los préstamos de gran cuantía de las cooperativas de crédito es el director de la cooperativa de crédito. Los miembros del equipo de revisión de préstamos y los administradores de cuentas asumen responsabilidades financieras de acuerdo con sus respectivas responsabilidades laborales. En tercer lugar, si la asociación aprobó un préstamo de gran monto y la oficina o la asociación provincial lo consultó, pero no se desembolsó por algún motivo, se debe informar la situación de manera oportuna. En cuarto lugar, para los préstamos de gran monto que hayan sido aprobados por la asociación y consultados por las oficinas y federaciones provinciales, además de implementar las disposiciones generales sobre la gestión posterior al préstamo, las cooperativas de crédito deben presentar a la asociación los materiales de inspección posterior al préstamo según sea necesario.
IV.Plan de trabajo para el próximo año
Para llevar el trabajo del Equipo de Inspección de Associated Press a un nuevo nivel el próximo año, con mayor intensidad y mejores resultados, estoy decidido a : En primer lugar, continuar, por un lado, fortaleciendo el autocultivo, mejorando la calidad general de uno de manera integral y esforzándose por ser fuerte en primer lugar, en segundo lugar, fortalecer integralmente la formación de equipos, a través de métodos de "enseñar, ayudar y liderar"; crear un equipo de inspección que sea bueno en la lucha y mejorar constantemente la capacidad de ejecución, la creatividad y la efectividad en el combate de todos; el tercero es establecer y mejorar varias reglas y regulaciones, todos son iguales ante el sistema y utilizar el sistema para restringir a las personas; El cuarto es establecer un mecanismo a largo plazo para el trabajo de inspección, desde la fuente de gestión de las sociedades de base, desde la fuente de las operaciones de los empleados, prevenir riesgos financieros desde la fuente de conciencia de los gerentes y construir un dique cultural de cumplimiento a través de la publicidad y la educación. .