¿La vivienda propia en mi país está incluida en el PIB?" Buscando respuestas
La vivienda es un producto de inversión, no un producto de consumo. El precio de la vivienda comercial no puede incluirse directamente en el precio de los bienes residenciales para consumo residencial, porque la vivienda comercial es un bien muy especial, que tiene tanto una función de consumo como una función de inversión. El precio de la vivienda comercial no está incluido directamente en las estadísticas del índice de precios al consumidor. En primer lugar, de acuerdo con las necesidades de la contabilidad económica nacional aceptada internacionalmente, el calibre estadístico del índice de precios al consumidor debe ser consistente con la clasificación del consumo en el sistema de contabilidad económica nacional. . Según esta clasificación, la compra de vivienda comercial pertenece a la categoría de inversión y no pertenece al comportamiento de consumo. En segundo lugar, la compra de viviendas comerciales no está sincronizada con el consumo actual, y los gastos de compra no son iguales al consumo real de viviendas en el período actual. La compra de viviendas comerciales es esencialmente un pago centralizado de una gran cantidad de dinero a corto plazo, pero las viviendas comerciales se utilizarán para consumo en las próximas décadas. En otras palabras, el consumo real de vivienda en el período actual corresponde sólo a una parte de la vivienda total (es decir, depreciación), no a toda la vivienda. Según la práctica internacional, el precio al consumo de esta parte de la vivienda suele sustituirse por el alquiler de la casa, y los precios inmobiliarios no pueden incluirse en las variaciones de los precios al consumo diarios de los residentes. Los precios residenciales incluyen principalmente el alquiler, el agua y la electricidad, los intereses de los préstamos para la compra de viviendas comerciales, la administración de propiedades y la decoración de las casas, todos los cuales son pagados por los residentes para el consumo.
Se entiende que los trabajadores administrativos promedio de clase media en China actualmente generalmente carecen de varios conceptos importantes de gestión financiera; estos conceptos afectarán su comportamiento futuro si pueden implementarlos honestamente. Si se mantiene el concepto durante al menos 10 años, cualquiera puede convertirse en millonario.
El primer concepto de gestión financiera: distinguir entre "inversión" y "consumo". La mayoría de la gente no tiene este concepto antes del consumo. Las personas que estudian economía considerarán si este consumo es un comportamiento de "inversión". es un comportamiento de "consumo".
Echemos un vistazo primero a un ejemplo obvio: A y B eran compañeros de clase hace 10 años. Después de trabajar en la sociedad durante 5 años, accidentalmente ahorraron 200.000 yuanes. Hace cinco años, gastaron todos estos 200.000 yuanes. A fue a comprar una casa. B fue a comprar un "Audi". Hoy, cinco años después: la casa de A tiene un valor de mercado de 400.000 yuanes. El coche de segunda mano de B tiene un valor de mercado de sólo 40.000 yuanes. Los activos circulantes de las dos personas son obviamente muy diferentes, pero sus ingresos son los mismos y tienen la misma educación y básicamente la misma experiencia social. ¿Por qué son diferentes sus riquezas?
El hecho de que A gaste dinero para comprar una casa es un comportamiento de "inversión": el dinero en realidad no se gasta, simplemente se transfiere a la casa y seguirá perteneciendo a él en el futuro.
El hecho de que B gaste dinero para comprar un automóvil es un comportamiento de "consumo": el dinero se gasta y se lo da a otros. Después de 10 años de uso, un automóvil de segunda mano casi no tiene valor. Un coche es diferente a una casa. En 10 años, el precio de una casa puede haberse duplicado varias veces.
El segundo concepto de gestión financiera: el dogma "Harvard". En la Universidad de Harvard, la famosa universidad más importante de los Estados Unidos, sólo se enseñan dos conceptos en la primera clase de economía. El primer concepto: gastar dinero para distinguir entre comportamiento de "inversión" y comportamiento de "consumo". El segundo concepto: ahorra el 30% de tu salario cada mes y gasta el resto.
Las personas que enseñan en Harvard serán muy ricas en el futuro, no principalmente porque provienen de escuelas prestigiosas y tienen altos ingresos, sino porque su comportamiento mensual es solo un poco diferente al de la gente común:
Doctrina de Harvard: Ahorrar el 30% de tu salario es un objetivo difícil, y sólo consumir el resto. Ahorrar dinero cada mes es el objetivo mensual más importante. Si se supera, cada vez quedará más dinero.
Gente común y corriente: primero gasta dinero y ahorra todo lo que puedas, y no sobra mucho de los ahorros.
El tercer concepto de gestión financiera: "Tres frases de gestión financiera" (1) Ahorre el 30% de su salario cada mes, ahorre primero y luego consuma (2) El retorno anual de la inversión es superior; 10%; (3) Cada año Perseverar, persistir por más de 10 años. La gestión financiera no puede ir más allá de estas tres frases. Es necesario comprender cada frase a fondo, implementarla por completo y no ser descuidado. Sólo así los trabajadores podrán enriquecerse.
¿Las casas compradas por los residentes se consideran bienes de inversión o bienes de consumo? En la definición de atributos de vivienda de la Oficina Nacional de Estadísticas, la vivienda pertenece a la formación de capital fijo. Es decir, los bienes inmuebles formados por inversiones en desarrollo inmobiliario se clasifican como formación de capital fijo en la contabilidad del PIB según el método del gasto. En otras palabras, no sólo las fábricas adquiridas por las unidades de negocios son capital fijo, sino que también las casas compradas por residentes individuales para vivir son bienes de inversión, no bienes de consumo.
La clasificación de la vivienda como activo fijo está en línea con los estándares estadísticos internacionales.
El "Sistema de Cuentas Nacionales de 1993" (en adelante denominado SCN 1993) formulado por las Naciones Unidas estipula claramente: "Todas las residencias, incluidos barcos, barcazas, casas móviles y caravanas utilizadas como residencia principal de los residentes, así como cualquier garaje y otras estructuras relacionadas con la vivienda son activos fijos, y los propietarios de viviendas son tratados como propietarios de negocios dedicados a la producción de servicios de vivienda para su propio consumo final, por lo que la vivienda no es un producto de consumo duradero ", es decir, para la vivienda, ya sea. se construye o se compra, ya sea para uso independiente o para alquiler, entra dentro del alcance de la inversión en activos fijos.
¿Cómo entender que en 1993 el SCN consideraba la compra de una casa como una inversión en activo fijo? Al explicar el SCN de 1993, la Oficina Nacional de Estadísticas señaló que las viviendas son utilizadas por sus propietarios para producir servicios residenciales. Como productores de esta industria, los propietarios deben mantener y operar las viviendas para proporcionar servicios residenciales. Cuando una casa se alquila, el alquiler es el producto de los servicios de la vivienda y el gasto de consumo del inquilino; cuando la casa está ocupada por el propio propietario, el propietario tiene la doble identidad de productor y consumidor, al igual que los agricultores que producen la suya propia. alimentos, el alquiler virtual anual de la vivienda se calcula como la producción de servicios de vivienda del propietario de la casa y el gasto de consumo de los ocupantes. Esto significa que, ya sea que una casa esté alquilada u ocupada, se debe contabilizar su producción y su correspondiente uso final.
De la explicación de la SCN de 1993 se desprende que en el caso de las casas propias de los residentes no existía ningún comportamiento de alquiler. Dado que la proporción entre viviendas en propiedad y viviendas alquiladas en diferentes países y en diferentes momentos a menudo varía mucho, en la contabilidad del PIB, para garantizar la comparabilidad internacional y la comparabilidad histórica de la producción y el uso de los servicios de vivienda y los niveles de consumo de los residentes, los propios residentes la vivienda generalmente está incluida. Se considera que los hogares han proporcionado servicios de alquiler de vivienda a este hogar y se incluyen en las actividades de alquiler de vivienda a efectos contables.
En teoría, las estadísticas de inversión deberían centrarse en los compradores de viviendas. Sin embargo, dado que la compra de viviendas comerciales involucra a miles de hogares, para facilitar la recopilación de datos estadísticos y evitar duplicaciones y omisiones, las estadísticas actuales de inversión en viviendas comerciales han cambiado del comprador al constructor. Por un lado, esto es para la operatividad del trabajo estadístico y para reducir el costo de las encuestas estadísticas, por otro lado, es consistente con el principio de calcular el monto de la inversión de acuerdo con el costo de construcción de otras autoservicios no básicos; viviendas construidas, y la cantidad de inversión no ampliará el monto total de inversión La escala de la inversión social. Al mismo tiempo, el sistema estadístico actual estipula que la compra de viviendas comerciales por parte de todas las empresas, instituciones y residentes urbanos y rurales ya no se contará como estadísticas de inversión. Este sistema evita la posibilidad de repetir estadísticas en la construcción y compra de viviendas comerciales. vivienda, y también previene la posibilidad de repetidas transacciones de vivienda El problema de la inversión inflada.
La definición de activos en contabilidad se refiere a recursos formados por transacciones y eventos pasados y que son propiedad o están controlados por el propietario. Se espera que este recurso aporte beneficios económicos al propietario. Características económicas de los activos: 1. Rentabilidad La razón por la que un activo se convierte en activo radica precisamente en su rentabilidad, es decir, en la medida en que satisface las necesidades económicas y psicológicas de las partes involucradas en el negocio del activo y aporta los beneficios económicos esperados. a sus propietarios o controladores. Además, el valor de un activo depende principalmente de la cantidad de rendimientos esperados que puede aportar a su propietario o controlador. Sólo los recursos que pueden aportar beneficios económicos futuros al propietario pueden reconocerse como activos. 2. La escasez de recursos en economía siempre se basa en el supuesto de escasez. Por lo tanto, existe la necesidad de una asignación racional de los recursos y surge el problema de la utilización racional de los recursos. Debido a la escasez de recursos, un sujeto específico debe pagar un precio al obtener derechos de control, que se expresa en forma de precio en una economía de mercado. En este momento, los recursos económicos se convierten en activos. La industria inmobiliaria es una industria de recursos y la tierra no es renovable. No es producto de una competencia total del mercado. Mucha gente juzga que las burbujas inmobiliarias se basan en la creencia de que los bienes raíces son producto de la libre competencia económica. Es completamente incorrecto juzgar basándose en estadísticas. De hecho, la demanda de bienes raíces se puede dividir en dos categorías: (1) Vivienda comercial totalmente orientada al mercado. (2) Vivienda asequible que satisfaga las necesidades básicas de vida. (Vivienda económica) se caracteriza por unidades pequeñas y áreas pequeñas. Debido a la escasez de recursos territoriales, nos encontramos en un período de rápida expansión urbana y el desarrollo de la industria inmobiliaria está obviamente limitado por los recursos territoriales. Para la nueva ronda de crecimiento económico, no existen limitaciones obvias sobre la demanda del mercado y la oferta de capital, tecnología, mano de obra y otros factores. Lo que sí son más importantes son las limitaciones sobre los recursos y el medio ambiente. sector inmobiliario, esto es más obvio. En la actualidad, a pesar del aumento de los precios de la vivienda, la tasa de crecimiento de la inversión inmobiliaria ha disminuido debido a las limitaciones de la oferta de suelo.
Es precisamente debido a la escasez de recursos territoriales, el proceso de urbanización y la no replicabilidad de los bienes raíces en las ubicaciones que las viviendas utilizadas por los residentes para el consumo tienen una función de inversión. El aumento de los precios del suelo y de la vivienda ha compensado la depreciación de las viviendas, convirtiéndolas en un producto de inversión. A medida que la ciudad se expande, las ventajas de ubicación de la ciudad antigua se vuelven cada vez más obvias. La filosofía de las empresas promotoras inmobiliarias es que lo primero es la ubicación, lo segundo es la ubicación y lo tercero es la ubicación. Incluso la renovación de edificios antiguos en los que se ha habitado durante más de décadas conlleva beneficios económicos debido al aumento de los precios del suelo en la zona. La vivienda se convierte en un activo que se espera que genere beneficios económicos e ingresos en el futuro. Los bienes de consumo duraderos, como los automóviles y los televisores en color, seguirán depreciándose con el tiempo y prácticamente no tendrán valor, lo que constituye un gasto de consumo típico.