Descripción general de la contabilidad de gestión estratégica

La contabilidad de gestión estratégica nace en los años 80. Durante la década siguiente, muchos académicos definieron y describieron la contabilidad de gestión estratégica. No fue hasta el año 2000 que Guildingk y otros estudiaron por primera vez el método de contabilidad de gestión estratégica, utilizando 12 métodos, como el cálculo del costo de los atributos del producto, como métodos de contabilidad de gestión estratégica. En 2002, Guilding y McManustz complementaron el método de contabilidad de gestión estratégica en la contabilidad de gestión estratégica. método Se le agregaron análisis de rentabilidad del cliente, análisis de rentabilidad de segmentación de clientes, análisis de rentabilidad del ciclo de vida del cliente y evaluación del valor del cliente. Sobre esta base, Cinquini y 7enucci descubrieron a través de una investigación empírica que entre los métodos de contabilidad de gestión estratégica anteriores, solo hay 7. relativamente común, a saber: (costeo de atributos de producto, contabilidad de clientes, fijación de precios estratégicos, monitoreo de posición competitiva, evaluación de la competencia basada en estados financieros públicos, costo estratégico y costo de calidad.

Desde 1996, la contabilidad de gestión estratégica está recibiendo más y más atención en nuestro país, y los académicos chinos también han realizado muchas investigaciones sobre la contabilidad de gestión estratégica y han presentado sus propias opiniones. Las primeras investigaciones sobre la contabilidad de gestión estratégica en mi país se centraron principalmente en introducir la connotación, los objetivos y el estado de lo estratégico. contabilidad de gestión y características En los últimos años, algunos académicos han realizado investigaciones sobre métodos de contabilidad de gestión estratégica. Entre ellos, los estudios representativos incluyen: Yu Haizong utilizó el análisis de alerta temprana, el método de gestión de costos objetivo, el método de cálculo de costos basado en actividades y el ciclo de vida del producto. método de cálculo de costos como métodos de contabilidad de gestión estratégica; Xie Kun y Liu Sifeng discutieron la incorporación del análisis de la cadena de valor, el análisis de la competencia y el análisis de costos de calidad en los métodos de contabilidad de gestión estratégica.

Los académicos nacionales y extranjeros se centran en varios métodos en la investigación. Sobre los métodos de contabilidad de gestión estratégica En vista de este fenómeno, el autor intentó analizar varios métodos de contabilidad de gestión estratégica que han atraído mucha atención en los últimos años a través de estadísticas de muestra, y partió de la definición de contabilidad de gestión estratégica para construir un método que cumpla con los requisitos. necesidades del sistema de métodos de contabilidad de gestión estratégica empresarial