Perfil de la empresa Peng Zhongtian
Desde el principio no sabía qué podía hacer, hasta admitir por qué podía hacerlo, saber lo que no podía hacer y finalmente aclarar qué podía hacer y qué quería hacer. En opinión de Peng Zhongtian, esta es la única manera de que una empresa se desarrolle y madure, y este es el caso de Kerui. Después de aclarar su dirección, el camino de Ke Rui se volvió cada vez más suave. “Cuando invertimos en proyectos, primero elegimos las industrias con más perspectivas de mercado y, en segundo lugar, las cinco principales empresas de esta industria, y los líderes de esta empresa deben llevar a la empresa a lograr rentabilidad durante más de tres años. Lo más importante es que debe reconocer la complementariedad de los valores, la cultura corporativa y las ventajas de Kerui". Peng Zhongtian explicó uno por uno los secretos del éxito de Kerui, porque cada estándar y detalle es el requisito previo para el éxito de cada proyecto de Kerui. . Desde otra perspectiva, los logros actuales de Corey se basan enteramente en años de acumulación. Ésta es la respuesta correcta.
Después de que Cree tomó el camino correcto y se hizo cada vez más fuerte, los fundadores de Cree comenzaron a delegar poder gradualmente y todos tenían puntos de vista similares sobre este punto. "Un emprendedor no sólo debe aprender a ir cuesta arriba, sino también aprender a ir cuesta abajo. Si el desarrollo de una empresa lo decidimos nosotros, hermanos, será difícil que los gerentes profesionales participen. Además, después de todo, nuestro conocimiento y cognición son limitado, por lo que contar con las personas adecuadas para hacerlo es la clave para que una empresa dure para siempre", afirmó Peng Zhongtian. "En realidad, lo más importante es que después de acompañar a Corey durante tantos años y ganar riqueza, esperamos ejercer nuestra energía en otro mundo de vida".