Tres debates sobre el resumen del trabajo de tasación de bienes raíces

Primero, esfuércese por dominar el conocimiento de la teoría política y mejorar la calidad política.

A través del estudio concentrado, el autoestudio y las conferencias organizadas por el comité del grupo del partido, estudiaremos en profundidad el conocimiento teórico del marxismo-leninismo, la teoría de Deng Xiaoping y las "Tres Representaciones", y nos mantendremos al tanto de la situación política internacional actual, la dinámica social y el despliegue del Comité Central del Partido

Lineamientos. Para mejorar mi nivel teórico lo antes posible, también aprendí sobre la situación política internacional actual, la dinámica social y las directrices del Comité Central del Partido a través de la radio y los periódicos. Durante el año pasado, me exigí estrictamente de acuerdo con los estándares de los miembros del partido, fortalecié mis convicciones políticas, fortalecié el estudio de la teoría política, las leyes y regulaciones y el conocimiento financiero, cambié los conceptos de trabajo, mejoré el estilo de trabajo, respeté conscientemente las disciplinas. y leyes, y cumplí concienzudamente mis deberes.

En segundo lugar, cumple con tus deberes y haz tu trabajo a conciencia.

En el trabajo, debemos exigirnos estrictamente, motivarnos con un espíritu emprendedor incansable, implementar concienzudamente el despliegue unificado del liderazgo, llevar a cabo activamente el trabajo financiero diario y aplicar estrictamente la disciplina financiera. La empresa de distribución tiene muchas filiales y estaciones de distribución, y los asuntos diarios son complicados, lo que complica el trabajo financiero. En mi trabajo diario, me adhiero al principio de distribución de servicios, mejoro la eficiencia y las capacidades de servicio de las finanzas de distribución y hago todo lo posible para superar la resistencia y satisfacer a los empleados de distribución.

En tercer lugar, fortalecer aún más la gestión del trabajo financiero diario.

A principios de año, justo después de completar la ajetreada tarea de suscripción, nuestro equipo de contabilidad de emisiones comenzó a trabajar en trabajos básicos como informes, reembolsos, salarios, honorarios de agencia, premios de suscripción, valor agregado. servicios, facturas, etc. De acuerdo con los requisitos de las "Reglas de Implementación de la Gestión Financiera de la Sociedad Emisora", se perfeccionará el proceso financiero y se fortalecerá la supervisión y gestión financiera. Al mismo tiempo, se debe realizar un autoexamen y autocorrección al final de cada mes para mejorar gradualmente el sistema de gestión financiera de la empresa emisora.

En cuarto lugar, mejorar los informes y estadísticas de contabilidad financiera.

Desde que la empresa emisora ​​se convirtió en corporativizada en junio de 2018 y octubre del año pasado, nos trasladamos para llevar a cabo la gestión financiera después de la corporatización, por lo que se está mejorando mucho el trabajo básico paso a paso. Este año fortaleceremos aún más el trabajo estadístico de diversos datos y mejoraremos varios informes de contabilidad financiera. Este formulario se publica periódicamente cada semana y al final de cada mes para proporcionar información financiera a los líderes para que tomen decisiones relevantes de manera oportuna. Al mismo tiempo, según las necesidades de los líderes, los informes se modifican y cambian para satisfacer las necesidades actuales. Los cambios y problemas descubiertos durante las operaciones mensuales también se mencionan especialmente en el informe.

5. Completar otras tareas asignadas por el liderazgo de manera oportuna.

Ya sea recaudando fondos para las áreas afectadas por el terremoto, suscribiéndome a periódicos con fines benéficos, suscribiéndome a periódicos de los principales centros comerciales o manejando algunos asuntos diarios, lo completaré de manera oportuna, precisa y de calidad. de acuerdo con los requisitos del líder.

6. Participe seriamente en diversas capacitaciones financieras y trabaje duro para aprender nuevos conocimientos y nuevos negocios para estandarizar nuestro trabajo financiero básico y mejorar la eficiencia del trabajo. Resumí cuidadosamente lo que aprendí, lo digerí y lo entendí después del trabajo.

A través de mis estudios, no solo enriquecí mis conocimientos teóricos básicos, mejoré la capacidad de operación práctica, sino que también fortalecí mi conciencia financiera y legal.

Con el continuo desarrollo de la construcción económica de mi país y los tremendos cambios en la economía mundial, el enfoque y los puntos básicos de nuestro trabajo de contabilidad financiera también están cambiando. Por lo tanto, el trabajo de contabilidad financiera no puede limitarse a la contabilidad simple como la contabilidad y el reembolso, sino que debe actualizar constantemente los conocimientos y mejorar los niveles teóricos. En combinación con las características del trabajo financiero en esta industria, resuma cuidadosamente la experiencia, encuentre deficiencias, garantice la precisión, puntualidad e integridad del trabajo financiero básico y proporcione a los líderes información financiera oportuna, precisa y completa.

Revisando y resumiendo, con el apoyo del liderazgo y la cooperación de los departamentos relevantes, completé con éxito las tareas del trabajo financiero en XX. Después de un año de trabajo, mi comprensión de la industria ha mejorado hasta cierto punto, tanto en términos de negocios como de ideología. Sin embargo, aún es necesario ampliar aún más la amplitud y profundidad del trabajo y, al mismo tiempo, hacerlo. Es necesario superar las emociones impetuosas que ocasionalmente aparecen en el trabajo.

Desventajas del trabajo personal:

1. No ser lo suficientemente cuidadoso y no considerar las cosas de manera integral. Al considerar un problema, no es lo suficientemente detallado ni completo, y es fácil pasar por alto muchos detalles.

2. Experiencia laboral inadecuada y, a menudo, deseoso de lograr un éxito rápido.

3. A veces la eficiencia del trabajo no es alta y los métodos de trabajo no se dominan bien.

Plan de trabajo para el próximo año:

1. De acuerdo con los requisitos de las “Normas de Implementación para la Gestión Financiera de las Empresas Emisoras”, fortalecer y mejorar la gestión financiera de la empresa emisora. conciencia de servicio.

2. Mejorar las estadísticas de emisión en función de las características de la empresa emisora ​​y los cambios en el mercado externo, y proporcionar información financiera oportuna, precisa y completa para la toma de decisiones del liderazgo.

3. Servir a las estaciones de distribución de base, aumentar la promoción y aplicación de los sistemas de distribución y mejorar la eficiencia de la distribución.

Extremo

1. Trabajo de cobro de alquileres

El cobro de alquileres sigue siendo una de las principales fuentes de ingresos de nuestra empresa. Centrándonos en este tema, nuestro departamento comercial está haciendo todo lo posible para tomar medidas efectivas que puedan generar más beneficios económicos para la empresa en el futuro. Hemos realizado los ajustes pertinentes a los tres indicadores de seguro de protección, exceso de ingresos y pago. Con base en el desempeño de cada unidad en el primer semestre del año, los indicadores de cada unidad se ajustaron en el segundo semestre del año. Las cinco unidades de gestión de viviendas han firmado cuotas de contribución con la empresa. A principios de este año, la empresa del grupo estaba renovando certificados de alquiler de viviendas en toda la ciudad. Debido al tiempo ajustado y la gran carga de trabajo, el proceso de renovación del contrato de arrendamiento implica muchos aspectos de la administración de la propiedad. Para fortalecer la gestión en esta área y tapar lagunas, hemos estipulado varias cuestiones relacionadas con el negocio de gestión de viviendas en función de la situación real de nuestra empresa. El documento incluye disposiciones estrictas y detalladas sobre cuestiones como la cancelación de los atrasos de alquiler, el cambio de nombre del contrato de arrendamiento, la emisión de certificados de arrendamiento, el cobro de atrasos, la verificación de archivos inmobiliarios y libros de alquiler, etc., colmando lagunas en la renovación. proceso y promoción del cobro de alquileres, jugó un papel positivo en el cobro de alquileres.

Con el fin de mejorar la transparencia de la administración de propiedades y el cobro de alquileres, y movilizar más plenamente el entusiasmo de todo el personal de administración de viviendas, informamos puntualmente el progreso y la finalización del cobro de alquileres a cada empresa cada mes, y mantenemos reuniones de supervisión alrededor de octubre de cada mes. En la reunión de gerentes, se emitieron avisos para informar a cada unidad sobre la finalización del cobro del alquiler, la investigación, el análisis y las soluciones a los problemas existentes, y la introducción de buenas experiencias. En resumen, el trabajo anual de cobro del alquiler ha superado el objetivo de trabajo fijado a principios de año. De hecho, la empresa completó el alquiler de 10.000 yuanes, lo que representa el % del pago por adelantado, superando el plan de principios de año en %. un aumento del % con respecto al mismo período del año pasado; el plan de atrasos en el alquiler fue de 10.000 yuanes y el alquiler real fue de 10.000 yuanes, diez mil yuanes más de lo previsto a principios de año.

Con la profundización de la reforma de la vivienda, la proporción de las tarifas de propiedad y las tarifas de suministro secundario de agua a presión en los principales indicadores económicos de nuestra empresa ha aumentado año tras año, lo que ha atraído gran atención por parte de los líderes de la empresa. Para ello, realizamos un estudio general sobre estos dos gastos y descubrimos el resultado final. Después de un cuidadoso análisis e investigación, vinculamos las tarifas de propiedad y las tarifas de suministro secundario de agua a presión al alquiler, y el colectivo firmó una cuota de recaudación con el gobierno. dirigentes de la unidad de gestión de vivienda. Los honorarios de administración de propiedades de la compañía para todo el año en realidad se completaron en 10.000 yuanes, lo que representa el % del pago por adelantado, superando el porcentaje planificado; la tarifa de suministro secundario de agua a presión en realidad se completó en 10.000 yuanes, lo que representa el % del pago por adelantado. superando el % planificado.

2. Construcción de la industria de gestión de vivienda

(1) Fortalecer el aprendizaje empresarial del personal de gestión de vivienda

Para fortalecer el trabajo de gestión inmobiliaria, Mejorar continuamente las políticas y las políticas del personal de administración de viviendas. Para mejorar el nivel comercial y mejorar la calidad del servicio, la empresa del grupo llevó a cabo una clase de capacitación para administradores de viviendas, administradores de propiedades, archiveros y empleados contables en julio de este año. En dos días, me concentré en aprender los conocimientos relevantes de la gestión inmobiliaria. Los líderes de todos los niveles conceden gran importancia a este estudio. El subdirector de la empresa, Qiao Peiming, llevó al personal pertinente al lugar y los líderes de cada unidad de gestión de viviendas se organizaron activamente. Por lo tanto, el personal administrativo de la casa que participó en el estudio se preparó cuidadosamente.

Para permitir que todo el personal de gestión de viviendas comprenda de forma oportuna y precisa las nuevas políticas de gestión inmobiliaria y las aplique a trabajos específicos, así como para investigar, analizar y resolver diversos problemas en el trabajo, nuestro departamento suele acudir profundamente en las bases para comprender el estado de aprendizaje del personal de administración de viviendas. En el segundo semestre de este año, nuestra empresa se hizo cargo de dos comunidades residenciales, Taiping Lihua y Hongwei, con una superficie de construcción de más de 450.000 metros cuadrados. Para administrar bien estas dos comunidades y brindar a los propietarios un entorno de vida hermoso y seguro y servicios de alta calidad, nuestro departamento cooperó con Ansong Branch para capacitar al personal de administración de propiedades contratado, mejorar sus niveles comerciales y de servicio, y brindar La base fue preparado para construir nuestra propia marca inmobiliaria.

(2) Estandarizar los procedimientos para cambiar los nombres de los arrendamientos.

Para evitar disputas civiles y litigios administrativos causados ​​por procedimientos no estándar para cambiar el nombre del contrato de arrendamiento al renovar el certificado de arrendamiento, exigimos que todas las unidades sigan estrictamente la "Gestión de aprobación de viviendas públicas administradas directamente de la ciudad de Harbin". Medidas para el cambio de nombre de arrendamiento" y en el espíritu del "Reglamento sobre el cambio de nombre de alquiler y la asignación de certificados de alquiler para viviendas públicas en Harbin", al mismo tiempo, hemos establecido regulaciones estrictas sobre la transferencia pagada de derechos de uso de la vivienda. , renovación de arrendamiento y cambio de nombre, cambio de nombre de casa industrial y comercial y procedimientos de transferencia interna aprobados por superiores. Se requiere que todas las unidades continúen implementando estrictamente las disposiciones estipuladas en el "Aviso sobre la estandarización de los procedimientos de aprobación para la transferencia pagada de derechos de uso de la vivienda" de que el arrendatario original debe estar presente y firmar y sellar en persona al manejar los procedimientos de cambio de nombre del contrato de arrendamiento. y que los familiares principales deberán firmar y sellar.

(3) Gestión de expedientes inmobiliarios

En los últimos dos años, nuestra empresa se ha hecho cargo de una gran cantidad de complejos residenciales y la cantidad de personal de administración de viviendas ha cambiado mucho. Al mismo tiempo, debido a que muchas casas fueron inspeccionadas, renovadas, reparadas y alquiladas debido a incendios, el personal de administración de la casa fue transferido muchas veces y el cobro del alquiler no se inició a tiempo. Con el paso del tiempo, el registro del hogar y los expedientes no coincidían. Para fortalecer la gestión inmobiliaria y colmar las lagunas jurídicas, verificamos los datos sobre el registro y los expedientes de los hogares y los unificamos.

En tercer lugar, gestión de la propiedad

Para implementar el proyecto del corredor verde propuesto por el gobierno municipal, implementar el plan de acción del proyecto del corredor verde del gobierno municipal, fortalecer aún más la gestión de la propiedad de nuestra empresa y crear un ambiente de vida hermoso y confortable, de acuerdo con los requisitos del gobierno municipal para implementar plenamente el proyecto del corredor verde, mediante la rectificación del saneamiento del corredor, garantizar que más del 20% de los corredores residenciales y comunitarios cumplan con los estándares de purificación y embellecimiento. , iluminación y cultura. Con base en la situación actual de nuestra empresa, se emitió el "Aviso sobre Emisión del Plan de Implementación para el Desarrollo de Proyectos de Corredores Verdes", que establece normas estrictas sobre limpieza de corredores, limpieza de techos, limpieza de patios residenciales y mantenimiento de bajantes. La empresa cuenta con un total de 291 unidades de pintura, beneficiando a 5.436 hogares.

Cuatro. Adquisición de viviendas

En los últimos años, con la aceleración de la transformación empresarial de nuestra empresa, se han vendido un gran número de pubs y los ingresos corporativos han disminuido significativamente. Para que en el futuro nuestra empresa esté en una posición invencible en la competencia entre las modernas empresas de administración de propiedades y, al mismo tiempo, alcanzar el objetivo de 6,5438 + 0,5 millones de metros cuadrados de nuevas comunidades inmobiliarias emitidas por la empresa del grupo, cooperamos activamente. Con cada sucursal para realizar inspecciones in situ, consultas. A través de negociaciones, el área de construcción de viviendas realizada durante todo el año superó los 620.000 metros cuadrados, sentando una base sólida para la futura competencia y desarrollo de la empresa.

Servicio V.110, 4. Servicio

Nuestra empresa ha establecido el Centro de Servicio de Mantenimiento de Bienes Raíces 110 durante más de tres años. Con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y trabajadores. ha resuelto muchos problemas de los residentes. Los problemas de vivienda urgentes, difíciles y peligrosos han sido bien recibidos por la mayoría de los residentes. Esto ha impulsado y promovido nuestro trabajo de servicio. 1. De acuerdo con los requisitos de los "Cuatro Sistemas", nuestro departamento fortalece la conciencia y la calidad del servicio y continúa realizando actividades de servicio de alta calidad en toda la empresa. De acuerdo con el espíritu del "Aviso de la Oficina de Administración de Bienes Raíces de Harbin sobre la publicación de las reglas de implementación para la revisión de cartas y llamadas telefónicas de directores" y en combinación con la situación real de nuestra empresa, se implementaron las "Medidas de gestión de servicios de bienes raíces 110". formulado y emitido. Todas las unidades de administración de vivienda han logrado grandes avances en la mejora del conocimiento del servicio, la calidad del servicio y las tasas de reparación oportuna. 2. Esforzarse por mejorar continuamente la calidad de los empleados, proponer hacer cosas prácticas para las masas en el trabajo e insistir en el sistema de "tres no soltar, tres no soltar, tres niveles de visitas", resolver muchas dificultades prácticas para los residentes. y establecer un sistema basado en el camarada Liu Una figura típica de modelo avanzado, se desató una ola de aprendizaje del camarada Liu en toda la empresa y surgieron muchas buenas personas y buenas acciones como el camarada Liu. 3. Para garantizar el servicio oportuno y eficaz de Real Estate 110, hemos establecido un estricto sistema de entrega para eliminar problemas como la falta de recepción de mantenimiento y retroalimentación oportuna y efectiva debido a una entrega inadecuada. 4. Para implementar los servicios de Real Estate 110, también hemos establecido un sistema de visitas de retorno del servicio de mantenimiento. A través de las visitas posteriores, podemos comprender directamente la satisfacción de los residentes con nuestro trabajo, escuchar las opiniones de las masas, mejorar continuamente las deficiencias en el trabajo y mejorar el servicio al siguiente nivel. Para garantizar el desarrollo fluido del servicio inmobiliario 110 y brindar a los residentes un entorno de servicio conveniente, rápido y de alta calidad, cooperamos con los departamentos pertinentes para formar un equipo de inspección del servicio inmobiliario 110 para inspeccionar periódicamente la calidad del servicio, la construcción interna y reparaciones oportunas de cada sucursal cada mes, tarifas, personal de servicio, etc., y escuchar las opiniones de los cuadros, empleados y masas.

6. Gestión de reparaciones menores

La gestión de reparaciones menores juega un papel conector en la gestión inmobiliaria. La puntualidad y la calidad de las reparaciones menores restringen directamente el cobro del alquiler. Por lo tanto, la empresa planeó invertir 10.000 yuanes en reparaciones menores a lo largo del año y, de hecho, completó 10.000 yuanes. Sin embargo, todavía está lejos de satisfacer la demanda. Por lo tanto, hacemos arreglos científicos y razonables para el uso de fondos limitados para reparaciones menores para superar las dificultades de los fondos de reparación pequeños y grandes cantidades de proyectos, y hacemos arreglos científicos y razonables para los fondos limitados de modo que los fondos limitados puedan realmente usarse para resolver los sufrimientos. de residentes. Gracias a los esfuerzos conjuntos de toda la empresa, el número de hogares que se beneficiaron de servicios de reparación menores a lo largo del año llegó a 100; la carga de trabajo de las reparaciones menores fue de 10.000 yuanes, incluida la solución del problema de los residentes que tenían dificultades para beber agua y la eliminación de obstrucciones de agua en hogares, resolviendo problemas de goteras en los techos y reparando instalaciones de iluminación interior. * * * Aparecieron buenas personas y buenas obras, y recibimos cartas de elogio de todos los hogares, pancartas y elogios de la radio, la televisión y los periódicos. La tasa de puntualidad de reparaciones menores y mantenimiento alcanza el 100%.

Este verano, a pesar de las extremas limitaciones financieras, la empresa gastó entre 30.000 y 50.000 yuanes para lavar, desinfectar y limpiar minuciosamente los tanques de agua que gestionaba. También gastó 480.000 yuanes para obtener higiene del agua potable para los 32 tanques de agua de la empresa. Higiene del agua potable.

7. Aplicar rigurosamente las normas y reglamentos formulados por la empresa.

Después de varios años de práctica laboral, hemos formulado sucesivamente el "Plan de recompensas y castigos para el cobro de alquileres", las "Reglas detalladas para el cobro de alquileres", el "Reglamento para el manejo de los atrasos en el alquiler de casas residenciales debido a problemas de sobrantes", "Reglamento sobre el uso de viviendas" Una serie de normas y reglamentos como el "Aviso sobre el procedimiento de examen y aprobación para la transferencia remunerada de derechos de uso de viviendas", el "Aviso sobre la organización del aprendizaje empresarial para el personal de gestión de viviendas" y el "Aviso sobre Homologación del Procedimiento de Aprobación de la Transferencia Pagada de Derechos de Uso de Vivienda". Las "Disposiciones sobre varias cuestiones relevantes en el negocio de la gestión de la vivienda" y la reforma del cobro de alquileres de este año han logrado un éxito total. Hacer que la gestión inmobiliaria funcione de forma científica, empresarial y moderna. Esto ha sentado una base sólida para la futura reforma estructural y el desarrollo de nuestra empresa.

Tisuo

Es realmente rápido. En un abrir y cerrar de ojos, es el final de 20XX y está justo frente a ti. Haciendo un balance del año pasado, está la alegría del éxito, el dolor del fracaso, la satisfacción de la tensión y la confusión y la ansiedad día tras día. Este año hay tantas cosas grabadas en mi memoria. El terremoto del "12 de mayo", los Juegos Olímpicos del "8 de agosto" y la crisis financiera que azota al mundo y aún se extiende han tenido un gran impacto en mi trabajo y mi vida. 2008 es mi segundo año en la empresa. Por motivos laborales fui trasladado de la sede central a la sucursal * * como evaluador y comercial. Durante el año pasado, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa y con la ayuda sincera de mis colegas, pude adquirir seriamente diversos conocimientos profesionales y habilidades de relaciones públicas, tomar los objetivos generales de la empresa como plan de acción y exigirme estrictamente a mí mismo. mentalmente y trabajar con diligencia, estilo diligente y pragmático, y completar con éxito diversas tareas asignadas por líderes y departamentos en todos los niveles. ¡Mis compañeros afirmaron mi entusiasmo por el trabajo y me hicieron sentir muy amigable y a gusto!

El fructífero año 20XX ha transcurrido tranquilamente y ha llegado el prometedor 2009. Sin saberlo, estuve asignado a la sucursal del distrito ** durante casi un año. Es gratificante recordar el trabajo del año pasado. Con el cuidado de los líderes de la empresa y del departamento y la ayuda de todos, rápidamente me puse a trabajar. Durante este año, mi calidad personal general y mis diversas habilidades han mejorado enormemente, y todas las tareas de estudio y trabajo se han realizado sin problemas. En el proceso de trabajo, debemos mejorar constantemente nuestro nivel teórico, combinar nuevamente la teoría con la práctica y mejorar nuestra eficiencia en el trabajo. Este año, aunque logré algunos logros, también descubrí mis propios defectos. El trabajo realizado en 2008 se resume a continuación:

1. (Wuhu) * * Proyecto de Valoración de Tierras Agrícolas del Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícolas

En junio después de que me asignaron * *, I El primer proyecto importante en el que participé fue la evaluación del proyecto de tierras agrícolas de Wuhu. En este proyecto, mi capacidad mejoró enormemente. Desde el principio, no entendía las características de los precios de las tierras agrícolas, hasta estar familiarizado con los gastos recurrentes anuales de la producción agrícola, y finalmente pude utilizar el método de reducción de ingresos para Calcule rápidamente la correlación entre los precios de la tierra agrícola. Durante este proceso, descubrí que tenía mucho que aprender, especialmente los conocimientos teóricos relacionados con la evaluación especial del uso del suelo. Durante el proceso de aprendizaje, combino constantemente conocimientos teóricos con la práctica para mejorar mi nivel profesional. El Proyecto de Clasificación de Tierras Agrícolas de Wuhu es el primer proyecto especial de uso de la tierra en el que participé y también es un proyecto en el que he crecido rápidamente. Pero al final no logré llevar a cabo este proyecto hasta el final. Lo siento un poco, después de todo, todavía tengo mucho que aprender.

Dos. Ciudad de Hengdian * * Proyecto de evaluación de terrenos industriales de fábrica de tijera del distrito

En julio, entré en contacto con un proyecto de evaluación del precio del derecho de uso de la tierra con el fin de pagar tarifas de transferencia, que cambió la asignación de terrenos industriales al cesión de suelo industrial. Realizar este proyecto no solo ejercita habilidades comerciales personales, sino también habilidades comunicativas. Si no se logran los resultados esperados por el cliente, habrá decepción. En este momento, es necesario comunicarse y negociar con el cliente varias veces durante el proyecto, explicar la ruta técnica y dejar que la otra parte la comprenda y la acepte con calma para lograr un efecto "ganar-ganar". Antes de comunicarme con los clientes, mi mente siempre está en blanco porque habrá confusión en mi mente. Después de algunas veces, aprendí a escribir en un cuaderno las razones de las que quería hablar o los temas que quería evitar para evitar conversaciones incómodas similares nuevamente. Finalmente, el proyecto se completó con éxito, lo que me hizo sentir muy feliz y me dio mucha confianza.

En el proceso de realizar proyectos en el futuro, no importa lo difícil que sea, creo que se puede superar.

Tres. Proyecto de evaluación de transferencia de tierras del Centro de Servicios de Exámenes del Instituto Provincial de Exámenes de Educación de Hubei (Shekou)

En septiembre, hubo un proyecto similar a la * * Fábrica de Tijeras del Distrito que requería una tarifa de transferencia, pero esta vez era un terreno transferencia con fines de impuesto a las transacciones Evaluar. Para pagar menos impuestos sobre la escritura, el cliente naturalmente presentará varios requisitos. Ahora que tiene la última experiencia, también puede comprender la mentalidad del cliente. Sin embargo, lo más importante en la industria de la evaluación es centrarse en la racionalidad y objetividad de la evaluación. La equidad, la apertura y la equidad son los principios de los que hablamos a menudo, pero lograrlos verdaderamente requiere gran determinación y perseverancia. Después de todo, las "balas azucaradas" son muy capaces de destruir la voluntad de las personas. Lo importante es ser firme y esforzarse por "ser disciplinado y tener principios al hacer las cosas".

Cuatro. Qianchuan* * Proyecto de evaluación del precio de compensación para pequeñas renovaciones del distrito (Qianchuan)

En 20XX, participé en el proyecto de evaluación del precio de compensación para la demolición de 80.000 metros cuadrados de casas en Qianchuan Road, Hankou. del proyecto de demolición fue lento y las encuestas de hogares fueron difíciles. Gran experiencia. En septiembre, la sucursal ** emprendió el proyecto de tasación de precios de compensación para la decoración de 42 casas en la escuela primaria de Qianchuan. Los líderes de la sociedad y yo participamos en el trabajo. Para ello, trabajamos horas extras hasta la madrugada durante varios días, buscando información relevante sobre decoración, organizando hojas de cálculo e imprimiendo archivos adjuntos. El entusiasmo de mis compañeros me contagió profundamente, haciéndome exigirme mentalmente y trabajar con diligencia.

Verbo (abreviatura de verbo)* * Proyecto de evaluación de registro de cambio de terreno de la empresa de construcción e instalación del distrito de Shuangfeng (Lutai)

65438+A finales de febrero, la empresa completó con éxito el terreno utilizar derecho cambiar registro Evaluar el proyecto. Durante el proceso de evaluación, dado que la información recopilada fue relativamente completa, revisé cuidadosamente los documentos de reestructuración corporativa y obtuve muchos beneficios, lo que será de gran ayuda cuando me encuentre con proyectos de evaluación de reestructuración corporativa en el futuro. Hazte saber que hacer las cosas en serio no sólo hará las cosas más fáciles, sino que también mejorará enormemente la eficiencia.

6. (Pan* *) * *Proyecto de Evaluación de Tierras Listadas de Planta de Agua de Zona de Desarrollo Económico.

El 5 de junio de 438+31 de febrero de 2008, negociamos con el cliente un proyecto de evaluación para la puesta a la venta de terrenos de infraestructura pública. Este proyecto aún está en progreso, pero el trabajo preliminar se ha completado con éxito. Las complejas cuestiones involucradas me hicieron parecer que las cosas no eran difíciles. ¡Lo que importa es la habilidad con la que los manejes! Ampliando este proyecto, debería ser encomendado por las autoridades territoriales pertinentes. Durante este proceso, también me advertí que debía aprender a manejar con flexibilidad la corrección y racionalidad del proceso de trabajo.

7. Desventajas en el trabajo.

Durante este año, también descubrí algunas de mis deficiencias:

En primer lugar, es necesario fortalecer aún más las habilidades de comunicación;

En segundo lugar, se necesitan más conocimientos teóricos relevantes. estudiar;

En tercer lugar, es necesario fortalecer aún más la capacidad de manejar las cosas de manera flexible;

Para las deficiencias anteriores, continuaré fortaleciéndolas y corrigiéndolas en mis estudios y trabajos futuros. y mejorar constantemente mis capacidades comerciales para realizar mayores aportes a la empresa.

8. Plan de trabajo para 20XX

Trabajo:

El contacto empresarial es como una hoja de papel en blanco para mí. Cómo dibujar siete colores es una pregunta en la que tengo que pensar, ¡y también es un desafío completamente nuevo! En XX, aprendí humildemente de mis colegas y me familiaricé más con la evaluación y las precauciones de varios procesos comerciales.

Estudiar:

Debemos prestar atención tanto al trabajo como al estudio. El trabajo también es aprendizaje, y aprender es para trabajar mejor. En 2009, además de aprender cómo operar proyectos y adquirir experiencia práctica en proyectos, también debemos persistir en aprender conocimientos teóricos, prestar atención a las tendencias de desarrollo social y económico y las condiciones del mercado inmobiliario para mejorar la profundidad y amplitud del conocimiento, y cultivar continuamente; nuestra calidad y capacidad integrales, y nos esforzamos por lograr el éxito lo antes posible. ¡Aprobar el examen de tasador certificado de bienes raíces!