El pez rápido se come al lento y aprende rápido
La competencia del mercado actual es extremadamente feroz, la situación del mercado está cambiando rápidamente y la difusión del flujo de información del mercado se ha acelerado enormemente. Quien pueda obtener información y responder primero podrá aprovechar primero las oportunidades comerciales. Por lo tanto, en esta era en la que "el ayuno es el rey", la velocidad se ha convertido en la regla básica de supervivencia de las empresas. Las empresas deben resaltar la palabra "rápido", buscar la rapidez para controlar la lentitud y esforzarse por responder rápidamente a los cambios del mercado. La velocidad de respuesta del mercado determina el destino de una empresa. Sólo aquellos que pueden responder rápidamente al mercado pueden convertirse en líderes de la competencia en el mercado. Maud, directora ejecutiva de Modell Sporting Goods, repitió las palabras de Chambers en una mesa redonda. Les dijo a los directores ejecutivos participantes: si quieren destacarse en la carrera para ganar a través del cambio, la velocidad es la clave. Al igual que los animales de la sabana africana, cuando corren por primera vez hacia el sol, el león sabe que si no puede dejar atrás al antílope más lento, morirá de hambre. Y el antílope también sabe que si no puede correr más rápido que el león más rápido, definitivamente será devorado. Al tercer día después de que Canadá aprobara la resolución para designar la bandera de la hoja de arce como su bandera nacional, aparecieron en el mercado canadiense pequeñas banderas de la hoja de arce y juguetes con el logotipo de la hoja de arce que los fabricantes japoneses apresuraban a producir, y las ventas estaban en auge. Los fabricantes canadienses, por estar "cerca del agua", perdieron la oportunidad. Alguien describió una vez que los estadounidenses anunciaban un nuevo invento el primer día, lo ponían en producción al día siguiente y los japoneses lanzaban el producto del invento al mercado al tercer día.
Como todos sabemos, como estrategia de mercado, el tiempo es más urgente y efectivo para los fondos, la eficiencia de la producción, la calidad del producto, los conceptos innovadores, etc. Por lo tanto, "el pez rápido se come al pez lento" significa "estrategia preventiva", que es la condición principal para obtener la victoria final en la competencia en el mercado. La práctica ha demostrado durante mucho tiempo que cuando otros factores son iguales o básicamente iguales, quien aproveche primero la oportunidad de negocio logrará la victoria final. La velocidad para tomar la delantera se ha convertido en la clave para ganar la competencia. Las acciones ultrarrápidas inevitablemente derrotarán a los oponentes que se mueven lentamente, lo que hará que el "Slow Fish" sea derrotado en un campo de batalla sin humo de pólvora. El propósito de implementar la "estrategia preventiva" es "ser el primero" y lo más importante es "prevenir", porque las "oportunidades de negocio" son efímeras, limitadas y fugaces. Como dice el refrán: "No se debe perder la oportunidad y el momento nunca volverá a llegar".