Problemas existentes y contramedidas en microcrédito para hogares rurales en la Cooperativa de Crédito Rural del Condado de Xunhua
1. Los problemas existentes son los siguientes: El entorno crediticio no es ideal. Los fondos obtenidos mediante fraude deberían ser utilizados por las cooperativas de crédito para préstamos de microfinanzas, y cuanto más mejor, pero no consideran la capacidad de pago personal, de modo que cuando llega el momento de pagar, empiezan a correr para evitar deudas. La escasa conciencia crediticia de los agricultores es sólo una de las razones de este fenómeno, y la falta de leyes nacionales también lo empeora. Por ejemplo, la falta de protección del Estado para los acreedores y la falta de control sobre los deudores ha llevado a una mentalidad de no pago de los deudores, exacerbando la débil conciencia crediticia de la sociedad a la hora de pagar préstamos e intereses.
2. El nivel de gestión de préstamos es bajo. Las entidades operativas del pequeño negocio de préstamos se encuentran en un nivel bajo en términos de instalaciones de hardware, calidad del personal y nivel de gestión. Por lo tanto, es imposible llevar a cabo eficazmente pequeños negocios de préstamos de forma continua, lo que dificulta la gestión de los préstamos. En primer lugar, falta un conjunto de métodos de evaluación razonables y eficaces, lo que hace imposible evaluar razonablemente la solvencia personal de los agricultores, sus registros de pago, sus actividades de producción y operación, etc. Sin embargo, debido a su subjetividad y arbitrariedad, el método actual no puede manejar eficazmente varias deudas incobrables porque completa de manera tosca los expedientes de los agricultores. Esté preparado
3. Falta de un mecanismo eficaz para compartir riesgos. El pago y reembolso de fondos afecta los ingresos, lo que requiere que las cooperativas de crédito rural establezcan un buen mecanismo de compensación de riesgos. Para las cooperativas de crédito rural de hoy, esto es exactamente lo que hay que mejorar. Debido a la baja eficiencia de los insumos agrícolas, también se ve afectada por diversos factores naturales y de mercado.
4. Contramedidas: El umbral para optimizar el entorno crediticio rural es bajo y los agricultores no tienen claro el negocio específico, los requisitos de préstamo y los niveles de pago del microcrédito. Además, el personal de crédito de las cooperativas de crédito rurales debe hacer pacientemente un buen trabajo de publicidad y explicación sobre los malentendidos y prácticas incorrectas de los agricultores, como seguir la tendencia en los préstamos, y aprovechar al máximo el papel propagandístico de diversos medios de comunicación, como la televisión y periódicos. , informe a los agricultores sobre la intención original y los diversos beneficios de los pequeños préstamos rurales, y solo ellos podrán cooperar activamente con el campo. China en el siglo XXI es un país regido por la ley. Necesitamos mantenernos al día y fortalecer la construcción del sistema legal. Para fortalecer el trabajo legislativo para la construcción económica y financiera rural, se deben promulgar lo antes posible leyes y reglamentos pertinentes para proteger las finanzas cooperativas rurales. Por ejemplo, en respuesta a la situación actual de las cooperativas de crédito rural, mediante la implementación de una serie de leyes y reglamentos, se promulgó la Ley de Financiamiento Cooperativo, que fortaleció los esfuerzos judiciales y de aplicación de la ley, aumentó los castigos por comportamiento poco confiable y aumentó las sanciones de los prestatarios. Costes de impago. Crear un buen entorno crediticio para la supervivencia y el desarrollo de las cooperativas de crédito rural.
5. Fortalecer la construcción de cooperativas de crédito rural. En la vida real, los gerentes de las cooperativas de crédito rural de todos los niveles caminan con un solo pie, es decir, tienen una rica experiencia práctica, pero su base teórica no es sólida. Por tanto, debemos fortalecer la investigación teórica sobre los directivos. Aprenda conocimientos básicos, utilice mejores teorías para guiar su práctica y permítales aprender a caminar sobre dos piernas. Al mismo tiempo, deben establecerse los mecanismos de incentivos necesarios para movilizar el entusiasmo del personal de crédito. Dado que los diferentes niveles de producción agrícola tienen diferentes necesidades, debemos establecer servicios de microfinanzas orientados a la demanda, partir realmente de los agricultores, fortalecer la innovación empresarial y ampliar la variedad de las microfinanzas.
6. Fortalecer la construcción de cooperativas de crédito rural. En la vida real, los gerentes de las cooperativas de crédito rural de todos los niveles caminan con un solo pie, es decir, tienen una rica experiencia práctica, pero su base teórica no es sólida. Por tanto, debemos fortalecer la investigación teórica sobre los directivos. Aprenda conocimientos básicos, utilice mejores teorías para guiar su práctica y permítales aprender a caminar sobre dos piernas. Al mismo tiempo, deben establecerse los mecanismos de incentivos necesarios para movilizar el entusiasmo del personal de crédito. Dado que los diferentes niveles de producción agrícola tienen diferentes necesidades, debemos establecer servicios de microfinanzas orientados a la demanda, partir realmente de los agricultores, fortalecer la innovación empresarial y ampliar la variedad de las microfinanzas.