Cuando la "economía colaborativa" pasa del entorno online al offline, las tiendas físicas utilizan inteligentemente el "compartir" para transformarse y actualizarse.
¿Qué sucede cuando el uso compartido pasa del modo online al offline?
Desde Airbnb hasta Didi, desde Wework hasta las bicicletas compartidas, pasando por varios artículos recientes bajo el lema "compartir", la floreciente economía colaborativa parece señalar la respuesta a esta pregunta.
Con la ayuda de la plataforma de Internet, cualquiera puede convertirse en un "microempresario", desde tomar un taxi hasta hacer recados para los vecinos, desde alquilar espacios subutilizados hasta "alquilar" habilidades de cocina y reparación. , todos pueden utilizar sus recursos existentes para ganar un poco de dinero extra en su tiempo libre. Ya no somos consumidores pasivos sino miembros de una comunidad abierta. Esta es la economía colaborativa.
La economía colaborativa también desempeña otros papeles: amenazando a las grandes cadenas, ya sean hoteles, restaurantes u otras organizaciones, con parecer un "disruptor" y tratando de defender a los individuos, sobre la base de la reciprocidad. modelo igualitario; al abogar por compartir, parece ser un "ambientalista" y permite que todos compartan recursos ociosos.
La economía colaborativa ha pasado varios años desde que salió a la luz pública. Bajo este nuevo modelo de negocio, han surgido tiendas compartidas para ayudar a las empresas físicas a transformarse, actualizarse y desarrollarse de manera sostenible. Las tiendas compartidas cambian la función empresarial y permiten compartir los recursos de las tiendas sin ninguna inversión adicional por parte de los propietarios y operadores.
Compartir una tienda significa compartir tu tienda con personas con recursos, que se unirán como accionistas compartidos. Los accionistas compartidos pueden atraer tráfico y aumentar sus propios recursos compartiendo cupones y disfrutar de los dividendos de ganancias que el consumo de los clientes aporta a la tienda. Por ejemplo, si diez personas abren diez tiendas, la energía y los recursos financieros invertidos en una tienda serán diez veces mayores que los de una sola tienda. Compartir una tienda equivale a que diez personas abran una tienda, y el ingreso efectivo total será mayor que diez personas que abran diez tiendas.
Las ventajas del modelo de tienda compartida son que los accionistas compartidos no ocupan el capital existente; no participan en la gestión; comparten los recursos y las conexiones de los accionistas y atraen clientes a su tienda; dividendos de facturación originales y accionistas compartidos únicamente Comparte los atributos de los dividendos generados por los clientes que trae. Conserve y atienda bien a los clientes una vez, se beneficiará de por vida y sus clientes seguirán creciendo.
Las tiendas compartidas brindan servicios de transformación digital para tiendas de catering, belleza y otras industrias, ayudando a las entidades fuera de línea a salir de dificultades operativas y resolver problemas de marketing de los clientes. Construir una tienda de referencia para el público y disfrutar exclusivamente del mercado local. El dueño de la tienda no tiene de qué preocuparse. Desde la formulación del plan de marketing, la gestión de la formación de los empleados hasta la promoción y publicidad, etc. , el equipo de operación profesional brinda orientación integral, soporte exclusivo y servicio integral.
Compartir se ha convertido en el modelo principal actual y también será una tendencia inevitable en la transformación y mejora de las tiendas físicas tradicionales.
Los comerciantes físicos utilizan el modelo de tienda compartida para integrar recursos, recaudar fondos, aumentar las fuentes de clientes, aumentar las ganancias y transformar y actualizar digitalmente las tiendas. Si tiene alguna idea, consúltenos ~