¿Heng, verdad?
Datos ampliados:
Información de registro de Heng Yirong
1. Número de licencia comercial de telecomunicaciones: número de licencia ICP de Beijing. 140468.
2. Banco de apertura de cuenta: Beijing Rural Commercial Bank Co., Ltd.?
3. Registro del sitio web:? Gong Jingwang está equipado con 11010502032527.
4. Información de gestión de riesgos
(1) Estructura de gestión de riesgos
El centro de control de riesgos está formado por el Departamento Antifraude, el Departamento de Revisión de Crédito y el Departamento de Cobranza. y Departamento de Control de Riesgos El departamento técnico, el departamento de estrategia y análisis de riesgos, el departamento de control inteligente de riesgos y el departamento de gestión integral tienen funciones que cubren la revisión de crédito, cobranza, formulación de políticas, análisis de datos y construcción de sistemas.
El centro de control de riesgos toma la digitalización, la inteligencia, la sistematización y la automatización como ideología rectora para construir un sistema inteligente de control de riesgos de big data. Al construir un sistema de revisión de crédito y un sistema de cobranza, se configuran tres motores de toma de decisiones antes de otorgar el préstamo, combinados con cuatro procesos de revisión, y se adoptan cuatro métodos de cobranza después de otorgar el préstamo para lograr un control de riesgos de todo el proceso.
(2) Proceso de evaluación de riesgos
Organiza estrictamente cuatro rondas de revisiones antes de otorgar un préstamo, a saber, revisión cara a cara, revisión de fraude, revisión preliminar y revisión final. Maximizar los intereses del prestamista. Recopilar y examinar los materiales de solicitud del cliente de acuerdo con los requisitos del producto; realizar una revisión de riesgos previa al préstamo a través de un motor de toma de decisiones de datos de tres partes, verificación de reglas del motor de reglas antifraude e investigación manual;
Revisar la autenticidad y la integridad. de los materiales de solicitud y realizar una revisión de riesgos previa al préstamo a través de tres partes. Comprender si el cliente tiene información negativa, preguntar sobre los múltiples problemas de deuda ocultos del cliente en todas las plataformas, comprender la estabilidad del trabajo y la familia del cliente y evaluar la capacidad de pago futura. basado en la situación de ingresos y deuda del cliente;
Basado en la revisión preliminar, con base en la información enviada por el cliente, se evalúan los factores centrales como el crédito, los ingresos y los pasivos del cliente, y se toma la decisión final. La aprobación o rechazo se realiza con base en la evaluación de la estrategia del sistema, y se proporciona el monto y plazo final del préstamo.
(3) Gestión de advertencias de riesgos
Al establecer una plataforma de BI de control de riesgos y establecer indicadores de riesgo, se mejora la eficiencia del análisis, la gestión y el seguimiento de datos, y el soporte de decisiones. Al mismo tiempo, se establece un modelo de predicción de deudas incobrables para monitorear y proporcionar alerta temprana de situaciones de riesgo, realizar análisis desde una perspectiva regional y coordinar con los departamentos de cumplimiento, finanzas y otros departamentos para garantizar que se puedan descubrir situaciones de riesgo inesperadas y responder a ellas. y atendidos oportunamente.
(4) Gestión de cobranza
Integrar conceptos avanzados de cobranza en el país y en el extranjero, a través de la gestión de operaciones centralizada, la cooperación operativa localizada y la subcontratación legal significa intervención oportuna, análisis de seguimiento de datos coincidentes y preparación previa. -evento Métodos integrales de gestión de cobros, como el monitoreo del cumplimiento intermedio y posterior al préstamo,
realizar la implementación efectiva de procesos comerciales estratégicos y formar un sistema estricto y eficaz de "cuatro recordatorios" posterior al préstamo, incluido el riesgo interno alerta temprana, cobranza centralizada, procedimientos judiciales y cobranzas tercerizadas.
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