¿Cuáles son las medidas de control de costes?

1. Control de costos de materias primas: en la industria manufacturera, el costo de las materias primas representa una gran proporción del costo total, generalmente por encima del 60% y hasta el 90%, y es el principal objetivo del control de costos. Los factores que afectan los costos de las materias primas incluyen adquisiciones, costos de inventario, consumo de producción, reciclaje, etc., por lo que las actividades de control pueden comenzar desde los tres eslabones de adquisiciones, gestión de inventarios y consumo.

2. Control de salarios y gastos: Los salarios representan una determinada proporción de los costes y los aumentos salariales se consideran irreversibles. Controlar el crecimiento simultáneo de salarios y beneficios y reducir la proporción de salarios en productos unitarios es de gran importancia para reducir costos. La clave para controlar los costos salariales es mejorar la productividad laboral, que está relacionada con las cuotas laborales, el consumo de horas de trabajo, la utilización de las horas de trabajo, la eficiencia en el trabajo, la asistencia de los trabajadores y otros factores.

3. Control de gastos de fabricación: Existen muchas partidas de gastos de fabricación, entre ellas gastos de depreciación, gastos de reparación, gastos auxiliares de producción, salarios del jefe de taller, etc. Aunque representa una pequeña proporción del coste, es muy común porque no se nota y no se puede ignorar.

La asignación de costos de datos extendida asigna costos indirectos, *idénticos o conjuntos a diferentes departamentos, procesos o productos. La asignación de costos incluye los siguientes pasos básicos:

1. Determinar el objeto del costo. La empresa debe determinar a qué departamento, producto terminado o proceso se asignarán los costos. El objeto del costo suele ser un departamento dentro de la empresa. Si a un departamento de la empresa se le otorgan ciertos derechos de toma de decisiones y se convierte en un objeto de costo, entonces el sistema de contabilidad evaluará el desempeño del departamento.

2. Recopilar * * * los mismos costos y asignarlos al objeto de costo.

3. Seleccione la base de asignación de costos. La base para la asignación de costos son los indicadores operativos relacionados con el * * * mismo costo del objeto de costo a asignar. * * * Los mismos costes se suelen asignar a objetos de coste mediante una base de imputación de costes. La base de asignación de costos refleja aproximadamente cómo los objetos de costos consumen los mismos recursos.

Enciclopedia Baidu-Gestión de control de costos

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